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(通用)市場方案

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的市場方案7篇，希望能夠幫助到大家。

(通用)市場方案

市場方案篇1

　　為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實行市場化運(yùn)作制定如下實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理要求，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化，實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。

　　二、管理目標(biāo)和要求

　　（一）主次街道、沿街小巷，要有專人定時清掃，并全天候保潔。

　�。ǘ┚用褡�、沿街門市、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產(chǎn)日清，定時、定點(diǎn)清運(yùn)。

　�。ㄈ╂�(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。

　�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場，主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　（五）垃圾要按時送至指定的填埋場，要求處理及時、規(guī)范，達(dá)到無害化。

　�。┯袟l件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運(yùn)送到市、縣垃圾場處理，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費(fèi)用。

　　三、實施步驟

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場化運(yùn)作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設(shè)、城管等主管部門的指導(dǎo)下，按照計劃科學(xué)規(guī)范地組織實施。

　�。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求、年保潔費(fèi)用、招投標(biāo)時間、地點(diǎn)、競標(biāo)者資格等。其中，競標(biāo)者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高，有事業(yè)心和責(zé)任感；工作能力較強(qiáng)，并能夠按原則辦事；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長期堅守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　�。ǘ⿲Ω倶�(biāo)者進(jìn)行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機(jī)構(gòu)、保潔目標(biāo)、保潔管理措施等。

　�。ㄈ┙M織評審。由建設(shè)、城管、國土、財政、司法等部門負(fù)責(zé)同志組成評審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進(jìn)行評比，對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理。對有效標(biāo)，以方案最優(yōu)的作為中標(biāo)者。

　�。ㄋ模┕局袠�(biāo)結(jié)果。

　　（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議。

　　四、經(jīng)費(fèi)渠道及管理

　�。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等，確定年保潔經(jīng)費(fèi)總額，保潔費(fèi)來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營場所垃圾費(fèi)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費(fèi)，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼。

　　（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政設(shè)置保潔費(fèi)帳務(wù)，反映保潔費(fèi)收支情況，加強(qiáng)財務(wù)管理。

　　（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結(jié)果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)。

　　五、督查與考核

　�。ㄒ唬⿲Ω鬣l(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)，定期督查考核，考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

　�。ǘ⿲Νh(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ┏枪苤嘘牥凑窄h(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的.工作進(jìn)行跟蹤督查，定期考核，考核結(jié)果與保潔費(fèi)掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　（四）城管中隊在每月5日前將考核結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財政所。

　　六、組織保障

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作工作進(jìn)行具體督查指導(dǎo)。

　�。ǘ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。

　�。ㄈ┘涌鞂嵤┎椒�。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位，7月初市城管局將牽頭組織進(jìn)行檢查驗收。

市場方案篇2

　　為圓滿完成全鄉(xiāng)收購任務(wù)，收購秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面落實縣烤煙工作會議精神，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，加強(qiáng)邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉(xiāng)煙葉收購的順利進(jìn)行。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立烤煙收購和市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任政委，任組長，任副組長，鄉(xiāng)政府其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書為第一責(zé)任人。

　　三、人員安排：

　　全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購駐點(diǎn)組和稽查組三個大組，具體人員分工如下：

　�。ㄒ唬┰搭^控管組：管理好煙葉源頭控管和預(yù)檢進(jìn)度。

　�。ǘ┦召忨v點(diǎn)組人員：每天至少一人駐點(diǎn)，協(xié)調(diào)、掌握每天收購情況。

　�。ㄈ┗榻M：

　　組長：

　　組員：

　　四、目標(biāo)及任務(wù)：

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)：保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。

　�。ǘ┤蝿�(wù)：

　　1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶曉，人人皆知。

　　2、布控到位：對重點(diǎn)村要嚴(yán)密布控，設(shè)立布控點(diǎn)。

　　3、秩序維護(hù)到位：維護(hù)好收購點(diǎn)的秩序，及時處理好收購中發(fā)生的有關(guān)爭級爭價、強(qiáng)買強(qiáng)賣等矛盾。

　　4、打擊到位：嚴(yán)厲打二道販子，確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。

　　5、宣傳好政策，動員煙農(nóng)按預(yù)約、按合同交煙。

　　6、摸清底子，搞好預(yù)檢預(yù)約，加快收購進(jìn)度。

　　7、掌握本村煙葉動態(tài)，對煙販子進(jìn)行全天候24小時防控，及時、準(zhǔn)確向鄉(xiāng)政府通報情況。

　　五、工作要求和有關(guān)紀(jì)律及獎罰措施

　　在烤煙收購工作中，各組應(yīng)盡職盡責(zé)，責(zé)任到人，要各自看好門，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的出現(xiàn)，源頭控管組成員做好預(yù)檢預(yù)約工作，對煙農(nóng)煙葉變動情況要做到了若指掌，同時，密切注意外來人員和車輛�；榻M要求24小時守關(guān)制度，實行高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊外流、套購等不法行為。

　　1、凡收購點(diǎn)和源頭點(diǎn)、布控點(diǎn)無干部值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員30元。

　　2、及時果斷處理收購點(diǎn)發(fā)生的一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的'，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員50元。

　　3、經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級煙葉市場管理稽查隊核實，在轄區(qū)內(nèi)走失一擔(dān)煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。

　　4、凡煙農(nóng)因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的，除追繳政府及煙草部門的產(chǎn)前扶持投入外，再按合同法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　5、烤煙收購期間，所有人員若無特殊情況不準(zhǔn)請假，如有特殊情況請假需書記、鄉(xiāng)長批準(zhǔn)；無故曠工每天扣50元。

　　6、在烤煙收購期間，源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補(bǔ)助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點(diǎn)組每天10元。稽查組每天每組50元工作補(bǔ)助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時，隨時下點(diǎn)督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。

　　7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò)員舉報一起販煙案子，并經(jīng)查實已作出處理的，視情況獎勵舉報人每人次100-1000元。

市場方案篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動和安全生產(chǎn)大檢查的通知，繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面，經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、總體要求

　　通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度。

　　二、檢查范圍

　　此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是：全局及全中心所屬各單位、行業(yè)，重點(diǎn)檢查民爆物品，城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所，豬、牛、肉類食品及食品安全等。

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人，安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實情況。

　　2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　　四、檢查方法

　　以各股室、市場管理所、各服務(wù)部為單位，采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主，商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查，同時迎接縣委、政府的'督查，并接受市政府對我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項檢查。

　　六、工作要求

　　1、中心要求集中開展一次安全大檢查，重點(diǎn)對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測，防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

　　2、沒有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識。

　　3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認(rèn)真檢查各市場內(nèi)電路負(fù)荷承載能力，防止電路起火。

　　4、對天其它隱患要仔細(xì)排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場或設(shè)施，均應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報告，及時排除，有效防范，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　5、強(qiáng)化責(zé)任追究，強(qiáng)化督查到位，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，責(zé)任重于泰山，繼續(xù)實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失職、問責(zé)誰”的原則，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來，檢查到位，督查到位，對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

市場方案篇4

　　活動時間：

　　活動地點(diǎn)：

　　活動形式：親子跳蚤市場

　　活動目標(biāo)：

　　1、增進(jìn)親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣，感受六一的快樂。

　　2、促進(jìn)家園合作，認(rèn)可并積極配合班級工作。

　　3、促進(jìn)幼兒社會性發(fā)展，能積極主動、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語。

　　4、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法，有成本意識，能計算自己的盈利收入，積極推銷物品。

　　活動組織人員：

　　大班年級組全體老師

　　活動準(zhǔn)備：

　　1、家庭準(zhǔn)備：

　　(1)家長可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品，記錄進(jìn)貨價，并確定賣出價。也可以是家中的`舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等，但要基本完好)。

　　(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。

　　(3)飲用水、紙巾。

　　2、幼兒園準(zhǔn)備：

　　活動過程：

　　1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長8:20到班級接孩子并一同前往愛晚亭。

　　2、家長、幼兒根據(jù)班級場地劃分入場，并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場地。

　　3、9:00主持人進(jìn)行開場白并介紹活動規(guī)則及注意事項，宣布活動開始。

　　4、進(jìn)行六一親子活動跳蚤市場：班級老師及時了解各家庭銷售情況，并關(guān)注班級幼兒表現(xiàn)，適當(dāng)介入，及時評價鼓勵孩子。

　　5、11:00活動結(jié)束，共同收拾場地返回。

　　安全預(yù)案：

　　(1)孩子平時較少集體外出，對園外的事物好奇，會很興奮。

　　(2)家長、孩子的穿著。

　　(3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入，但仍有觀光車行駛。

　　(4)場地的選擇。

　　(5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。

　　應(yīng)對措施：

　　(1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動。并提醒幼兒要聽從指揮，及時提醒幼兒要遵守注意事項，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

　　(2)提前交代家長為了安全要注意穿著，盡量是以休閑、運(yùn)動的為主。

　　(3)提醒家長、孩子不私自走動，并且家長要看管好自己的孩子，自8:20家長領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時間，孩子的安全全權(quán)由家長負(fù)責(zé)。

　　(4)場地要大小合適、無安全隱患，并且教師要事先檢查好。

　　(5)活動前通知家長到位，對于特殊情況派一名老師看管。

市場方案篇5

　　根據(jù)近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人較為集中的意見，結(jié)合目前文化市場監(jiān)管中存在的突出問題，為了進(jìn)一步加大文化市場監(jiān)管力度，更好地凈化文化市場環(huán)境，現(xiàn)就整改存在的問題，加強(qiáng)文化市場監(jiān)管工作制訂如下工作方案。

　　一、目標(biāo)和任務(wù)

　　整改存在問題、著力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場巡查、強(qiáng)化案件查辦、規(guī)范經(jīng)營行為、優(yōu)化市場秩序、營造良好環(huán)境。

　　二、明確存在的主要問題

　　目前，我縣文化市場監(jiān)管存在的主要問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.夜晚和節(jié)假日加班巡查的頻次有所減少，導(dǎo)致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營的意識有所淡化。

　　2.執(zhí)法隊員中存在作風(fēng)渙散、人心不齊等不良現(xiàn)象，執(zhí)行任務(wù)時有的隊員行動遲緩，致使工作效率降低。

　　3.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，未能及時有效地進(jìn)行處理，有時檢查成了走過場、圖形式，使執(zhí)法的嚴(yán)肅性大打折扣。

　　4.對業(yè)主守法經(jīng)營上教育不夠，個別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀念淡薄，網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　三、整改措施

　　（一）整治重點(diǎn)

　　重點(diǎn)整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書報刊攤店的.違規(guī)經(jīng)營行為。網(wǎng)吧重點(diǎn)整治違規(guī)接納未成年人和超時經(jīng)營行為，嚴(yán)查上網(wǎng)未按規(guī)定核對登記身份信息、經(jīng)營許可證等證件是否齊全并按規(guī)定懸掛，嚴(yán)查是否張貼“未成年人禁止入內(nèi)、禁止吸煙”等標(biāo)示牌，嚴(yán)查門面招牌名稱是否與許可證一致，經(jīng)營場所消防通道不暢通、線路老化等各種安全隱患，電游廳重點(diǎn)整治在非法定假日違規(guī)接納未成年人行為和含有內(nèi)容的機(jī)種和機(jī)型；歌舞廳重點(diǎn)整治無證經(jīng)營和違規(guī)接納未成年人行為；音像、書報刊攤店重點(diǎn)整治政治性非法出版物，淫穢色情出版物以及侵權(quán)盜版制品經(jīng)營行為。

　　（二）整治措施

　　1.加強(qiáng)日常巡查，采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營場所，對網(wǎng)吧超時營業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　2.加強(qiáng)夜間、節(jié)假日的巡查，必要時安排大規(guī)模的統(tǒng)一行動。做好人員分組，同時出擊，分散覆蓋，全方位拉網(wǎng)式的檢查，檢查結(jié)果及記錄及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3.為調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性，體現(xiàn)獎勤罰懶，市場執(zhí)法實行嚴(yán)格的考勤制度，所有執(zhí)法隊員必須24小時不關(guān)閉手機(jī)，具體方案由執(zhí)法大隊草擬報局領(lǐng)導(dǎo)班子會審定后執(zhí)行。

　　4.實行舉報電話接聽輪流值班制，主要輪值人員為執(zhí)法大隊大隊長、副大隊長，行政審批股股長、副股長，制訂具體的輪值表。值班人員對所有舉報電話應(yīng)予記錄，記錄的內(nèi)容包括：舉報人姓名，時間，地點(diǎn)，舉報事件，涉事單位或人員等。并及時組織人員對舉報事件進(jìn)行現(xiàn)場核實檢查，做好詳細(xì)的檢查記錄，處理情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5.實行公平透明執(zhí)法，組織人員抽查時，對抽查的對象進(jìn)行抽簽設(shè)計，邀請網(wǎng)吧協(xié)會會員參與抽簽，為確保行動的保密性，參與抽簽的會員和執(zhí)法隊員須將本人通訊工具暫交執(zhí)法大隊統(tǒng)一保管，行動結(jié)束后歸還。

　　6.維護(hù)執(zhí)法的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)執(zhí)法力度，辦案過程中，任何執(zhí)法人員不得為違法者說情，案件處理意見經(jīng)會議集體討論決定，處理結(jié)果分階段在業(yè)主培訓(xùn)會上公示。

　　7.加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規(guī)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)，做到守法經(jīng)營，安全生產(chǎn)，遵守社會公德。

　　8進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全社會來監(jiān)督文化市場管理，通過電視、手機(jī)報、短信平臺和經(jīng)營場所門口醒目位置張貼等途徑再次向社會公布舉報電話。

　　9.協(xié)調(diào)公安、工商、消防等相關(guān)部門，整合職能部門力量，信息互通共享，行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)合，問題聯(lián)處，執(zhí)法聯(lián)動的文化市場執(zhí)法局面。

　　在整改行動中，建立實行“綠色認(rèn)證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度，對責(zé)令停業(yè)整頓和吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的網(wǎng)吧，要及時函告電信部門中斷網(wǎng)吧終端信號接入服務(wù)。要嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案，以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，不搞態(tài)度執(zhí)法，關(guān)系執(zhí)法，人情執(zhí)法，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，有案必查，查辦必果。

市場方案篇6

　　一、活動目的：

　　為在五一國際勞動節(jié)期間，營造節(jié)日氛圍，穩(wěn)定市場經(jīng)營，集聚市場人氣，拉動商品銷售，提升商城品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度，特組織開展系列建材產(chǎn)品的宣傳促銷活動。

　　二、活動主題：

　　揚(yáng)州商城“五一”建材特價商品大酬賓。

　　三、活動宣傳口號：

　　揚(yáng)州商城數(shù)百商戶聯(lián)袂出擊

　　迎“五一”送驚喜，實惠一價降到底。

　　報頭商城宣傳部分?jǐn)M加入以下文字宣傳新商城項目：

　　揚(yáng)州商城國際家居生活廣場建設(shè)施工火熱進(jìn)行中，預(yù)計6月份，新商城部分樓層可交付進(jìn)駐商戶裝修，敬請期待……

　　四、活動地點(diǎn)：

　　各市場營業(yè)現(xiàn)場(金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門)

　　五、活動時間：

　　20xx年4月29日至20xx年5月1日。

　　六、活動內(nèi)容：

　　20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜，實惠一價到底，揚(yáng)州商城百余種建材商品特價酬賓活動，活動期間計劃從4月25日起在揚(yáng)州晚報上推出四期商戶整版廣告，由商戶出部份資金，對銷售的特價商品進(jìn)行集中宣傳，另外，所有參加活動的商戶至少在店鋪內(nèi)推出兩款特價商品供消費(fèi)者選購，并在攤位內(nèi)的醒目位置張貼海報進(jìn)行宣傳。

　　七、活動氛圍渲染：

　　活動期間各市場提供室外場地，有序地安排商戶擺放拱門、條幅進(jìn)行宣傳，參加活動商戶須美化攤位，懸掛汽球。在金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門現(xiàn)場播放音樂，營造節(jié)日氛圍。

　　八、負(fù)責(zé)分工：

　　市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)整個活動的組織落實和協(xié)調(diào)推廣。

　　辦公室負(fù)責(zé)申報活動所需氣模、空飄的設(shè)置許可和外界媒體廣告宣傳。

　　物管部負(fù)責(zé)各市場的音響設(shè)備和活動現(xiàn)場的`用電需求。

　　各市場負(fù)責(zé)活動方案的籌備實施和維持現(xiàn)場的秩序安全。

市場方案篇7

　　一、前言

　　21世紀(jì)，科技越來越發(fā)達(dá)，人們的生活也越來越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離，無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號覆蓋的地區(qū)，每個人都擁有手機(jī)，無論男女老少。如今，手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù)，如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù)，也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，現(xiàn)代生活下的新新一群，追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活，業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛。因此，有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少，已成時尚，那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價格又要適宜。

　　那么，本文主要從大學(xué)生角度出發(fā)，選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個目標(biāo)市場來做一份簡單手機(jī)營銷策劃方案。

　　二、營銷環(huán)境分析

　　（一）宏觀環(huán)境分析

　　1、當(dāng)前市場狀況及市場前景

　�。�1）市場狀況：首先，內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬人，所以校園市場是比較大的且相對較穩(wěn)定；其次，大學(xué)生作為純消費(fèi)群體，容易受營銷手段的影響，有利于我方營銷理念的植入，只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全，肯定會受歡迎；

　�。�2）市場前景：我們自信我們有根植于目標(biāo)市場的優(yōu)秀設(shè)計群體、營銷群體，有能力將產(chǎn)品推廣出去；大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響，營銷策劃的影響大；大學(xué)生追求青春時尚的個性使得換新手機(jī)成為尋常之事，因此市場前景大。我們對此持樂觀態(tài)度。

　　2、產(chǎn)品市場影響因素

　�、� 類似功能的品牌手機(jī)的影響；②市場價格的影響；③質(zhì)量保證；④消費(fèi)者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素

　　（二）產(chǎn)品介紹

　　我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī)，并與中國移動公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù)，確保通信質(zhì)量，并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計，外觀精美，較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng)，支持多種休閑娛樂軟件下載，高清版音頻處理功能�？傮w上我們的產(chǎn)品以青春時尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。

　　雖然目前國內(nèi)市場有眾多手機(jī)品牌，其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時尚路線，比如步步高、OPPO等音樂手機(jī)，朵唯系列的女性手機(jī)，還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場競爭對手實力很強(qiáng)，競爭激烈，畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌，擁有眾多忠實的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力，植根于大學(xué)校園，充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求，勢必會打造出屬于我們自己的手機(jī)。

　�。ㄈ� 消費(fèi)者市場和購買行為分析

　　1、消費(fèi)者市場：本方案的目標(biāo)市場是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校

　　生（將近2萬人），而大多數(shù)學(xué)生都會更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)

　　查數(shù)據(jù)表明：學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個月一次，學(xué)生購買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。其次，內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市，作為二線的城市，其消費(fèi)水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷，因此將手機(jī)的價位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次，學(xué)校每逢過年過節(jié)時，尤其是開學(xué)之際、新生報到期間，像移動、聯(lián)通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時，學(xué)生的心理防線較容易攻破，又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來，這些都有利于我們開發(fā)消費(fèi)者市場。

　　2、購買者心理及行為特點(diǎn)的分析

　　內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶，其具有以下幾種購買特點(diǎn)：

　�。�1）無直接的經(jīng)濟(jì)收入來源，但又受包頭市當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響，平時買東

　　西都挺貴的，所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響，應(yīng)該能接受我們的價位。

　　（2）追求時尚、崇尚個性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機(jī)外殼，吊墜，保護(hù)袋等張揚(yáng)個性化的裝飾品。

　�。�3）學(xué)生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的影響。

　�。�4）盡管學(xué)生沒有什么經(jīng)濟(jì)收入，但其炫富、攀比心理較強(qiáng)，對任何東西喜歡講究品牌，品牌意識強(qiáng)烈。這對我們是一種挑戰(zhàn)，同時更是一種機(jī)遇。

　�。�5）希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明：有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能，例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。

　　總結(jié)：在未來社會，隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會越來越多。這意味著在大學(xué)生這種無收入?yún)s有著無窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場，青春時尚的智能型校園手機(jī)會受到越來越多人的歡迎。

　�。ㄋ模㏒WOT分析

　　SWOT分析中，優(yōu)劣勢分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競爭對手的比較，而機(jī)會和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。

　　三、營銷設(shè)計方案

　�。ㄒ唬� 營銷目標(biāo)

　　據(jù)以上分析，雖然我們的產(chǎn)品無論從外觀設(shè)計、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā)，比較容易引人注目。但是，我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段，產(chǎn)品知名度不高，而且市場上的競爭對手實力太強(qiáng)。要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須提高產(chǎn)品的知名度，樹造品牌形象。

　　因此，我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動時，推出我們的產(chǎn)品，做好各種推廣宣傳工作，加強(qiáng)消費(fèi)者對自己的印象，提高知名度。

　�。ǘ� 營銷戰(zhàn)略

　　我們主要市場營銷手段，以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢進(jìn)入市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

　　我們將產(chǎn)品重磅推出的時機(jī)定位新生開學(xué)的時候，以此為起點(diǎn)或是跳板，

　　創(chuàng)造出屬于自己的品牌，讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時尚和個性的代名詞。

　�。ㄈ� 營銷實施策略

　　1、營銷宗旨：

　　打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī)，引領(lǐng)青春時尚的校園風(fēng)潮，根植于大學(xué)校園，為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。

　　2、產(chǎn)品策略：

　　采用差異化策略，推出不同的產(chǎn)品組合。對內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個目標(biāo)市場的男女性別差異，家鄉(xiāng)的地域差異，家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場調(diào)差，分析出不同消費(fèi)者對手機(jī)款式、顏色、價位、功能等的需求差異，已在目標(biāo)市場投放適合的`手機(jī)型號來更好的滿足消費(fèi)者的需求，以打出屬于自己的品牌。

　�。�1）產(chǎn)品定位：打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品

　�。�2）產(chǎn)品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發(fā)放宣傳單，贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會、文體賽事，加深在學(xué)生當(dāng)中印象，塑造良好形象。

　�。�3）產(chǎn)品包裝：以青春靚麗、時尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計主題，強(qiáng)調(diào)個性張揚(yáng)。另外，配備吩咐的副產(chǎn)品，例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。

　�。�4）產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象，承諾提供良好的售后服務(wù)。

　　3、價格策略：

　　1）、產(chǎn)品價格是定在600~1500之間，并在內(nèi)部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。并相應(yīng)配備隨贈禮品。

　　2）、活動期間會打出促銷價格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。

　　4、渠道策略：主要采用直接分銷的方式，或者盡量縮短分銷長度，這樣既有利于節(jié)約銷售成本，又能直接獲取顧客對產(chǎn)品評價的第一手資料，以便根據(jù)市場變化做出相應(yīng)調(diào)整。

　　5、促銷策略：由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段，品牌知名度不高，因此：

　�。�1）發(fā)宣傳冊進(jìn)行宣傳；

　　（2）在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；

　�。�3）贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等