[必備]安全年終工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全年終工作總結1

　　1至xx月，在總部的領導下，在東川區(qū)政府以及相關部門的幫助支持下，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過公司全體員工及施工單位的扎實工作，各項基礎管理工作逐步得到加強，連續(xù)實現了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產的良好效果。回顧1至xx月的安全環(huán)保工作，主要總結歸納如下：

　　1―xx月主要開展的工作及取得的效果

　　一、安全環(huán)保指標完成情況

　　1、八大事故為零；

　　2、輕傷及以上事故為零；

　　3、廢石安全處置率100% 。

　　4、車輛行車安全無事故。

　　二、主要開展的工作

　�。ㄒ唬�、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作

　　1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實安全生產工作主體責任，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結回顧了20xx年安全生產工作的經驗和不足，明確了以“安全生產年”活動為背景，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標桿，深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　2、為使安全生產責任層層落實，層層負責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產協(xié)議，使安全生產工作主體責任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產責任制落實到員工個人，為安全生產工作奠定了基礎，有效的控制了“人的不安全”因素。

　　另外，為使安全生產制度得到有效落實，夯實安全管理基礎工作，建立健全公司安全生產制度，開展了各部門、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施；3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查后，一部新的'，更全面的，更具操作性的公司《安全生產制度》出臺了；新的安全生產管理制度改變了生產單位以往被動執(zhí)行的模式，各自對自身領域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。

　�。ǘ�）、改進完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

　　安全環(huán)保管理工作重在防范，公司從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)督管理，及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分，對檢查人員的素質進行嚴格要求，努力提高安全檢查質量，保證基建生產的健康發(fā)展。

　　1、加大整理。是加大對影響安全生產的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理；對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改項目96項，并對項目整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。

　　2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日�；蚶�行檢查中，共制止了12人次的違章作業(yè)，并嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環(huán)�？己私痤~人民幣8200.00元，認真扎實的工作，確保了公司安全生產形勢的穩(wěn)定和好轉。

　　（三）、組織開展安全教育培訓，不斷提高員工安全環(huán)保素質和水平

　　20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識；并對轉崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術知識教育培訓，并通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓，增強了全體干部員工的應急救援意識，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎。

　　（四）、認真落實汛期工作，加大對礦山地質災害的防治。

　　公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質災害防治重點區(qū)域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質災害治理重點區(qū)域；成立汛期工作領導小組，啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質災害應急救援預案》。在以艾顯恒總經理為組長的地質災害防治工作領導小組的領導下，成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主力的應急救援分隊，明確了各自的職責及應急救援工作的重點，對地質災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質災害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。

安全年終工作總結2

　　作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產管理，在廠長的信心與支持下，以積極的'態(tài)度突入工作;

　　20xx年主要工作如下：

　　1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓學習工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育，對國家安全生產方針和企業(yè)生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產操作規(guī)程等做宣傳，并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。

　　2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩(wěn)定運行。生產工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

　　20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。

安全年終工作總結3

　　20xx年，在公司領導正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作�，F對這一年安全生產工作總結如下：

　　一、根據自身實際，建立和健全了安全生產的各項制度

　　全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。

　　認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患，及時向各級領導匯報安全生產情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤，發(fā)現安全隱患及時解決。

　　將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)（隊）領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規(guī)定時間內完成整改。現場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

　　二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，給領導提供決策依據。

　　組織召開安全例會，和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替、xx區(qū)恢復等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。

　　三、在安全的基礎上保證xx區(qū)順利恢復

　　今年我礦采掘嚴重失調。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，xx采面已經接近結束，xx采面已經可以接替。當時由于時間緊、任務重，在xx掘進期間，我經常深入井下一線，及時發(fā)現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

　　生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。xx區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產。

　　四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產

　　我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

　　五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設

　　根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

　　六、加強信息報送質量，完善公文處理流程

　　1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

　　2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的`貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

　　在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

　　在過去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

安全年終工作總結4

　　20xx年是一個輝煌的一年，全國經濟保持持續(xù)較快的發(fā)展，人民收入穩(wěn)步提升，本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果，完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了，為了開創(chuàng)一個更好的.20xx年，本人愿意將20xx年的工作進行一次成功與失敗優(yōu)點與缺點的經驗總結。

　　本人是搞工程項目安全管理的，對安全管理方面總結一些自己的經驗教訓：

　　一是工程項目必須立項，成立項目部，編制施工組織設計配備有資質的人員和檢驗合格的設備。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀律無安全合格的設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質量、安全不能有一樣可以得到保證。

　　二是劃分職責明確責任落實責任。每個工程項目會有各個工種各個崗位，如：項目經理、項目總工、技術員、安全員、質量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰，但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種干其他工作。這種現象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做，責任難以落實，往往靠項目經理去協(xié)調堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題，如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責任，從源頭上減少施工管理漏洞的產生。

　　三是現場安全管理整改通知單的落實�，F場安全員的主要職責是監(jiān)督檢查，發(fā)現問題下達整改通知單或當場責令整改�？蓡栴}的關鍵是安全員下達了整改通知單，問題不能在限期內得到整改，往往拖到項目經理手里才會得到整改。事事找項目經理不是公司QHSE體制運轉的正常軌跡。而現場安全員在這里扮演了有職無權的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權利：定量的停工權、定量的處罰權、定量的不受約束限制權等。

　　四是安全管理標準化的建立。每個工程項目施工現場都必須有一套標準化規(guī)范或文件，以此為基礎開展各項管理才會有依據有執(zhí)行力有標準參考。一個項目如果無標準化規(guī)范或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。

　　以上幾點是本人工作中的一些經驗教訓總結，本人將認真吸取上述經驗教訓，并以此為基礎出謀對策開展今后的工作，見識淺薄，但本人愿意長期努力開展好每一項工作。

　　總結人：

安全年終工作總結5

　　20xx年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結如下：

　　一、工作回顧

　　1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

　　2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。

　　4、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

　　二、工作不足

　　1、處理單據不夠及時，物料入庫滯后。

　　2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得xx數據與實物不相符。

　　3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準確性。

　　三、工作目標

　　1、自己管轄物料現場所有標識清晰，明確，要求備料必須要做到批次管理，先進先出為原則。

　　2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率xx%。

　　3、對自己當天的.帳及時完成，勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。

　　做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作潛力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力。

安全年終工作總結6

　　在忙碌中又度過了一年，回顧20xx有辛酸也有喜悅。學會了很多，成熟了很多。有成功的地方，同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是：金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點，堅決將安全、質量問題放在首位，如有重大安全隱患，而施工班組不重視，不聽指揮不整改時，我就想盡一切辦法，給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針，因為我深深的領悟到“質量是企業(yè)的生命，安全是質量的保障”，從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經有過僥幸心理，也有一段時間忽視安全問題，通過領導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊，都是鮮活的歷史教訓，通過這一年工地上的工作，使我對安全、質量問題有著非常深刻的認識。

　　積極努力的處理好公司與分包單位的關系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。我深知作為項目經理最重要的工作就是協(xié)調組織工作，當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方，積極去給他們解釋，闡明道理，在工作中碰到很多問題，例如橫四路這樣的老板，對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子，想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來，什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見，如果是合理的意見，我也曾經向公司領導反映，及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想：公司的發(fā)展應該立足于長遠，必須要處理好類似的細節(jié)問題，如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理：細節(jié)決定成敗！當然在處理這些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預見性和前瞻性，沒有發(fā)揮巧干、精干的`工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活，欠缺綜合性的考慮，這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方！

　　堅持公司以“經營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，時刻沒有忘記開拓市場，年初曾經聯系過余杭、蕭山、杭州等地老板，但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經營部搞好經營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標，當時要封標的時候，我看了一下招標文件和他們定的標底，后來詢問他們標底是依據什么定下來的，他們講解后發(fā)現與招標文件不符，于是我建議性的提出更換標底，結果中標，從這個事情上，我再次體會到員工的責任心對公司的業(yè)務發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

　　積極參加公司安排的各類考試，先后參加了房建安全員、房建質檢員、C證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證，通過今年的考試不難看出，現在的學習積極性很低，對自己放松了要求，沒有緊迫感，沒有自我加壓的意識，這些不足之處，我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發(fā)展。

　　完成領導交給我的各項任務，不管是自己的事情還是與自己不相關的事情，只要是領導吩咐過，我都認真完成，例如：我在橫四路的同時，完成進戶路的后續(xù)工作，在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時，時刻注重自己的工作作風，不做損工利己的事情，始終把集體的利益放在第一位，廉潔奉公，不利用職權做損壞公司利益的事情。

安全年終工作總結7

　　20xx年就快結束，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了。回顧20xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關鍵年，現就本年工作情況總結如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成工作

　　一年來，在上級主管部門及公司領導的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現無重大生產事故、無火災責任事故。

　　1、我是20xx年12底月調到消防安全保衛(wèi)部，擔任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況，通過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)臨近，我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法，避免火災事故的發(fā)生。由于各級領導的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

　　2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防安全管理工作，重點部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵，為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)現的消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯系溝通，使問題及時得到解決。

　　3、根據實業(yè)集團要求在集團范圍內進行火災隱患整治工作的通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內部火災隱患情況，深入扎實地開展好火災隱患整治工作，有效預防火災事故，結合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況，我們積極開展了火災隱患整治工作，并將個小區(qū)(大廈)存在問題進行匯總，及時上報集團和相關部門。

　　4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團結教育工作。通過為期三個月的學習教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍，通過此次學習教育，進一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團結的`重要性，并在保安隊伍中涌現出了一批民族團結先進集體和先進個人。根據各公司推薦、領導小組審核，經有限公司研究決定：兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習，牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

　　二、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

　　為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

　　長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進行，常見火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現場逃生的各種技巧等內容的消防安全知識培訓，提高了員工自救防范意識。

　　四、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

　　從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經濟建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃，以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提供了保障。

　　五、組建消防隊伍，積極發(fā)揮社會消防力量的作用

　　在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍，全力構筑“網絡化”的消防防控體系。

　　六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

　　為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的實現，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對所管轄區(qū)內的安全設施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況，安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況，思想政治工作情況等進行了徹底的排查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力把火災事故降低到最低限度。

　　回顧20xx年，公司的消防安全工作較好的.完成了年初既定的目標管理，實現了財產、人身安全生產，20xx年我們將建立完善消防安全管理制度，切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度，力求全公司消防安全培訓形成長效機制，使職工自我安全防范意識、技能水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產安全，實現安全、和諧發(fā)展。

　　在即將到來的20xx年，我仍然會鼓足干勁，努力完成好領導交給的各項任務。爭取實現自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，提高自己，與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。

安全年終工作總結8

　　今年以來，本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下，以安全生產為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

　　一、主要具體做法是：

　　1、“三違”是釀成事故的主要因素。

　　我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

　　2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

　　隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患xx條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。

　　3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

　　嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次，檢修報告書60份，申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

　　4、制定了消防器材的管理、考核制度。

　　消防器材定點管理，由專人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現。

　　5、抓制度、嚴落實，生產、大修兩不誤。

　　今年xx原地大修，面對人員緊、設備單線運行、現場環(huán)境異常繁雜即要保生產，又要保大修，工期質量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故，提前一個月投產，給公司帶來巨大經濟效益，贏得了廠和公司領導高度好評。

　　今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強，注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識能力，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個新臺階。

　　二、明年工作目標：實現安全生產五個零的目標。

　　1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

　　及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

　　車間建立安全生產委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今后的安全生產工作提出明確的`要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

　　2、貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作

　　《安全生產法》的實施，為加強安全生產監(jiān)督管理、規(guī)范生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實�；�礎管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

　　車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設備、壓力容器、危險建（構）筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現問題及時整改。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規(guī)范班組安全管理。

　　3、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

　　本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產

　　方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產知識，深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

　　全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產。

　　4、“以人為本”，加強安全建設

　　安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上臺階、工作總結上檔次、上水平，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚，為確保實現全年安全生產目標努力。

安全年終工作總結9

　　20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

　　一、工作回顧及感想

　　做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

　　二、工作期間主要完成事項

　　1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

　　2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

　　3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的`，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

　　4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

　　三、工作當中的不足之處

　　1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

　　2、對于ERP系統(tǒng)中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

　　3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

　　4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

　　四、明年工作計劃及達成目標

　　注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作�，F代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。

　　為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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安全年終工作總結10

　　20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產經營任務。對于20xx年的工作成果，我在此做下總結：

　　一、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開展

　　廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位。

　　我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現狀，認真總結以往班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創(chuàng)新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設管理規(guī)定》，從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業(yè)績相結合，與班組管理和創(chuàng)新相結合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。

　　二、以安全文明生產為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度，突出班組建設工作的實效性

　　各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質量體系”要求，堅持了每周的安全生產例會，認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識，確保了全廠設備和人身安全。

　　按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。

　　三、規(guī)范班組記錄，加強基礎管理

　　我們對班組記錄進行了規(guī)范，確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載，對各部分的記錄內容都提出了規(guī)范和標準，要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查，加強了基礎管理工作。

　　四、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理

　　20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯系了同行業(yè)的`x個電廠，分x批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

　　各單位根據自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成xx次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結合實際工作，采取現場和集中針對性培訓，保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”，他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

　　五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

　　全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

　　20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。

　　六、存在的問題和不足

　　由于前臺和后臺的工作性質有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。

　　前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。

　　二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整；

　　三是有部分班組記錄有虛假成分。

　　四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

安全年終工作總結11

　　結合《xx有限責任公司對標創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求，安全環(huán)保部根據從自身實際出發(fā)開展了本部門管理提升活動，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》，并成立了部門管理提升領導小組，分三個階段開展了管理提升工作，具體總結如下：

　　一、動員和自我診斷。

　　(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹立了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，以“落實科學發(fā)展觀，實事求是，夯實安全環(huán)�；�礎工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。

　　(二)缺陷短板識別。通過部門內部開展管理提升分析會，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現場確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。

　　二、專項提升階段。

　　(一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等，通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎，提升了安全管理水品。

　　(二)針對安全培訓及提升人員素質得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓，配專職培訓師進行公司級安全培訓，參加地方政府及集團公司要求的各類培訓�？傊�，安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

　　(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產獎罰暫行管理規(guī)定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關于獎罰指導性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標準，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實的基礎。管理提升工作總結(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明，并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品。

　　(五)針對環(huán)保監(jiān)測的'提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監(jiān)測站，對尾礦庫地下水進行了實施監(jiān)測，并加大了綠化美化建設工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護同步進行”的效果。

　　三、下一步重點提升內容。

　　(一)安全生產費用管理提升。一是按要求足額提取安全生產費用;二是安全生產費用�？顚Ｓ茫�杜絕除安全以外的其他費用走入;三是明確安全生產費用使用考核單位;四是對安全生產費用使用情況進行定性及定量評估總結。

　　(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對于不達標的作業(yè)場所進行專項整治;三是定期委托有資質的單位進行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現狀評價。

　　總之，通過本次管理提升活動，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點工作，為進一步夯實安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進化過程。

安全年終工作總結12

　　20xx年以來我鎮(zhèn)食品安全工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，認真貫徹落實上級食品安全工作文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全工作為出發(fā)點，狠抓落實，切實抓好了我鎮(zhèn)轄區(qū)內的食品安全監(jiān)管，認真開展各項工作，保證了20xx年以來我鎮(zhèn)未發(fā)生1例食品安全事故。現將我鎮(zhèn)食品安全工作總結如下：

　　一、強化領導，落實相關職責？

　　我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長彭龍同志為組長、副鎮(zhèn)長郭茂林同志為副組長、由鎮(zhèn)其他相關部門為成員單位，辦公室設在茶盤洲安監(jiān)辦，全面落實責任制。加強對食品安全工作的領導，將食品安全工作列入政府議事日程，研究決定相關事項并落實。

　　二、加強宣傳培訓力度，提高食品藥品安全意識？

　　我鎮(zhèn)加大對新修訂的《食品安全法》、《湖南省食品生產加工小作坊小餐飲和食品攤販管理條例》等法律法規(guī)及食品安全相關知識的宣傳培訓力度，在鎮(zhèn)村主要路口門店粘貼宣傳海報、宣傳標語，懸掛橫幅，引導食品安全觀念深入民心。通過一系列的宣傳培訓，增強了食品從業(yè)人員守法意識和群眾的安全意識。

　　三、突出重點，強化監(jiān)管

　　（一）抓好食品藥品流通專項環(huán)節(jié)整治工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“端午”等重大節(jié)日期間，為讓全鎮(zhèn)人民過上一個安定愉快的節(jié)日，以糧、油、肉制品、奶制品、豆制品、兒童食品和酒類食品等為重點食品，以各村集鎮(zhèn)作為重點區(qū)域，以食品經營單位為主要對象，開展了食品安全大檢查，與轄區(qū)內所有的食品藥品經營戶簽訂了責任狀，要求所有食品藥品經營戶嚴格按照規(guī)定，建立臺賬，索證索票和商品檢驗報告，對發(fā)現的問題及時指出，并采取切實有效的措施，消除各種隱患，切實落實安全責任制，堅決杜絕各類責任事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）抓好餐飲環(huán)節(jié)的專項整治工作。以飯店、早餐、快餐店等為重點對象，對餐飲經營戶的食品原材料、作業(yè)場所和環(huán)境，核查從事飲食行業(yè)的專門人員的從業(yè)資格，切實保障群眾飲食安全，有效地督促了各飲食店的規(guī)范作業(yè)。

　�。ㄈ�）抓好學校食堂食品安全專項整治。我鎮(zhèn)始終把學校食堂食品安全監(jiān)督管理作為20xx年食品監(jiān)管工作的重中之重。一是積極開展食品經營許可證專項檢查。二是全面推進食品安全監(jiān)督量化分級管理。三是積極開展學校食堂綜合整治。四是加強食品安全知識宣傳與教育培訓。今年3月初對所轄區(qū)內的中、小學校、托幼機構的校園食堂的餐飲情況、校園商店進行了全面檢查，對檢查中發(fā)現的問題全部下達了責令改正通知書，責令其限期改正，確保校園食品安全。6月初對轄區(qū)所有的中小學校、幼兒園及周邊開展了“食品安全護苗行動”和“三考”期間食品安全保障行動，9月份開學，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)府牽頭，組織食安辦，衛(wèi)監(jiān)、聯校對轄區(qū)內所有的中小學校、托幼機構的校園食堂和校園商店進行的聯合檢查，同時對于發(fā)現的問題下達的相關文書，并對情況進行的通報，確保學校食品安全。通過監(jiān)管與宣傳培訓指導，轄區(qū)學校食堂食品安全意識大幅提高，安全保障水平穩(wěn)步提升。

　　（四）加強農村聚餐管理

　　對轄區(qū)內的農村鄉(xiāng)村廚師情況進行了摸底和農村聚餐的宣傳，為以后的農村食品安全工作打下基礎。

　�。ㄎ澹┘訌娏藢κ称沸∽鞣坏谋O(jiān)管。對鎮(zhèn)轄區(qū)所有的食品小作坊進行的摸底，對食品小作坊的的.行政許可的實行提前介入，主動上門指導服務，開展的定期巡查以及抽樣檢測工作。

　�。�六）加強的禽流感防控工作

　　今年1—4月份組織食藥工質所、動檢所對轄區(qū)內農貿市場，禽類經營戶，開展的為期幾個月的禽流感防控工作，確保了鎮(zhèn)轄區(qū)未發(fā)生一起禽流感食品安全事故。

　�。ㄆ撸┘訌姷耐涝资袌龅那謇碚�頓。組織食藥工質所、動檢所、派出所對當地的肉食市場進行的定期和不定期的市場清理整治，確保肉品來源正規(guī)，確保全鎮(zhèn)人民群眾吃上放心肉。

　　四、存在的問題與不足

　�。ㄒ唬┎糠质称方洜I戶和小作坊存在證照不齊全現象。

　�。ǘ�）農村食品市場有自身的特點，小餐飲、小作坊、小副食店等生產經營業(yè)態(tài)是農村食品市場的主流，食品從業(yè)人員食品安全意識淡漠，生產經營環(huán)境較差，設施設備簡陋，消費群眾食品安全觀念滯后等因素，導致了食品安全風險的增加。

　�。ㄈ�）工作人員數量有限，精力和能力有限，工作沖突影響工作效果。但村組干部皆為兼職，工作效果較差；鎮(zhèn)食安辦工作人員亦是身兼數職，工作沖突多，影響工作效果。

　　五、下一步工作措施

　　（一）加強組織領導，保障人員，加強目標管理。

　�。ǘ�）加大宣傳力度，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督力度，全面提高廣大人民群眾的食品安全意識。

　　（三）監(jiān)管工作落到實處。一是全面覆蓋食品安全監(jiān)管領域，對食品經營戶、小作坊、單位食堂等場所進行定期檢查，對發(fā)現的問題責令整改，并不定期的進行巡查。二是認真落實相關制度，組織排查，做到數量清、底子清、不留死角。

　�。ㄋ模┘哟笫称钒踩�的查處力度，對屢教不改、情節(jié)嚴重違法行為要堅決依法查處，起到對不法分子的震懾作用，確保群眾身體健康、生命安全。

安全年終工作總結13

　　按照深化農產品質量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當前風險高、隱患大的農產品和農業(yè)投入品為重點，積極開展農產品安全監(jiān)管和檢測工作�，F將具體情況匯報如下：

　　（一）全面部署，明確任務

　　1、制定全年工作計劃。年初，制定了《20xx年農業(yè)局開展質量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產行為為重點的專項整治活動，成立了農產品質量安全整治工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調農產品質量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關重大行動。并組織召開農口部門、各鎮(zhèn)主管領導專題會議，明確工作任務、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，進一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務落到實處。

　　2、制定應急預案。結合今年實際，健全了《農產品質量安全事故應急預案》，完善了我局農產品質量安全事故應急處理機制，保障農產品生產源頭質量安全，增強應對我市突發(fā)重大農產品安全事故的應對處理能力。

　　3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進行值班，密切注意全市農產品生產地的生產情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測，保障全市農產品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關門報告存在的異常情況。

　　（二）建立健全農產品質量監(jiān)管隊伍

　　目前，農業(yè)局農產品質量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個鎮(zhèn)也分別設立了農產品質量安全監(jiān)督管理服務中心，各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門下達的監(jiān)督檢測任務，對全市農產品質量進行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術和方法。鎮(zhèn)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內農產品生產基地、批發(fā)市場、農貿市場等的農產品質量安全日常性檢測工作的要求。

　　（三）開展農產品檢測，控制農產品質量

　　今年，我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產基地，分別在12個鎮(zhèn)各建設5000畝現代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產品質量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點，全年進行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關部門完成農貿市場、超市的果蔬進行農殘檢測。

　　按時完成例行監(jiān)測工作任務。今年來，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數據，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。

　　（四）加強種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產、經營行為

　　1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查，規(guī)范基地生產、經營行為，進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質量安全第一責任人意識。

　　2、節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農產品質量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內容的質量安全檢查，重點檢查農資經營網點銷售產品標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員322人次，出動車輛52輛次。同時，深入各生產基地，加強對源頭農產品的采樣檢測，確保節(jié)假日不出現食品安全問題。

　　為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年六月安全生產月活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展的活動主題，扎實開展20xx年六月安全生產月活動。進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年安全生產月活動總結如下：

　　一、領導高度重視，精心部署

　　為確保本次安全生產月活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產月活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產月活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調安全生產月活動的全過程，制定出活動資料、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展安全生產月活動。同時公司領導對20xx年安全生產月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，用心參與公司組織的各種安全月活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產月活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動資料和實施方案，以保證安全生產月活動的有效開展。

　　二、廣泛宣傳，注重實效

　　為了做好安全生產月活動的宣傳工作，公司于5月份就用心搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將安全生產月活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了安全生產月活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，資料豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，為安全生產月活動的順利開展做好了鋪墊。

　　三、用心開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質

　　6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是透過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

　　四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援潛力

　　為加強對危化品突發(fā)事故應急處置和員工自救互救潛力，在安全月活動期間，公司各車間有選取性的開展了各項事故救援預案演練，透過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置潛力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

　　6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，透過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理潛力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)潛力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽資料包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援潛力。

　　五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產職責制

　　活動期間，公司結合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全職責制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照三定四不推的原則用心整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產職責制的落實，有效防范了安全事故的`發(fā)生。

　　六、開展我為安全獻一策安全合理化推薦活動

　　安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻一策安全合理化推薦活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工用心參與安全生產合理化推薦活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新潛力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化推薦，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改善，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全推薦58條。公司下一步將對這些安全合理化推薦進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的用心性，對這些合理化推薦公司將用心采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

　　七、存在的問題

　　1、透過六月安全生產月活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改善;

　　2、各項事故應急救援預案還需透過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

　　總之，今年的安全生產月活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置潛力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行帶給了堅實的保障。

安全年終工作總結14

　　一、安全指標

　　1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標.

　　3、輸煤設備無重大損壞事故.

　　4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

　　5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病.

　　6、全員安全培訓和合格率達到100%。

　　二、主要安全工作

　　(一)指導思想

　　以電力安全生產和公司相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

　　(二)貫徹上級安全文件和制定相關規(guī)定

　　傳達學習了公司下發(fā)的《關于xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神，我們下發(fā)了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

　　(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

　　成立了以安全生產為中心，部門主管及分管領導下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容，公司領導與部門簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

　　(四)深入現場，嚴格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

　　現場管理是安全生產管理的`重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質雜物(三塊)現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位，有關技術人員要深入生產現場，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。

　　(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行

　　今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據《安規(guī)》、《運規(guī)》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規(guī)》、學《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

　　(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產

　　以公司及《關于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

　　技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會，對一周來安全生產情況進行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結工作的同時，總結安全工作，要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經驗。

　　隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

　　(七)重視應急管理，提升事故處置能力

　　為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習：

　　1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

　　2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

　　3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調能力的目的。

　　4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。

　　(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質

　　加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓，參加人數46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。

　　(九)安全獎罰

　　充分發(fā)揮每周部門周例會安全導向作用，對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。

　　xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務。

安全年終工作總結15

　　根據《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》(xxx安〔20xx〕4號)文件要求，結合我社實際，認真研究布置我社“打非治違”專項行動各項工作�，F將我社“打非治違”工作情況總結如下：

　　一、統(tǒng)一思想，加強組織領導

　　根據縣安委會有關“打非治非”工作要求，我社制定了《xxx縣供銷社集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》，方案就我社如何抓好專項行動提出了具體工作方法和要求。

　　縣社成立由分管領導任組長，各有關科室負責人為成員的“打非治違”專項行動領導小組，統(tǒng)一領導專項行動，領導小組辦公室設在縣社合作經濟指導科。各科室、所屬各單位充分認識開展專項行動的重要性和必要性，嚴格落實有關人員的責任，嚴格責任分工，強化打擊治理措施，確保專項行動取得實效。

　　二、注重實效，積極開展專項整治工作

　　以貫徹落實安全生產法律法規(guī)和市縣安全生產有關文件為主線，以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，在縣政府的領導下，以更加嚴密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴格的監(jiān)管手段，及時發(fā)現、嚴厲打擊系統(tǒng)內各類非法違法生產經營建設行為，切實解決影響和制約安全生產的突出問題，加快形成嚴格規(guī)范的安全生產工作秩序，維護人民群眾生命財產安全，促進全系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

　　重點監(jiān)管民安*倉庫和皖江棉麻公司的消防安全，以及東門果菜市場的公共安全，對以下內容進行重點監(jiān)管：

　　1、*：加強對所屬*倉庫的安全監(jiān)管。落實了*批發(fā)企業(yè)(民安*倉庫)的安全生產責任制，完善了*經營、儲存、運輸等環(huán)節(jié)的安全管理，要求庫區(qū)要實行24小時值班制，加強庫區(qū)巡邏，及時發(fā)現安全隱患，進一步強化和落實了“打非”責任，對*倉庫進行了全面的排查。

　　2、棉花收購：對所屬皖江棉麻公司，及時排查了安全隱患，加強了消防安全檢查，對違反消防安全的，督促其及時整改;對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的.，要求其主要負責人限期予以清除，要求檢查電線電路，是否存在電線老化現象。

　　3、公共安全：深化人員密集場所(東門果菜市場)安全整治，嚴防擁擠踩踏等突發(fā)事件發(fā)生。

　　三、存在的主要問題

　　部分所屬企業(yè)負責人及管理人員雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中容易忽視安全。

　　雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。

　　總之，供銷社“打非治違”專項行動這次活動召開，給人民群眾帶來很好影響，這樣的活動以后多多舉行。

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