關于競聘經理演講稿12篇
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的關于競聘經理演講稿,希望能夠幫助到大家。
關于競聘經理演講稿 篇1
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為集團公司的圖書發(fā)行事業(yè)多做貢獻的宗旨,參加縣公司經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名縣公司經理,能做好應該履行的職責。
今天我參加縣公司經理競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
一是我深知這項工作的重要性。作為主管縣公司經理,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的圖書發(fā)行知識、嫻熟的業(yè)務技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。再加上10年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的`業(yè)務能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態(tài)度。嚴謹的工作作風,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事圖書發(fā)行工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們圖書發(fā)行行業(yè),更是如此。
要想縣公司經理工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。
一是加強服務,贏得顧客。優(yōu)質的服務是贏得顧客的重要方法,是穩(wěn)定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。我將從以下四點加強對客戶的服務質量:一是牢固全員思想,及時調整營銷策略,搶抓機遇,加大營銷力度。二是嚴格遵循法則,對公司工作情況及客戶情況做到心中有數。三是主動跟進,高標準、高質量做好服務工作。四是認真做好春秋兩季課本發(fā)行工作,注重調查研究,做到及時了解,及時調整,及時組織余缺調劑,使報調數準確。
二是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質量。積極增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調服務能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系;充分利用好現代化辦公管理手段,對綜合業(yè)務工作做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質、針對性強;及做好其他日常工作,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,進一步提升工作質量。
三是找準重點,加強溝通。就目前的形勢來說,書店工作的重心是教材教輔的征訂和發(fā)行。首先要加強與教育部門的聯(lián)系和溝通,加大感情投入,在堅持原則的前提下,保持低姿態(tài),求得學校的理解,避免出現“要么讓利、要么讓市場”的對立局面,使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低,以期達到雙贏。同時,要堅持有節(jié)有度地同相關人員和部門多接觸,常溝通獲取信息,發(fā)展友誼,進而獲得理解和支持?偠灾,教材教輔征訂工作,要在得到教育局大力支持下,想盡一切辦法,克服重重困難,確保全縣教材教輔訂足、訂齊。
四是運用節(jié)約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節(jié)約項目進行實施,我將降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。
五是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹總公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作,避免互相推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成公司大業(yè)。
六是開展績效考核制度。做到工作有計劃、有落實、有考核,對員工的工作態(tài)度,基礎能力,業(yè)務水平,責任感進行監(jiān)督,調動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經驗,以便根據不同的人安排不同的工作,同時也能發(fā)現問題即使教育幫助。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
關于競聘經理演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
中層以下干部實行公平、公正、公開競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的重要舉措。我衷心擁護支持競聘上崗工作,并認真參加房務部經理的競聘,競聘上,繼續(xù)努力工作,完成20xx年工作任務,競聘不上,服從組織安排,干好新的工作,不會辜負組織的多年培養(yǎng)。
我現任客房部經理,今天競聘的崗位也是房務部經理一職。在這個崗位上,我已工作了五年,在總經理的正確領導下,與大家一起艱苦奮斗,五年中基本完成了組織上下達的各項工作任務。20xx年度經營收入和利潤收入指標,預期也能夠完成。我有決心和信心帶領房務部全體同仁繼續(xù)努力奮斗,嚴格抓好經營管理和經營創(chuàng)收工作,確保20xx年度各項工作任務超額完成。
具體打算如下:
一、強化管理、提高服務質量
大家都知道,現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質量管理上比高低,在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經營理念,不斷強化質量管理,以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質量管理,提高服
務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識“服務質量是企業(yè)的生命”,要自覺堅持認真落實。
為此,我們要把各崗位人員配備整齊,充實高素質的服務人員,開展全方位的崗位技能培訓和思想道德教育培訓,樹立愛崗敬業(yè)思想,發(fā)揚能吃苦肯奉獻精神,一切為客人著想,一切為賓館整體利益著想。
服務工作中做到:1、日常服務工作不出現空崗現象,賓客的要求在第一時間完成,不冷落客人;2、客人是上帝的`宗旨不能只停留在口頭上,要從迎賓、行李員、總臺登記、結算、衛(wèi)生等每個細小環(huán)節(jié)做起,做到及時、快捷、準確。給客人提供最大的方便。3、熟悉撐握客服知識和技能,圍繞賓客的正常需求,做到標準化服務。使客人都能體會到“賓至如歸”的感覺,讓客人滿意,讓領導放心。
二、團體奮斗,創(chuàng)造最佳經營效益
我們賓館是一個具有百年歷史的老企業(yè),做好接待服務工作的宗旨是為了創(chuàng)收,沒有好的收入,企業(yè)的發(fā)展,員工的福利都無法落實。20xx年度房務部的經營收入指標下達時,我本人壓力很大,完不成任務扣個人風險保證金事小,影響整體利益是大事。華山一條路,我只有帶大家向前奔,我們克服了種種困難,不喊苦不叫累,包房間少人頂上去,服務中心少人頂上去,迎賓少人頂上去,分工不分家,大家沒怨言,一個心思就是完成工作任務。明年,我們繼續(xù)拓寬客房銷售思路,一是穩(wěn)定老客戶,特別是常駐客,商社等,加強與他們的勾通、配合,在不影響整體利益的前提下,多為客人著想,為他們提供方便。二是提高辦事效率、講誠信,把客人的事情當成自己的事情辦,用我們的辛勤勞動,贏得最好的親情投資。三是加強網絡營銷宣傳,擴大網絡訂房覆蓋面,盡量吸引更多的客人入住本館。四是靈活調整房價,根據不同季節(jié)、節(jié)假日、及大性活動等,開展有針對性的營銷宣傳,合理利用有限的客房,使經營效益最大化。
三、抓好安全生產和節(jié)約
安全生產是賓館工作的重點,幾年來,房務部未出現大的事故,但小的問題還是有的,如客人燙傷、員工摔傷、客房衛(wèi)生間天棚脫落、漏水等等,都是很危險的,我們要加強檢查,及時報修,以防為主,避免和杜絕賓客人身和財產的損失。加強對員工的安全防范意識教育,落實安全防范責任制,做到人人懂得安全生產知識,人人自覺按章操作,人人掌握安全自救能力,把安全防范工作落到實處。
節(jié)約工作我們天天抓,時刻都沒有放松,水、電、氣及客人日用品,房務部是使用消費的大戶,我們每個人都要按規(guī)定領取,修舊利廢,減少浪費。房間的水、電、汽要跟蹤檢查,客走關閉。公共場所設專人負責,避免出現常明燈、常流水現象,達到節(jié)支增收的效果。
總之,我們一切的努力都是為了我們自己。我相信只要我們大家努力了,就一定會有好的結果。
關于競聘經理演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
能站在這個競聘的舞臺上我感到非常的自豪。首先請允許我感謝市行黨委給我這次參與競聘、檢驗自我的機會,我知道能有這次參加競聘的機會是上級領導對我工作的肯定和支持。為此,我再次表示誠摯的感謝。
我叫xx,現年28歲,共青團員,大學?茖W歷,現在興華支行營業(yè)室任前臺柜員。我競聘的工作崗位是市行營業(yè)部大堂經理。
一、個人基本情況
我于20xx年3月入行參加工作,經過省行兩個月的上崗前業(yè)務培訓,被分配到原東昌府區(qū)支行梁水鎮(zhèn)辦事處做前臺柜員工作。同年11月因撤并網點,被調入閆寺辦事處任前臺柜員。
20xx年1月至20xx年6月,在香江分理處任前臺柜員;在香江分理處工作的三年中,我先后被評為市級優(yōu)秀共青團員一次,支行級先進工作者兩次。
自20xx年6月至今,在興華支行營業(yè)部任前臺柜員;當年被評為支行級先進工作者。在今年3月份市行開展的“會計內控管理規(guī)范年”競賽活動中,被市分行評為“二星級”柜員。
二、主要工作成績
。ㄒ唬﹫猿謱W習業(yè)務知識,做前臺柜員的多面手
20xx年6月我輪崗至興華支行營業(yè)室,原以為在香江高強度鍛煉的儲蓄業(yè)務技能已經非常夠用,但在實際工作中卻發(fā)現自己所學知識還遠遠不夠。我在堅持邊學邊實踐的同時,多請教老同志,在短短半年時間里熟練掌握了國際業(yè)務結算,外匯兌換,聯(lián)行及票據業(yè)務結算等業(yè)務技能,并取得了省行頒發(fā)的國際業(yè)務上崗證書。因興華支行還同時辦理西聯(lián)匯款業(yè)務,經常有外國友人到我處辦理該業(yè)務,為便于與他們溝通,我在自己原有的英語會話能力之外又加強學習并考取了pets全國英語等級考試三級資格證書。當年就被興華支行評為先進工作者稱號。20xx年全行開展“強基礎、促規(guī)范競賽”活動中,在業(yè)務知識、業(yè)務技能的.綜合考核中成績優(yōu)異,被市分行評為“二星級”柜員。
。ǘ┝⒆銔徫磺蟀l(fā)展,著眼本職謀生存
20xx年至20xx年我在香江分理處工作,做為該分理處的第一位柜員在營業(yè)室尚無法營業(yè)的艱苦條件下,通過分行臨時搭建的移動式營業(yè)廳為剛剛遷入香江市場的商戶辦理業(yè)務,在短短的一個月的時間里,香江分理處儲蓄存款迅速從零突破至500余萬元,搶在其他金融機構進駐香江市場之前有效的吸收了商戶的存款,防止了存款的流失。
因為是新成立的機構在一些設施和宣傳手段不完善的情況下,通過與商戶辦理業(yè)務時進行必要的交談,主動請香江市場辦理業(yè)務的客戶幫助宣傳,同時盡可能的為客戶滿足他們提出的改進工作的要求。并在業(yè)余時間,走訪到一些優(yōu)質客戶的商鋪中,了解他們經營中與金融業(yè)務方面有關的困難,幫助他們解決,并為他們提供例如網上銀行,電話銀行等新的業(yè)務品種,通過推介這些新業(yè)務來提高客戶對我行的忠誠度。通過我優(yōu)質的服務,在柜臺內外建立了與客戶親如家人的感情,使客戶覺得存款到農行放心,辦業(yè)務到香江舒心,并利用這種融洽的客戶關系為香江分理處辦理全額質押承兌300余萬元,個人儲蓄存款100余萬元,連續(xù)三年先后被評為市級優(yōu)秀共青團員和支行先進工作者。
三、參與競聘的主要優(yōu)勢
(一)對農行工作的一片赤誠之心和積極進取的精神
自參加農行工作至今,無論在哪個基層單位做柜員,我一直都扎實、認真地工作,服從領導,團結同志,以行為家,不斷加強業(yè)務知識的學習,對工作有著無限的熱誠,因為熱愛,所以就有了無窮的動力去奮斗、去進取。
。ǘ┯辛己玫牡赖缕焚|
自參加農行工作第一天起,我就秉承“真誠待人”的信念,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風格,顧大局,識大體。
(三)有嫻熟的業(yè)務技能
業(yè)精于勤而荒于疏,在短短五年時間里我迅速掌握了儲蓄、對公、聯(lián)行及票據結算、國際業(yè)務結算、外匯兌換等業(yè)務,能認知多個國家的貨幣,并熟練操作網上銀行,電話銀行等新業(yè)務,同時取得了從事各項業(yè)務相應的資格。
(四)積累了豐富的前臺工作經驗
參加農行工作五年多的時間,我一直從事前臺柜員工作,工作中始終不斷總結,不斷提高自己,從客戶的角度出發(fā)考慮前臺工作的重點,不但把客戶當上帝而更把客戶當親人,拉近與客戶之間的距離,建立感情的紐帶。針對不同的客戶采取不同服務方式,把換位思考當成工作的出發(fā)點,總結出了一整套的為客戶優(yōu)質服務的成功經驗,為前臺工作的提高提供了一個全新的思路,從而取得了與客戶良好融洽的關系,促進了各項業(yè)務的發(fā)展。
四、今后努力的方向
自參加工作以來,我一直從事前臺柜員工作,在平凡的工作崗位上,始終默默無聞的工作,但我對農行工作卻抱有遠大的理想;這次競聘,若是成功,我決不辜負各位領導、各位評委對我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進取,開拓創(chuàng)新,服從各級領導的管理,憑著我對農行工作的一片赤誠之心和不服輸的干勁,保證能夠盡職盡責地做好工作。
謝謝!
關于競聘經理演講稿 篇4
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!第一次站在公開競聘的演講臺上,我的心情是非常激動的,但是同時也充滿了信心與期待。競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促動我行的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神持續(xù)增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。今天我競職的崗位是個人理財客戶部經理。
一、我認為競聘這個崗位的優(yōu)勢有
今天,我滿懷信心的在這里參與競聘,我競聘的崗位是個人業(yè)務科客戶經理崗,對于該崗位本人自認為具有以下三點競爭優(yōu)勢:優(yōu)勢之一:政治素質好。
本人能夠以高標準約束自己,努力做到與時俱進,持續(xù)提升自身的道德修養(yǎng),更新經營理念,努力做好各項工作。對上級行及支行制定的各項規(guī)章制度,本人能夠從我做起,嚴格要求,按章辦事。優(yōu)勢之二:敬業(yè)精神佳。
自工作至今,一直能夠做到謙虛謹慎,愛崗敬業(yè),刻苦鉆研本門業(yè)務,任勞任怨,在如何提升工作效率上花功著力。在日常工作中,能夠按照領導的要求,努力完成各項工作任務,一切以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地。同時本人還利用業(yè)余時間去學習其它的各項銀行業(yè)務,時刻準備著自己能適合各種崗位的工作,心里充滿著強烈的事業(yè)心和責任感。因為我是一名朝氣勃勃的年輕人,有自己的`理想、人生觀和價值觀,我要持續(xù)地努力學習工作,在平凡的工作崗位平臺上,實現自己的人生價值。
優(yōu)勢之三:綜合業(yè)務素質較全面。
本人自1994年底參加工作以來,先后從事過會計,出納,銀行卡業(yè)務的柜面、綜合記帳、微機系統(tǒng)管理、外勤、信控等工作,綜合業(yè)務素質較為全面,對客戶的咨詢能夠作出認真細致較為準確的回答。優(yōu)勢之四:工作水平強。
作為從學校畢業(yè)不久的我有著更年輕的頭腦和更多的激情。自從事銀行卡業(yè)務以來,本人不但認真學習卡業(yè)務,做好卡業(yè)務,在領導和同事的共同努力下,使我們如皋行信用卡的各項指標每年基本上都位于同級行前列。自去年十一月份,本人接任銀行信控工作,在二00三年不良透支占比率是如皋信卡歷最低的比率。為完成卡量,本人與大家一起團結協(xié)作,想點子,出主意,克服困難,主動上門營銷,終于完成市分行下達的各種卡量。
二、如果能夠有幸競聘成功,對于以后的工作設想是
本人對個人業(yè)務客戶經理崗今后工作的設想有二十四個字,即:穩(wěn)定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。首先,是穩(wěn)定和維護現有的優(yōu)質個人理財客戶,牢固樹立“工商銀行-您身邊的銀行,工商銀行-可信賴的銀行”這個宗旨,充分利用和發(fā)揮自身的社會經驗和公關水平,想客戶所想,急客戶所急。憑借多年服務信用卡個人客戶的工作經驗,為個人客戶理財提供更優(yōu)質的銀行服務,提升銀行和客戶之間的親和力、聯(lián)動力,使客戶對工行產生信賴感,依賴感,增強彼此間的溝通和理解。這樣現有的優(yōu)質客戶能帶出更多的好的客戶。
其次,是推廣新興產品。沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)不會有長久的生命力。所以,在保持現有業(yè)務的基礎上,必須向客戶提供源源持續(xù)的金融新產品。要充分使用工行自身具有明顯優(yōu)勢的個人網上銀行,理財金財戶,匯市通等業(yè)務實行聯(lián)合營銷,大力拓展新市場,樹立工行形象。
第三,是打造一流品牌。我認為,客戶經理的職責不但僅是展開業(yè)務,追求利潤化,還有更深一層的意義,這就是樹立工行品牌形象。當今世界,不管是哪個行業(yè)哪個企業(yè),競爭都日益激烈,只有精心打造自己的一流品牌,才能立于不敗之地。所以,客戶經理必須在做好業(yè)務工作的同時,提升自身的綜合素質,政治、業(yè)務學習兩不誤,把良好的個人修養(yǎng)融入業(yè)務經營之中,使客戶真正感到:還是工行的服務好,工行服務到位,工行的客戶經理有水平。
尊敬的各位領導評委,我認為以我的水平一定能夠很好地勝任個人理財客戶經理的崗位職責,希望大家能夠給我這次機會。但是不管今天的競聘結果如何,都不會影響我個人以后工作的熱情和積極性。在以后的工作當中,我一定會持續(xù)提升自身的思想政治素質和綜合素質,為迎接我行的美好明天添磚加瓦!謝謝大家!
關于競聘經理演講稿 篇5
各位領導:
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介我叫xx,現年30歲,?茖W歷,現任職國美電器基隆店門店經理。
6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。
隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的`技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力,營銷網絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。
謝謝大家!
關于競聘經理演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!
今天能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是-----工程部經理。
首先,請允許我作一自我介紹,本人20xx年經考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理。20xx年xx賓館首次部門經理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培養(yǎng)了我,是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的.家園。
我----作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現出那臺發(fā)電機應急準備是否做好,灶臺油煙機內油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。
所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:
1、我有豐富的工程管理經驗
入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔任工程部經理達六年之久,有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。
建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理。建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡,使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。
我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。
能耗是酒店利潤的最大關鍵,實時更改設備運行方式及科學合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。
2、我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎
我高中畢業(yè),好學是我的天性。經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。
我有著工程施工及設備選型經驗,參與了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統(tǒng)均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的工程管理經驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家”。
關于競聘經理演講稿 篇7
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著12年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的參加我行機構部副經理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。
首先借此機會,我要對在座各位領導和同事們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加客觀。
下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。
首先從劣勢說起,首先從劣勢說起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好?陀^的說,我對于機構部的工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過相關工作經驗的競聘者相比,我認為他們都是行家里手。
與此同時,我也有自己的優(yōu)勢
一、我具有高度的責任感。工作以來,我一直把責任感放在第一位,認為只有良好的工作態(tài)度,才能較好的完成各項工作。我自信我是一個有著高度責任感的人,平時的工作就能體現出來,不管是與客戶的聯(lián)系,還是市場開拓、項目運作方面,我都能以良好的'工作態(tài)度和高度的責任來完成。
二、我具有較強的溝通能力。我性格較外向,善于與人溝通,我的溝通能力主要體現在我對人對事的人性化理解,我愿意坦誠與直接的與人交流。我知道,只有我對人真誠了,別人才能對你真誠,才能更好的相處和交流。
三、我有一顆細致的心。我知道,工作僅靠熱情是遠遠不夠的,還需要有一顆細致的心。多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了工作嚴謹細致、精益求精的工作習慣和態(tài)度,并取得了一定的成績。我認為這是一名機構部副經理所必備的素質。
四、我善于學習,具有一定的專業(yè)理論知識。工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐,使我掌握了較扎實的專業(yè)知識。在我從事的費用統(tǒng)計工作中,我認真分析數據,不怕吃苦,最終費用統(tǒng)計工作得到了行領導的一致好評。
五、我具有較豐富的工作經驗。我于xx年參加工作,工作中,我不忘提高自己,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上機構部副經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下幾點:
一是真誠講團結,協(xié)助經理做好部門的管理工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協(xié)助經理把機構部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。
二是立足本職崗位,做好本職工作。我們機構部的工作性質比較特殊。所以,我將嚴格按照本部門的要求來工作,協(xié)助經理做好業(yè)務的開展,積極想辦法,出思路,謀點子,想法設法拓展業(yè)務。
三是我將努力提高自身素質建設,為農行金融事業(yè)奮斗終生。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在金融事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業(yè)。
我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我行的發(fā)展貢獻自己的力量!
最后,我想說,作為機構部副經理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!
請大家支持我,謝謝大家!
關于競聘經理演講稿 篇8
感謝公司給我這個機會,讓我在這里面對大家,我競聘的崗位是超市配送中心經理一職:
一、基本情況
本人___,現年——歲,大專學歷、中級技術職稱。我于02年12月進入公司,先后在超市財務室、董事局內審處做主管會計、審計、房產公司獨立項目部兼職會計工作,05年10月因工作需要調回超市,現在配送中心負責部門日常管理工作。三年多來,“誠信、團結、創(chuàng)新、競爭”,深深地吸引著我、激勵著我,我結識了許多新同事,也學到了許多新知識,我認同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂。
在超市財務室,對工作,我投入了整個身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過努力,初步理順財務關系,完成了從手工核算到會計電算的轉變,建立和完善了超市資產臺賬、收入分類統(tǒng)計、供應商對帳方式等工作,提高了財務核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經驗。
在董事局內審處,我切實履行工作職責,通過對被審計單位的審計,對其管理活動、經濟效益進行評價,在其加強內部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見。在做房產公司金灘春天、洪江武陵城廣場獨立項目部兼職會計時,工作積極主動,服務意識強,較好地發(fā)揮了會計核算和監(jiān)督作用05年10月,因工作需要,我調回超市。
在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規(guī)范部門工作流程、改善部門工作環(huán)境、員工隊伍建設等方面,做了不少努力。我們部門全員通力合作,較好地完成超市各門店06年年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子,是我寶貴的人生經歷。
但是,在過去的工作中,我還存在著不足。如處理一些問題有時較為急躁,一些事情管得過細。我應加強學習,特別是超市物流知識的學習,提高自己認識,提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務。
二、部門現狀
我們配送中心,目前擔負著___超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進程中,我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好:
1、一些工作相對滯后。近來,我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運輸”,F在是有什么,送什么,而不是門店需要什么,送什么。好賣的商品缺貨,我們卻沒有庫存;不好賣的商品滯銷,門店相互間(調劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營配送模式優(yōu)勢不明顯,冷江超市的配送受到現有配送的庫存能力、吞吐能力、服務半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應商來貨和及時配送原則背離,成本不合算。
2、工作流程不順,制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多,原來制定的物流流程,相對現在收貨、退貨、配送實際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個物流進程中,相對于門店、采購,我們是執(zhí)行部門,工作相對被動,部門工作有缺位現象,工作效果、效率受到影響。我們在工作主動性、責任心、信息溝通等方面,都有待加強。
3、忽視自己的工作,對部門重要性認識不足。過來我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內容簡單化,使得一些工作沒有深入。在及時為門店提供所需商品,使門店集中精力、增長銷售的工作中,我們應發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競聘成功,我應該1、在思想上、行動上繼續(xù)保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領導,積極地開展工作,不拖后腿。
2、團結和帶領部門員工,調動員工工作積極性,加強工作責任心,提高服務質量,加強部門間溝通,配合采購、服務門店。
3、加強部門業(yè)務知識的學習,使大家充分認識配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹立“全員防損”意識,保證公司財產的`安全、有效。在工作規(guī)范化、科學化方面想辦法,細化管理,健全和完善部門工作職責和內容。
4、以誠待人,關心、幫助員工,增強部門員工凝聚力;教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司長遠發(fā)展需要做準備。5、可能的話,和財務、采購、門店一起,建立超市合理庫存,及時、有效將貨物配送至各門店,以發(fā)揮規(guī)模效益作用。
“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事!边@是我們的工作目標。不管這次是否競聘上,我都會用董事長在05年度總經理述職大會上提出的希望十六字“熱愛、忠誠、學習、團結、和諧、勤奮、進取、創(chuàng)新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開心購物、樣樣實惠”正越來越深入我們的生活!靶挠卸啻,舞臺就有多大”,我相信,我們超市有集團董事局、
公司領導的正確領導,“上下擰成一股繩”,在各位超市人的努力下,必將厚積薄發(fā),蒸蒸日上,必將成為本地零售行業(yè)的領頭羊。
關于競聘經理演講稿 篇9
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
今天,我參加競爭的職位是單位負責生產的副經理一職。作為單位技術發(fā)展部部長。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
在單位工作的21年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢:
首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產的副經理。主管企業(yè)生產、技術、質量、設備、能源、質量體系和hse管理體系,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。
其次,具有豐富的工作經驗。各位領導,本人79年入廠后當了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業(yè),畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調入機關技術科從事生產技術工作,至今已有21年的生產技術管理的工作經歷。這21年期間,在生產技術管理基礎工作方面,我先后從事過企業(yè)標準化升級、產品創(chuàng)優(yōu)和產品標準、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作;在技術改造方面,我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統(tǒng)改造,冷水系統(tǒng)改造,回收系統(tǒng)改造和擴能改造。公司機關搬遷改造;在項目開發(fā)方面,我先后完成了公司第一樘防盜門的設計,瓦楞紙箱、矸子山油庫、調和油、彩板、管線噴涂項目的可行性研究報告和初步設計,并組織了項目的施工建設。以上這些項目,目前已成為公司經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。
在其他方面,我還主管公司的'設備管理、能源計量管理、計算機管理,綜合素質較高!
成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作范圍內,推動單位生產工作邁上新的臺階。
今天,如果我競聘成功,圍繞公司“四三四一”奮斗目標,以節(jié)能降耗,挖潛增效為主線,做好以下工作:
第一,做好工業(yè)生產的基礎管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達標活動,按時、如實上報生產月報。;同時做好工業(yè)生產計劃,力爭再添新的經濟增長點。把工業(yè)生產成本管理作為重點,實行產品單耗、原材料庫存及產成品銷售月統(tǒng)計分析;在保證安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的前提下,進一步提高聚丙烯、調和油等支柱產業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜,并通過優(yōu)化操作指標,降低聚丙烯單耗0.5個單位。
第二,加強固定資產管理。加快資產的帳面調整和報廢資產的集中處理,減少集體資產流失。力求在底,實現固定資產帳物相符。同時建立起嚴格的固定資產管理、考核、監(jiān)督機制。
第三,加強能源計量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗,降低生產成本;二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應工作,爭取每年為公司節(jié)省動力費至少50萬元。
還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司實現無紙化辦公的要求,加快公司網絡建設和提高管理人員的計算機應用水平,充分利用石化oA網的資源,實現無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件,使質量體系和hse管理體系貫穿于整個企業(yè)管理工作中。保證工程建設質量和安全生產。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估,并制定應對措施。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
我的演講完了,謝謝大家!
關于競聘經理演講稿 篇10
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
感謝市公司能上能下、能進能出的崗位機制給了我這次機會,非常榮幸地走上這演講臺,與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀點。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經理。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施,并且心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。
一.20xx年本人開展工作情況及具體業(yè)績
發(fā)展是抓手、收入是目的,20xx年本人在從事政企客戶部經理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標,截止20xx年11月份,政企客戶部完成年收入1023萬,完成年計劃87.75%,完成移動業(yè)務1099部,完成年計劃110.5%,完成端口寬帶871部,完成年計劃84.9%,完成數字電視652部,完成年計劃186%,完成3G手機749部,其中智能機390部,智能機占3G手機占比52.07%。
20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務指標及各波次開展的營銷活動,早謀劃、快啟動、勤通報、抓考核,具體舉措如下:
1.根據公司下達20xx年部門各項任務指標第一時間分解到渠道每個包區(qū)、客戶經理,明確個人發(fā)展指標;
2.根據部門區(qū)域市場不同客戶群、不同政策、不同產品、不同營
銷方式特性,每月組織部門客戶經理開展針對性產品、營銷政策培訓,提升客戶經理營銷能力,增加客戶經理營銷手段;
3.堅持每周、月部門營銷發(fā)展總結會議,通報當周、月個人各項業(yè)務發(fā)展情況,分析現狀,找差距、找原因、找辦法,明確下周、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法;
4.每日堅持實時開展當日營銷通報,及時掌握實時發(fā)展動態(tài),針對發(fā)展落后個人及時了解原因,督促、鞭策個人,精確掌握每日營銷動態(tài);
5.在抓自有渠道建設同時同步幫扶已有代理隊伍及發(fā)展資源型代理隊伍建設,在各類已發(fā)展業(yè)務客戶單位建立個人代理,維系現有發(fā)展業(yè)務,提供他網競爭信息;對未發(fā)展業(yè)務客戶單位通過代理人員促進業(yè)務發(fā)展;建立駐地網、物業(yè)小區(qū)代理,20xx年政企部代理隊伍共發(fā)展移動業(yè)務357部,寬帶業(yè)務192部,代理隊伍業(yè)務發(fā)展成效明顯;
6.狠抓欠費回收及非正常收入流失
部門每周進行各包區(qū)欠費回收通報,督促到人開展欠費回收工作;專人每月針對政企交叉補貼用戶進行審核,規(guī)避非正常收入流失;
7.關注有效益發(fā)展、提升發(fā)展效率
每月開展分期代收欠費用戶、當月預警離網、上月新發(fā)展沉默用戶開展清單級派單維系、激活工作,督促到人、考核到人,將發(fā)展與成本使用做到效益最大化;
8.強化考核
根據包區(qū)增量收入承包考核方式,強化各包區(qū)客戶經理考核,以考核為抓手,引導、督促客戶經理良性發(fā)展。
二.競聘崗位認識及工作思路
工作意識層面:
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和部門整體目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對部門的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調人,使做出的決策能符合部門實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重正職的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
二、進入角色要“快”。校園客戶部是一個精誠團結、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發(fā),從適應部門的人文環(huán)境出發(fā),從彰顯部門的辦事風格出發(fā)。
三、基礎工作要“實”。校園客戶部的部門性質決定了一切工作的出發(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類別、分層次的情況,便于科學地分析、研究和預測。
四、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召部門全員,正確引導競爭,要求每位部門員工都要關心部門經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求同時,注重細分用戶市場,利用我們多業(yè)務的特點,確實打好捆綁營銷牌。
營銷思路層面:
校園市場作為一個獨特的細分市場,是各通信運營商重要戰(zhàn)略陣地:一方面,校園用戶具有巨大的現實消費潛力,也是現在和未來社會生活的中堅力量和意見領袖,更是未來市場的主力消費群,F根據六個維度,針對校園市場提出以下營銷思路:
渠道層面
自有渠道建設:建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態(tài)化營銷計劃;建立社會渠道幫扶、管理團隊,幫助社會代理隊伍能力提升,管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題;
校園個人代理:針對大、中、小學校區(qū)域,拓展對電信產品及各類新業(yè)務感興趣3G達人、教師、勤工儉學學生為個人代理,填充校園內部發(fā)展途徑,以學生、教師經營學生;
校園專營店建設:大學校園內100%建立賣場化專營店,中小學學校周邊內100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網點,全面覆蓋校園及周邊客戶市場,滿足客戶需求提供,提升電信網點宣傳。 客戶維度
學校及教師市場:以數字校園建設為切入點,以總機服務+教師團購為抓手,通過學校網絡無憂提質提價實施教師交叉補貼,實現學校固話、網絡價值提升及抗競爭穩(wěn)定性,規(guī)模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業(yè)務發(fā)展;
學生市場:以陽光教育切入點,緊扣學校與學生教學因素;以智能機為賣點,吸引對新事物有較高興趣青少年的感知;
學生家長、家庭:以一體化套餐中高額話費及光速寬帶超高網速及數字電視為賣點,結合學生家庭團購,開展全業(yè)務拓展;
營銷時間維度:
開學前:中小學市場做好與學校具體負責人員及班級主任接洽,了解生源動態(tài),調動校方具體人員發(fā)展興趣,在第一時間做好營銷前置準備;高校市場在與校方相關部門、人員接洽后,調動一切自有渠道、社會代理人力資源,制定詳細營銷計劃、產品政策、激勵標準,全力備戰(zhàn)開學營銷工作。
學期中:中小學市場常態(tài)化做好對校方走訪工作,對校方負責人、班主任長期開展營銷攻勢,借力發(fā)展綜合業(yè)務;高校市場以校內專營店、3G達人、教師、學生代理為主,常態(tài)化開展現場、個人營銷活動。
假期中:對在讀已辦理業(yè)務學生開展與家庭融合遷轉營銷,在讀未辦理業(yè)務學生逐一開展目標客戶上門營銷方式。
終端維度:
價格適中、功能齊全: 智能手機價格太貴也是大學生不愿意使用的原因之一。雖然大多數學生對3G智能手機高速瀏覽網頁和各類應用等功能十分有興趣,但談價格時卻又望而卻步?梢詫W生的'手機需求進行調研,推行適合學生使用的定制機,以團購、家庭融合的形式帶動銷售。
產品維度
套餐全、價格優(yōu)惠:制定適合各類消費群體的系列套餐,滿足不同層級學生消費能力
客戶關系維系
校園市場競爭巨大、變化多樣,良好的客戶關系是必不可少的。常態(tài)化的客戶單位走訪是增進客戶關系的前提,校園客戶部必須制定常態(tài)化客戶走訪制度,維持、增進客戶關系的同時及時掌握各類競爭信息;
個人客戶層面的費用動態(tài)跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節(jié)日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時也增進了客戶的感知。 再次感謝市公司給我這個機會介紹自己,推銷自己。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,不論此次是否能夠競聘上崗,都是我職業(yè)生涯過程中的一個歷練,一個突破自己的過程,無論成功與否我將繼續(xù)一如既往地在現在工作崗位上做好本職工作,為電信的發(fā)展作出自己的貢獻。
關于競聘經理演講稿 篇11
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運用自己的專業(yè)技能和平時積累的管理經驗,來為我集團的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢: 1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不茍,對領導布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。
2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學習了有關成本控制及用友財務軟件操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深入的了解和認識。
3、較強的關系協(xié)調能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關系,協(xié)同各部門控制部門成本,參與營銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預算等相關部門的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了技術上的保證。在對外關系協(xié)調方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經過懇切地溝通、協(xié)商處理,爭取并得到了大多數供應商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經濟、社會效益。
4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持__酒店的財務管理工作期間,由于較好地協(xié)調了與稅務方面的關系,去年一年僅房產稅一項,通過稅收基數調整,就合理節(jié)稅1xxxx元,并得到了稅務部門的認可;__酒店是一個成長中的酒店,工程的預、結算還比較多,在審核方面,我本著酒店主人翁意識,精心核對前后合同,及時糾查了乙方相關結算上的曲解,使單位節(jié)約支付工程款xxxx元;對各項直接耗料,隨時了解市場行情并調整相應價格;這在一定程度上抑制了有關供應商的故意抬價,為酒店節(jié)省了開支增加了利潤。
5、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我在注重提高自己專業(yè)技能的同時,力求把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才。目前正在參加電大財會專業(yè)本科班的培訓學習,本人相信,通過不斷地接受再教育,通過不斷的自我學習,定能為本公司的經營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務部的下一步工作我有如下幾點想法:
第一、大力提倡文明、優(yōu)質服務,展現我__人良好精神面貌和道德風尚。財務部做為我酒店的一個窗口部門,在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優(yōu)質服務就顯得更為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、客戶、供應商有求必應,對于他們憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的.理解。耐心細致的做好解釋工作,才能贏得更多的客戶。
第二、下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我單位會計核算水平的提高。同時,本人要更加努力的鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅。
第三、加強成本核算和現金流量的管理。按月對本單位經營情況進行分析和總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對本單位的現金流量實行總體控制,促使本單位在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,并把資金的風險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。
第四、加速資金回籠工作。對各項應收款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的應收款達不到某一比例時,及時向對方催收,并向領導匯報,以便采取相應措施,爭取工作主動權。
第五、進一步做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑工商、稅務部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。
作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,假如我不能競聘成功,說明在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,用知識武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻一份力量。
謝謝大家!
關于競聘經理演講稿 篇12
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:物業(yè)管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規(guī)程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。
一、本人基本情況
本人xxxx年畢業(yè)于xxxx紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,xxxx年獲會計師任職資格。從xxxx年xxxx月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。
在物業(yè)公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、xxxx物業(yè)優(yōu)秀干部、xxxx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。
二、競聘理由
幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢固樹立:積極營造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng)新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘xxxx物業(yè)公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、xxxx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的`力量。
三、工作總結
本人20xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全
四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100%,員工工資發(fā)放準時率100%。
四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用xxxx等事件。
2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃
四年來,我財務室根據集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統(tǒng)籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。
3、加強收費管理,規(guī)范票據管理
四年來,我財務室根據物業(yè)公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了xxxx物業(yè)專用發(fā)票,適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1%。
4、積極做好外聯(lián)工作
四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。
5、積極參預市場拓展
四年來,除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規(guī)模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。
2、加強經營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,建立健全各項業(yè)務工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產保值增值。
3、加大制度建設,努力實施規(guī)范化、科學化管理
俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業(yè)基本資料,力爭年內各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。
各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝xxxx的明天更加美好!
【競聘經理演講稿】相關文章:
經理競聘稿11-05
精選經理競聘稿07-29
營銷經理競聘演講12-06
副經理競聘演講12-01
銷售經理競聘演講12-01
高級經理競聘稿07-22
經理競聘稿范文07-01
團隊經理競聘稿07-04
經理職位競聘講稿07-29
經理競聘稿15篇11-05