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精選課題實施方案4篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的課題實施方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
課題實施方案 篇1
求教師開發(fā)各種學習資源,在教學中樹立全新觀點,探求新方法、新模式,大膽改革,優(yōu)化課堂,形成開放性的課堂,促進學生全面素質(zhì)的發(fā)展。
從本校實際情況看,我校在培養(yǎng)學生質(zhì)疑問題方面的研究基礎扎實,積累了豐富的研究經(jīng)驗,研究成果豐富,成效顯著,全校師生共同研究的熱情高漲。我校各學科教師學歷達標率高,科研意識強。我校的教學設備充足。這一切表明,我們可以進一步探索對學生問題意識的培養(yǎng)。因此,我校在選擇教育教學改革的突破口和主攻方向時,把培養(yǎng)學生問題放在首位,以全面提高學生整體素質(zhì)為目標,確定“教學中培養(yǎng)問題意識,提高學生創(chuàng)新素質(zhì)”為研究課題,科研促教,把我校建設成為適應21世紀要求的現(xiàn)代化學校。
二、課題的理論依據(jù)
心理學認為,人們在認知活動中,經(jīng)常會意識到一些難以解決的疑惑的實際問題和解決問題,這種意識促使人們產(chǎn)生一種懷疑、困惑、焦慮、探究的心理狀態(tài),從而積極思維,不斷提出問題和解決問題。當人的大腦處于“問題”狀態(tài)時,他的思維也處于靈動、緊張、流動的狀態(tài)之中,促使其有強烈的“推陳出新”意識,有敏銳的洞察力,能夠通過某一現(xiàn)象的啟發(fā),引起頓悟、產(chǎn)生靈感。因此,問題意識的培養(yǎng),是開發(fā)大腦的重要途徑。
現(xiàn)代教育論認為,學生是重要的教育資源,學生是天生的學習者,有主動獲取知識的要求,有強烈的探究的欲望和能力基礎。而對學生資源的開發(fā),也無過于培養(yǎng)其問題探究的意識。無論從傳統(tǒng)教學方法的繼承,還是從現(xiàn)實的教學實踐考察,培養(yǎng)學生問題意識,是依照學生自身認知發(fā)展的規(guī)律,通過激發(fā)學生學習的內(nèi)動力,促進其主動參與學習的過程,發(fā)展能力的.有效方法。
不少教學實踐表明,創(chuàng)新教育的突破口是對學生問題意識的培養(yǎng);一切創(chuàng)新、一切創(chuàng)造反正無不源于問題,又終于問題。
本課題借鑒中外關(guān)于問題意識培養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗,著眼于從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學實際出發(fā),依照教育規(guī)律,在學習經(jīng)驗的基礎上加以創(chuàng)新。
我們借鑒以下理論:
1、根據(jù)皮亞特的學生發(fā)展認識論、理論教學理論。7-12歲期間為兒童思維發(fā)展的起步階段,主要程度選擇得當,完全可以對小學生進行問題意識的培養(yǎng)。
2、根據(jù)認知遷移理論。問題意識的培養(yǎng)將會對提高學生全面素質(zhì)的提高產(chǎn)生正遷移。
3、根據(jù)系統(tǒng)論的觀點。教學是一個全面的系統(tǒng),各科目教學作為子系統(tǒng)是相互聯(lián)系和相互作用的。問題意識的發(fā)展,會促進學生認識和心理品質(zhì)的發(fā)展。從而使學校的整體教育和教學水平提高到一個新的水平。
三、課題的研究目標體系
本課題研究目標分為三個層次,即學生目標層次、學校目標層次和社會目標層次。
1、學生目標層次。本課題的實施主體是我校全體教師和學生,其根本目標是通過對問題意識的培養(yǎng),提高學生的創(chuàng)新素質(zhì),推動學生整體素質(zhì)的發(fā)展。這是本課題研究的最根本也是最重要的目標。具體分解為:
。1)挖掘?qū)W生的問題意識潛力,激發(fā)學生的好奇心和求知欲;
。2)使學生具有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性;
。3)幫助學生正確掌握提出問題的方法與培養(yǎng)學生解決問題的能力;
。4)培養(yǎng)學生學會關(guān)注、學會做事的能力與品質(zhì)。
2、學校目標層次。對學生的問題意識的培養(yǎng)是由學校領導和教師共同實施的,因此,課題的實施也必然會因此學校自身的變化。通過課實驗,學校內(nèi)部要達到的目標是:
。1)學校的領導全面掌握課題研究的方法,樹立新的教育教學觀,科研興校;
。2)學校的教師要掌握課題的研究方法,自覺地進行科研實踐,提高教育教學水平;
。3)教師能寫出可供發(fā)布的專題課改論文,學校完成并出版一部以上有關(guān)教改的專著;
。4)學校的硬件建設達到較高的水平。
3、社會目標層次。
。1)學校爭取在問題意識培養(yǎng)方面達到同等小學先進水平;
。2)學校學生在整體素質(zhì)方面在市內(nèi)進入先進水平,在區(qū)名列前茅;
。3)使學校在省市教育界具有一定的知名度。
四、課題實施的方法原則
1、學生為主體的原則。學生在問題意識的培養(yǎng)中是無可爭議的主體。問題意識的培養(yǎng),應該成為這個教學模式方面的改革,使學生真正成為教學活動中的主體。
2、面向全體學生的原則。
課題實施方案 篇2
為了更好地推進市級課題《農(nóng)村初中班級文化建設研究》工作的開展,20xx年12月10日召開了班主任工作專題會議。因時間關(guān)系和準備不充分,許多問題在會上未能闡述清楚,特輔以文字說明,希望有所促進。
一、班主任為什么要重視本次課題研究活動?
。ㄒ唬┱n題研究能有效促進班主任工作的專業(yè)發(fā)展
1、班主任工作專業(yè)化是教師專業(yè)化中不可或缺的重要內(nèi)容
2、課題研究的內(nèi)容往往是班主任工作中的難題
3、課題研究是班主任想到學習、交流、協(xié)作的平臺
。ǘ┱n題研究活動能增強班主任的行為意識。
1、班主任平時工作表現(xiàn)為煩瑣、細致、重復、枯燥的特點,容易導致被動與盲目
2、課題研究使日常班級管理的無意識行為轉(zhuǎn)化為有意識行為,帶著問題、需要觀察和思考,要付諸行動,并有可見的“產(chǎn)品”,必須使隱性的問題顯性化。
3、有意識的研究行為能增強研究結(jié)論的可重復性和實踐模式的可借鑒性
。ㄈ┌嘀魅问潜菊n題最理想的研究者。
1、班級是班級文化的載體,班級是本次課題研究的對象,班主任是班級的領導者,離開班級和班主任的工作,該研究就會成為無源之水、無本之木
2、班主任有管理班級的自主權(quán),班主任老師對班級文化的影響是主導性的
3、班主任能最近距離的觀察學生,所得的資料是真實的、原生態(tài)的,也是鮮活的
二、本次課題研究有哪些活動內(nèi)容與班主任相關(guān)?
。ㄒ唬⿲W習活動
課題研究必須要了解該研究已有的成果,研究者才能在前人的基礎上,有新的發(fā)現(xiàn)和做法,才可以用正確的理論來理解和分析現(xiàn)象,并使研究具有科學的理論基礎。
本次課題研究中設計的學習內(nèi)容有兩類:一是課題研究的一般程序方法;二是班級管理與文化建設的有關(guān)理論。學習的形式也有兩種:一是專家報告;二是自學。學習的途徑除了向他人學、向文獻學之外,更重要的應該是在實踐中總結(jié)提高――即自主學習。
我個人認為,課題研究的.目的就是全面鍛煉人的學習能力。教師更要“學會學習”,每有所得,即在學習提高。但課題研究需要對研究內(nèi)容的相關(guān)知識作系統(tǒng)學習,并結(jié)合工作實踐的改進和提高,具有針對性、系統(tǒng)性和實踐性等特征。
。ǘ┲黝}活動
中學課題研究不是純學術(shù)研究,需要結(jié)合實踐進行,更多的歸屬于行動研究。主題活動是圍繞某一主題所開展的單個或系列的活動,對課題研究起著重要的實踐支撐作用,如《實施方案》中安排的在本學期內(nèi)要完成的三項活動:“班級美化”、“班級制度建設”、“主題班會課系列設計”等,沒有主題活動的研究,多半要結(jié)合平時的觀察進行(如日志式),難度更大,否則就會“紙上談兵”,成為“虛假研究”。
主題活動往往圍繞課題研究中的重要內(nèi)容展開,取得實踐過程中的資料(方案、成果和心得等),作為分析現(xiàn)狀和問題的依據(jù),進而提出策略建議。所以,主題活動要有周密的計劃和提取資料的準備,這就體現(xiàn)研究的有目的、有意識的活動特征,與平常的活動僅以完成任務為目的有所不同。
不同主題活動中的主體可能是班主任老師也可能是學生,還有可能是師生共同參與,因為班級文化建設也是師生共同完成的,而且老師也不能僅僅是班主任老師,我們盡可能地讓其他授課老師也參與進來,如語文老師可以結(jié)合主題活動布置作文(周記),從中得到學生真實的感受,發(fā)揮所有科任老師的作用。
主題活動可以是全校性的大型活動,如總課題方案中設計安排的那些活動,但也可以是某一個或部分班級的活動,甚至是某一類學生群體的活動,如子課題研究所必須開展的一些活動。
。ㄈ┙涣骰顒
有研究,就要有交流。交流的形式:會議討論、文章發(fā)表、成果(作品)展示。交流的內(nèi)容主要有活動計劃、過程資料、活動成果和心得體會。交流的渠道有:開題會議、學習會議、階段性成果展示會、結(jié)題會議、小組討論會等會議渠道,同時我們還要在學校網(wǎng)站開辟專欄和建立QQ群的方式,搭建更為便捷的交流平臺。
課題研究過程中的交流活動意義重大:一是在交流中完善方案、得到啟迪;二是將自己的成果展示出來,與別人分享成功的喜悅;三是把交流作為自己研究工作的壓力和動力,推動自己按計劃完成研究任務;四是鍛煉研究者的交流表達能力,適應不同的場合,準確地表達自己的觀點。
本課題的交流活動有如下要求:1、所有的參與人有一個基本的要求:每一次活動之后,都要有一個心得體會,或一篇觀點明確的論文。2、所有的子課題和總課題的內(nèi)容分項(單項主題活動)的負責人要做好實施方案和總結(jié)報告。3、積極參加上級組織的各項征文、競賽活動,爭取獲獎,增加課題研究的含金量。
三、作為班主任如何參與到本次課題研究中來?
。ㄒ唬┤绾握J識中學教師課題研究的質(zhì)量標準
正如前文所述,中學教師的課題研究以行動研究為主,其成果主要以實踐模式及分析性的報告的形式呈現(xiàn),其創(chuàng)新性主要表現(xiàn)在研究的對象、過程和結(jié)果不一樣,研究者的心得也有不同。與學術(shù)研究的成果要有發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律性知識不同,與應用研究成果要有發(fā)明新技術(shù)也不同。我個人認為中學教師課題研究成果的質(zhì)量標準應該是:通過研究和實踐,取得了第一手資料,豐富了理論認識,貫徹了行動方案,有了一定的心得體會,學生受到了教育,能為他人有所借鑒的價值。所以,我們教師要排除“課題研究高不可攀”的錯誤認識和畏難情緒,大膽地開展課題研究。
。ǘ┤绾未_定自己在本次研究活動中的角色
通過前面的論述,我們很清晰地定位自己在本次課題研究中的角色:
1、學習者――要以謙虛的態(tài)度,認真學習理論知識和實踐知識,向書本學、向他人學、向自己學。做到系統(tǒng)學習和深入學習,學以致用。
2、組織者――不管是不是課題負責人都要有一定的組織工作,尤其重要的是做好成員分工和實施計劃,“不打無準備之戰(zhàn)”,精心謀劃,才能萬無一失。其次要組織好學生,要充分發(fā)揮學生的想像力和創(chuàng)造力,如班級美化活動,就可以組織學生去設計,并寫好設計的說明書和美化后的感受等。
3、行動者――與班級管理的實踐結(jié)合,要求我們班主任將研究活動融入到日常管理中去,并充分發(fā)揮每一次活動的積極作用和教育意義。不但要完成總課題組安排的一些活動和任務,可能還要完成自己所在的子課題組的活動任務,還有可能要幫助其他子課題收集一些資料。如何安排好這些可能交叉重復的任務,理想的做法就是“揉合”和“共享”。
4、觀察者――資料的獲得,新的觀念的產(chǎn)生,都來自于自己對學生個體或群體的細心觀察,這種觀察要圍繞自己的研究目標,有準備、有意識地進行,觀察之后就要有及時的記錄。
5、思考者――思考也要勤于動筆及時記錄思想的火花,到結(jié)題時,再作系統(tǒng)加工,連綴成篇。特別提醒的是,班主任在配合學校開展的班級文化建設活動開展的同時,自己要對自己的管理班級的思想、思路、模式進行總結(jié),要有所側(cè)重地形成自己班級管理風格與特色。
(三)如何開展自己的研究活動?
1、了解研究的基本套路(見子課題立項方案,或網(wǎng)上學習他人經(jīng)驗);
2、廣泛收集相關(guān)的文獻(越多越好);
3、在實踐中有準備地進行嘗試(一定要作最詳細的計劃);
4、細心觀察、深入思考、及時記錄(每項活動之后,都要求自己寫一點文字)。
課題實施方案 篇3
一、課題研究的提出
(一)本課題研究的現(xiàn)實背景
課題研究是教育科研活動的重要形式和載體,從一定意義上講,教育科研部門的各種科研管理活動都是圍繞著課題管理來進行的。因此,課題管理是縣(市)教研室(教科所)教育科研管理的一項重要內(nèi)容,能否規(guī)范、有效地實施課題研究的過程管理是縣(市)教科研管理部門需要研究的一個重要課題。
目前,隨著學校、教師科研意識的不斷覺醒和科研能力的不斷提高,我縣群眾性的課題研究活動呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,課題研究的數(shù)量也有很大增長,僅20xx、20xx年度,我縣就有各級立項課題441項,其中國家級課題1項,省級課題(包括省規(guī)劃課題和省教研系統(tǒng)立項課題)28項,還有大量的市、縣級立項課題,而且研究內(nèi)容也涉及學校教育教學的各個領域。但與此形成很大反差的是,我縣教科研管理的力量卻相對單薄,目前縣教研室僅專職教科員1名,雖然其他學科教研員也承擔起了一部分教科研管理任務,但還是很難有效地承擔起對實施課題的全程管理和針對性的服務指導工作。
眾所周知,課題研究的質(zhì)量形成于課題研究的過程之中,有什么樣的研究過程,就會有什么樣的研究質(zhì)量。要想使課題研究工作實現(xiàn)預期目標,真正落實于教育教學實踐中,真正對教育教學質(zhì)量和品位的提升、學生的發(fā)展和教師的發(fā)展產(chǎn)生應有的促進作用,就必須提升課題管理和指導的質(zhì)量,實現(xiàn)過程管理的優(yōu)化。但在實際中,由于對課題研究過程的管理、監(jiān)控、指導的不到位,極大地影響了課題研究的質(zhì)量。目前,我們在課題研究過程管理中,遇到的主要的問題和困難是:
1、很難對更多的立項課題實施全程的監(jiān)控。由于無法比較原始、比較直觀、比較全面地了解課題研究的全過程,僅憑終端性的檢查和評估使一部分科研動機不純的教師有虛可乘,甚至產(chǎn)生了重立項、輕過程的形式主義傾向和盜編、拼湊、偽造成果等非道德的功利主義傾向,對課題研究工作帶來了很大的負面影響。
2、很難對更多的課題實施有效的面對面的專業(yè)引領和指導。目前僅憑教研部門自身專、兼職教科員的指導力量,一方面由于時、空的限制,不能滿足更多數(shù)量的基層教師的指導需求;另一方面,由于專、兼職教科員自身研究領域的局限,個人的智慧和學識很難滿足各種不同類型課題的指導需求,也不能用有效的機制發(fā)揮本地區(qū)教師的集體智慧;同時,不能對課題的過程研究給予及時的點撥指導,時效性差,這些因素大大影響了科研指導的質(zhì)量和水平。
3、很難實現(xiàn)課題研究的信息化管理。由于沒有一個課題研究的信息化平臺,各課題間,特別是相關(guān)課題間很難建立起一個信息交流的渠道,僅憑我們教研部門組織的幾次有限的課題協(xié)作、交流活動,效率很低。因此,嚴重影響了各課題研究的活動動態(tài)報道和與外界的溝通研討,不能及時發(fā)布相關(guān)研究信息資料和階段性研究成果,無法實現(xiàn)資源的共享和協(xié)作攻關(guān),也影響了成果的及時推廣。
4、很難有效地建立起清晰、豐富、動態(tài)的研究素材庫。課題研究原始資料的積累是課題研究的一項重要工作,只有厚積才能薄發(fā)。我們也設計使用過書面文本化的研究過程記錄冊,但由于書面文本自身特點的限制和設計的局限,影響了資料積累的豐富性和簡易性,如資料的分類不夠清晰,積累不夠靈活隨機,容易讓一些點點滴滴的靈感流失,多媒體資料不能輕易呈現(xiàn)等,同時同一課題組成員間的研究心得也不能及時交流分享等。
因此,這幾年我們一直在思考如何來建立一套科學的課題動態(tài)管理機制,來解決上述我們在科研管理中遇到的瓶頸性問題。
在尋找問題解決路徑時,我們首先想到了現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡環(huán)境。因為目前我們教研室依托海鹽教育網(wǎng)(海鹽教育城域網(wǎng)或海鹽教育信息化),已經(jīng)建立起了相當完善的海鹽教研網(wǎng),在網(wǎng)絡教研等方面進行了積極的探索,也取得了很多經(jīng)驗。特別是自去年下半年開始,我們又創(chuàng)建了海鹽教師博客區(qū)和教研互動區(qū),運行幾個月來,人氣很旺,也很受教師歡迎,技術(shù)也日益成熟。
因此,如何依托我們的“海鹽教研網(wǎng)”,利用博客技術(shù),創(chuàng)建一個課題研究過程管理的平臺,探索新的運行機制,提高課題管理的水平和效率,成了我們特別想研究和嘗試的課題。
(二)本課題研究的現(xiàn)實意義
博客被認為是繼Email、BBS、ICQ之后出現(xiàn)的第四種網(wǎng)絡交流方式。其作為一種快捷易用的知識管理系統(tǒng),已經(jīng)越來越受到教育工作者的關(guān)注并逐步被引入到教育教學和研究領域。教師博客最大的功能是以其“平等、開放、共享”的發(fā)布機制,可以營造一個良好的學習反思、交流反思、自我積累、知識共享的氛圍,加速教師反思型特質(zhì)的形成,而促進反思、交流、共享正是我們課題管理的重要目標之一。那么能否在我們的教研網(wǎng)上建立一個基于博客技術(shù)的課題管理系統(tǒng),讓每個課題都創(chuàng)建一個屬于自己的博客,從而作為我們教科研管理部門實現(xiàn)課題過程高效管理的重要形式之一呢?我們的理解是:
1、用博客來實現(xiàn)課題的過程管理,我們可以隨時隨地了解該課題研究的最新動態(tài)、研究進程、階段性研究成果,真正實現(xiàn)對課題的全過程管理,避免因終端性管理帶來的負面影響。
2、用博客來實現(xiàn)課題的過程管理,可以實現(xiàn)跨時、空,即時有效的課題點評與指導,同時可以獲得更多層面、更多教師同行的交流點撥,獲取更豐富、更有價值的指導意見,克服因科研指導力量單薄而帶來的指導低效。
3、用博客來實現(xiàn)課題的過程管理,可以讓課題組每個參與者都能及時快速地分享到其他同伴最新捕獲的信息和研究成果,容易產(chǎn)生思想激蕩,在交流中生成智慧。還可以在獲取信息的同時,尋找新的研究點,避免重復低效研究。
4、用博客來實現(xiàn)課題的過程管理,可以使研究者以文字、多媒體等方式,分門別類、即時即地將研究的感悟、心得、案例、敘事、論文、課件等上傳或發(fā)布(也可隱藏),超越傳統(tǒng)時空局限,及時將隱性知識顯性化,豐富研究素材。
5、用博客來實現(xiàn)課題的過程管理,可以讓研究者更直觀、更便捷地回顧、追溯自己的研究歷程,回味自己的研究過程,不斷回溯、反思,積極修正,讓反思提升研究的質(zhì)量。
正是基于上述理解,我們認為通過課題博客系統(tǒng)的建立和運作,是可以更好地實現(xiàn)課題管理的目標,也可以開始實踐和探索一種新的課題管理模式,甚至可以重塑一種全新的教師研究方式、工作方式、學習方式、交流方式和生活方式。
二、課題研究的目標
1、依托海鹽教研網(wǎng),利用博客技術(shù),研究和建立一個科學的、具有較強管理功能的課題動態(tài)管理系統(tǒng)。
2、通過對該系統(tǒng)的實踐運行,探索基于博客技術(shù)的課題管理系統(tǒng)的操作運行模式,提高課題管理的效能。
3、通過與傳統(tǒng)管理模式的比較分析,研究基于博客技術(shù)的課題管理新模式對提升課題研究質(zhì)量、研究者素養(yǎng)、研究效益的積極作用。
4、重構(gòu)在網(wǎng)絡環(huán)境下教師從事課題研究新的研究方式、工作方式、學習方式、交流方式和成果推廣方式。
三、課題研究的主要內(nèi)容和初步設想
1、研究如何來建立基于博客技術(shù)的課題管理系統(tǒng),解決技術(shù)問題
目前信息化已滲透到教育的`各個方面,許多地方也嘗試利用網(wǎng)絡技術(shù)建立對課題的管理,有的是一個課題做成靜態(tài)網(wǎng)頁,有的是多個課題做成動態(tài)網(wǎng)站,但更新很慢,效果不是很明顯,究其原因有三點:一是網(wǎng)站制作和管理的技術(shù)原因,二是缺少論壇的交流反饋和激勵功能,三是無法實現(xiàn)自我管理和團隊協(xié)作。
而我們試圖以博客技術(shù)來實現(xiàn)課題研究的信息化管理,解決上述技術(shù)問題:一是博客是零技術(shù),只要會WORD就可以建立自己的博客區(qū),二是博客具有評論和留言功能,在實踐中反思研究,在交流中分享和提升是博客的核心思想,三是避免了網(wǎng)站中眾多課題千篇一律的模式,博客可以定義自己的界面,設置自己的分類,隨時可以發(fā)表文章也隨時可以修改自己的文章,可以對外發(fā)布也可暫時隱藏等,實現(xiàn)了自我管理功能,可以是一個人管理,也可以是多個人管理,真正體現(xiàn)了團體協(xié)作的思想。
在眾多的博客軟件中我們選擇性能較好的OBLOG,基本ASP+SQL平臺,功能強大操作方便。而且OBLOG除了方便的操作層面外,還有較好的管理層面。系統(tǒng)的構(gòu)建大致是:
1、系統(tǒng)級課題立項分類(目前三級,支持多級):
2、系統(tǒng)級課題內(nèi)容分類(目前四類,支持多類):
3、用戶級課題內(nèi)容分類:
進入教師自己的課題博客區(qū),可以根據(jù)各課題實際需要,進行分類。
2、研究如何來建設基于博客技術(shù)的課題管理資源庫,解決取材問題
課題博客是課題組所有成員基于一個共同主題和共同利益的集體操作。每個課題以課題名稱為名注冊一個博客,為課題組人員所共有,每個人都具有管理權(quán),都可以通過共同的注冊名和密碼進入管理中心,然后可以發(fā)表文章、修改文章、回復文章等,為該課題的研究提供各類原始材料。根據(jù)課題研究的特點,呈現(xiàn)的資源類型設想分研究方案、研究動態(tài)、研究案例、研究敘事、研究文獻、研究成果等幾個模塊;呈現(xiàn)的資源形式可以是文本、圖象、課件、實錄、動畫等。
3、研究如何來運行基于博客技術(shù)的課題管理系統(tǒng),解決使用問題
這是本課題研究的重點和難點,主要研究的內(nèi)容是:①如何發(fā)揮系統(tǒng)的監(jiān)控、評價、導向功能。設想采用檔案袋評價的方法,建立對研究資源上傳的有效考核指標和評價辦法,對課題研究的過程給予過程性的形成性評價和綜合性的終端評價,把研究素材的積累并作為課題結(jié)題、評獎的重要依據(jù),以此來落實課題的過程管理。并讓博客成為教師課題研究的電子檔案袋;②如何發(fā)揮系統(tǒng)的指導功能。設想建立以教研員、學?蒲泄歉蔀槌蓡T的專門的課題研究的導師團隊,賦予他們管理員身份和管理權(quán)限,劃分指導項目,以“回復”的形式開展跨越時空限制的、及時、有指向性的網(wǎng)上指導點評活動。③如何發(fā)揮系統(tǒng)的多方互動評價功能。設想建立必要的考評機制,發(fā)動和鼓勵導師團隊以外的更多教師以“回復”的形式,對自己和他人的研究進行點評,聚集群眾的智慧,促進交流,為課題研究出謀劃策。④如何發(fā)揮系統(tǒng)的成果傳播與共享功能。設想建立相關(guān)課題博客群,實現(xiàn)資源與信息共享;建立網(wǎng)上成果發(fā)表的獎勵機制,引導課題組及時傳播推廣最新研究成果。
4、研究如何促進教師課題研究方式的轉(zhuǎn)變
通過開放的動態(tài)管理系統(tǒng)的運行和評價,根據(jù)基層學校和一線教師的研究特點,逐步建立起在課題(主題)引領下,以活動案例、教學課例、學生個案、研究敘事、教育反思、主題研討為主要載體的行動研究模式;通過網(wǎng)上論壇活動,倡導一種良好的、開放的、具有分享心態(tài)的學術(shù)研究交流氛圍;通過博客資源的建設過程,培養(yǎng)教師善于學習交流、敢于發(fā)表展示、勇于反思積累的研究習慣和研究精神。
四、課題研究的預期成果及基本步驟
本課題以行動研究法為主,輔以調(diào)查法、文獻法等,在具體工作實踐中不斷嘗試、修正行動計劃,預期成果是:課題研究報告及相關(guān)論文、課題管理系統(tǒng)軟件、優(yōu)秀課題研究博客案例、有關(guān)使用管理、考核獎勵辦法等。
基本步驟:
準備階段(20xx年2月——20xx年3月):設計管理系統(tǒng)意圖及其模型,開發(fā)系統(tǒng)軟件,建立海鹽縣教研網(wǎng)課題研究博客區(qū)。
實施階段(20xx年3月——20xx年7月):運行和使用課題管理系統(tǒng),研究資源建設和使用策略,出臺有關(guān)使用和考核辦法,聽取學校使用意見、建議,組織該課題的研討論證,不斷完善管理系統(tǒng)和管理辦法。
總結(jié)階段(20xx年8月——20xx年9月):撰寫研究總結(jié)和研究報告,邀請有關(guān)專家評估使用情況和使用效果。
五、課題研究的經(jīng)費
預計1萬元(不包括有關(guān)技術(shù)設備購置)。
六、課題組成員
課題組長:
副組長:
指導顧問:
課題實施方案 篇4
一、QC成果形式
現(xiàn)場型或創(chuàng)性型QC成果。
二、QC成果推薦范圍
全縣工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)和服務業(yè)推薦的QC成果。
三、QC成果要求
能圍繞組織的質(zhì)量方針與生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,在提高質(zhì)量、提升管理、降低消耗及增強意識等方面取得明顯成效;并注重全員參與,活動過程和結(jié)果有所創(chuàng)新。QC成果取得的.時間范圍為20xx年1月至20xx年3月。
四、時間安排
1、推薦申報。各有關(guān)單位于20xx年4月10日前將QC成果現(xiàn)場發(fā)表紙質(zhì)材料一式五份、電子文本一份報縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量科(電子郵箱:xuxc20xx@yahoo.com.cn)。
2、現(xiàn)場發(fā)表。20xx年4月下旬由競賽組委會對申報的QC成果組織現(xiàn)場發(fā)表,并對獲獎者頒發(fā)證書和獎金。
3、匯編。20xx年11月底前對優(yōu)秀QC成果編印成冊,供交流學習。
五、QC成果評定標準
1、“現(xiàn)場型”課題QC小組活動成果發(fā)布評審標準如下:
“現(xiàn)場型”課題QC小組活動成果發(fā)布評審標準
2、“創(chuàng)新型”課題QC小組活動成果發(fā)表評審標準如下: “創(chuàng)新型”課題QC小組活動成果發(fā)表評審標準
3、根據(jù)以上評分標準,由競賽組委會組織QC小組活動成果現(xiàn)場發(fā)表,并組織評審員對現(xiàn)場發(fā)表QC小組活動成果進行評價打分,按總分由高到低排名確定獲獎成果(若分數(shù)相同,則并列獲獎)。
六、獎勵方案
本次優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)表將評出一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎若干名,具體名額和獎勵方案如下:
一等獎3名,頒發(fā)榮譽證書,各獎獎金1500元;
二等獎5名,頒發(fā)榮譽證書,各獎獎金1000元; 三等獎8名,頒發(fā)榮譽證書,各獎獎金600元; 鼓勵獎10名,頒發(fā)榮譽證書,各獎獎金300元。
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