企業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)工作總結(jié)1
韶光似水，時候過的還真的很快，一晃眼上半年的工作已經(jīng)過去了，零管部全年工作集會精神我們保定公司零售辦理部督察隊已經(jīng)周全貫徹，根據(jù)全年督查工作籌劃，本著嚴明當真的立場展開督查工作，踐諾督查職責，在上半年緊張做了以下工作：
一、從根本工作入手，抓根本，抓落實。
1、典范細節(jié)工作，夯實根本關鍵。為使加油站的各項辦理工作在根本辦理年獲得有效提拔，針對如今加油站辦理在細節(jié)上的不敷，聯(lián)合“雙整雙改”活動，我們把根本臺帳的填制和各項軌制的落實作為督查的緊張內(nèi)容。詳細表如今：在臺帳的填制方面，草擬并下發(fā)了《關于各種臺帳填寫的要求》，典范、聯(lián)合了各種臺帳的填寫模式；在庫存辦理方面，嚴厲根據(jù)《河北煤油分公司零售關鍵庫存消耗（溢余）辦理法則》和標準體積考核方法進行鞭策查抄；在平常辦理方面，根據(jù)考評細則和二十五不準的要求進行考核評分，為工錢考核供給靠得住根據(jù)。
2、建立樣板站，以點帶面。督查隊根據(jù)平常督查環(huán)境，將各片區(qū)內(nèi)涵臺帳填寫、帳表辦理的別的各項辦理中比擬擬較好的站保舉給片區(qū)me，經(jīng)me承認后建立為樣板站，目標是經(jīng)過議定平常站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的雷同學習，互助進步，增進全區(qū)加油站根本辦理工作程度的提拔。
3、補充美滿督查根本檔案，建立典范督查臺帳。根本檔案涵蓋了每個月督查籌劃、督查傳達、督查記錄、環(huán)境反饋和查看報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級查抄做好富裕籌辦。
4、強化本身本質(zhì)，美滿隊員知識文章版權歸文秘資本網(wǎng)作者掃數(shù)!層次。為互助銷售公司技巧鑒定和技巧比武活動，前后派出3人次參加了銷售公司和省公司構(gòu)造的培訓，并獲得了考評員資格證和師資畢業(yè)證。
5、富裕闡揚培訓效用，進步辦理人員和專業(yè)人員的集體本質(zhì)，到達以培訓促辦理、以辦理促策劃、以策劃促效益的目標。半年來共構(gòu)造7期培訓班，內(nèi)容觸及加油站平常辦理、帳表單填制流程、庫存辦理和標準體積考核、職業(yè)技巧鑒定、比賽比武等方面，培訓人員達725人次。
二、富裕應用督查傳達、環(huán)境反饋和查看報告等方法，及時發(fā)起加油站如今辦理中透暴露的題目，以便于鞭策整改。
半年來，共料理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查傳達6期，查看報告8份，環(huán)境反饋14份，發(fā)起公道化發(fā)起13條，請教需各相干部分詳細落實的題目20個。經(jīng)過議定這些式樣，我們將督查環(huán)境周全、精確地向帶領、有關部分和加油站進行反饋。讓帶領隨時明白基層工作環(huán)境，同時讓基層明白企業(yè)的辦理要乞降各階段工作目標及工作重點，以增進各項工作的順利展開。
三、專項督查和重點督查相聯(lián)合，珍視督查結(jié)果。
一是年初鞭策落實各片區(qū)乙醇汽油的推行工作。
二是根據(jù)省公司要乞降零管部帶領的安排，春節(jié)期間對加油站進行慰勞查抄。我們利用初一到初三三天的時候?qū)?6座國道站進行了慰勞，除鞭策各站搞好春節(jié)期間的值班工作外，還重點查抄了罐區(qū)和加油區(qū)等部位，提醒在崗員工必須進步警戒，謹防安定和數(shù)質(zhì)量變亂的產(chǎn)生。
三是落實省公司嚴厲把握柴油銷售節(jié)拍、嚴明策劃規(guī)律的關照精神，監(jiān)控抽查加油站的銷售進度；
四是查抄優(yōu)良辦事月的`展開環(huán)境；
五是加大督查庫存辦理和資金辦理力度，利用3－5月三個月的時候結(jié)束對全區(qū)在營加油站的庫存盤點，并對128座站的庫存辦理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名；對資金存在題目的加油站發(fā)起了告誡，并將詳細環(huán)境反饋給有關帶領，為保定公司半年盤存工作打下了必定的根本。
四、和諧同等，自動互助。
（一）互助銷售公司和省公司及相干部分的各項查抄任務。
保定公司所處的地輿位置決議了所屬加油站是各級帶領和部分查抄的重點。特別是本年省公司訂定關聯(lián)點軌制以來，更是加大了加油站查抄力度。半年來，督查隊互助結(jié)束了省公司青年文明號的查抄、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作，達標創(chuàng)星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的查抄、審批工作，河北煤油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安定查抄等各項查抄工作任務。針對在各級各次查抄中發(fā)覺的題目，我們及時鞭策片區(qū)落實整改，并及時將整改材料匯總、上報。
�。ǘ⿴兔α愎懿拷Y(jié)束帶領交辦的臨時任務和特別任務。
1、幫忙結(jié)束3月26日－29日的全區(qū)加油站站長競聘工作。
2、為歡迎省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進福副總經(jīng)理和四位主管帶領帶領相干人員構(gòu)成五個查抄組，對16個片區(qū)的36座加油站進行自查、督導，督查隊參加工作組對8項查抄內(nèi)容進行了摸底，并將如今在零售辦理中存在的共性及本性題目進行了匯總。
3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的唆使，查看了小站改革環(huán)境、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的因為、基層近況、南市區(qū)永保站資金環(huán)境、定興片區(qū)0＃柴油銷售反常銷售環(huán)境、淶水的已提未售環(huán)境、北市區(qū)片區(qū)大敗郊的資金環(huán)境、曲陽片區(qū)城東站自用油環(huán)境及庫存環(huán)境、順平片區(qū)城西站遺留題目等系列環(huán)境。
五、存在不敷
跟著市縣一體化改革的漸漸強化，各項工作進一步細化，新的標準和新的考核方法連續(xù)出臺，督查隊成員也需連續(xù)進修進步、連續(xù)積聚經(jīng)驗、連續(xù)加強本身本質(zhì)，以盡快適應和勝任新系統(tǒng)體例下的督查工作。
在今后的工作中，必定要連續(xù)發(fā)揚我們的長處，漸漸的美滿不好的方面，竭力、聯(lián)合，讓我們的本領獲得完全的提拔，讓公司在我們的聯(lián)合竭力下更加強大！
企業(yè)工作總結(jié)2
20xx年，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神，把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓，通過加強組織領導，明確責任任務，突出幫扶重點，解決企業(yè)困難，全力服務企業(yè)發(fā)展，全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務�，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下。
一、加強組織領導
年初，鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組，由黨委書記親自任組長，鎮(zhèn)長、分管領導任副組長，企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員，全面負責組織領導，有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，對規(guī)模較大企業(yè)，困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領導及分管領導聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃，確定了工作目標，明確了工作任務，完善了工作措施，嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領導，進行了科學合理的組織安排，為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。
二、加強調(diào)查研究
全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題，掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領導小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份，鎮(zhèn)幫扶工作領導小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位，組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動，并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領導參加。深入廠區(qū)車間后，召開了座談會，收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次，聯(lián)企業(yè)的.黨政領導每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究，既找準了問題，又增進了政企之間的感情交流，為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。
三、突出幫扶重點
鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè)，也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè)，還有一些微小型企業(yè)，如何突出幫扶重點是關鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領導小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點，努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務；三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況，將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點，努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。
四、確保幫扶效果
聯(lián)手幫扶企業(yè)工作，實現(xiàn)幫扶工作目標，達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來，鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領導小組與牽頭單位一道，同心同力，密切協(xié)作，確保了幫扶效果。一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標。“洞庭春”茶業(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元，完成稅收40萬元；大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境；針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題，協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展，增強了企業(yè)發(fā)展動力。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題，廣泛宣傳動員，發(fā)布招工信息，目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題，督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù)，辦理工商注冊登記，依法生產(chǎn)經(jīng)營，積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾，快速解決問題。
總之，一年來，鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領導小組認真落實縣委政府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務，較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標，達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然，我們的工作中也還存在很多問題和不足，在后一段的工作中，我們將揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。
企業(yè)工作總結(jié)3
為認真貫徹落實市委、市政府關于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境，進一步打造服務型機關，促進我市工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，市交通運輸局根據(jù)市委、市政府《關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動的實施方案》的通知精神和市委組織部對全市500戶工業(yè)企業(yè)派駐500個服務組幫扶工作相關要求，結(jié)合幫扶企業(yè)和市交通局工作實際，深入調(diào)研，制定措施，大力爭取各方面的配合支持，真心實意為企業(yè)解決實際困難，為促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)將市幫扶企業(yè)“交通服務組”半年來幫扶工作情況總結(jié)如下：
一、 領導高度重視，確保幫扶人員落實到位。
市委、市政府下發(fā)關于幫扶企業(yè)的通知后，局黨組立即召開會議，研究部署幫扶工作。會議研究決定，抽調(diào)以局黨組成員、紀檢組長許恒星和局交通工會主席陳斌兩同志為幫扶服務小組成員派駐企業(yè)。并要求駐企服務組人員要統(tǒng)一思想，提高認識，強化責任，廉潔自律，要對企業(yè)服務熱情周到，不給企業(yè)添任何麻煩，努力高效的做好這項工作。
交通服務組成員進駐企業(yè)后不足一周時間內(nèi)，市交通局黨組書記、局長方俊平在駐企小組組長許恒星陪同下到幫扶民營企業(yè)——市宏大濤業(yè)精啄有限公司進行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)狀況和交通駐點干部工作開展情況。調(diào)研中，方局長就企業(yè)目前經(jīng)營和發(fā)展狀況提出“三個千方百計”（千方百計加大投入、千方百計開拓市場和千方百計科技興企）和加強企業(yè)內(nèi)部管理建議。公司領導班子高度重視，將依此建議納入到今后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃中去。
二、 調(diào)查研究企業(yè)，了解實際困難
交通服務組幫扶的企業(yè)市宏大濤業(yè)精啄數(shù)控科技有限公司是我市唯一一家生產(chǎn)多數(shù)控雕刻/切割機系列產(chǎn)品，產(chǎn)學研一體化的企業(yè)，其生產(chǎn)的“宏大精啄”數(shù)控雕刻機榮獲二十二項國家專利，其中包控兩項發(fā)明專利，于**年先后榮獲“安徽省高新技術產(chǎn)品”、“XX市科學技術三等獎”、“XX市名牌產(chǎn)品”等多面榮譽稱號，其質(zhì)量符合q/hdjz001—**《多頭數(shù)控雕刻機》和q/hdjz002—**《圓柱雕刻機》企業(yè)標準的要求，并通過國家法定部門檢測，其整體技術處于國內(nèi)同內(nèi)產(chǎn)品的先進水平。
該公司創(chuàng)辦于**年6月，位于XX市XX區(qū)十里鋪鄉(xiāng)五里村，占地3500平方米，公司下設5個分公司于各地銷售產(chǎn)品，管理和生產(chǎn)人員80人（含2 名殘疾人），人均月收入2500元，預計年銷售收入1550萬元左右，實現(xiàn)利稅518萬元。公司法人、董事長汪洪濤是我市“先進科技工作者”和“全市創(chuàng)業(yè)帶頭人”等榮譽稱號獲得者。
隨著幫扶工作的展開，交通服務組深入企業(yè)與領導班子成員、管理層人員和職工進行交流，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和銷售等情況，多次召集公司領導班子和管理銷售人員開座談會，同他們互相學習，探討市場運行規(guī)律，理清思路，統(tǒng)一認識。在會上，交通服務組組長許恒星指出企業(yè)當前存在的問題：一是企業(yè)生產(chǎn)的雕刻 /切割機產(chǎn)品，已難適應市場對該產(chǎn)品更新的要求，市場競爭壓力大，要想立足市場，滿足客戶要求，需不斷改進和創(chuàng)新該產(chǎn)品的功能，降低產(chǎn)品的成本；二是企業(yè)目前沒有固定資產(chǎn)，土地和廠房都是租賃的，融資難，制約著企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全靠自有資金，且產(chǎn)品外銷應收款累計高達300多萬元，風險高，企業(yè)流動資金壓力大。面臨著這樣的'困難局面，企業(yè)必須找出解決這些問題的辦法，否則就被市場競爭所淘汰和被吞并收購的風險。
三、 多方協(xié)調(diào)努力，解決實際問題。
為使企業(yè)產(chǎn)品立足于市場，滿足客戶要求，在交通服務組建議下，公司領導今年安排了66.6萬元產(chǎn)品研究開發(fā)費用，把原多頭數(shù)控雕刻機改造成多功能、多用途、適應不同規(guī)格板材加工要求的機型，提高了雕刻作業(yè)的精度和加工效率，打開了該產(chǎn)品銷路，發(fā)展前景比較樂觀。為此，交通服務也積極主動地了解市場行情，聯(lián)系客戶需求，幫助企業(yè)銷售該產(chǎn)品達十幾萬元。
該公司是屬于科技創(chuàng)新型小企業(yè)，公司從成立至今從未得到銀行的支持，融資難，制約著企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為解決這一問題，市交通局方俊平局長親自找銀行對接企業(yè)，在多方共同努力下，安慶徽商銀行和安慶浦發(fā)銀行主動到企業(yè)調(diào)研，量身為其制定融資方案，并根據(jù)企業(yè)庫存產(chǎn)品和法人自有財產(chǎn)等多種形式，多渠道地為企業(yè)計劃安排100萬元流動資金，供企業(yè)選擇信貸。為此，銀企建立了溝通渠道，搭建了融資平臺，結(jié)束銀企不往來的歷史。
為幫助企業(yè)增置固定資產(chǎn)所需資金，創(chuàng)造更多的融資條件，根據(jù)企業(yè)的要求，我們向市選派辦報專題報告，請市物價評估部門對該企業(yè)二十二項國家專利（包括二項發(fā)明），進行無形資產(chǎn)評估。在市選派辦協(xié)調(diào)下，市物價局下文明確要求市價格認證中心迅速抽調(diào)骨干，外聘省價格鑒證專家，成立小組，全力為該企業(yè)做好評估服務等工作，解決企業(yè)訴求。經(jīng)過5個工作日的評估，完成了企業(yè)無形資產(chǎn)價值鑒定報告，估價達600多萬元，并在省財政廳、物價局文件規(guī)定收費標準的基礎上協(xié)調(diào)最大限度給予減免。這項工作，在我市價格認證系統(tǒng)乃至全省尚屬首例。
四、幫扶企業(yè)存在的困難和問題。
交通服務組幫扶期間，雖然按照市委、市政府和市交通局領導要求全心全意為企業(yè)服務，但企業(yè)遺留問題涉及多方利益，非常復雜，非短期之內(nèi)能夠一疇而成。如：該企業(yè)所在地經(jīng)常性無故停電、不預先告知企業(yè)，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營損失，雖多方協(xié)調(diào)，毫無結(jié)果；該企業(yè)是政府招商引資來安慶的，政府所提供的廠房未達預期要求，限制了企業(yè)發(fā)展，無法滿足企業(yè)擴大生產(chǎn)線的要求；政府有些部門辦事落實較為繁瑣，科技補助資金發(fā)放較為緩慢等因素約束了企業(yè)手足，未為中、小型企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。
建議下次幫扶企業(yè)要把稅務、工商、銀行、供電和政府相關部門組合一起，成立多個幫扶服務組，更綜合有效地解決企業(yè)實際問題。
企業(yè)工作總結(jié)4
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xx證書、項目立項手續(xù)xx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xx情況，為領導決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（xx號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的.租售情況。就xx號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和xx提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。xx落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，xx落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在xx月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在xx管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
企業(yè)工作總結(jié)5
一、基本情況
20xx年按照局黨組的要求，中小企業(yè)科在職能上新增了整規(guī)工作，目前主要負責工業(yè)中小企業(yè)的服務工作、大氣和水環(huán)境整治，城鄉(xiāng)綜合整治、扶持民優(yōu)地方產(chǎn)品配套工作、全區(qū)治亂減負工作減負工作以及散裝水泥辦公室的工作，通過科室人員的共同努力和不斷的學習，完成了各級交辦的各項任務。
二、主要做法
(一)加強業(yè)務學習，用心開展工作。
我科面臨科室職能增加后，工作量增加了很多，面對著新形勢和新任務，新的要求，一是開展了緊緊圍繞科室的目標認真地開展各項工作，基本做到了“用心想事、用心干事”。二是加強交流學習，圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關處室溝通和聯(lián)系，虛心向兄弟單位請教，參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對接會的學習，通過學習，為更好的開展工作創(chuàng)造了條件。
(二)明確工作目標，很抓工作落實。
1、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達的我局工作目標深入開展了工作活動，針對去年工作任務和目標，認真進行了分析，一是對828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進行了認真的清理，為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準備。二是對我區(qū)20家融資性擔保公司進行了聯(lián)系，為我區(qū)下一步中小企業(yè)融資打下基礎。三是積極與區(qū)大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調(diào)，為完成今年的大氣和水環(huán)境目標創(chuàng)造條件。
(三)保持工作激情，積極努力開展工作
一是積極主動的加強業(yè)務學習。二是積極開展執(zhí)行高效的工作活動，對上級和領導交辦的更情堅決按要求認真抓好落實，確保在第一時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。三是增強對工作的責任意識和服務意識，開展好各種服務活動，上半年主要完成了一下工作：
1、為6家關閉的型煤生產(chǎn)企業(yè)辦理了以獎代補專項資金。
2、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營資格證的申報工作。
3、上報了企業(yè)融資需求情況。
4完成上報了地方產(chǎn)品配套報表。
5、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調(diào)查報表。
6、完成了8家xx年模范守信中小企業(yè)培植工作。
7、組織2家企業(yè)參加了xx年市融資工作對接會。
8、組織發(fā)放了xx年中小企業(yè)發(fā)展專項資金。
9、完成了關于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營蜂窩煤廠的信訪督辦件。
三、存在的`問題及原因
一是對整規(guī)業(yè)務工作不夠熟練，學習抓得不夠緊。原因是忙于事務較多。
二是型煤生產(chǎn)企業(yè)的以獎代補專項資金還沒有及時發(fā)放到企業(yè)負責人的手中。原因是有的企業(yè)辦理注銷賬號時間拖得太長，財務制度比較嚴。（目前還有4家企業(yè)沒有發(fā)放）
四、下步打算
一是保持工作激情，積極努力開展工作。二是加強業(yè)務理論學習，不斷提高對中小企業(yè)的服務能力。三是加強與市中小企業(yè)局和圍邊區(qū)縣的對口部門的交流學習，完成上級交給的各項工作。四是加強與各街道和工業(yè)園的聯(lián)系確保目標的完成。
重點做好以下工作：
1、開展好融資服務“入園區(qū)、進企業(yè)”的專項活動工作。緩解企業(yè)融資難的問題。
2、聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等部門開展減輕企業(yè)負擔專項檢查活動，減輕企業(yè)負擔。
3、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作。
4、開展好有關企業(yè)的服務平臺建設和企業(yè)服務的有關工作。
5、完成大氣和水環(huán)境目標工作。
在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署，以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”為抓手，切實加強我司國有資產(chǎn)管理工作，各項工作取得較好進展�，F(xiàn)將20xx年度主要工作開展情況總結(jié)如下：
企業(yè)工作總結(jié)6
一、財務工作：
（1）日常工作
1、嚴格審核各部門的費用報銷和借款，堅持財務制度，對不符合規(guī)定的憑證拒付，審核后方可通過網(wǎng)銀支付。
2、地大報銷單據(jù)的整理及登記付款。
3、每月8日前做好公司工資表給領導審核后通過網(wǎng)銀發(fā)放工資。
4、及時更新項目回款信息，維護項目狀態(tài)表。
5、發(fā)票和收據(jù)的.填開和保管，做到開票信息準確無誤，定期去稅務局開具完稅證明。
6、每兩月為員工辦理油卡充值和一卡通充值各一次。
7、月初核對銀行賬，出具余額調(diào)節(jié)表，做到賬實相符，為會計結(jié)賬做好準備工作。
8、購買銀行理財產(chǎn)品時，積極了解理財?shù)姆N類，每次購買時盡量購買到紅利最高的理財產(chǎn)品，做到利益最大化。
9、每月打印裝訂財務憑證，做到憑證有序擺放。
10、地大招行卡的管理核對工作。
（2）重點工作
1、辦理社保增員減員，開具社保證明、花名冊等；公積金每月定期匯繳，新增人員的公積金增員及匯繳基數(shù)調(diào)整（5-9月）。
2、稅務局窗口辦理增值稅專用發(fā)票的開具。
3、為員工批量辦理建行卡和招行卡。
4、辦理公司三證合一換證工作。
5、辦理專項資金（房租補貼）的申報工作。
6、開立公司一般戶，同時開通網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬業(yè)務。
7、辦理公司稅務報道，稅務扣款三方協(xié)議，CA證書的辦理。
8、辦理股權轉(zhuǎn)讓，同時完成企業(yè)信息網(wǎng)上股權變更和實繳出資額公示。
二、市場商務工作：
�。�1）工作綜述
1、各省市招投標信息定期匯總推送給各部門領導；投標項目報名材料整理及報名、項目投標材料整理及投標；
2、協(xié)助公司項目起草合同，合同簽訂，合同簽字確認，項目回司登記，合同發(fā)票開具等；
3、配合其他合作公司的招投標活動；
5、配合運營部其他行政工作，主要包括客戶接待、校園招聘、資質(zhì)辦理。
�。�2）工作詳述
1、其中，20xx年下半年共計參與項目投標10項，其中中標項目7項，中標比例79%。2、起草項目合同。
三、人力資源管理工作：
1、采用釘釘手機端考勤系統(tǒng)做為員工考勤打卡、流程審批等記錄；
2、分別與智聯(lián)網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、獵聘網(wǎng)簽訂了招聘合作協(xié)議；
2、簽訂正式勞動合同和保密協(xié)議30份；
3、參加校園招聘四場；通過網(wǎng)上和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年面試和應聘30余人次，截止目前本年度已新入職員工1人，新簽約員工3人；
4、社保、公積金賬號的開通和管理。
企業(yè)工作總結(jié)7
為了提高公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量,促進公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略目標健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展，適應市場發(fā)展浪潮的方向，滿足顧客質(zhì)量要求�；厥卓v觀公司XX年有關產(chǎn)品質(zhì)量管理所取得的成績與質(zhì)量管理存在的問題，具體如下：
質(zhì)量管理所取得成績：
1.干式成品外觀一次通過率達到96%，油浸產(chǎn)品一次外觀通過率達97%，產(chǎn)品一次交驗合格率達96.5%，完全符合公司質(zhì)量目標要求。
在與技術部門陳工的深度配合及明確職責分工下，陳工負責干式產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝的把關，質(zhì)量部門負責干式成品開模后一對一的檢驗把關，經(jīng)過2個月的努力，使產(chǎn)品外觀原有存在的表面黑、白、黃斑、小洞、開模劃痕等缺陷下降10%，干式產(chǎn)品外觀出貨直通率達96%，比9月份整體上升十個百分點。
2.氬孤焊一次焊接合格率達70%左右，以9月份一次焊接合格相對提高14個百分點。
3.資料統(tǒng)計及分析
從XX年9月份建立質(zhì)量情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析系統(tǒng)以來，通過質(zhì)量情況數(shù)據(jù)使公司質(zhì)量存在的異常情況能得到及時、有效的解決。
4.員工質(zhì)量意灌輸及培訓
自建立質(zhì)量管理宣傳欄以來,質(zhì)量部門通過各種方式(文字、漫畫、管理文章)對生產(chǎn)一線員工進行質(zhì)量意識灌輸，使員工領悟質(zhì)量對企業(yè)生存、發(fā)展的重要性。
XX年9月至11月兩個月之中，質(zhì)量部門組織了對生產(chǎn)一線員工進行4場有關質(zhì)量意識及質(zhì)量改善方面的'培訓;例如，海爾集團(首席執(zhí)行官)培訓、澆注車間(質(zhì)量異常改善)培訓、噴漆車間(噴漆注意事項及刷漆方法)培訓、線包車間(繞線操作工藝)培訓。
質(zhì)量管理存在的問題：
1.部分員工仍然存在質(zhì)量意識不強：認為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查，只管按件計酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質(zhì)量問題都推脫責任，在找別人毛病，甚至有認為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報廢。
2.個別車間管理工作不負責：認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，登記下員工生產(chǎn)數(shù)量，做一下生產(chǎn)報表就完成工作任務，對于產(chǎn)品質(zhì)量好壞抱著隔岸觀火的工作態(tài)度。把所有生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的責任全部推到質(zhì)量管理部門，根本就很少控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，車間負責人都在做什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品出現(xiàn)之時，質(zhì)量部門又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?當然產(chǎn)品質(zhì)量控制脫節(jié)，這以品管部門有無可推諉責任，但各生產(chǎn)車間主管就沒有責任嗎?質(zhì)量控制是靠全員參與，不是全靠質(zhì)量部門一天到晚守著。所以說生產(chǎn)車間這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控，這個跟生產(chǎn)有關系，計劃下發(fā)后，各生產(chǎn)車間看計劃時間總以為來得及，往往又在到時間還沒完成任務，然后趕貨，然后加班，整個生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實在要出貨，來不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說，結(jié)果呢?退貨!我們對自己放松，但客戶不會對我們的產(chǎn)品放松。
4.對生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力度不夠，各項工藝及制度落實不到位。各個車間生產(chǎn)工藝可以說都有，但具體落實到員工實際操作中卻不多，套用句翟鴻燊老師的話“不是學習(工藝)沒有用，而是因為沒有用，因為我(員工)沒用，所以我(員工)沒用”。
以上存在的問題要根本的解決，關鍵在于領導班子質(zhì)量意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時更應關注產(chǎn)品質(zhì)量，對于現(xiàn)有存在的問題要及時處理，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個車間負責人要主動出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質(zhì)量疑點均不放過。對于生產(chǎn)一線員工，該獎的就獎，該罰的罰，不能無限制縱容員工出現(xiàn)工作失誤。
關于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認識，但關鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應貫徹到每一位員工心中，形成全員關心質(zhì)量的良好氛圍。
企業(yè)工作總結(jié)8
晨光院是科技先導型企業(yè)，科研基礎設施完善，在生產(chǎn)過程中實行DCS控制系統(tǒng)，在設計部門推行計算機輔助設計（CAD），在管理上全面實施ERP信息化管理，具有完整的科研開發(fā)、工程設計、項目建設、生產(chǎn)配套體系。20xx年入圍中國化工企業(yè)500強、四川省企業(yè)100強、首屆全國自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強，四川省高新技術企業(yè)。組建的省級企業(yè)技術中心在全省百余家技術中心評比中連續(xù)四年名列前茅、經(jīng)四川省科技廳批準，組建了四川省有機氟工程技術研究中心、有機氟材料四川省重點實驗室。晨光院在全國有機氟行業(yè)中率先通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三項認證，還通過了軍品質(zhì)量管理體系和軍工保密、計量管理體系認證。近年來晨光院已經(jīng)申請發(fā)明專利、實用新型專利三十多項，獲專利授權16項。20xx年被國家知識產(chǎn)權局確定為全國70家全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng)建單位之一，被四川省知識產(chǎn)權局授予專利試點先進單位。晨光院秉承以人為本、科技興院
的治院方針，積極開拓創(chuàng)新，加快科技成果研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程，近年來形成一批具有自主知識產(chǎn)權的'產(chǎn)業(yè)化項目。先后建成了國內(nèi)裝置能力第二、技術水平最高的四氟乙烯單體和聚合物裝置，國內(nèi)裝置能力最大、技術水平最高的全氟丙烯和氟橡膠裝置，以及無水氫氟酸、高純四氟丙醇、六氟化硫等生產(chǎn)裝置，實現(xiàn)了有機氟產(chǎn)業(yè)化。
企業(yè)工作總結(jié)9
一、企業(yè)概述
石河子市位于新疆天山北坡經(jīng)濟帶的中心位置，是兵團經(jīng)濟、科技和文化中心，在兵團發(fā)展和新疆穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位。石河子市始建于19xx年，目前城市道路、供排水、集中供熱、民用燃氣、城市公交、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等基礎設施完善配套，20xx年被聯(lián)合國評為“人類居住環(huán)境改善良好范例”。同時石河子還擁有一個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和國家級農(nóng)業(yè)高新技術園區(qū)。
石河子開發(fā)區(qū)天業(yè)電石有限責任公司位于石河子市北郊, 廠區(qū)占地面積157500m2,周圍沒有居民區(qū)。為了實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，落實 “十一五”節(jié)能目標，該項目是天業(yè)集團公司化工園區(qū) “煤—電—電石—聚氯乙烯--高附加值產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。該項目由包頭明天化學工程有限公司（包頭市化工設計研究所）設計，符合國家發(fā)改委于20xx年12月出臺的關于對電石行業(yè)準入條件的相關規(guī)定的內(nèi)燃式電石爐。嚴格執(zhí)行國家有關設計標準、規(guī)范和規(guī)定。按照國家及地區(qū)環(huán)保法規(guī)、“三廢”治理達標后排放。
目前年產(chǎn)34萬噸電石生產(chǎn)裝置是由6臺25000KVA電石爐和3臺16500KVA電石爐組成。其中8#、9#爐計劃在20xx年的8月和9月相繼投產(chǎn)。另外年產(chǎn)64萬噸電石生產(chǎn)裝置正在緊張的籌建中。
電石的生產(chǎn)原料主要是利用新疆豐富的石灰石和煤炭資源，初步形成了由“煤—電—電石—高附加值產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)鏈，在合理有效利用資源的前提下實現(xiàn)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換，同時也解決了天業(yè)集團大化工園區(qū)的原料供應問題。公司產(chǎn)品實現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)利用，抗市場風險能力大大加強，企業(yè)競爭能力穩(wěn)步提高。依靠這些質(zhì)優(yōu)價廉的原料生產(chǎn)電石，不僅可解決新疆境內(nèi)電石供應不足的矛盾，同時可帶動相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、發(fā)展前景
新疆煤炭儲量十分豐富，其預測儲量達1.8萬億噸，占了全國預測儲量的40.6%，而且其品種之全、發(fā)熱量之高、開采條件之優(yōu)，在全國也是絕無僅有的。而且主要煤田分布在沿天山一帶，距石河子大都在200公里左右。同時，新疆石灰石資源異常豐富，而且品位高，易于開采，僅石河子周邊地區(qū)就探明儲量200億噸。新疆具有發(fā)展電石法制取PVC的得天獨厚資源優(yōu)勢。
電石法聚氯乙烯擁有乙烯法聚氯乙烯無法比擬的成本優(yōu)勢。從國際石油市場價格走勢來看，石油作為一種不可再生資源，受供求關系及部分產(chǎn)油國政治局勢不穩(wěn)定的影響，價格總體上處于高位運行，乙烯價格大幅下降的可能性不大。電石法聚氯乙烯的優(yōu)勢是顯而易見的。
三、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈
新疆天業(yè)（集團）有限公司已發(fā)展成為包括化工、塑料、食品、建筑、貿(mào)易五大領域的綜合性大型企業(yè)集團，集團依靠新疆豐富的石灰石、煤、焦碳、原鹽資源，積極推行資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，形成“煤——電——電石——聚氯乙烯——塑料節(jié)水——農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的綜合開發(fā)利用和閉路循環(huán)。公司年產(chǎn)40萬噸PVC、64萬噸電石、47MW電廠的項目可行性研究報告已送國家發(fā)展與改革委員會審批。利用煤發(fā)電，自產(chǎn)電石生產(chǎn)PVC，然后進行PVC 深加工。這個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈實在充分依托新疆資源優(yōu)勢的基礎上，抓住產(chǎn)業(yè)鏈成本核心，上游產(chǎn)業(yè)促進下游，下游產(chǎn)業(yè)拉動上游，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動，形成具有明顯競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。
新疆天業(yè)集團循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
四、人員優(yōu)勢 根據(jù)電石項目的生產(chǎn)特點
由于本廠電石生產(chǎn)裝置選型較為先進，因此對人員的技術水平要求較高，操作者必須具有較高的責任心和職業(yè)技能。為此公司專門與當?shù)卮�、中院校簽定協(xié)議，進行專業(yè)人員培訓。同時聘用了一定數(shù)量有同類電石生產(chǎn)經(jīng)驗、有文化的骨干在生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導。目前公司擁有高級工程師：1名，工程師：10名，助工30名，專職技術員：11名，專職設備員：8名，普通操作人員均具有高中以上學歷，而且在項目投產(chǎn)前，主要上崗人員均進行一定的專業(yè)知識培訓、學習，并到同類電石生產(chǎn)企業(yè)相應的崗位進行系統(tǒng)培訓（包括：技能、操作、安全等生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)），經(jīng)考核合格后方才上崗。管理技術人員實行一班制，操作工實行四班三運轉(zhuǎn)制，年工作日330天，目前全廠人員共1120余人（備注：8#、9#爐開爐在即，各崗位人員正陸續(xù)進入）。一期3臺16500KVA、二期4臺24000KVA電石爐均投產(chǎn)，二期8#、9#電石爐20xx年8月及9月將相繼投產(chǎn)。
五、技術創(chuàng)新
電石生產(chǎn)的主要原料，由生石灰（CaO）和碳素材料（C）在電石爐內(nèi)由通過電極間的電
能產(chǎn)生電阻、電弧轉(zhuǎn)換成的熱能將物料加熱后發(fā)生化學反應生成電石（CaC2）,化學名稱碳
化鈣。在籌建前期，借鑒各電石生產(chǎn)廠家的先進工藝及設備經(jīng)驗，結(jié)合本廠的實際情況進行以下調(diào)整：
1、爐型選擇：
選用符合國家環(huán)保要求的三相圓形內(nèi)燃式電石爐設計。內(nèi)燃式爐比開放爐減少爐面上的輻射熱，人員操作環(huán)境較好。
2、電爐變壓器：
選用一爐三臺分體變壓器，使變壓器盡量靠近電石爐，最大限度的縮短了短網(wǎng)（銅材）長度，由于導電線路的縮短，減少供電線路上的能耗。在生產(chǎn)中如果某單相變壓器出現(xiàn)故障時，無須長時間停爐，只須更換備用變壓器即可送電繼續(xù)生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)電石用電單耗。
3、軟水循環(huán)：
選用軟化水進行電石爐設備的冷卻循環(huán)，避免因管路結(jié)垢造成設備循環(huán)水中斷而電石爐停電。設備用水經(jīng)軟化處理后，補水量9.2T/h。一次水軟化后流入冷水池，循環(huán)使用，不產(chǎn)生工藝廢水（污水），年產(chǎn)25萬噸電石用水運行費用0.065元/方，節(jié)水量2185.92萬方。
4、焦碳烘干：
選用臥式回轉(zhuǎn)干燥窯，將本廠外購大塊焦炭經(jīng)破碎、篩分后進行烘干，焦炭干燥后的含水量≤6%。干燥后的焦炭經(jīng)皮帶機和斗提機儲存到料倉。合格粒度的焦碳用裝載機卸入料斗經(jīng)皮帶機、斗提機將原料進入緩沖料倉，再經(jīng)車輛送至各電石生產(chǎn)車間，多余的干焦炭堆存于原料車間內(nèi)。臥式回轉(zhuǎn)干燥窯的熱風來自以煤為燃料的熱風爐。由于采用干燥后的焦碳極大的節(jié)約冶煉電石中電能的消耗。電石生產(chǎn)中焦碳內(nèi)水分每減少1%，可減少40度電能。按進廠焦碳水分15%計算，烘干后達6%，每噸電石節(jié)約電能360度，每年可節(jié)約資金2700萬元（每度電費按照0.3元計算）。
5、自動稱量配料：
采用目前國內(nèi)較為先進的.皮帶稱自動稱量系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有多級防護功能、故障報警
功能及保護裝置，通過微電腦進行原料配比稱量，配料控制系統(tǒng)集中在二樓配電室進行控制操作。既節(jié)約了人力又杜絕了因人為因素造成的爐料配比不準，導致的爐況不穩(wěn)定。
6、功率補償裝置：
為了提高電網(wǎng)功率因數(shù)及本廠用電效率，公司特投入106萬元安裝三臺功率補償裝置，使線路功率因數(shù)由未安裝補償裝置前的0.84左右，升高至0.95左右，大大減少了無功損耗，提高了自備電廠發(fā)電機的效率。
7、布袋除塵：
公司根據(jù)企業(yè)的實際情況，本著安全、環(huán)保、實用的原則，依據(jù)國內(nèi)目前同類電石爐的煙氣成分、溫度、流量等特征，對電石爐的煙氣治理采用了“煙氣降溫、玻纖布袋除塵、負壓流程、計算機控制”的技術方案。將電石爐產(chǎn)生的煙氣由導煙管引入分流室，混風室（強風冷卻器）進行降溫后進入玻纖布袋除塵器除塵，凈化后的煙氣由引風機送入煙囪排放。除塵器收集的粉塵經(jīng)過卸灰系統(tǒng)卸灰，再經(jīng)FU鏈板輸送機輸送，罐車轉(zhuǎn)運至水泥廠制作水泥。
8、引風機變頻調(diào)速：
利用變頻器啟動設備降低大負荷用電設備的電耗。我廠有300kw以上除塵大引風機七臺，使用常壓啟動在工頻工況下運行,單臺每小時耗電300度，采用變頻調(diào)速裝置后，單臺每小時耗電180度，單臺可節(jié)約用電120度/小時，7臺電石爐整體節(jié)約840度/小時，每天節(jié)約用電20160度。
9、液壓自動控制系統(tǒng)：
液壓的各項控制由電氣按程序進行,系統(tǒng)壓力由壓力繼電器控制在6.0-8.0Mpa,當系統(tǒng)壓力升到8.0 Mpa時,將電源切斷,油泵自動停止運行,當系統(tǒng)壓力降到6.0Mpa 卸荷時,系統(tǒng)自動接通電源, 油泵自動運行, 液壓系統(tǒng)采用蓄能器的保壓回路，當系統(tǒng)壓力達到設定值時，壓力繼電器工作，使電磁換向閥斷電，油泵卸荷，而由蓄能器保持系統(tǒng)壓力，減少了油泵的頻繁啟動及緩沖壓力波動的作用。另外，該系統(tǒng)設有溢流閥自動卸荷，卸荷壓力調(diào)到10 Mpa位置，防止壓力繼電器失靈造成系統(tǒng)超壓損壞其它元件。實現(xiàn)間歇工作自動循環(huán)。
企業(yè)工作總結(jié)10
到200*年底，鍋爐處共有職工20人，協(xié)作工28人(其中焊接協(xié)作工10人)。從20xx年5月鋼架班進入發(fā)耳工地以來，主要完成的工作如下：
1、臨建及辦公區(qū)域布置方面
(1)鍋爐處05年10月發(fā)聯(lián)系單到施工科進行鍋爐處辦公區(qū)布置，已由施工科安排協(xié)作隊施工完畢。
(2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平臺3#、4#爐脫硫區(qū)域)布置長為150m，龍門吊已運到現(xiàn)場，正在安裝，土建支墩未開始施工。
(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場布置土建支墩施工完成80%。
(4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%，組合架和鋼平臺搭設完成。
5)DBQ4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關事宜待二公司專業(yè)人員到達后具體協(xié)商。
(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部，立柱施工用跳板支架加工完成100個，導鏈掛架加工完成10個，庫房防盜窗加工安裝完成30個，貨架加工完成30個，運轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成，40t龍門吊軌道路板制作8件。
(7)班組建設布置05年12月25日基本完成。
2、安裝方面
(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成，因土建基礎與圖紙不符，1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年9月底完成，2#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年11月底完成，土建均已澆筑完成。
(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。
(3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗收移交土建，土建已回填完成。
(4)1#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗收移交土建，土建澆筑且回填完成，塔吊軌道布置到1#爐擴建端完成。
(5)2#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗收移交土建。
(6)1#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月24日完成驗收移交土建，土建正在澆筑。3#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月29日完成驗收移交土建，土建正在作澆筑準備。
(7)1#、2#爐運轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗收移交土建，且土建澆筑完成。
企業(yè)工作總結(jié)11
各位領導、同志們：
我們xx工友集團股份有限公司原是一家生產(chǎn)農(nóng)用工具的鎮(zhèn)辦小廠。多年來，在xx市和xx區(qū)兩級黨委政府的領導下，經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有11個分公司、3000多名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集
團，全國最大的木工多用機床生產(chǎn)基地。主導產(chǎn)品木工機床年生產(chǎn)能力50萬臺，國內(nèi)市場覆蓋率達到60。產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟綜合效益居同行業(yè)榜首。，實現(xiàn)銷售收入2.98億元，利稅5000萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊成立。
公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。
一、統(tǒng)一認識，奠定基礎
去年，接到上級工會關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領導匯報，得到的答復是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領導講，什么勞動關系不勞動關系，我們公司的勞動關系就是按股分紅，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領工資的權利。多數(shù)干部覺得，我們一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會提供了3000多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近20xx萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，職工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關系。在這種思想認識的主導下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統(tǒng)一思想。我們認為,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結(jié)束后，我們以工作報告的形式向公司黨委進行了匯報，并立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認識和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權、加強維權就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。
二、查找問題，制定措施
如何找準切入點，進入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。我們按照xx市總工會三星級和諧企業(yè)標準，發(fā)動職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報集團公司工會。集團公司工會進行匯總分類整理，形成初步意見，報集團公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意愿要求逐條進行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的'主要問題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的7個，涉及職工切身利益的問題4個，有些問題已經(jīng)影響到公司的長遠發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后，公司董事會專門召開會議，就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關注和熱情期待。
三、配合協(xié)助，抓好落實
為了加大落實職代會決議力度，工會趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作組。總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人任成員，辦公室設在工會。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。到目前，我們已經(jīng)解決了3個問題，完善了5項制度。
一是建立全員勞動合同制度，解決職工地位不平等問題。職工身份不統(tǒng)一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題，也是查擺中職工反響最強烈的問題。在我們公司，職工身份有6種，包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時工和季節(jié)工。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學化管理格格不入，也是影響職工隊伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。為此，我們把解決職工身份不平等問題
作為創(chuàng)建和諧勞動關系的突破口。去年，我們實行了“一刀切”，建立了全員勞動合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險金545萬元�，F(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。
二是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農(nóng)村的職工占80。雖然他們在企業(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒有參加醫(yī)療保險。因此，養(yǎng)老保險問題成了最大的后顧之憂。這個問題不解決，不僅會影響勞動關系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會養(yǎng)老保險�，F(xiàn)在，與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養(yǎng)老保險。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時，投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產(chǎn)保險，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟損失。對困難職工包括退休職工，工會及時幫扶。職工子女上不起學的，公司每人每年發(fā)給助學金5000元，直至畢業(yè)。
三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標準有很大差距。查擺時，工會把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點問題。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設計，車間更加寬敞明亮，通風換氣除塵設備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機，設置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為400名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎上，去年以來，又為140戶暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實實在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。
四是完善企業(yè)各項職工維權制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結(jié)合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度等各項維權和科學管理制度，把工會維權工作與提高企業(yè)科學化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務公開制度和民主評議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負責人就地免職。職工教育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務技能考試，考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個獎勵等級，分別獎勵400、200、100、50元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。
四、勞企互動，共謀發(fā)展
創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會發(fā)動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動。一年來，累計為公司新增產(chǎn)值600多萬元。在xx區(qū)第二屆職工技能運動會上，公司代表隊獲得了技能成績和道德風尚雙豐收。有19名職工分別獲得xx市技術能手、xx市勞動模范、xx省富民興魯勞動獎章等省、市級榮譽稱號。同時，狠抓了企業(yè)文化建設，開展了學習黨的十六屆五中全會精神和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)知識答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進兩個文明建設同步發(fā)展。
五、自我加壓，提高完善
創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動保護用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會干部進行了改選，把素質(zhì)高、作風正、職工信賴的同志充實到工會組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達學習上級工會的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動的落實情況，部署下一階段的任務。工會干部改選后，我們還對56名小組長以上的工會干部進行了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的專門培訓，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和干部保障。
在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到：勞動關系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至會導致勞動關系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大這個主題；開展創(chuàng)建勞動關系和諧活動是新形勢下工會落實科學發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現(xiàn)工會工作的科學化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護職責，成為職工信賴的群眾組織。
這是我們創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在SA8000社會責任標準認證中，進一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關系和諧企業(yè)，促進全面和諧小康社會建設進行不懈努力，做出應有的貢獻。
謝謝大家！
企業(yè)工作總結(jié)12
這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結(jié)會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。
剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結(jié)，是大家辛勤勞動的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：
一、提高對科技信息工作重要性的認識
當前，世界范圍內(nèi)的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學技術是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學技術和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要�？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行，提高技術水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。
二、加強領導，不斷理順管理體制
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵
各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構(gòu)，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案�！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑危H自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機構(gòu)和充實人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構(gòu)進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構(gòu)。公司這中國論文聯(lián)盟次機構(gòu)調(diào)整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。中國論文聯(lián)盟
關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會議制度
科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學習、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進、出臺有關政策�？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。
三、結(jié)合大家的'發(fā)言談幾點想法
1、落實資金問題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。
信息化設備更新較快，不能滿足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。
2、要加強科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過后就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經(jīng)營、管理、運行服務，真正體現(xiàn)“科學技術是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果，不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。
3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進行批評。
公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。
4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時反饋給公司科技信息部。
這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.
企業(yè)工作總結(jié)13
20xx年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產(chǎn)，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設施設備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故。現(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié)：
一、公司重視，確立安全管理目標
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。
二、安全宣傳及整章建制
為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。
20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作，
20xx年5月，公司進行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性，達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防�？�，在消防宣傳日當天向全體員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫(yī)院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
三、專業(yè)培訓工作
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的知識和技術，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務能力，對部分安全員進行了業(yè)務培訓和安全知識教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。四。勞動保護安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作
在勞動保護方面，本著以人為本的.思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動保護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動保護權利。
在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團轉(zhuǎn)發(fā)《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關于開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動》。并以進一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標準相結(jié)合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。
五、隱患整改
1、初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12。3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬元。
六、安全檢查和其它工作
公司在20xx年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務部門經(jīng)常下基層進行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類事故的發(fā)生。
七。交通管理工作
交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0，達到年初計劃要求。
八。消防安全工作
安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，20xx年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3。8萬余元。
電站設備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應盡快對存在的隱患進行整改，保障安全。
九、安全驗收工作
20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據(jù)《責任狀》的考核內(nèi)容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。
在今年驗收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發(fā)生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎，加大安全投入，用科學的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
今年驗收，共評出先進單位4個。
電站設備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。
企業(yè)工作總結(jié)14
一、年度基本情況
一年來，緊緊圍繞服務學校教學科研和學生的大局，基本完成年初預算的各項采購計劃和預算外部分采購任務，全年共完成各類采購任務52項，為學校節(jié)余資金3745396元，采購節(jié)余率達21。93%，超過年初確定目標11個百分點，完成率98。4%以上；優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，確保了學校教學、科研、學生生活及管理等各項工作所需設備物資的保障和儀器設備、學生生活必備條件的正常運轉(zhuǎn)，較好地完成了本年度的各項工作任務。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972。62萬元，其中教學科研設備743。48萬元，圖書50萬元，學校固定資產(chǎn)總量達到47227。45萬元；新增無形資產(chǎn)27。85萬元，學校無形資產(chǎn)總量365。76萬元。資產(chǎn)處置三批次共計623萬元，完成各類報表10項。
二、20xx年工作總結(jié)
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1、按時完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實驗室通風與凈化系統(tǒng)和醫(yī)學實驗家學平臺建設項目的設備和藥學院通風改造設備和解剖通風電纜項目的招標采購、驗收及結(jié)算工作，上述項目招標部門申報預算資金867。12萬元，結(jié)算資金684。11萬元，節(jié)余資金183。01萬元，節(jié)余率達21。11%。
2、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專項資金項目護理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目和專業(yè)認證項目及消防設施改造項目等采購驗收結(jié)算工作。上述項目部門申報預算資金301。82萬元，實際招標采購結(jié)算資金245。19元，結(jié)余資金56。63萬元，結(jié)余率18。76%。
3、完成了20xx年度計劃內(nèi)科研設備、教學設備及辦公設備的采購工作，采購預算資金200。19萬元，結(jié)算資金176。87萬元，結(jié)余率11。65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作。
4、配合后勤管理處、人事處等部門完成了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目和寒假維修項目驗收結(jié)算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺項目、電梯維保、后勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修項目、雞西離退辦維修項目及維修改造設計單位、食堂引進餐飲集團和人事處勞務派遣項目等10余項招標采購工作。加大應急維修項目的過程及驗收管理，由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改，全年參與295。9萬元應急維修項目和135。38萬元浴池改造、暑期維修的驗收結(jié)算工作，送審后勤維修改造資金431。28萬元，實際結(jié)算資金316。07萬元，節(jié)余率達到26。72%，協(xié)助后勤管理處辦結(jié)了校園室內(nèi)外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目185。52萬元驗收結(jié)算工作。
5、配合圖書館完成了20xx年50萬紙質(zhì)圖書和30。5萬元電子圖書及數(shù)據(jù)庫的招標采購工作，中標折扣率為70。5%。完成了圖書館數(shù)字共享空間設備招標采購及驗收結(jié)算工作。牽頭組織了對圖書館裝修改造后部分裝飾及家具的采購工作及維修學生閱覽椅驗收結(jié)算工作。圖書館數(shù)字共享空間設備及電子圖書和數(shù)據(jù)庫采購預算82。5萬元，實際結(jié)算71。89萬元，節(jié)余率12。86%
6、配合團委完成了學生教室文化建設宣傳墻項目采購工作。本著節(jié)約的原則，將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學生活動中心滿足學生活動需求；完成了學生公寓熱水器合作項目的校內(nèi)談判及保衛(wèi)處新生軍訓服等項目招標工作。
7、配合教務處完成實驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準入供應商確定；完成了學生教室座椅和教務處投影儀及試卷印刷項目、教學實驗用兔、蛙及大小白鼠的`招標和閱卷機、錄播教室設備招標、驗收工作。
8、配合基層單位完成數(shù)字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網(wǎng)絡中心站群管理平臺、網(wǎng)絡考試平臺項目及空調(diào)和辦公設備、中心實驗室多功能成像儀、檢驗學院實驗臺項目、教學試劑藥品柜和基礎學院通風櫥等招標工作。
8、配合教務處、科研處、后勤管理處完成了科研試劑耗材和后勤維修材料的審核結(jié)算工作，確定了教學耗材招標目錄外110個品種的詢價工作；教學科研耗材節(jié)余率達37%，辦公耗材節(jié)余率達64%，后勤維修材料印刷品項目因?qū)W校后勤整改和舉行大型活動及紙張價格上漲等因素超出預算20。5%，，
9、切實加強采購項目的論證工作，全年牽頭組織對基礎學院解剖通風設備項目及解剖通風電纜改造項目和藥學院通風凈化設備項目及檢驗學院中央與地方共建實驗室建設設備采購項目和多功能成像儀、流式細胞儀、后勤節(jié)能改造項目等重大投資及貴重儀器設備購置立項進行科學論證、對預算安排提供建議參考。
10、切實加強了專項資金落實、預算采購執(zhí)行的管理。通過電話或微信反復多次督促基層單位加強對專項資金使用的落實，進一步加快專項資金采購執(zhí)行的效率，保證專項資金按期合理使用到位，避免資金被收回的風險，同時我們還在年初對預算資金計劃采購的項目跟蹤推進，保證預算資金順利執(zhí)行到位，發(fā)揮預算資金的使用效能。
通過規(guī)范程序、部門聯(lián)動、有效內(nèi)控，實現(xiàn)了風險點在陽光下運行，全年組織參與招標項目52項，為學校節(jié)余資金3745396元，節(jié)余率達21。93%。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查、管理及其他工作
1、繼續(xù)對食堂資產(chǎn)進行全部清查，認真核對每一項資產(chǎn)，明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人，同時深入基礎學院，信息學系，檢驗學院等部門對部分報廢資產(chǎn)組織有關人員進行論證核驗，結(jié)合新的會計制度的實施再次組織各院系處室對資產(chǎn)進行了全面清查核對。明晰資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀，確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人，為資產(chǎn)配置、規(guī)范管理提供了支持和保障。
2、對各單位擬報廢設備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進行了維護、維修，并重新調(diào)配到相關使用部門，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進行調(diào)配使用；對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續(xù)使用；為財務處調(diào)配兩臺閑置空調(diào)用于機房服務器保護，加少浪費，節(jié)約資金約21萬元。
3、加強了對實驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理，強化出入庫登記制度落實，嚴格審核各種大宗物質(zhì)采購和領用手續(xù)，對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用。
4、全年先后30余次組織對基層報廢資產(chǎn)進行搬遷返庫處理，并對各院系擬報廢資產(chǎn)等設備如基礎學院生物信號采集系統(tǒng)、護理模擬人、網(wǎng)絡中心浪潮大容量存儲器、臨床醫(yī)學系部分報廢醫(yī)療設備聘請專家及評估公司進行評估。先后三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產(chǎn)623余萬元，處置收入及時上繳財務處。
5、完成高�；緮�(shù)據(jù)、本科教學評估數(shù)據(jù)、公車改革基礎數(shù)據(jù)、資產(chǎn)出租等各類報表10項，資產(chǎn)系統(tǒng)與財務系統(tǒng)月月對賬，保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性。完成了財政系統(tǒng)新的資產(chǎn)折舊計提錄入工作為年末資產(chǎn)數(shù)據(jù)編報做好準備。
6、制定出臺了《XX醫(yī)科大學大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定（暫行）》，補充完善了分散詢價采購和驗收等相關規(guī)定，進一步再造工作流程，強化內(nèi)控管理，規(guī)范采購行為，減少采購風險。
7、按照省教育廳、財政廳的要求，認真做好20xx年辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表并獲得高校資產(chǎn)決算先進單位，完成高校車輛情況調(diào)查表、閑置資產(chǎn)統(tǒng)計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關數(shù)據(jù)上報工作，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。
三、存在的問題及困難
1、學�；鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識不強，個別院系部門存在利用中央共建和政府專項資金購買更新設備，將部分不具備報廢條件的資產(chǎn)，主觀申請報廢的問題。
2、由于納入政府采購的項目數(shù)量增加，校內(nèi)各類自主分散采購和詢價工作量加大，資產(chǎn)搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多，使資產(chǎn)處工作量超負荷，現(xiàn)有人員嚴重不足，整天忙于事務性工作，缺少時間進行業(yè)務培訓提高，致使個別工作業(yè)務還存在著現(xiàn)用現(xiàn)咨詢，影響工作效率。建議學校根據(jù)實際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置，增加1—2人配備。
3、部分單位對相關改造項目及設備購置項目需求缺乏全面了解，過度依賴供應商編制項目需求，導致出現(xiàn)量身定做的招標參數(shù)，增加學校采購成本及廉政風險。部分單位非預算的采購比重增加，增加資金安排使用難度。
4、鑒于采購和資產(chǎn)管理工作專業(yè)性強，崗位任職要求越來越高，應加強國資人員專業(yè)化培訓。建議學校應定期選送工作人員參加各類業(yè)務培訓，以便更好掌握政策、規(guī)范開展工作。
5、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加，且無待遇導致工作積極性不高，個別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換，給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來困，建議學校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼。
四、20xx年工作計劃
1、保質(zhì)保量完成20xx年預算采購計劃，進一步加快落實中央共建及省專項資金項目采購執(zhí)行進度，有效控制計劃外采購，切實加強項目的立項論證實效性，力爭保持節(jié)余率15%以上。
2、進一步強化資產(chǎn)領用人對資產(chǎn)的主動管理意識，加強對各院系資產(chǎn)定期核查機制，強化各院系處室行政負責人作為資產(chǎn)管理第一責任人的主體職責，強化落實資產(chǎn)管理的責任追究。
3、加強部門預算管理，減少非預算的采購比重，減少校內(nèi)分散詢價采購資金安排，增加委托代理機構(gòu)采購的比重。強化招標采購需求編制和招標采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育，嚴格規(guī)范項目需求參數(shù)審核，避免量身定做，強化內(nèi)控監(jiān)督，減少廉政風險。
4、強化資產(chǎn)處置事前評估論證，加強資產(chǎn)報廢過程管理，嚴格規(guī)范資產(chǎn)報廢程序，加強對設備和家具的日常維護和維修，避免資產(chǎn)的閑置和浪費。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產(chǎn)報廢自行處置申報工作。
5、提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率，繼續(xù)控制辦公電腦等通用設備購置率及家具閑置率，合理調(diào)配資產(chǎn)，最大限度保證資產(chǎn)再利用；配合科研處加
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