工會財務(wù)工作總結(jié)10篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的工會財務(wù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇1
我作為工會財務(wù)部的一員，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，在工會出納職位上完成了相關(guān)的.基礎(chǔ)財務(wù)工作。
在工會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下
一、我負(fù)責(zé)進(jìn)行區(qū)總工會的日常資金管理
1、每月的工資發(fā)放
2、個人所得稅、養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的繳納。
3、住房公積金和職工社會保險的繳納
4、水電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納
5、撥“金秋助學(xué)”困難職工幫扶款
二、現(xiàn)金及銀行存款的支付
粘貼發(fā)票收據(jù)，確保支出都具有發(fā)票、黨組會議記錄、相關(guān)報銷文件。
三、收取開具工會的相關(guān)收據(jù)發(fā)票。
四、企業(yè)繳納工會經(jīng)費(fèi)
1、確保企業(yè)上交經(jīng)費(fèi)繳款書手續(xù)是否完整，銀行賬號、企業(yè)名稱、開戶銀行、聯(lián)系方式、加蓋公章等信息的登記；
2、后續(xù)在區(qū)財政局單位支付系統(tǒng)中申請資金、錄入信息、銀行辦理等業(yè)務(wù)工作。
3、20xx年為曾都區(qū)308家企業(yè)返撥工會經(jīng)費(fèi)495筆，返撥資金約235萬元，基本做到零誤差。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇2
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)步，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)在我簡單總結(jié)一下一年來的學(xué)習(xí)和工作情況。
1、職工醫(yī)療互助工作。
20xx年，共有xxx名員工參加理療互助，共xxx人，共獲得xxx元員工醫(yī)療互助，共有xxx名員工參加特殊疾病互助，共xxx人，共獲得XXX元互助，順利完成邵陽市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至目前，已報銷醫(yī)療互助總?cè)藬?shù)為xxx人，金額xx萬余元，已報銷女員工特殊疾病1萬元。由于今年各種因素的影響，互助的報銷進(jìn)度有所放緩，今后將加強(qiáng)與邵陽總工會的聯(lián)系，以便及時、準(zhǔn)確、充分地將互助的報銷資金分配給所有患者。
2、基層工會報銷。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制基層工會遵循遵紀(jì)守法、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立、預(yù)算管理、服務(wù)職工、勤儉節(jié)約、民主管理的原則。利用好和管理好各工會的'經(jīng)費(fèi)收支。但是，根據(jù)舞鋼市的實(shí)際情況，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費(fèi)不能按時足額到位，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會一年只報一次賬，導(dǎo)致一些發(fā)票逾期，工會活動審計不規(guī)范。以后我會對自己要求更嚴(yán)格，查基層工會。
3、扶貧。
多次回家宣傳扶貧政策，落實(shí)扶貧政策，了解他們的基本家庭情況和生產(chǎn)生活情況，順利通過省質(zhì)證。以后我會挨家挨戶更扎實(shí)地了解貧困戶的情況，做好貧困戶的一切材料，保證檢查萬無一失，永久脫貧。
4、財務(wù)方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《工會財務(wù)收支管理細(xì)則》和邵陽市總工會財務(wù)部的指示精神，嚴(yán)格控制支出，及時準(zhǔn)確地與夏奇峰結(jié)算會計憑證，確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符。
以后我會加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做一個優(yōu)秀的工作者。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇3
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24 項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè) 作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的.切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基
礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題 37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 2 人次，其中扣發(fā)考核性工資 4 人次，扣款金額 400 元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班 23 天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操
作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé) 積極參與全行經(jīng)營管理 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與"四好"班子、"四強(qiáng)"黨組織創(chuàng)建工作，制定"四優(yōu)"黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止 10 月末，我行存款日均余額 0000 萬元、中間業(yè)務(wù)收入 0000 萬元，比同期分別上升 27%、%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了 25 萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 POS 機(jī)及聯(lián)社的"一卡-通"，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口 今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 "周服務(wù)之星"、"月文明之星"、"季規(guī)范之星"、"業(yè)務(wù)精英獎"等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到"形象統(tǒng)一規(guī)范"、"設(shè)備使用正常"、"環(huán)境整潔宜人"、"服務(wù)設(shè)施到位"、"宣傳醒目規(guī)范";在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行"著裝統(tǒng)一規(guī)范"、"形象整潔大方"、"行動文明得體";要求員工貫徹執(zhí)行"三好一提高"，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 "六聲"，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好"五心"，即：服務(wù)態(tài)度要"熱心"、接待客戶要"誠心"、言談舉止要"虛心"、宣傳解釋要"耐心"、關(guān)心他人要"真心" 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于 20 分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇4
工會會計年終工作總結(jié)
全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財務(wù)管理工作，根據(jù)省總 工會云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件精神，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查。
一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務(wù)進(jìn)行了自檢自查
認(rèn)真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費(fèi)財政 劃撥和非財劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計 核實(shí) xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費(fèi) 為32261.06 元實(shí)際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費(fèi)為 66763.73 元，實(shí)際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費(fèi)6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費(fèi)為33523.99元實(shí)際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費(fèi)為85812.87 元實(shí)際撥入數(shù) 82554.34元。
二、系統(tǒng)工會對下補(bǔ)助的送溫暖款、專項(xiàng)補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定�？顚Ｓ�。
總之，我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù) 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表 及基層工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表，年終編寫財務(wù)工作總結(jié)，會計資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
xx年干部增資未提工會經(jīng)費(fèi)故少撥3260.66 元,此兩項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后將在xx年度補(bǔ)撥付工會。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇5
為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的.全省工會xx年度總體思路，落實(shí)“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù)，全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財務(wù)管理工作，根據(jù)省總工會文件精神，配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自查工作情況報告
一、對xx年xx月xx日至xx年xx月xx日工會財務(wù)進(jìn)行了自檢自查，認(rèn)真查看會計憑證賬簿。
主要清查工會經(jīng)費(fèi)財政劃撥和非財劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計核實(shí)xx年度工人工資總額為xx元，計撥工會經(jīng)費(fèi)為xx元，實(shí)際撥入數(shù)為xx元，干部工資總額為xx元，計撥經(jīng)費(fèi)為xx元，實(shí)際上撥入數(shù)為xx元，干部少撥經(jīng)費(fèi)xx元。20xx年度工人工資總額為xx元，計撥經(jīng)費(fèi)為xx元，實(shí)際撥入數(shù)為xx元，干部工資總額為xx元，計撥經(jīng)費(fèi)為xx元，撥入數(shù)xx元，20xx年干部增資未提工會經(jīng)費(fèi)故少撥xx元，此兩項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后將20在xx年度補(bǔ)撥付工會。
二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費(fèi)都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會對下補(bǔ)助的送溫暖款、專項(xiàng)補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照規(guī)定�？顚Ｓ�。
總之，我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表，年終編寫財務(wù)工作總，會計資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇6
在州委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省總工會的有力指導(dǎo)下，我州工會財務(wù)工作以科學(xué)發(fā)展為主題，牢牢把握“乘勢而進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，努力做好新形勢下工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用和工會資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會財務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，在創(chuàng)新中前進(jìn)，把收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)作為首要任務(wù)，確保工會經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長，為我州工會各項(xiàng)工作的開展提供了物質(zhì)保障。上一年主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬�、加大依法收繳力度，確保經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長
上一年，我州工會仍把經(jīng)費(fèi)收繳作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，分析新情況，解決新問題，目標(biāo)明確、措施有力，經(jīng)費(fèi)收繳較快平穩(wěn)增長，上一年共收繳經(jīng)費(fèi)537萬元。
1、強(qiáng)化鞏固財政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。為扎實(shí)推進(jìn)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作，州總工會進(jìn)一步加強(qiáng)與財政局相關(guān)部門加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，得到財政局的大力支持，繼續(xù)將財政撥款的行政、事業(yè)單位工會經(jīng)費(fèi)年初納入財政預(yù)算，實(shí)行國庫集中支付。財務(wù)部已于7月份將委托統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財政局預(yù)算預(yù)算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門，取得相關(guān)部門的大力支持，此項(xiàng)工作已在七月份全面開展，各財政撥款的行政、事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)已陸續(xù)上交至我單位帳上。
2.規(guī)范完善地稅代征經(jīng)費(fèi)工作。為規(guī)范、完善我州地稅代征工作，確保經(jīng)費(fèi)足額收繳，上一年主要作了以下工作：一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協(xié)調(diào)會，共同研究地稅有關(guān)制度改革對代征經(jīng)費(fèi)工作帶來的影響及對策，及時解決實(shí)際運(yùn)作中存在的具體問題；二是進(jìn)一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴(kuò)大收繳面；三是認(rèn)真做好與地稅在經(jīng)費(fèi)征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經(jīng)費(fèi)（籌備金）等工作；四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)責(zé)任書。
3.搞好工會經(jīng)費(fèi)征收調(diào)查研究工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，我州企業(yè)正進(jìn)行改革改制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，收繳工會經(jīng)費(fèi)工作面臨很多新情況、新問題。為此，我們認(rèn)真研究，大膽探索，結(jié)合實(shí)際，上一年開展了20xx年度全州工會經(jīng)費(fèi)收繳的調(diào)查研究工作，掌握了全州各級工會的經(jīng)費(fèi)收繳率、財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費(fèi)足額率、工會籌備金覆蓋率的基本狀況，提出了結(jié)合我州實(shí)際當(dāng)前和今后一個時期工會經(jīng)費(fèi)收繳發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的.對策、措施并上報省總工會。
4.強(qiáng)化審計監(jiān)督促進(jìn)規(guī)范管理工作。上一年，配合州總經(jīng)審委對西昌、德昌、冕寧、喜德、越西5個縣（市）總工會的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、專項(xiàng)資金管理情況進(jìn)行了審計檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了財務(wù)規(guī)范管理。同時查出欠解經(jīng)費(fèi)8.33萬元。通過財務(wù)檢查審計，進(jìn)一步宣傳了工會相關(guān)法規(guī)、政策，讓財務(wù)人員更加熟悉財會業(yè)務(wù)和操作實(shí)務(wù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以審計促規(guī)范，以審計促管理。
�。ǘ┘訌�(qiáng)資產(chǎn)管理工作，有效防止工會資產(chǎn)流失
工會的資產(chǎn)是工會履行職能和發(fā)揮作用的物質(zhì)保障，是工會服務(wù)基層、服務(wù)職工的硬件基礎(chǔ)，是加強(qiáng)工會自身建設(shè)、提高維權(quán)能力的前提。工會資產(chǎn)在工會實(shí)施 “送溫暖”工程和開展就業(yè)幫助、醫(yī)療互助、法律援助、生活救助、金秋助學(xué)、惠民工作等幫扶困難職工的活動中，發(fā)揮了積極而又重要的作用，有效地保障了職工隊(duì)伍和社會的和諧穩(wěn)定。為此，我會把加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理作為又一重頭工作。上一年，主要做了以下工作：一是按照新《工會會計制度》要求，對工會的資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步進(jìn)行了修正完善，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，建立健全了財產(chǎn)管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等規(guī)范化管理，層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到人；二是加強(qiáng)了對各級工會資產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、管理工作，全年共對5個縣（市）工會的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；對固定資臺帳、卡片帳、明細(xì)帳的建立健全情況進(jìn)行了查實(shí)核對。通過清查賬目、盤點(diǎn)物資，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，確保工會資產(chǎn)不流失，促進(jìn)了資產(chǎn)的規(guī)范管理；三保質(zhì)保量的完成行政資產(chǎn)和事業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計年報工作；四是開展了全州企事業(yè)資產(chǎn)管理的調(diào)研工作，針對全州企事業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題提出較好的對策建議上報省總資產(chǎn)管理部。
�。ㄈ┎粩嘟∪攧�(wù)制度，提高財務(wù)管理工作水平
堅(jiān)持依法按章辦事，完善管理制度，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算管理，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，推動財務(wù)工作向法制化、科學(xué)化和規(guī)范化方向發(fā)展，努力提高財務(wù)管理工作水平上新臺階。
1.健全財務(wù)制度。根據(jù)新頒布的《工會財務(wù)會計制度》，
州總工會財務(wù)部相應(yīng)修訂、補(bǔ)充完善了現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、費(fèi)用報銷、結(jié)帳、對帳、審核等制度，進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé)。合理安排和使用資金。廣開財源，挖潛增收，確保財務(wù)工作規(guī)范管理，使全州工會系統(tǒng)的財務(wù)管理進(jìn)一步走向了制度化、規(guī)范化。
2.嚴(yán)格預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，科學(xué)編制年初預(yù)算，合理安排和使用資金，體現(xiàn)了預(yù)算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。及時上解省總工會經(jīng)費(fèi)，做到不拖不欠。對省總下?lián)艿母黜?xiàng)資金做到隨收隨撥，保證17縣市各項(xiàng)資金及時到位。
3.加大培訓(xùn)力度。針對地稅代征工作，專門組織了州、縣地稅部門代征經(jīng)費(fèi)人員到內(nèi)蒙等地學(xué)習(xí)地稅代征經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，改進(jìn)了經(jīng)收辦法，提高了征收工作水平，進(jìn)一步調(diào)動了代征積極性，促進(jìn)了經(jīng)費(fèi)收繳。
4.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。本著勤儉節(jié)約的方針，按輕、重、緩、急的原則，合理使用工會經(jīng)費(fèi)，保證重點(diǎn)工作的順利開展。在工會經(jīng)費(fèi)的使用方向上，全州各級工會始終堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)，為工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的原則。一是為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務(wù)公開、技能培訓(xùn)、知識競賽等活動提供資金保障，調(diào)動廣大職工參與改革，參與建設(shè)的積極性，努力為推動企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)；二是為工會組織開展豐富多彩的文化體育活動，提高職工的文化生活質(zhì)量，提供資金保障；三是按照全總、省總要求，管理好各種專項(xiàng)資金，并積極配合各部門將送溫暖、中央財政補(bǔ)助、災(zāi)后恢復(fù)重建、特困救助、勞模三金、村級工會補(bǔ)助、金秋助學(xué)、惠民工作等專項(xiàng)資金及時發(fā)放，確保專項(xiàng)資金的�？顚Ｓ�。
5．搞好財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。
（四）深入實(shí)施惠民工程，扎實(shí)推進(jìn)職工住院互助保險工作
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、州工會實(shí)施的“工會惠民行動”，提高職工醫(yī)療保障水平，切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，為職工群眾辦實(shí)事、好事，20xx年，進(jìn)一步深入開展了職工醫(yī)療互助保險工作。通過積極組織和大力宣傳，全州共動員組織了3875名職工參保，較上年同期增長了12%， 參保金額達(dá)31萬元。協(xié)助省總為生病住院的322人次職工辦理了保險賠付，賠付金額達(dá)29萬余元。這項(xiàng)工作的開展，切實(shí)為生病住院的職工減輕了負(fù)擔(dān)，深得職工群眾的好評。
在總結(jié)成績的同時，也要看到財務(wù)工作中存在的一些問題和不足，一是財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，二是財務(wù)軟件不配套，三是工會經(jīng)費(fèi)收繳發(fā)展不平衡等。對存在的問題我們將在新的一年里努力加以改進(jìn)和提高。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇7
7月內(nèi)，公司工會服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開展工作。 現(xiàn)將公司七月份工會工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。
進(jìn)入盛夏以來，面對點(diǎn)多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。
7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項(xiàng)目、閘電項(xiàng)目及外高橋脫硫項(xiàng)目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)常 7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項(xiàng)目工地進(jìn)行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合;并再三要求項(xiàng)目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實(shí)防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設(shè)法把職工們照顧好，堅(jiān)持實(shí)踐以人為本的理念，努力為建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻(xiàn)。
公司工會及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。
二、開展重并特困職工家庭慰問。
7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。
三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。
月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準(zhǔn)備，進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務(wù)均已完成，正式會議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動進(jìn)入?yún)R總評比階段。
由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴(yán)要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點(diǎn)”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點(diǎn);等等。
目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干;并由工會牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結(jié)自查。
月內(nèi)，根據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著力點(diǎn)”為標(biāo)題，進(jìn)行了回顧和總結(jié)。今年，我們公司堅(jiān)持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡腵重大工程立功競賽活動的要求，并結(jié)合上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達(dá)標(biāo)，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績。
從這份xx-xx年上半年工作總結(jié)報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：
1、加強(qiáng)新一輪競賽基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合重大工程確保競賽達(dá)標(biāo)。
3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產(chǎn)強(qiáng)化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結(jié)。
月內(nèi)，根據(jù)市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護(hù)競賽活動及xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結(jié)，并做好xx-xx年安全工作總結(jié)及計劃。
“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實(shí)，并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內(nèi)已先后組織了學(xué)習(xí)上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導(dǎo)與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)知識培訓(xùn)、安全專題演講及知識競賽、觀看應(yīng)急預(yù)案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護(hù)調(diào)研、外來員工評比等一系列活動。
在xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，根據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結(jié)合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導(dǎo)力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預(yù)期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、開展學(xué)習(xí)宣傳。
3、開展專項(xiàng)檢查。
4、組織專項(xiàng)評比。
5、配合上級工作。
6、做好關(guān)心實(shí)事。
7、開展總結(jié)表彰。
七、工會財務(wù)接受上級部門專項(xiàng)檢查。
7月8日，上海電建工會組織有關(guān)職能部門人員，對公司工會財務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組認(rèn)真翻閱了xx-xx年全年及今后上半年的工會財務(wù)帳冊，重點(diǎn)檢查了工會會費(fèi)收繳和使用情況。最后，上級檢查組認(rèn)為總體情況很好，給予了較高的評價。
八、華東工委攝影書法展覽作品征集準(zhǔn)備
。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，并有數(shù)幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會勞動保護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
7月7日，為提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護(hù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并接受了上崗考試。
十、完成工會二季度小結(jié)和三季度計劃。
小結(jié)要點(diǎn)：二季度內(nèi)，公司工會以各項(xiàng)計劃落實(shí)為重頭，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設(shè)推進(jìn)交流、工會勞動保護(hù)專項(xiàng)活動、民主管理工作小組活動、自身建設(shè)、勞模事跡宣傳、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預(yù)期的效果。
計劃要點(diǎn)：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關(guān)鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。各級工會要圍繞公司各項(xiàng)工作，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤，繼續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績;繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民主管理，維護(hù)好職工合法權(quán)益;繼續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強(qiáng)勞動保護(hù)，確保職工健康安全;繼續(xù)關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長現(xiàn)狀情況調(diào)查。
月內(nèi)，按照上海電建工會的要求，公司工會對機(jī)施分公司及工程機(jī)械廠的9個班組的現(xiàn)狀情況，進(jìn)行了摸底調(diào)查，這為下一步班組建設(shè)工作的開展，創(chuàng)造了條件。
十二、開展11年職工子女中、高考成績統(tǒng)計。
xx-xx年度中、高考已經(jīng)結(jié)束，按照工xx-xx年下半年工作計劃，公司工會于月內(nèi)發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成績進(jìn)行了統(tǒng)計工作。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇8
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的.監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的提升和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、提升隊(duì)伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇9
xx年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅(jiān)持“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會作用，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工切身利益，努力實(shí)現(xiàn)工會各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽(yù)稱號。主要工作是：
一、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動，實(shí)施“員工素質(zhì)工程”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的迫切需要。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論，以此來引導(dǎo)企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造員工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。
首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學(xué)習(xí)貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學(xué)習(xí)，抓住建設(shè)“學(xué)習(xí)型員工”和培育“四有”員工隊(duì)伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質(zhì)。
第二、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，舉辦各類學(xué)習(xí)班20期，共有52個工種，760人參加競爭上崗考試，其中510人被錄用。礦工會在汽車運(yùn)輸公司、采礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。在員工培訓(xùn)工作
上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業(yè)人員進(jìn)行了辦證培訓(xùn)，對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。對全礦管理人員進(jìn)行了全面預(yù)算管理、礦內(nèi)財務(wù)核算和工資管理培訓(xùn)。為解決我礦內(nèi)燃設(shè)備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實(shí)際問題，對經(jīng)警人員內(nèi)燃設(shè)備檢修知識培訓(xùn)工作。
第三、組織基層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干赴霍煤公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，體驗(yàn)、了解霍煤集團(tuán)現(xiàn)代化的管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。
二、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據(jù)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護(hù)三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護(hù)職工的生命安全和身體健康。各項(xiàng)管理制度健全：繼續(xù)完善了安全目標(biāo)化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據(jù)新形勢的需要，將制定煤礦安全風(fēng)險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責(zé)任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行“危險性預(yù)先分析”管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實(shí)現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。
二是開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。根據(jù)平煤公司文件精神，組織召開了安全生產(chǎn)月動員大會，成立元寶山
露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關(guān)愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復(fù)播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學(xué)習(xí)時間，組織職工學(xué)習(xí)文件，形成活動目的人人皆知，活動項(xiàng)目人人參與的氛圍。 “十一”前夕，為慶祝建國56周年，突出強(qiáng)化科級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，9月27日我礦在科級干部中舉辦了“人人爭當(dāng)安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動，全礦副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都參加了安全知識答題考試。在此基礎(chǔ)上，9月30日又舉辦了“人人爭當(dāng)安全先鋒”安全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。
三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實(shí)方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實(shí)，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。
四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅(jiān)持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進(jìn)一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯(lián)8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強(qiáng)調(diào)了安全的重要性，為全礦的安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
xx年，我礦確立了“完善管理機(jī)制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設(shè)高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰(zhàn)略，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成
一是為確保高產(chǎn)高效礦建設(shè)工作的.順利實(shí)施，我礦進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，認(rèn)真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設(shè)實(shí)施方案》，確定了高產(chǎn)高效礦建設(shè)目標(biāo);先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項(xiàng)制度的落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任追究制度》，推行了新的包機(jī)管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗(yàn)，推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復(fù)計劃，停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實(shí)施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進(jìn)行了抬高改造，對312卸料口進(jìn)行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設(shè)備檢修改造項(xiàng)目107項(xiàng);對連續(xù)工藝進(jìn)行了全面的防腐刷漆工作，整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設(shè)計焊制膠帶運(yùn)輸機(jī)滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機(jī)改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機(jī)結(jié)構(gòu)、物料特點(diǎn)，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運(yùn)，效果很好，膠帶運(yùn)行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達(dá)到了設(shè)計效率，而且也為排土機(jī)1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
采礦二部提高設(shè)備出動率和工時效率，在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面，努力克服困難，積極創(chuàng)造有利條件。9月份，采礦二部完成剝離109萬立方米，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，使我礦高產(chǎn)高效建設(shè)工作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進(jìn)入試運(yùn)階段，投入使用后，將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約58立方米)，每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。
物資管理信息化工作已初見成效，加強(qiáng)了廢品回收工作，成立專門機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)廢品回收，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。
疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好后勤服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻(xiàn)。
三是各級工會組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機(jī)司機(jī)、電鏟司機(jī)、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。
四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進(jìn)一步明確了獎勵范圍和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評審,有49項(xiàng)獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值150萬元。
工會財務(wù)工作總結(jié) 篇10
進(jìn)入20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層全員的大力支持和配合下，文化公司工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特別，充分調(diào)動員工的聰明才智，開拓進(jìn)取與時俱進(jìn)，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)員工積極開展主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，推進(jìn)員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高全員的思想素質(zhì)。
工會以《監(jiān)督之》為載體，深入學(xué)習(xí)公司管理息息相關(guān)的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。
二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護(hù)航的作用。
三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會干部關(guān)心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心，認(rèn)真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的利益。
四、開展豐富多彩的問題活動。
五、為了豐富員工的`業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點(diǎn)，開展了員工規(guī)范化服務(wù)、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強(qiáng)了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。
六、明年工作打算。
一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢，不斷的學(xué)習(xí)其他站組長的工作經(jīng)驗(yàn)和辦法，加強(qiáng)工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。
二、樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實(shí)性的工會。
三、以培育“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo)、積極制定各項(xiàng)工作目標(biāo)，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展利益提升。
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