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招商方案

時(shí)間:2023-04-05 07:01:54 一般方案 我要投稿

招商方案模板

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的招商方案模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

招商方案模板

  招商方案模板 篇1

  一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的.意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

  二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

  三、會(huì)議時(shí)間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。

  四、參會(huì)人員:

  1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

  2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理

  3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商

  4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員

  五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書(shū)工作”酒店

  六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

  2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。

  3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。

  4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

  5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

  6、人員分工(詳見(jiàn)表2)

  7、10月14日之前完成公司及工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

  8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。

  七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)

  1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);

  2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;

  八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)

  1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;

  2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;

  3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

  3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

  九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)

  1、招商會(huì)議工作總結(jié)

  2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)

  招商方案模板 篇2

  一、前言

  二十一世紀(jì),隨著中國(guó)加入wto以后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到了實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而演變成目前的品牌競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹(shù)立品牌形象﹑營(yíng)造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過(guò)在詳細(xì)的市場(chǎng)分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。

  為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。

  二、大賽概況

 。ㄒ唬、活動(dòng)名稱(chēng):2011貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽

  (二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。

 。ㄈ⒒顒(dòng)時(shí)間:待定

 。ㄋ模⒒顒(dòng)地點(diǎn):待定

  三、組織機(jī)構(gòu)介紹

 。ㄒ唬┐筚惤M織

  主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委

  承辦單位(冠名企業(yè)):

  策劃單位:貴州大容傳媒有限公司

  協(xié)辦單位:

  協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)

  貴陽(yáng)電視臺(tái)

  貴州都市報(bào)

  貴陽(yáng)晚報(bào)

  新目標(biāo)雜志

  貴州信息港

  貴州人民廣播電臺(tái)

 。ǘ┐筚惤M委會(huì)

  名譽(yù)主任:

  主任:

  副主任:

  執(zhí)行主任:

  秘書(shū)長(zhǎng):

  大賽總策劃:

  大賽藝術(shù)總監(jiān):

  郵箱:

  網(wǎng)址:

  備注:評(píng)委待定

 。ㄈ┐筚惇(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);

  冠軍將獲得價(jià)值萬(wàn)元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)

  亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)

  季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)

  單項(xiàng)獎(jiǎng):

  大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)

  大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)

  大賽——最佳親善獎(jiǎng)

  大賽——最佳形體獎(jiǎng)

  大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)

  大賽——最佳人氣獎(jiǎng)

  大賽——最佳造型獎(jiǎng)

  大賽——最佳才藝獎(jiǎng)

  大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)

  大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)

  注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部

  四、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)

  (一)大賽的參與群體

  特定的'價(jià)值參與人群:本屆大賽參與者與關(guān)注人群主要集中在商業(yè)人士、高收入的工薪階層、大學(xué)生、事業(yè)單位等,如此集中的目標(biāo)受眾云集并不多見(jiàn);

  本屆大賽還邀請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)、知名專(zhuān)家、學(xué)者、攝影家協(xié)會(huì)等。贊助本次活動(dòng)將和與會(huì)知名人士取得良好的溝通;

  眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。

 。ǘ┐筚惖纳鐣(huì)影響力

 。1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。

  (2)通過(guò)本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭(zhēng)取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。

 。3)通過(guò)本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對(duì)甲方品牌的忠誠(chéng)度,并對(duì)潛在市場(chǎng)進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。

  (4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場(chǎng)完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢(shì)手段:制造媒體響應(yīng),專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢(shì)達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。

  (四)贊助商及其商機(jī)利用

  利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以?xún)?yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。

  五、贊助及回報(bào)

  20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家) 廣告總價(jià)值:人民幣50萬(wàn)

  一、榮譽(yù)回報(bào)

  1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對(duì)外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。

  2.邀請(qǐng)總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

 。常诿炭捎凇啊痢痢帘敝霸诋a(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。

  二、媒體宣傳回報(bào)

  宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。

  三、大賽現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)

  總決賽現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/2軟廣告的使用權(quán)。

  四、活動(dòng)全程冠名宣傳

  1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

  2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)

  3.戶(hù)外廣告以路牌、公交車(chē)站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。

  4.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)

  5.背景以冠名商為整體背景。

  6.門(mén)票顯著位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

  7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

  8.提供展會(huì)展位一個(gè)。

  五、特別提示

  總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

  20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價(jià)值10萬(wàn)

  一、榮譽(yù)回報(bào)

  1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。

  2.邀請(qǐng)?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

  二、媒體宣傳回報(bào)

  宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。

  三、現(xiàn)場(chǎng)回報(bào):

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/4軟廣告的使用權(quán)。

  四、活動(dòng)全程冠名宣傳

  1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

  2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

  3.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)等)。

  4.門(mén)票顯著位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

  5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

  五、特別提示

  贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

  附則一:選手參賽規(guī)則

 。ㄒ唬﹨①愡x手條件

  1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;

  2、身高165cm以上;

  3、身體健康,五官端正;

  4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);

  5、普通話(huà)流利,掌握簡(jiǎn)單的英語(yǔ)口語(yǔ);

  6、遵紀(jì)守法,無(wú)犯罪記錄。

  (二)報(bào)名方式及時(shí)間:

  (三)參賽選手規(guī)則

  招商方案模板 篇3

  隨著零售業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展,全國(guó)各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng),比如,超市、大賣(mài)場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書(shū)交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等,上述市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以?xún)|計(jì),其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計(jì),遠(yuǎn)非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

  一、消費(fèi)需求決定規(guī)模

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類(lèi)型沒(méi)有關(guān)系,而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。

  比如,同樣是電子市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場(chǎng),規(guī)模龐大;而位于長(zhǎng)沙的城電子市場(chǎng)則規(guī)模較小,其規(guī)模差別的原因在于深圳和長(zhǎng)沙電子消費(fèi)市場(chǎng)需求的差別。

  不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區(qū),投資建設(shè)同樣類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也會(huì)差別很大,當(dāng)然贏利能力也會(huì)差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。經(jīng)營(yíng)同樣商品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),批發(fā)、零售的投資形式對(duì)其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng),其規(guī)模約3萬(wàn)平方米,專(zhuān)業(yè)批發(fā)辦公所需各類(lèi)用品,在深圳有較高的知名度,這種規(guī)模對(duì)于辦公用品零售來(lái)講一定是不恰當(dāng)?shù)。?zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不復(fù)雜,開(kāi)發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(zhǎng)度建議不要太長(zhǎng),超過(guò)600米,消費(fèi)者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺(jué)。

  二、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。

  比如,百安居、德國(guó)歐蓓德都屬于專(zhuān)營(yíng)家居建材用品的.專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),這類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng),屬于批發(fā)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式;北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是,進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候,需要對(duì)商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解,而且專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模越大,項(xiàng)目的管理對(duì)商鋪價(jià)值的影響力越大。

  三、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資:高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)

  繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)輕而易舉?事實(shí)決非如此,由于消費(fèi)市場(chǎng)單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專(zhuān)業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等),風(fēng)險(xiǎn)最大的投資是專(zhuān)業(yè)街商鋪,但是其帶來(lái)的高利潤(rùn)也是無(wú)可比擬的。要成功投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn):

  1、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造特色化產(chǎn)品

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的一個(gè)特點(diǎn)就是同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn),營(yíng)造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。

  2、挖掘市場(chǎng)潛力,打響市場(chǎng)知名度

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務(wù)的對(duì)象比較單一,但客戶(hù)范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素,知名度就是品牌的體現(xiàn),對(duì)吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較

  好,但實(shí)際投資回報(bào)率并不高,各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的客戶(hù)因產(chǎn)品而異,挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)果的另一體現(xiàn)。

  3、尋覓市場(chǎng)機(jī)會(huì),選址應(yīng)注重

  物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類(lèi)生意的比重較大,貨物進(jìn)出頻繁,對(duì)商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專(zhuān)業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著私車(chē)的增多,城市中心區(qū)域路面不容樂(lè)觀,中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區(qū)不宜開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性,宜設(shè)于鬧市區(qū)附近,地段不能太熱鬧也不能過(guò)于偏僻,同時(shí)也要注意專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)人氣的聚集能力。

  4、注重市場(chǎng)培育,實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)發(fā)展過(guò)程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專(zhuān)業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)僅僅通過(guò)租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的根本,根據(jù)市場(chǎng)尋求準(zhǔn)確的定位,通過(guò)專(zhuān)業(yè)商業(yè)管理實(shí)現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營(yíng),才是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的根本所在。

  四、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的招商推廣策略

  和大型商場(chǎng)一樣,一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、

  消費(fèi)者等六個(gè)利益主體,因此只有實(shí)現(xiàn)了“六方共贏”,市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來(lái)吸引買(mǎi)家,那最終只會(huì)落得“銷(xiāo)售滿(mǎn)堂彩,經(jīng)營(yíng)冷清清”,開(kāi)發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上,項(xiàng)目仍然只能算是失敗。實(shí)現(xiàn)六方共贏的根本在于“開(kāi)業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升。由此倒推,即可知專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開(kāi)業(yè)成功的措施和對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。

  1、“招”——大戶(hù)先行

  招,即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng),而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶(hù)對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)戶(hù)們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶(hù)走向哪,散戶(hù)小戶(hù)多半會(huì)緊跟而至!扒苜\先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場(chǎng)要成功,先得攻下行業(yè)大戶(hù)。但既然能成為行業(yè)大戶(hù),自然不是省油的燈,并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么,他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購(gòu)買(mǎi)進(jìn)駐,如果效果不明顯,則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場(chǎng)招更大的甚至是全國(guó)或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來(lái)強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶(hù),形成“狼入羊群”效應(yīng),為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。

  例如銀川某批發(fā)市場(chǎng),由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大,當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢(shì),待銀川本地商戶(hù)得知后,為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng),紛紛積極購(gòu)買(mǎi),尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶(hù),幾乎家家購(gòu)買(mǎi),并帶動(dòng)大量中小散戶(hù)“借錢(qián)也得買(mǎi)”,使得市場(chǎng)在開(kāi)盤(pán)后二個(gè)月內(nèi)即勁銷(xiāo)70%,而且在所有客戶(hù)中,經(jīng)營(yíng)戶(hù)的比例占到60%以上。

  2、“引”

  引——引全國(guó)或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。

  引——引本地或區(qū)域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。

  引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門(mén)等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。引——引上游廠(chǎng)家和特約經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)考察,為商戶(hù)爭(zhēng)取區(qū)域市場(chǎng)代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),幫助購(gòu)買(mǎi)商戶(hù)由散戶(hù)、小戶(hù)成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷(xiāo)商。引——引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),以市場(chǎng)的商戶(hù)資源與展會(huì)的廠(chǎng)商資源互相促進(jìn)。

  引——引入專(zhuān)業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(zhǎng)期服務(wù),定期開(kāi)展客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng),定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。

  引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng),讓客戶(hù)能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意,獲得更多的信息、更多的客戶(hù)。

  這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場(chǎng)后續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,在銷(xiāo)售階段其對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心的增強(qiáng)更非同小可。

  3、“挖”

  挖,即“挖地三尺”。有些項(xiàng)目在銷(xiāo)售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項(xiàng)目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計(jì)擴(kuò)大客戶(hù)面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購(gòu)買(mǎi)可能性甚小的客戶(hù)。挖——挖區(qū)域市場(chǎng)的投資戶(hù)和周邊下級(jí)城市的投資戶(hù)。

  挖——挖市場(chǎng)其它片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。挖——挖區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和已購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。

  挖的方式則有:

  針對(duì)投資戶(hù)和經(jīng)營(yíng)散戶(hù),多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)前景。針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對(duì)已購(gòu)買(mǎi)客戶(hù),推出老客戶(hù)介紹新客戶(hù)贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶(hù)口碑宣傳,促銷(xiāo)效果往往出人意料。

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