企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié)（精選15篇）

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 1

　　上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

　　一、保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定

　　由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

　　在資金管理方面，加大公司直營在建項目的'資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款；采取委貸和擔保等方式，解決xx二公司、xx機械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；追加和新增綜合授信額度，為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量；統(tǒng)籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；為xx建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

　　通過以上這些財務(wù)手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

　　二、持續(xù)推進全面預算管理工作

　　根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算，并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。

　　三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

　　上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照xx公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度，xx公司遞延資本級次，直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料；產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過xx公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的xx公司、xx二公司的xx分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確。

　　四、完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料

　　上半年度，財務(wù)部根據(jù)xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。

　　五、其他專項財務(wù)工作的進展情況

　　稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意；個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 2

　　光陰如梭，上半年的財務(wù)工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這半年來，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲，下面是部門上半年來的工作總結(jié)。

　　一、職能發(fā)展和管理

　　過去的半年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對財務(wù)報表進行梳理、格式作相應(yīng)的.調(diào)整，制訂了財務(wù)報表管理辦法。使財務(wù)報表更趨于管理的需要。

　　修改完善了財務(wù)結(jié)算單，推出了財務(wù)憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預算管理表式及辦法，為我合作社進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、完成上半年度財務(wù)決算工作

　　上半年度財務(wù)決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務(wù)重，為保證財務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。

　　三、注重統(tǒng)一規(guī)范，強化核算實效，完善監(jiān)督職能

　　1.核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、財務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。財務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

　　2.完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。

　　四、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風過硬的高素質(zhì)財務(wù)隊伍

　　1.在我社主任領(lǐng)導下能夠以身作則，嚴守財經(jīng)法規(guī)制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

　　2.嚴格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴格責任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標責任體系，身體力行。

　　3.堅持“規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。強化財務(wù)核算培訓，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財務(wù)核算隊伍。

　　五、資金管理

　　認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。

　　以上是部門半年來的財務(wù)工作總結(jié)，其中還存在不少問題，在下半年的工作中我們將及時改正，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出貢獻。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 3

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下上半年的財務(wù)工作情況。

　　一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長

　　面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進了存款穩(wěn)步增長，實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān)，成效顯著。

　　我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴格實行“十八”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。

　　二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全

　　信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。完善信貸管理，提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準，我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。

　　嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。

　　三、強化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作

　　1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學習。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。通過學習，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

　　2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

　　3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風險排查工作。xx信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，堅持以人為本，扎實有效的開展風險排查活動。成立了xx信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組，認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案，針對xx信用社的工作實際，制定了操作性強的'實施方案。學習階段，認真學習了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。

　　4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 4

　　今年上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

　　每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導的安排部署進行相關(guān)知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

　　二、努力完成公司下達的各項指標任務(wù)

　　公司的.生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效。

　　三、安全生產(chǎn)工作得到加強

　　安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照公司規(guī)定和作息時間進行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

　　四、充分聽從領(lǐng)導的安排調(diào)度

　　我部門在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

　　五、下一步工作打算

　　以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成公司下達的各項指標任務(wù)，視公司為家，努力為公司添磚加瓦。加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

　　總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 5

　　我于20xx年5月19日入職XX，擔任集團出納一職，于20xx年底接手光電出納，于20xx年8月?lián)Q至原材料崗位，與20xx年6月?lián)Q至銷售崗位，迄今已在XX工作兩年，在各個崗位上收獲很多，學習很多。

　　一、本年度工作主要內(nèi)容

　　主要工作內(nèi)容：

　　1、原材料方面：入庫、出庫，以及發(fā)給各個庫管的表。

　　2、應(yīng)付賬款方面：核銷超五年以上的供應(yīng)商應(yīng)付賬款。

　　3、固定資產(chǎn)：協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表。

　　4、進項增值稅方面：學習新的增值稅掃描方法。

　　5、銷售崗方面：剛剛接受，正在學習中。

　　6、其他：其余能發(fā)揮出我能力的工作。

　　二、自述工作能力和工作業(yè)績

　　工作能力：

　　1、我學習能力很強，對新事物的接受能力很快，對科技信息敏感。

　　2、我組織能力強，善于資源分析，能充分利用各種資源，有較強的獨立性，有較強的分析能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作，工作中能夠獨當一面。

　　3、能將月底原材料崗位結(jié)賬時間控制在每月25日后的兩個工作日內(nèi)，如果單據(jù)全能保證在25日完原材料崗位月前全部結(jié)賬。

　　工作業(yè)績

　　1、應(yīng)付賬款梳理：通過對應(yīng)付賬款的長期摸索，現(xiàn)在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應(yīng)商上一次合作年限的表格，為核銷應(yīng)付賬款打下基礎(chǔ)。

　　2、核銷應(yīng)付賬款：本年4月對超過5年以上供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進行核銷，共核銷供應(yīng)商100余個，使得重分類報表更加清晰。

　　3、改良重分類報表：將原有表格進行優(yōu)化，加入供應(yīng)商年限一項，并生成餅狀圖，讓領(lǐng)導更加直觀的觀看數(shù)據(jù)，做出決策。

　　4、培養(yǎng)新人與換崗：通過自己對原材料崗位的理解，將原材料崗的工作流程進行梳理，培訓給前來學習業(yè)務(wù)XXX、XX。在6月與常詩綺換崗，并在25日后的兩個工作日內(nèi)幫助XXX完成了每月月前結(jié)賬任務(wù)。

　　三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進建議及方案

　　工作中存在的不足：

　　1、憑證摘要中出現(xiàn)了奇葩的錯別字。

　　2、領(lǐng)導的簽字沒簽完就把票給做了。

　　3、部門走的不對。

　　4、費用做錯了。

　　總結(jié)來說就是馬虎。

　　下年度工作改進方案：

　　現(xiàn)在做銷售崗位，無論開發(fā)票、錄回扣還是做出庫，都會天天與數(shù)字打交道，稍不留意就會出錯，雖然問題不大，但是在需找出錯點的時候卻會浪費大量的時間，而我只能時刻提醒自己，仔細，認真的對待自己錄入的每一個數(shù)字，將錯誤率控制到最低。

　　四、合理建議與感悟

　　出納崗位建議：

　　5991賬戶的統(tǒng)計表：

　　雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位，但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類為何物，現(xiàn)在知道了重分類這項Excel表格中的一項功能，突然覺得這項功能對于5991賬戶的統(tǒng)計表會有很大的'幫助。我們想像一下，假如5991的統(tǒng)計表按照5991的每一筆流水來做，然后按照日期對表格進行重分類，重分類后與現(xiàn)有表格的格式完全一致，展開則是對每一筆收付款的明細，在也不用像之前那樣領(lǐng)導要一筆業(yè)務(wù)的明細從頭翻到尾查備注。這樣不光提高工作效率，更能更加細致的記錄5991賬戶的動態(tài)。

　　原材料崗位建議：

　　1、應(yīng)付賬款建議：保持對供應(yīng)商狀態(tài)的關(guān)注，每年年初更新一次所用供應(yīng)商年限狀態(tài)，并在4月做一次超5年應(yīng)付賬款供應(yīng)商的核銷，積累下來我們公司的應(yīng)付賬款就能變得正常一些。

　　2、固定資產(chǎn)建議與感悟：固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn)，由于最初的信息錄入不全導致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時候要盡量將信息錄全，方便后人的查找，我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫到原始憑證上面，這樣只要找到憑證，便能定位固定資產(chǎn)。這點在評估的時候表現(xiàn)的很明顯，發(fā)現(xiàn)了一個固定資產(chǎn)，但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒有了，怎么樣來確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解，懂得固定資產(chǎn)總信息表達的意思，舉例來說，一個電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫著。P4/2G/512M/250G，這代表什么意思？在我看來，這個是一臺很老的電腦，CPU用的是奔騰4的，內(nèi)存是2G的，獨立顯卡，顯存512M，250G的硬盤。而通過處理器判斷，這個電腦是20xx年后，20xx年前這個時期的電腦。而隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在的電腦基本上手這樣的配置I5/8G/2G/1T+256G，加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時候會盡可能詳細的錄入信息。

　　3、原材料感悟：想要做好原材料需要對部門以及其對應(yīng)的費用做到細致的了解，為啥質(zhì)檢部門屬于研發(fā)費用？為啥總裁辦、總經(jīng)辦、行政、人事要統(tǒng)一歸結(jié)到綜合管理部？這些都是需要熟悉的，只有熟悉才不會下錯部門與費用。

　　五、下半年的工作計劃：

　　進入到20xx年下半年，我在銷售崗位上工作，銷售崗位此時對我來說還很陌生，不過通過這幾天對這個崗位的了解發(fā)現(xiàn)，這個崗位的業(yè)務(wù)不難，但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大，而且多數(shù)的單據(jù)都是自己錄入，不是自動生成。所以對準確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細。通過一兩個月的適應(yīng)將銷售崗位的業(yè)務(wù)熟練。最后就是我最愿意做的事情，找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程，看看能不能化繁為簡，讓工作更加效率。同時我對應(yīng)收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣，我希望能像對待應(yīng)付賬款那樣將我公司的應(yīng)收賬款進行優(yōu)化，讓報表更加直觀。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 6

　　隨著上半年的結(jié)束，企業(yè)財務(wù)部在公司的整體運營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在過去的六個月里，我們部門圍繞公司的發(fā)展目標和財務(wù)規(guī)劃，認真履行職責，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得了一系列顯著的成果。

　　一、財務(wù)管理與核算工作

　　在財務(wù)管理方面，我們嚴格按照國家法律法規(guī)和公司財務(wù)制度的要求，規(guī)范了公司的財務(wù)流程，確保了公司資金的安全與合規(guī)。我們定期對公司的財務(wù)報表進行編制和審核，及時準確地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。同時，我們還加強了成本核算和成本控制，優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)，降低了不必要的開支，提高了公司的盈利能力。

　　二、資金管理與籌措

　　在資金管理方面，我們注重資金的安全性和流動性，確保公司日常運營所需資金的及時供應(yīng)。我們與各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，通過合理的資金調(diào)度和籌措方式，降低了公司的資金成本，提高了資金的使用效率。同時，我們還加強了對應(yīng)收賬款和存貨的管理，減少了壞賬和積壓庫存的發(fā)生，進一步保障了公司的資金安全。

　　三、稅務(wù)籌劃與申報

　　在稅務(wù)方面，我們嚴格遵守國家稅收政策，合理進行稅務(wù)籌劃，為公司降低了稅負。我們及時了解和掌握最新的稅收政策動態(tài)，結(jié)合公司的實際情況，制定了相應(yīng)的稅務(wù)方案。同時，我們還加強了與稅務(wù)機關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)，確保了稅務(wù)申報的及時性和準確性，避免了因稅務(wù)問題給公司帶來的風險。

　　四、團隊建設(shè)與培訓

　　在團隊建設(shè)方面，我們注重提升團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。我們定期組織內(nèi)部培訓和學習交流活動，提高了團隊成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們還加強了與其他部門的溝通和協(xié)作，建立了良好的工作關(guān)系，為公司的`整體運營提供了有力的支持。

　　五、工作亮點與不足

　　回顧上半年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┝咙c成果。例如，在資金管理方面，我們成功降低了公司的資金成本，提高了資金的使用效率；在稅務(wù)籌劃方面，我們?yōu)楣�司�?jié)省了大量的稅款。然而，我們也存在一些不足之處，例如在成本控制方面還有待加強，需要進一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低不必要的開支。

　　六、展望未來

　　在下半年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我們將繼續(xù)加強財務(wù)管理和核算工作，提高公司的財務(wù)管理水平；加強資金管理和籌措工作，確保公司資金的充足和安全；加強稅務(wù)籌劃和申報工作，為公司降低稅負；加強團隊建設(shè)和培訓工作，提高團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。我們相信，在公司的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，企業(yè)財務(wù)部一定能夠取得更加優(yōu)異的成績！

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 7

　　光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核

　　內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

　　部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

　　半年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

　　六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

　　七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

　　今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

　　以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 8

　　20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

　　一、經(jīng)營目標完成情況

　　1—6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

　　二、做好清產(chǎn)核資實施工作

　　按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。

　　三、做好工程財務(wù)管理工作

　　按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

　　四、完善大財務(wù)管理工作

　　在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

　　五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

　　在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

　　面臨的問題：

　　為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1—2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自己心里也沒有底。

　　20xx年下半年財務(wù)工作打算：

　　1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。

　　2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

　　4、做好物價檢查的接待工作。

　　5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。（決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬。）

　　6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

　　7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。

　　在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展�，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

　　二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的.職能上起到了積極、正面的作用。

　　三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月）：

　　xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的xx4.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標的26.34%；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標的32.15%；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標的21.7%；

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 9

　　今年上半年，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)對上半年財務(wù)工作總結(jié)如下。

　　一、財務(wù)職能的完善與擴展

　　建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

　　根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的`，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

　　二、具體職能管理

　　財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

　　財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

　　三、下半年計劃

　　推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 10

　　上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行財務(wù)職能，積極推進各項財務(wù)管理工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、財務(wù)核算與報表編制

　　嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則和公司財務(wù)制度，確保財務(wù)核算的準確性和規(guī)范性。

　　按時完成月度、季度和半年度財務(wù)報表的編制，及時反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　二、資金管理

　　加強資金預算管理，合理安排資金使用，提高資金使用效率。

　　優(yōu)化資金籌集渠道，降低資金成本，確保公司資金鏈的穩(wěn)定。

　　三、成本控制

　　建立成本核算體系，加強成本分析，有效控制各項成本費用。

　　嚴格審核費用報銷，規(guī)范費用支出，杜絕浪費現(xiàn)象。

　　四、稅務(wù)籌劃

　　準確計算各類稅款，按時申報納稅，避免稅務(wù)風險。

　　積極研究稅收政策，進行合理的'稅務(wù)籌劃，降低公司稅負。

　　五、財務(wù)制度建設(shè)

　　完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制，防范財務(wù)風險。

　　組織財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

　　六、存在的問題

　　財務(wù)分析的深度和廣度還不夠，對公司經(jīng)營決策的支持作用有待加強。

　　部分財務(wù)流程還不夠優(yōu)化，工作效率有待提高。

　　七、下半年工作計劃

　　進一步加強財務(wù)分析，為公司決策提供更有價值的建議。

　　持續(xù)優(yōu)化財務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量。

　　加強與其他部門的溝通協(xié)作，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 11

　　上半年，財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，以提升財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標，扎實工作，較好地完成了各項財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

　　規(guī)范了財務(wù)核算流程，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

　　加強了財務(wù)檔案管理，對各類財務(wù)資料進行了分類整理和歸檔。

　　二、預算管理

　　協(xié)助各部門完成了上半年的預算編制工作，并進行了嚴格的預算執(zhí)行監(jiān)控。

　　對預算執(zhí)行情況進行了定期分析和反饋，為公司的資源合理配置提供了依據(jù)。

　　三、資產(chǎn)管理

　　建立了完善的資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)進行了全面清查和盤點。

　　規(guī)范了資產(chǎn)的購置、使用和處置流程，提高了資產(chǎn)的使用效率。

　　四、財務(wù)監(jiān)督

　　加強了對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督，審核了大量的財務(wù)憑證和報銷單據(jù)。

　　及時發(fā)現(xiàn)和糾正了財務(wù)管理中的不規(guī)范行為，保障了公司資金的安全。

　　五、財務(wù)團隊建設(shè)

　　組織了多次內(nèi)部培訓和學習交流活動，提高了財務(wù)人員的.業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

　　鼓勵財務(wù)人員積極參加外部培訓和專業(yè)考試，提升了團隊的整體專業(yè)水平。

　　六、存在的不足

　　財務(wù)管理信息化建設(shè)相對滯后，影響了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。

　　財務(wù)人員對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)意識還需進一步加強。

　　七、改進措施及下半年工作重點

　　加快財務(wù)管理信息化建設(shè)步伐，引入先進的財務(wù)管理軟件。

　　加強服務(wù)意識培訓，建立財務(wù)與業(yè)務(wù)部門的良好溝通機制。

　　重點推進財務(wù)精細化管理，進一步提高財務(wù)管理水平。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 12

　　一、引言

　　在過去的上半年里，企業(yè)財務(wù)部在公司領(lǐng)導層的正確指導和各部門的緊密配合下，緊緊圍繞公司制定的財務(wù)目標和計劃，積極開展各項工作�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　二、主要工作完成情況

　　1、財務(wù)報表編制與報送

　　成功完成了XXXX年度各項財務(wù)報表的編制和報送工作，包括國資委年報、財政年報、基建年報等，確保了公司財務(wù)狀況的及時、準確披露。

　　對XXXX年度財務(wù)情況進行了全面分析和總結(jié)，為公司領(lǐng)導層提供了決策支持。

　　財務(wù)審計與項目跟蹤

　　配合相關(guān)部門完成了多個維修改造項目的審計工作，為項目驗收提供了重要依據(jù)。

　　對重大項目進行了持續(xù)跟蹤審計，確保了項目資金的合規(guī)使用。

　　2、稅務(wù)申報與籌劃

　　按時完成了各項稅務(wù)申報工作，確保了公司稅務(wù)合規(guī)。

　　積極進行稅務(wù)籌劃，合理降低公司稅負。

　　3、財務(wù)預算與考核

　　編制并下發(fā)了XXXX年度的財務(wù)預算，為公司各部門提供了明確的財務(wù)目標。

　　配合企業(yè)管理部完成了對各部門的經(jīng)營業(yè)績考核，確保了考核結(jié)果的公正、公平。

　　4、財務(wù)管理與信息化

　　進一步優(yōu)化了財務(wù)管理流程，提高了財務(wù)管理效率。

　　完成了新財務(wù)軟件的上線工作，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享和查詢。

　　充分利用倉存管理軟件、地磅軟件等系統(tǒng)，為公司提供了準確的數(shù)據(jù)支持。

　　三、工作亮點與成果

　　1、財務(wù)管理創(chuàng)新

　　引入了新的.財務(wù)管理理念和工具，提高了財務(wù)管理水平。

　　建立了完善的財務(wù)報銷和審批流程，確保了資金使用的合規(guī)性和高效性。

　　2、團隊建設(shè)與培訓

　　加強了團隊建設(shè)和培訓力度，提高了財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　開展了多次稅務(wù)、審計等方面的培訓，提升了財務(wù)人員的綜合能力。

　　3、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

　　對財務(wù)數(shù)據(jù)進行了深入分析，為公司領(lǐng)導層提供了決策支持。

　　利用財務(wù)數(shù)據(jù)對公司運營情況進行了全面評估，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力支撐。

　　四、存在問題與改進措施

　　1、問題

　　財務(wù)軟件系統(tǒng)仍需進一步完善和優(yōu)化。

　　稅收籌劃方面仍有待加強。

　　財務(wù)管理制度仍需進一步完善。

　　2、改進措施

　　加強與軟件公司的溝通與合作，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)軟件系統(tǒng)。

　　加強對稅收政策的研究和應(yīng)用，提高稅收籌劃水平。

　　進一步完善財務(wù)管理制度，確保財務(wù)管理工作的規(guī)范性和有效性。

　　五、結(jié)語

　　回顧上半年的工作，企業(yè)財務(wù)部在各方面都取得了一定的成績。但同時我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。在下半年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 13

　　在過去的半年里，我們財務(wù)部門全體成員團結(jié)協(xié)作，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得了一系列顯著的工作成績。現(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)如下：

　　一、財務(wù)運營管理方面

　　財務(wù)核算與報表編制：嚴格按照法律法規(guī)和公司要求，完成了月度、季度和半年度的財務(wù)報表編制工作，確保數(shù)據(jù)真實準確。

　　預算控制與執(zhí)行：積極參與年度預算編制工作，制定并實施了詳細的預算控制方案，有效控制各項支出，保障公司財務(wù)健康發(fā)展。

　　資金管理與優(yōu)化：優(yōu)化了資金使用效率，合理安排資金流動，確保了資金供應(yīng)的`穩(wěn)定性，有效降低了資金成本。

　　二、財務(wù)風險管理

　　風險評估與防范：定期進行財務(wù)風險評估，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財務(wù)風險點，有效避免了財務(wù)風險的發(fā)生。

　　內(nèi)部控制優(yōu)化：加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，明確崗位職責和授權(quán)流程，提高了財務(wù)管理的效率和透明度。

　　三、財務(wù)信息化建設(shè)

　　財務(wù)軟件應(yīng)用：積極推動財務(wù)信息化建設(shè)，優(yōu)化財務(wù)軟件應(yīng)用，提升了財務(wù)數(shù)據(jù)處理和分析能力。

　　數(shù)據(jù)安全與保護：加強數(shù)據(jù)安全管理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性，有效防止信息泄露和損壞。

　　四、其他工作

　　審計工作協(xié)調(diào)：配合內(nèi)外部審計工作，積極配合完成了審計任務(wù)，確保審計結(jié)論的準確性和及時性。

　　政策法規(guī)研究：密切關(guān)注國家財經(jīng)政策變化，及時調(diào)整公司財務(wù)管理策略，保持了公司在法律法規(guī)框架內(nèi)的運營穩(wěn)定性。

　　在接下來的工作中，我們將進一步深化財務(wù)管理改革，優(yōu)化財務(wù)業(yè)務(wù)流程，提升財務(wù)服務(wù)水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 14

　　在過去的上半年，財務(wù)部緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃，充分發(fā)揮財務(wù)職能，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的支持。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、財務(wù)工作完成情況

　　1、財務(wù)核算方面

　　認真處理了各類賬務(wù)，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性，為公司決策提供了可靠的財務(wù)依據(jù)。

　　嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范了會計核算流程，提高了核算質(zhì)量。

　　2、資金管理方面

　　合理安排資金，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求，有效降低了資金成本。

　　加強了資金風險防控，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，提高了資金使用效率。

　　3、財務(wù)報表編制

　　按時完成了月度、季度和半年度財務(wù)報表的'編制，準確反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　對報表進行了深入分析，為管理層提供了有價值的財務(wù)信息。

　　4、稅務(wù)工作

　　準確計算并及時申報繳納各項稅款，做到了依法納稅，避免了稅務(wù)風險。

　　積極進行稅務(wù)籌劃，合理降低了公司稅負。

　　二、財務(wù)管理工作

　　1、預算管理

　　協(xié)助各部門編制了上半年的預算，并對預算執(zhí)行情況進行了跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決預算執(zhí)行中的問題。

　　2、內(nèi)部控制

　　完善了財務(wù)內(nèi)部控制制度，加強了對財務(wù)風險的識別和防范，確保了公司財務(wù)安全。

　　3、成本管理

　　加強了成本核算和分析，采取了有效的成本控制措施，降低了公司運營成本。

　　三、團隊建設(shè)與培訓

　　加強了團隊建設(shè)，提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

　　組織了多次財務(wù)培訓和學習交流活動，提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　四、存在的問題

　　財務(wù)信息化建設(shè)有待加強，部分工作仍依賴手工操作，影響了工作效率。

　　對業(yè)務(wù)部門的財務(wù)支持和服務(wù)還不夠深入，需要進一步加強溝通與協(xié)作。

　　五、下半年工作計劃

　　加快財務(wù)信息化建設(shè)步伐，提高財務(wù)管理的自動化和智能化水平。

　　深化與業(yè)務(wù)部門的合作，提供更具針對性的財務(wù)支持和服務(wù)。

　　持續(xù)優(yōu)化財務(wù)流程，提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量。

　　企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié) 15

　　上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部門的積極配合下，按照年初制定的工作計劃，認真履行職責，扎實開展工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、財務(wù)指標完成情況

　　營業(yè)收入較去年同期實現(xiàn)了[X]%的'增長，利潤達到了[X]萬元，完成了年初預定目標的[X]%。

　　成本費用得到了有效控制，成本費用率較去年同期下降了[X]個百分點。

　　二、財務(wù)工作亮點

　　優(yōu)化了財務(wù)報銷流程，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率。

　　建立了財務(wù)風險預警機制，對重大財務(wù)風險進行實時監(jiān)控和預警。

　　加強了與銀行等金融機構(gòu)的合作，拓寬了融資渠道，降低了融資成本。

　　三、財務(wù)工作開展情況

　　1、財務(wù)管理

　　修訂和完善了財務(wù)管理制度，加強了內(nèi)部財務(wù)管理，規(guī)范了財務(wù)行為。

　　開展了財務(wù)分析工作，為公司決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　2、資金管理

　　合理安排資金收支，確保了公司資金的正常周轉(zhuǎn)。

　　加強了資金的集中管理，提高了資金使用效益。

　　3、資產(chǎn)管理

　　定期對固定資產(chǎn)進行清查和盤點，確保了資產(chǎn)的安全和完整。

　　規(guī)范了資產(chǎn)的購置和處置程序，加強了資產(chǎn)的日常管理。

　　四、存在的問題

　　財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)還有待進一步提高。

　　財務(wù)預算的執(zhí)行力度不夠，部分預算項目存在超支現(xiàn)象。

　　五、下半年工作思路

　　加強財務(wù)人員培訓，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　強化預算管理，嚴格控制預算執(zhí)行，加大對預算執(zhí)行情況的考核力度。

　　進一步完善財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制，防范財務(wù)風險。

　　積極開展稅收籌劃，降低公司稅負。

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