- 相關(guān)推薦
中隊年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的中隊年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中隊年終工作總結(jié)1
20xx年是任重而道遠的一年，在這一年我們?nèi)w員工共同經(jīng)歷了低谷，也得到了很多鍛煉，同樣，我也漸漸地適應(yīng)了教員這個身份，從去年八月入職以來，成為金勝的一名新員工，一名新晉教員，到如今在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，適應(yīng)好工作環(huán)境，大家團結(jié)一心，為公司新的崛起打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習作以下總結(jié)：
一、職位變更，擔子更重
這一年工作中，我從一名飛行教員經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的認可接手了飛行行政中隊長這一職位，在公司的低谷期臨危受命，感覺身上的擔子與責任更重了，于是我利用閑暇時間閱讀了一些管理方面的書，并在訓(xùn)練外的其他時間多與學(xué)員接觸，了解學(xué)員訴求，積極參與大隊安排的行政工作，并向上一任中隊虛心學(xué)習管理方法，努力適應(yīng)新的職位與身份，擔起一名航校中隊長的擔子，并在把握好自己安全教學(xué)的基礎(chǔ)上，為航校建設(shè)獻出自己的微薄之力。
二、加強學(xué)習，努力提高技術(shù)水平和教學(xué)能力
一年教學(xué)經(jīng)驗的`積累，從接收有基礎(chǔ)的商照生到逐步帶領(lǐng)零基礎(chǔ)的私照生，從不斷加強地面精講到空中不斷完善自己的教學(xué)方式，改變自己的教學(xué)理念，從“只問飛行”到去了解學(xué)員心理，生活習慣，和性格，尤其是剛開始的私照學(xué)員讓我對飛行教學(xué)有了新的認識，即生活作風會影響飛行作風，讓學(xué)員養(yǎng)成方方面面作風嚴謹?shù)牧晳T，勢必對自己的教學(xué)與學(xué)員的進步帶來深遠影響，使學(xué)員在航校不僅學(xué)技術(shù)更要提前打牢良好的飛行習慣和作風。
三、踏實肯干，端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度，切實增強責任感、危機感和協(xié)同能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作安全為底線，為紅線，絕對不能觸碰！不能有絲毫馬虎！按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作排班，服從安排，完美的完成了每次的教學(xué)任務(wù)，將自己視為園丁，不斷修剪學(xué)員這顆“小樹”。
四、協(xié)同工作
作為金勝的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和各位教員的工作，努力配合大隊的安排與管理，作為新任中隊長，我還需要與大隊領(lǐng)導(dǎo)更好的溝通，與塔臺更好的配合，加強空中情景意識與協(xié)同意識，同時管理好學(xué)員的生活作息，做好地面管理工作。
回首過去，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一些進步，但也還有很多不足，教學(xué)經(jīng)驗是日積月累的，因此自己的教學(xué)還做不到游刃有余，還有相當?shù)囊欢温芬撸陨砭C合素質(zhì)還需要更進一步提高。在今后的工作中，要努力做到：
1做好教員的本職工作，把握住每一次飛行訓(xùn)練的安全關(guān)，不斷完善自己的教學(xué)方式，積累更多的教學(xué)經(jīng)驗，培養(yǎng)出作風優(yōu)良，技術(shù)過硬的民航儲備人才。
2.做好地面管理工作，鍛煉自己的管理能力，積極參與公司管理工作，加強自身綜合素質(zhì)。
中隊年終工作總結(jié)2
今年，我中隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各組室的幫助以及全隊職工的共同努力下，認真貫徹處、公司“兩會”精神，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，開拓進取，銳意創(chuàng)新，以安全生產(chǎn)為重點，以持續(xù)推進精細化管理為突破口，以管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)為手段，求真務(wù)實、內(nèi)強素質(zhì)抓管理；團結(jié)拼搏，外樹形象創(chuàng)效益。較好的保持了職工隊伍的穩(wěn)定及各項重點工作的落實。
一、各項指標指標完成情況：
1、黨風廉政建設(shè)達標；
2、綜合治理工作達標；
3、計劃生育工作達標；
4、宣傳及思想政治工作達標；
5、安全生產(chǎn)計劃達標，實際不達標；
6、勞務(wù)收入計劃553.52萬元,預(yù)計至年底可完成430萬元，不包括公司內(nèi)部收入。
7、計劃成本593.52萬元，實際可控制在530萬元；
8、內(nèi)部利潤年計劃控虧40萬元，預(yù)計年底可以完成指標；
9、設(shè)備完好率計劃90％，實際達到90％；
10、服務(wù)質(zhì)量用戶滿意率計劃≥85％，實際達到90％以上。
二、今年以來所作的主要工作
1、結(jié)合實際，建立完善的內(nèi)部考核機制，將指標全面分解至單車。
今年以來，中隊根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標，結(jié)合去年單車完成任務(wù)情況，將指標一一分解至單車，并制訂和完善了《小車中隊20xx年經(jīng)營考核細則》，該細則充分體現(xiàn)了“多勞多得和兼顧公平”的分配原則，雖然單月獎金的最大差距曾達到1994元，但考核政策仍然得到了廣大職工的普遍認同和歡迎，考核辦法充分發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的作用，有效地調(diào)動了職工的生產(chǎn)、經(jīng)營積極性，也使得職工適應(yīng)改革、順應(yīng)市場的承受能力得到不斷加強。
2、細化管理，有效控制單車成本支出
20xx年，我中隊認真執(zhí)行公司精細化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊職工大會討論后，將所有費用全部分解到了單車，每月定期召開經(jīng)營分析會，對照單車資料進行分項研究分析，制定創(chuàng)收降耗對策。今年共召開經(jīng)營分析會11次，制定針對措施6條。為有效控制成本，我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度，使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束，增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上，我們堅持“先審批，后辦理”的原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約、超支的嚴格按照考核細則中隊的有關(guān)規(guī)定獎懲，硬兌現(xiàn)。1-11月份，我中隊累計消耗材料40.9萬元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬元，1-11月份油料累計消耗84.4萬元，在燃料價格增長的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7元。
3、采取多種措施，牢固占領(lǐng)市場；強化信息的收集和管理，增強職工市場意識。
市場是我們的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在市場方面我們的總體思路是“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)牢固占領(lǐng)市場”。今年，由于受車型限制和外部競爭的影響，我們遇到了前所未有的壓力和困難，特別是無故退車、隨意克扣小時、額外增加工作量等給我們的生產(chǎn)和經(jīng)營造成了很大的被動。但是我們通過有理、有利、有節(jié)的抗爭，逐漸占穩(wěn)了市場，也贏得了效益。在二處內(nèi)部的市場上，通過簽協(xié)議、講感情等方式和方法，有效地減少了克扣小時等情況的發(fā)生。今年，在小車市場秩序比較混亂的情況下，我們多方調(diào)查走訪，于十月份摸清了二廠外雇車情況并及時上報公司，為有效清理外雇車提供了第一手資料。
今年以來，我們十分重視信息收集的作用，及時調(diào)整車型結(jié)構(gòu)，三月份我們在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場信息和用戶需求恢復(fù)一臺客貨車，開拓了物業(yè)一公司的客貨車市場。在保障生產(chǎn)的今年以來，我們十分重視信息收集的作用，及時調(diào)整車型結(jié)構(gòu)，三月份我們在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，根據(jù)駕駛員提供的市場信息和用戶需求恢復(fù)一臺客貨車，開拓了物業(yè)一公司的客貨車市場。在保障生產(chǎn)的同時多創(chuàng)效益，不放過任何創(chuàng)收的機會。今年我們還對提供市場信息的兩名駕駛員進行了獎勵，使開拓市場收集信息的受益看的清、摸的著。極大地調(diào)動了職工勇闖市場的積極性。同時也增強了職工的市場意識和憂患意識。
4、強化基礎(chǔ)管理，促整體工作上臺階
一是結(jié)合實際工作搞好整章建制，先后制定、修訂和完善了小車中隊《經(jīng)營考核細則》、《設(shè)備管理辦法》、《H/O管理細則》等制度，使得各項工作基本上實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化和制度化。
二是結(jié)合公司季度綜合管理工作大檢查定期開展自查自改，從生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、體系建設(shè)、設(shè)備管理、黨群工作、隊伍建設(shè)到基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場管理等各個層面進行一次自查自改，并對單車進行獎罰。通過檢查評比，有效地促進了基礎(chǔ)工作的水平，也促進了中隊整體工作上臺階。
市場是我們賴以生存的基礎(chǔ)，但是隨著市場的變遷，油田內(nèi)外對我們的運力沖擊不斷加大，為了鞏固原有市場，我們首先教育職工能充分認識到我們所面臨的嚴峻形勢，認真對待每一次出車，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的信譽來贏得客戶，贏得市場，從而確保了中隊車輛在二處內(nèi)部占有穩(wěn)定的市場份額，在此基礎(chǔ)上，我們還多方聯(lián)系，積極開拓外部市場，既擴大了創(chuàng)收，也鍛煉了職工隊伍。
5、精心組織生產(chǎn)，全力保障各項重點任務(wù)的順利完成
對公司安排的重點工作，中隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織到位，能做到講大局，保重點，解決生產(chǎn)中的實際困難和問題，確保重點工作順利完成。為改變以往生產(chǎn)組織效率低、進度慢的問題。在重點任務(wù)的執(zhí)行上，中隊干部加強監(jiān)督和落實，有利于推動整體工作的向前。職工觀念和往年相比，也有了很大的轉(zhuǎn)變，工作中，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揚特車公司優(yōu)良傳統(tǒng)，涌現(xiàn)出了許多感人事跡，戰(zhàn)勝了一次又一次的困難。涌現(xiàn)出朱玉斌、郭振河、楊利峰、陳亮等生產(chǎn)骨干，樹立了我們小車中隊乃至特車公司的新形象。
在生產(chǎn)考核方面，我們嚴格按制度辦事，對生產(chǎn)組織中出現(xiàn)的各類問題，及時處理，決不放過，該通報的通報，該處罰的處罰。
6.強化服務(wù)質(zhì)量管理，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是任何時候都不過時的永恒話題，我們充分認識到對于小車服務(wù)來講有活不干、挑三揀四，無活時等、靠、要的日子也已不復(fù)存在，因此，中隊堅持“用戶的滿意是我們工作的目標”，“用戶的滿意是我們工作的追求”的指導(dǎo)思想，教育職工轉(zhuǎn)變觀念，狠抓內(nèi)部管理，提高全體員工的服務(wù)水平，教育職工在工作中按時報到，隨叫隨到，靠辛勤勞動，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場，贏得效益。為此，中隊嚴格執(zhí)行公司《工作服務(wù)質(zhì)量及信息反饋獎懲規(guī)定》，通過量化考核，細化了服務(wù)質(zhì)量工作，加大了對司助人員服務(wù)行為的約束，在實際工作中起到了較好的效果。
今年以來，我們共進行服務(wù)質(zhì)量回訪11次，根據(jù)用戶對我們提出的要求，解決工作中的矛盾7個。通過狠抓服務(wù)質(zhì)量，以及對每名駕駛員服務(wù)質(zhì)量定性和定量的考核，較大程度地提高了我中隊整體服務(wù)質(zhì)量水平，配屬車輛正點到達率和服務(wù)滿意率有了較大地提高，同時也改善了我們與用戶的關(guān)系，樹立了良好的形象。
7、強化安全教育和安全監(jiān)督，較好的保持了安全形勢的平穩(wěn)
今年在安全管理上，我們堅持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1）、堅持不懈的抓安全教育，逐步提高員工的安全意識。
為提高全員的安全意識，有效避免事故，我們在職工中開展了危險預(yù)知教育，提倡警覺性駕駛方法，達到事前有防范、有意識，事中有措施，最后達到良好的安全效果。我們在教育中，大量引用了多年來的一些事故案例，用血淋淋的事實、活生生的事例，給大家上安全課，敲安全鐘。我們充分利用“安全生產(chǎn)管理年”、“安全生產(chǎn)月”等每一次開展大的安全活動之機，通過懸掛安全標語、辦黑板報、召開安全討論會等形式，力爭形成一種濃厚的安全文化氛圍，建立特車人的安全文化理念。在2月份，我們組織駕駛員參加了處安全科舉辦的駕駛員培訓(xùn)班，對部分因工作原因沒有參加學(xué)習的及時補課，為加深駕駛員對新《交通安全法》的理解，我們利用一個月的時間對新法進行了系統(tǒng)的學(xué)習，并就熱點問題作了重點分析，今年，我們組織了兩次以“學(xué)習安全法，爭做安全人”為主題的安全大討論，進一步提高了職工的安全意識。我們還于4月25日參加了慶城縣交警大隊開展的《道路交通安全法》宣傳活動，不僅為《道路交通安全法》的正式實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，也提高了駕駛員遵紀守法意識。
2）、強化日常管理、理順工作程序
在日常工作中，我們力求使工作有計劃、有實施、有監(jiān)督、有總結(jié)，每項工作嚴格辦事程序，嚴格履行崗位職責，使安全管理工作向正規(guī)化，制度化，體系化方向邁進。
一是建立健全安全工作管理制度體系。今年我隊在認識上把制度建立當作安全管理的核心內(nèi)容來抓，除要求駕駛員認真執(zhí)行處、公司有關(guān)安全管理制度外，還結(jié)合小車運行中的實際特點，完善了安全制度，逐步使小車運行達到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計劃，換駕有匯報，從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
二是堅持搞好每天早晨的安全講話、每周一的安全例會及時傳達國家、局、處、公司的安全形勢和工作要求，講話結(jié)合公司安全形勢、氣候特點和外部環(huán)境，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求達到內(nèi)容通俗易懂，不空洞，不乏味。在周一安全例會中，我們突出風險預(yù)知教育，系統(tǒng)學(xué)習了小車配屬作業(yè)指導(dǎo)書中的應(yīng)急方案，
三是加大安全管理考核力度。今年以來，我們在駕駛員習慣性違章的處理上加大經(jīng)濟處罰力度，在處、公司安全檢查中受到罰款處理的，中隊另對其進行同等數(shù)額的處罰，對無故不參加安全講話和周一安全教育例會的人員給予警告、罰款的處罰，并通過中隊爆光欄予以警示，起到了安全震懾作用。五月底整合后，為迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面，我們開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內(nèi)容的安全協(xié)議簽定活動，并要求每人寫出一份“安全行車保證書”，為中隊安全工作的順利開展起到了積極作用。
四是緊密扣住安全管理在生產(chǎn)運行中的預(yù)防關(guān)，杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法經(jīng)常性的做好安全質(zhì)量回訪，征求用戶意見，解決了安全工作中的一些難點。
8、強化設(shè)備日�；A(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備的完好率和管理方面水平，為生產(chǎn)經(jīng)營打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)
在工作中，我們深刻體會到：司機作為車輛的.操作者和直接的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作主動性，是提高車輛技術(shù)狀況的最好途徑。
為此，我們?nèi)骈_展了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動。通過推行全員規(guī)范化生產(chǎn)維修活動，提高了全員管設(shè)備的意識，也促進了設(shè)備管理工作的進步。
我們在今年的檢查工作中，將車輛執(zhí)行“三檢制”和“日常維護保養(yǎng)制度”作為工作重點，通過回場檢查和不定期的檢查，督促司機履行崗位職責，保證車輛以較好的技術(shù)狀況投入運行。
上半年，我們遠離公司基地，回場檢查只能靠自己進行，針對車輛回場檢查工作存在不深、不細等問題，我們制定完善了小車回場檢查標準，明確了各車型車輛回場檢查次數(shù)，各相關(guān)人員責任，要求回場檢驗員嚴格按照檢查標準進行車輛檢查。
公司搬遷慶陽以后，回場檢查統(tǒng)一歸由公司檢驗負責，而我們沒有就此停止工作，而是更加強了對駕駛員的督促。根據(jù)公司機動組每月反饋的檢查率和存在問題，我們及時分析，找出原因，制訂相應(yīng)的對策和整改措施，以確保制度的有效落實。
結(jié)合公司每月15號的車場日，我們加強車輛的自查自改工作，嚴格落實車輛周檢制度，把檢查的重點放在制動、傳動、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位，對發(fā)現(xiàn)的問題要求駕駛員及時整改，做到工作中有記錄，整改有結(jié)果， 1-11月份我們共進行自查自改11次，自查車輛352臺次，查出問題79個，現(xiàn)場整改63個，極大程度降低了物的不安全因素。
實行單車承包經(jīng)營以后，許多駕駛員不愿意修車，害怕增加成本，對保養(yǎng)計劃不認真落實，出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。對此，我們及時召開職工大會，對駕駛員加強教育，在每月的保養(yǎng)計劃下達以后，我們都要一一通知駕駛員按規(guī)定時間保養(yǎng)，并在月中工作中加以督促和落實，有效地保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
9、黨群工會工作
1）、加強黨員隊伍管理，努力塑造骨干形象，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
今年以來，我們始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學(xué)習，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我們組織全體黨員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。
一年來我中隊結(jié)合自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
今年年初，我們選拔兩名黨員擔任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。
2）、加大宣傳教育力度，增強組織凝聚力。
今年以來，我們按照黨員管理有關(guān)制度要求，堅持落實“三會一課制度及時傳達了上級的有關(guān)文件及會議精神，在公司黨總支統(tǒng)一安排下，以“三會一課”為載體，以黨員教育為重點，今年，我們共組織召開職工大會6場次，黨課教育4次，分別學(xué)習了《紀律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》精神，并組織全體黨員收看北京兩會，及時了解國家改革發(fā)展所取得的成績。同時，為宣傳形勢以及各類主題活動的輿論引導(dǎo)、氛圍營造，我們還采寫宣傳稿件29篇，黑板報11塊。并召開了兩次黨員座談會，號召全體黨員以身作則、從我做起，以良好的自身形象，影響和帶領(lǐng)職工積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。四季度，結(jié)合“黨員先進性教育”，我們及時召開黨員大會，分析支部黨員隊伍現(xiàn)狀，結(jié)合存在的問題開展了“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員先進性”主題教育活動，通過這些深入實際的宣傳教育活動，不僅使職工認清了形勢，明白了困難，轉(zhuǎn)變了觀念，還使職工消除了思想誤區(qū)，理解支持公司的各項舉措。從而，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
3）、努力發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立全心全意依靠職工辦一切的思想。
為進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護職能，我們以堅持隊務(wù)公開為重點，定期公開經(jīng)營考核結(jié)果，聽取職工意見。在各項考核辦法的制訂和實施上，我們做到必須征求職工意見后，再具體實施。今年我們共召開職工征求意見會議2場次。每月工資、獎金及誤餐費的發(fā)放都要通過隊務(wù)公開欄向職工公示后再下發(fā)，促進了中隊民主管理和民主監(jiān)督工作的落實。
在做好日常工作的同時，我們始終堅持開展“送溫暖活動”，全年先后慰問住院職工3人次，使職工感受到組織的溫暖，增強了凝聚力。
4）、積極開展綜合治理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的綜治環(huán)境。
在內(nèi)部治安綜合治理工作上，我們定期分析職工思想狀況，研究防范措施。在五月份綜合治理月活動期間，我們與職工簽定綜合治理目標責任書，做到分工明確，責任到人。建立了指揮暢通，運轉(zhuǎn)靈活的綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。做到召之即到，來之能戰(zhàn)，具備處理突發(fā)事件的能力。根據(jù)生產(chǎn)實際我們制定了綜合治理總體方案，規(guī)范治安保衛(wèi)工作，作到有章可循。
建立監(jiān)督制度，社會治安領(lǐng)導(dǎo)小組負責各項工作的監(jiān)督，通過召開會議和定期不定期的檢查等形式，行使管理職能。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報，召開專題會議等形式大力宣傳社會治安綜合治理的法律、法規(guī)、方針、政策和公司綜合治理的有關(guān)精神。通過綜合治理宣傳月活動，對中隊員工進行宣傳教育，使人人遵章守法，自覺維護正常的生產(chǎn)生活秩序。
在重點人員的幫教上，我們與其簽訂幫教責任書，制定幫教措施，指定幫教人員，定期開展幫教活動。突出“三禁一反”工作，加大教育力度，及時轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習有關(guān)文件，強化職工遵紀守法意識，防微杜漸，消除綜治死角，確保全年無治安案件的發(fā)生。有效地促進了綜合治理工作上臺階。
10、單車經(jīng)營承包工作
從7月1日起，公司全面實行單車經(jīng)營承包工作，我們積極宣傳經(jīng)營承包政策，認真抓好職工思想教育，全面落實單車經(jīng)營承包實施方案，取得了較好的效果。
1）、耐心解釋，消除職工思想誤區(qū)。在組織職工進行承包方案討論以后，許多職工在思想上一時難以接受，潛意識里還存在依靠心理，并且對承包指標心存疑慮。針對這種情況，我們對職工一一解釋，特別是對個別人員進行了有針對性的教育和幫助，幫助他們分析承包后的利弊，認清自身優(yōu)勢所在，使職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，主動配合承包工作的開展。
2）、根據(jù)公司安排，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了小車中隊單車承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的工作計劃。從7月4日起，我們就著手按照三個階段，有層次地展開工作。我們將新度系數(shù)高，車況較好的別克、獵豹、慶鈴、桑塔納20xx等做為第一階段的承包對象，將新度系數(shù)較高，車況相對較好且市場相對穩(wěn)定的BJ213、的士頭、五十鈴客貨等做為第二階段的承包對象，將暫時無固定市場，車況較差的車輛做為第三階段的承包對象。采取遞進的辦法，分別進行承包合同的簽定。工作進度在公司各基層隊中是最快的。
3、承包之后，在運行車輛比承包前減少了6臺的情況下，勞務(wù)收入和利潤卻明顯增加，成本費用明顯下降，主要是注重了過程的控制，以往大手大腳的現(xiàn)象得以有效遏制，且職工收入增加，真正達到了公司與個人雙贏的目的，收到了預(yù)期的效果。
三、存在的問題和不足
1、安全問題。習慣性違章屢禁不止，事故苗頭仍然存在。
2、觀念問題。還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，部分人員思想意識跟不上時代的發(fā)展，等、靠、要思想依然存在，類似問題今后還需要加強教育。
3、市場問題。二廠、二處外雇車輛多，對小車配屬市場沖擊很大。
4、我中隊小車車型及車況跟不上，制約了市場發(fā)展。
四、下步工作措施
以安全工作為重點，以效益為中心，以職工隊伍穩(wěn)定為大局，確保全年業(yè)績目標的完成。
第一、安全工作突出教育和防范，確保安全教育面、覆蓋面都要達到100%。
第二、生產(chǎn)組織堅持高效運作的組織思路，把“消滅虧損車，不干無效活”落實到日常的生產(chǎn)中去。
第三、 做好單車經(jīng)營承包推進工作，努力創(chuàng)造效益最大化。
第四、 教育職工進一步轉(zhuǎn)觀念占市場，同時抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
第五、抓好回場檢驗和一、二檢工作，細化管理，做到象抓安全一樣抓設(shè)備管理工作。
第六、把“黨員先進性教育”扎扎實實開展好，加強黨的基層組織建設(shè) ，發(fā)揮黨的基層組織作用，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
中隊年終工作總結(jié)3
我中隊在局黨委和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹和完成了上級下達的文件和各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作進行一次總結(jié)并向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、隊伍建設(shè)情況
1、認真組織開展“三送”、“學(xué)習公安核心價值觀”、三治三提”切實轉(zhuǎn)變作風等活動。
2、積極組織學(xué)習全體干警加強自我學(xué)習，認真完成“四個一”、“八個必學(xué)”、“八項規(guī)定”、“五條禁令”的內(nèi)容并做好學(xué)習筆記。
3、堅持每周不少于兩次組織全體人員學(xué)習《道交法》、《交通事故處理程序規(guī)定》、《刑法修正法案》、《規(guī)范執(zhí)法》等法律法規(guī)。
二、積極開展各項專項整治
20xx年，按照上級交警部門及大隊的統(tǒng)一部署和要求，先后開展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動”等一系列專項整治活動。這些專項整治行動中，查獲涉牌涉證（含無證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會效果。
三、切實做好安全隱患排查和事故預(yù)防及處理工作
1、一是落實與客運企業(yè)聯(lián)系掛鉤責任制以及同轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責任狀，增強了責任單位駕駛員的責任心、使命感。二是組織開展對轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時上報到大隊。三是加強端午、中秋、國慶節(jié)假日期間車流、人流、物流高峰時段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災(zāi)害期間的交通安全管理工作，全力確保人民生命財產(chǎn)安全。四是在每臺警車上配備特殊天氣、路況臺帳，加強對惡劣天氣及危險路段的'掌握和反應(yīng)速度。
2、20xx年中隊接處警71起，其中一般程序處理的為9起，簡易程序處理的為62起，在這些事故中，中隊事故處理民警從接警開始，一直到事故處理完畢，都嚴格遵守《道路交通事故處理程序規(guī)定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護當事人的合法權(quán)益，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴，深得廣大群眾的好評。
四、增強宣傳意識，加大農(nóng)村交通安全教育力度
�。ㄒ唬┮浴拔暹M宣傳”活動為載體，通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動及創(chuàng)業(yè)服務(wù)年等活動，加大農(nóng)村交通安全的宣傳。一是組織民警深入轄區(qū)學(xué)校、農(nóng)村社區(qū)、幼兒園、重點企業(yè)上交通安全課，宣傳道路交通安全知識；二是認真開展“守護天使”行動，拓寬交通安全宣傳渠道；三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農(nóng)村開展交通安全知識宣傳，有針對性的發(fā)放了大量宣傳資料。
�。ǘ�20xx年度完成宣傳信息報送情況：總隊網(wǎng)站投稿1篇，大隊網(wǎng)站投稿35篇、支隊網(wǎng)站投稿27篇，外媒體9篇。
五、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┱D隊伍、加強各項業(yè)務(wù)學(xué)習，提高隊伍的服務(wù)水平和執(zhí)法能力。
（二）聯(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量對轄區(qū)危險隱患道路（未通客車）進行摸排，建立臺賬，制作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。
�。ㄈ┲嘘犞谱饕恍┹爡^(qū)內(nèi)的展示牌、地圖、交通標語等上墻。營造出濃厚的警營文化宣傳氛圍，提升自身的服務(wù)形象。
中隊年終工作總結(jié)4
20xx以來，xx市消防中隊在總隊、支隊、大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“新時期公安消防精神”和“戰(zhàn)斗力”提升為目標緊緊圍繞年度各項工作部署，創(chuàng)新隊伍管理模式，全面打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍；全年實現(xiàn)了“火災(zāi)形勢穩(wěn)定”“隊伍管理穩(wěn)定”“無任何安全事故”等工作目標性任務(wù)。
一、積極做好官兵的思想政治教育，牢固樹立安全穩(wěn)定的良好局面
思想教育是做好一切工作的開端，今年來我隊先后開展了“三句話學(xué)習”、“作風紀律教育整訓(xùn)”、“拒腐防變”“向?qū)O茂輝同志英雄事跡學(xué)習”、“贊頌科學(xué)發(fā)展成就、忠實履行職責使命”主題教育、“忠誠、為民、公正、廉潔”主題教育、“保持黨員先進性教育”等系列活動，解決了隊伍中存在的突出問題，提高了戰(zhàn)士的思想覺悟，堅定了政治信念，取得了明顯效果。
（一）加強黨支部成員思想教育，增強黨支部凝聚力和號召力。今年三月以來，中隊黨支部調(diào)整后，進一步統(tǒng)一了所有成員的思想認識，加強了支隊全年工作任務(wù)和目標的學(xué)習。成員間始終保持精誠團結(jié)，遇事相商，講原則、講大局，講政治的局面。同時，我們充分發(fā)揮士官黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用，在執(zhí)勤訓(xùn)練、思想教育、警營文化、隊伍管理等各個陣線上，黨員始終樹立了一面“旗幟”作用，形成了支部有活力、黨員有動力的良好氛圍。
（二）規(guī)范教育形式，抓好專題教育活動。在教育活動中，我們邊摸索邊總結(jié)邊提高，積極探討總結(jié)了規(guī)范政治教育的一些好形式、好方法。一是抓好“三個環(huán)節(jié)”，做到“十有”。“三個環(huán)節(jié)”，即教育準備、教育實施、教育總結(jié)�！笆小保唇逃杏媱�，授課有教案，課前有備課，課堂有提問，課后有作業(yè)，課余有討論，專題有心得，階段有小結(jié)，結(jié)束有總結(jié)，教育有檔案。一年來，我們準備備課2本，課堂教學(xué)80多課時，干部戰(zhàn)士寫心得體會、剖析材料2萬余字。二是建立規(guī)范統(tǒng)一的“一本一會”�！耙槐尽本褪莻�人課堂上有學(xué)習筆記本；“一會”指動員學(xué)習后，由支部組織開展民主生活會，以中隊目前存在的問題為主線，廣闊的開展討論。
�。ㄈ┳⒅貙ｎ}教育與形勢任務(wù)相結(jié)合，做到互相補充，互相促進。
�。�1）抓好專題教育與學(xué)英模活動相結(jié)合。在今年的先進性教育活動中組織官兵學(xué)習了“孫茂輝同志”等英雄事跡材料，從而進一步增強了廣大官兵的榮譽感、責任感和為民意識。
（2）堅持教育與貫徹共同條令相結(jié)合。今年，我們把對條令條例學(xué)習納入政治教育的重要內(nèi)容，特別是針對個別班長存在的過激行為和戰(zhàn)士對班長的不理解行為，組織開展“假如我是班長”、“我能為戰(zhàn)士做什么？”的換位思考討論，從而進一步融洽官兵關(guān)系，增強了條令條例意識。
�。�3）專題教育與群眾反饋活動相結(jié)合。我們以“開門評警”活動為暨機，從“人民群眾滿意的地方做起、人民群眾不滿意的地方改起”這個切入點，把實踐全心全意為人民服務(wù)作為“和諧警營、和諧社會”的落腳點。今年以來，我們共為駐地老百姓送水12次，共計80余噸，為群眾取鑰匙、高樓爬窗開門、掏蜂窩等共xx次。
（四）注重方法，寓教于管做好經(jīng)常性思想工作。在經(jīng)常性思想教育工作中，我們堅持教管結(jié)合，寓教于管，把經(jīng)常性思想工作與經(jīng)常性的管理結(jié)合起來，滲透到日常管理的具體環(huán)節(jié)中，做到“看、聽、問”�！翱础奔�，操場看情緒、活動看興趣、就餐看飯量、走路看神態(tài)；“聽”即開會討論聽發(fā)言、日常生活聽言談、點名答“到”聽氣勢；“問”即常到戰(zhàn)士中間問一問、訓(xùn)練間隙問一問、日常交往問一問、八小時以外問一問，有針對性的做好疏導(dǎo)工作。同時，我們還制作了“精確化管理表”，從思想動態(tài)、作風紀律、工作訓(xùn)練、日常生活等方面進行綜合評論，年度考評作為入黨、學(xué)車、改選士官的評估條件，也借此隨時了解掌握官兵的思想狀況。
二、狠抓責任區(qū)基本情況，裝備器材熟悉，全力做好滅火戰(zhàn)斗準備，夯實戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)
隨著社會生產(chǎn)力和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，高層建筑，地下工程，石油化工，大型商場等重要場所不斷涌現(xiàn)，滅火救援面臨著越來越多的問題，在撲救特殊火災(zāi)，處置特殊災(zāi)害的實踐中，迫切需要滅火救援基礎(chǔ)工作先行，對于此，我隊在進行技，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的同時，狠抓責任區(qū)情況和裝備器材熟悉，真正做到了“知彼知己”。
�。ㄒ唬�、抓轄區(qū)交通道路，消防水源及重點單位的情況調(diào)查，使官兵個個成為“活地圖，水源通”。一是根據(jù)轄區(qū)交通道路復(fù)雜，人員密集等特點，我隊多次組織官兵走街串巷，尤其是易發(fā)生火災(zāi)的城區(qū)和城中村，反復(fù)調(diào)查熟悉，使全體官兵對各條交通道路，大街小巷，以及每一個市政消防水源和天然水源情況都心中有數(shù)。二是針對可能發(fā)生火災(zāi)的部位，場所以及重點消防保衛(wèi)單位開展調(diào)查，讓官兵重點熟悉掌握轄重點單位的水源、道路（通道）、建筑結(jié)構(gòu)、使用用途（工藝流程）、重點部位、周邊環(huán)境、建筑消防設(shè)施等情況。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)蔡剛逐一對施救中可能遇到的坍塌，觸電、爆燃，中毒，墜落等復(fù)雜的情況進行了深入分析，制訂和修改了重點單位滅火救援作戰(zhàn)計劃359余份，各類突發(fā)性災(zāi)害事故處置預(yù)案xx份，為成功撲救各類火災(zāi)事故，打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、立足于現(xiàn)有裝備，加大裝備器材熟悉力度，向器材裝備要戰(zhàn)斗力。消防裝備是為滅火救援實戰(zhàn)服務(wù)的，作為消防指戰(zhàn)員，如果不能全面了解和使用，那么再先進的裝備也會失去它的價值，全面裝備熟悉器材是使裝備轉(zhuǎn)化為部隊戰(zhàn)斗力，達到人與裝備的最佳組合的關(guān)鍵和必經(jīng)之路。為此，中隊支部定制了《器材裝備訓(xùn)練手冊》，并結(jié)合轄區(qū)交通道路，重點單位等調(diào)查的有關(guān)情況，《轄區(qū)六熟悉手冊》、《轄區(qū)水源手冊》等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，有效地提高了業(yè)務(wù)練兵的效率。
三、全力打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍，不斷提高隊伍的攻、堅、克、難能力
在打造鐵軍活動中，無論職位高低，我們采取“人人達標”“科科達標”的方式形成了爭當“鐵軍”的良好氛圍，中隊四名干部代表支隊參加總隊打造現(xiàn)代化鐵軍比武對抗賽，并取得優(yōu)異成績。
（一）、狠抓身體素質(zhì)方面訓(xùn)練，增強官兵戰(zhàn)斗“資本”。在身體素質(zhì)訓(xùn)練方面，我們主要官兵的力量素質(zhì)，速度素質(zhì)，耐力素質(zhì)，靈敏素質(zhì)，柔韌素質(zhì)和消防專項身體素質(zhì)。重點進行單雙杠，俯臥撐，30米翻越板障，5000米跑等訓(xùn)練；堅持一、三、五早晨進行五公里長跑制度，每晚睡覺前“三個一百”即：xx0個俯臥撐，xx0個立臥撐、xx0個仰臥起坐。從而增強了官兵的身體素質(zhì)，強化了官兵的體能。另外，我們還積極采取干部帶頭、尖子開道，骨干攻關(guān)、交流以經(jīng)驗，總結(jié)推廣的方法，以分解結(jié)合、高空地面并舉的落實各項訓(xùn)練指標提高訓(xùn)練質(zhì)量。
（二）、加強戰(zhàn)，技術(shù)訓(xùn)練，熟練掌握手中武器。開展分級，分類訓(xùn)練業(yè)務(wù)技；因材施教，將不同年度的兵和不同崗位人員分工，狠抓基本功訓(xùn)練和應(yīng)用訓(xùn)練。加強戰(zhàn)術(shù)與裝備相結(jié)合訓(xùn)練，著重使執(zhí)勤人員熟悉戰(zhàn)斗分工，戰(zhàn)斗動作和注意事項。
�。ㄈ�、各級開展滅火演練，增強官兵火場感性的認識。為了適應(yīng)新時期消防工作要求，我們針對轄區(qū)高層建筑，悶頂火災(zāi)、大型商場等單位進行了滅火演練。在演練中，我們緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”的原則，深入貫徹“救人第一”的指導(dǎo)思想，積極探索滅火與救人的有效方法和途徑，充分發(fā)揮器材裝備的作用，提高了官兵‘實戰(zhàn)“經(jīng)驗。
�。ㄋ模┮詧�(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，展現(xiàn)崗位練兵。我們始終把崗位練兵和提高部隊戰(zhàn)斗力掛上鉤，注重提倡在當?shù)卣�、人民群眾中樹立形象。在今年的“龍蝦節(jié)”和“十八消防安保”工作中，我隊全體官兵以高昂的斗志、飽滿的熱情、優(yōu)良的作風贏得了市委、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，樹立了我隊消防官兵的良好形象。
四、緊緊圍繞“以兵為本”，精確隊伍管理
在隊伍管理上我們始終貫徹“以兵為本、以隊為家，士兵第一、中隊至上”的管理模式，并以此作為中隊隊銘。一是“以兵為本”。士兵為中隊各方面建設(shè)的主力軍，要及時發(fā)揮每名士兵的主觀能動性，鼓勵他們對準自已的崗位和職責，通過他們發(fā)揮主觀能動性，去推動中隊的建設(shè)。同時，中隊支部及時督促各班班長、骨干發(fā)揮模范帶頭作用，在平時日常生活、工作、訓(xùn)練中以身作則，用自身的行動帶動其他戰(zhàn)士的積極性。形成層次分明的“金字塔”式管理。使中隊戰(zhàn)士確實立足于本身崗位，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，投身到中隊的各方面的建設(shè)中去。二是以隊為家。以隊為家是建立在以兵為本的基礎(chǔ)上的。在做好以兵為本的同時，從干部做起，要求全體官兵樹立主人翁意識。平時的工作中，不當客人，要當主人。積極發(fā)揮每個人的'各方面優(yōu)勢，為中隊的建設(shè)添磚加瓦。提出了把自身素質(zhì)的提高和以隊為家結(jié)合在一起，使個人的發(fā)展與中隊的建設(shè)緊緊連在一起。也切實的體現(xiàn)了“隊興我榮、隊衰我恥”這一口號。從根本上帶動了中隊各方面建設(shè)。三是士兵第一。所謂士兵第一，則是把士兵的利益擺在第一位。切實為中隊戰(zhàn)士謀福利。為此，中隊堅持從點點滴滴做起，從小事做起。大到士兵的終身利益，小到士兵的日常生活、工作。不但是中隊現(xiàn)役士兵，從中隊退伍的戰(zhàn)士中隊也同樣為他們排憂解難。四是中隊至上。中隊的利益也就是集體的利益必須是至高無上的。只有始終堅持這個原則，堅持把中隊的利益放在首位。建立了健全了“四個秩序”，對中隊日常生活等各個環(huán)節(jié)都做出了制度落實。竭力使中隊始終處于一個正規(guī)有力的環(huán)境。各項工作圍繞著中隊建設(shè)轉(zhuǎn)，并將此作為以隊為家的實質(zhì)落實，四個方面的貫徹，使中隊緊緊結(jié)合在一起。全體官兵能始終擺正自己的位置，真正精確了隊伍管理，形成了良好的氛圍。也推進了中隊的發(fā)展步伐。
五、抓好器材革新，提高滅火救援能力
中隊在重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，注重器材裝備的革新，今年，我隊積極向市政府請示，投資137余萬購置的A類泡沫消防車已經(jīng)投入執(zhí)勤備戰(zhàn)，投資90余萬元與省廳裝備配套采購的城市主戰(zhàn)車也已付款到位，目前，部局15個打鐵造鐵軍訓(xùn)練項目場地器材已全部到位，新購的30萬元滅火器材已全部投入使用。
六、嚴防安全事故，保部隊穩(wěn)定
在今年的安全防事故中，案例較多，教訓(xùn)較為深刻，中隊按照總隊要求，在車輛管理上嚴格落實“誰開車、誰負責，誰派車、誰負責，誰跟車、誰負責”的原則，行車前做好安全教育，車輛歸隊后，聽取安全匯報。在后勤采購方面，責成給養(yǎng)員采購食品時要從嚴從細，多學(xué)習一些鑒別霉變、腐爛、過期變質(zhì)食品的方法，并要求菜要過三次水才能下鍋。另一方面，我們注重加強安全警示教育，先后開展安全警示教育30余次，官兵心理行為教育xx余次，特殊時期安全訓(xùn)練、心理行為訓(xùn)練等20次，安全筆記達到兩萬字。除此之外，我們均在所有場所設(shè)置了安全提示標語，在上下樓梯處粘貼安全提示xx0余張。中隊通過四個嚴防措施等系列舉措確保了xxxx年無一起安全事故。一是嚴防特殊時期安全。中隊注重不同時段的安全防事故工作，即新兵下隊、節(jié)假日、老兵退伍等各個時段的安全工作，特殊時段都有方案有措施。二是嚴防訓(xùn)練安全。所有訓(xùn)練必須有干部在場，準備活動要充分，場地器材要檢查，準備不足不訓(xùn)練。三是嚴防車輛事故。車輛定人，出車必須有干部跟車，不開帶病車，帶病不開車。司機每周六有學(xué)習，車輛每周六有檢查每月有大檢修。四是嚴防滅火救援事故。每周一和周六進行器材裝備檢查，個人防護要到位，帶病不出警，現(xiàn)場必設(shè)安全員。
七、后勤有保障，營造栓心留人環(huán)境。
抓好后勤建設(shè)是中隊各項工作正常開展的有力保障。一年來，我們從營區(qū)建設(shè)、警營文化建設(shè)等方面入手，努力做到：
�。ㄒ唬�、加強營房硬件建施。新營房搬遷進來后，我們嚴格按照建設(shè)要求，高標準建起了“十六室、三房、二部、一部”（辦公室、會議室、班寢室、班學(xué)習室、浴室、戰(zhàn)研室、圖書室、儲藏室、對外開放室、榮譽室、司機活動室、電話值班室、干部值班室、干部寢室、理發(fā)室、衛(wèi)生室、健身房、客房、廚房、車庫、器材庫、俱樂部），和五場（籃球場、羽毛球場、業(yè)務(wù)訓(xùn)練場、器械訓(xùn)練場、晾衣場）。通過一年的努力，中隊形成了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的園林式營區(qū)營造了栓心留人的工作環(huán)境。
�。ǘ⒓訌娋癄I文化建設(shè)。為豐富中隊文化生活，全面加強警營文化建設(shè)，中隊支部研究決定重建小樂隊，經(jīng)常開展文娛活動。首先，對中隊人員進行摸底，確定小樂隊成員。既要保證小樂隊成的穩(wěn)定性，又要保證后備力量的儲存，最終組成以士官隊伍為主，義務(wù)兵隊伍中優(yōu)秀同志為儲備力量的小樂隊。其次，聘請1名在樂器方面有一定研究外教樂隊老師，每天定時到中隊講課。第三，規(guī)定每天2小時練習不放松，即早操后堅持練習半小時，晚飯前堅持練習1小時，晚飯后堅持練習半小時。老師精心講課，小樂隊成員勤學(xué)苦練，大部分同志已基本能完成整曲的練習。同時，我們每周開展2場籃球賽，在節(jié)假日，自行組織文娛活動。營造了良好的文化生活環(huán)境。
面對現(xiàn)實，我們深感重任在肩。在加強規(guī)范建設(shè)的工作中，我們僅僅是做了有益的嘗試和探索，還有許多不完善的地方。我們今后將繼續(xù)努力，繼往開來，與時俱進，全面加強中隊各項建設(shè)，不斷開創(chuàng)潛江消防工作新局面。
中隊年終工作總結(jié)5
我中隊在局黨委和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹和完成了上級下達的文件和各項任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年度的工作進行一次總結(jié)并向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、隊伍建設(shè)情況
1、認真組織開展“三送”、“學(xué)習公安核心價值觀”、三治三提”切實轉(zhuǎn)變作風等活動。
2、積極組織學(xué)習全體干警加強自我學(xué)習，認真完成“四個一”、“八個必學(xué)”、“八項規(guī)定”、“五條禁令”的內(nèi)容并做好學(xué)習筆記。
3、堅持每周不少于兩次組織全體人員學(xué)習《道交法》、《交通事故處理程序規(guī)定》、《刑法修正法案》、《規(guī)范執(zhí)法》等法律法規(guī)。
二、積極開展各項專項整治
xxxx年，按照上級交警部門及大隊的統(tǒng)一部署和要求，先后開展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動”等一系列專項整治活動。這些專項整治行動中，查獲涉牌涉證（含無證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會效果。
三、切實做好安全隱患排查和事故預(yù)防及處理工作
1、一是落實與客運企業(yè)聯(lián)系掛鉤責任制以及同轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責任狀，增強了責任單位駕駛員的責任心、使命感。
二是組織開展對轄區(qū)內(nèi)的交通安全隱患進行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時上報到大隊。
三是加強端午、中秋、國慶節(jié)假日期間車流、人流、物流高峰時段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災(zāi)害期間的交通安全管理工作，全力確保人民生命財產(chǎn)安全。四是在每臺警車上配備特殊天氣、路況臺帳，加強對惡劣天氣及危險路段的掌握和反應(yīng)速度。
2、xxxx年中隊接處警71起，其中一般程序處理的為9起，簡易程序處理的.為62起，在這些事故中，中隊事故處理民警從接警開始，一直到事故處理完畢，都嚴格遵守《道路交通事故處理程序規(guī)定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護當事人的合法權(quán)益，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴，深得廣大群眾的好評。
四、增強宣傳意識，加大農(nóng)村交通安全教育力度
�。ㄒ唬┮浴拔暹M宣傳”活動為載體，通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動及創(chuàng)業(yè)服務(wù)年等活動，加大農(nóng)村交通安全的宣傳。
一是組織民警深入轄區(qū)學(xué)校、農(nóng)村社區(qū)、幼兒園、重點企業(yè)上交通安全課，宣傳道路交通安全知識；
二是認真開展“守護天使”行動，拓寬交通安全宣傳渠道；
三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農(nóng)村開展交通安全知識宣傳，有針對性的發(fā)放了大量宣傳資料。
�。ǘ﹛xxx年度完成宣傳信息報送情況：總隊網(wǎng)站投稿1篇，大隊網(wǎng)站投稿35篇、支隊網(wǎng)站投稿27篇，外媒體9篇。
五、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┱D隊伍、加強各項業(yè)務(wù)學(xué)習，提高隊伍的服務(wù)水平和執(zhí)法能力。
�。ǘ┞�(lián)系轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量對轄區(qū)危險隱患道路（未通客車）進行摸排，建立臺賬，制作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。
�。ㄈ┲嘘犞谱饕恍┹爡^(qū)內(nèi)的展示牌、地圖、交通標語等上墻。營造出濃厚的警營文化宣傳氛圍，提升自身的服務(wù)形象。
中隊年終工作總結(jié)6
20xx年，大橋中隊在市局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“市場監(jiān)管”為中心，根據(jù)轄區(qū)市場的實際情況，不斷強化市場管理，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。堅持“守土有責、內(nèi)管外打”，在中隊內(nèi)部實行專管員制度,認真組織學(xué)習煙草專賣法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊員的共同努力下，各項工作都取得了較好的成績�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、切實有效的開展煙草專賣管理工作
�。ㄒ唬�、深入開展卷煙集中整治行動。按照省市局、大隊統(tǒng)一部署，我們先后組織開展了“冬季會戰(zhàn)”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效，確保了市場凈化水平的不斷提升，有力地維護了正常的市場經(jīng)營秩序。全年大橋中隊共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件79起，查獲各類違法經(jīng)營的卷煙1388.3條，涉案金額約23.3萬余元。（其中五萬元案件1起、萬元案件4起）
（二）、有效開展日常監(jiān)管工作。大橋中隊采取個人走訪線路和集中檢查市場兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶，根據(jù)市場的特殊性，明確市場凈化率目標。制定市場凈化率方案，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。我們堅持“守土有責、守土盡責”的工作方針，始終保持了對卷煙市場打假打私的高壓態(tài)勢，以提高市場凈化率為工作中心，把“端窩點，斷源頭，打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊工作重點，使轄區(qū)卷煙市場凈化率進一步提高。（三）、長期開展無證戶整治工作。堅持“嚴管重打”的原則，不斷健全各項長效管理機制，聯(lián)合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經(jīng)營戶為重點。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式，采取多種方式宣傳教育，來緩解或避免管理中的矛盾和問題，我們在取締無證戶工作中采取了三項措施：一是對符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，依其申請予以辦證；二是對不符合辦理條件的，對其進行耐心細致的法律法規(guī)宣傳，勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù)；三是查無證戶的.供貨源頭，對向無證戶供貨的有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進行處理外，還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略，對其減少供貨量甚至停供貨源。
二、嚴格市場管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立煙草專賣良好形象
在市場檢查執(zhí)法過程中，大橋中隊全體隊員能嚴格按照局（大隊）有關(guān)規(guī)定，時刻注重自身執(zhí)法形象，堅持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹立了煙草專賣良好形象。
三、加強協(xié)同溝通,促進中隊工作有效開展
大橋中隊經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時反饋相互工作中存在的問題，認真查找原因，促進了我們下一步更好的開展各項工作。中隊還利用“兩員”反饋的信息，及時的查處了一些違法經(jīng)營案件，凈化了轄區(qū)市場環(huán)境。
四、實行專管員制度,責任到人
按照工作要求，中隊將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責任到人，認真檢查，不留死角。對個別違規(guī)戶我們還進行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進行突擊檢查。通過中隊全體隊員的共同努力和科學(xué)管理，使中隊的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。
五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度，增強零售戶法律意識
大橋中隊在正常的市場執(zhí)法檢查之余，積極主動地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動，向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，使他們明白違法經(jīng)營的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強了其守法經(jīng)營意識，并能積極配合中隊的稽查工作。通過大力宣傳《國家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，促進了全轄區(qū)煙草專賣意識和消費者自我保護意識及零售戶守法經(jīng)營意識的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場經(jīng)濟秩序更加規(guī)范，營造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會形象。
六、加強管理功能強化內(nèi)部管理和安全管理
嚴格按照專賣稽查隊伍管理的規(guī)則加強管理，對照各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，嚴格遵守“五不準”、“四堅持”、“十不準”的規(guī)定，認真學(xué)習對照“明示承諾制度”，踐行“兩個至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責、規(guī)范執(zhí)法形象；樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰主管、誰負責的原則，切實落實安全責任制，加強自我防范和自我保護意識，及時消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長鳴。
七、20xx年工作存在的問題
過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但也必須看到我們還面臨著很大壓力，工作存在的一些問題，我們要保持頭腦清醒，對可能出現(xiàn)的困難做好充分準備。
1、中隊整體工作需要進一步加強。隊員存在工作責任意識不強，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。
2、市場信息反饋機制方面需進一步提高。隊員對市場動態(tài)的把握能力差，不能從市場反饋的信息中，挖掘線索；沒有很好利用市場發(fā)展線人，培育耳目。
3、市場管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營的查處還不完全到位，需加強與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機制。八、20xx年工作打算面對卷煙市場復(fù)雜多變的新形勢，我們將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，提升專賣工作能力，穩(wěn)定卷煙市場秩序，不斷鞏固市場執(zhí)法主體地位。進一步認清形勢，奮力開拓，扎實工作，突出重點，狠抓落實。
一要認真按照省市局精神，把內(nèi)管工作作為當前的首要任務(wù)來抓，必須認識到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴格對照“五不準、四嚴禁、十堅持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實效；
二要繼續(xù)以市場為中心，切實做好零售戶管理工作。加大市場檢查的力度，加大打擊違法大戶的力度，認真查找違法經(jīng)營線索，不斷強化案件經(jīng)營意識，密切關(guān)注制假轉(zhuǎn)移動向，完善聯(lián)合打假協(xié)作機制，加強情報信息體系建設(shè)，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭取經(jīng)營大案；
三要嚴格按照省局關(guān)于“每個地市局打掉12個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；
四要做好市場監(jiān)管，加強責任心，切實提高市場走訪質(zhì)量和市場凈化率；
五要以打造具有自身特色的煙草稽查示范中隊為目的，深入開展示范中隊創(chuàng)建，進一步加強基層建設(shè)，強化市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；充分發(fā)揮稽查中隊職能，強化市場監(jiān)管和專賣內(nèi)管；調(diào)動稽查人員積極性，激發(fā)中隊生機活力，提高中隊執(zhí)行能力；促進中隊建設(shè)制度化、標準化、規(guī)范化。在隊員當中積極開展“五比五看”活動，轉(zhuǎn)變工作作風，以學(xué)習促提高，有力的推動中隊的稽查工作向縱深發(fā)展。
中隊年終工作總結(jié)7
20xx年以來，區(qū)巡防隊在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽”的工作目標，緊緊圍繞“打造一支素質(zhì)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強”的治安防范主力軍，通過抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強素質(zhì)，抓管理求實效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為搞好巡防工作提供強有力的保障。 區(qū)治安巡防隊是維護全區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了高新區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題。因此區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視區(qū)治安巡防工作，始終把城區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)性工作來抓，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取巡防工作匯報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一方面加大了投入，配齊了辦公設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防大隊調(diào)配了兩間辦公室和兩間宿舍，購置了辦公用品，并在配備了一輛工作用車的同時，又撥出專項資金購置了10輛巡邏自行車用于日常巡防工作。另一方面關(guān)心其生活。為進一步提高隊員的工作積極性，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對
全體隊員的基本工資進行上調(diào)，并對“養(yǎng)老保險”“醫(yī)療保險”“意外傷害保險”“失業(yè)保險”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開展，夯實了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，加強巡防隊伍的'管理。
強化管理、教育，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區(qū)巡防隊辦公室在嚴格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時，重新完善充實了《高新區(qū)治安巡防大隊管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊量化考核細則》等制度。強化了辦公室人員的工作責任，做到有序、高效辦公；引入競爭機制、實行末位淘汰制，增強隊員工作責任心。各項措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。
�。ㄈ┘哟笱策壏婪读Χ�，努力營造良好的社會治安環(huán)境。
今年來，巡防隊三個分隊在正常上班期間、節(jié)假日期間都能做到正常工作，每天正常巡邏，為巡防隊樹立了良好形象。巡防隊采取徒步巡邏、自行車巡邏與車輛巡邏相結(jié)合24小時不間斷巡邏的方式，在繁華路段、案件高發(fā)部位加強巡邏力度，進一步增強了人民群眾的安全感，保證了全天全方位巡防，保證了全區(qū)的治安穩(wěn)定。目前，全區(qū)各類治安案件
大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模﹪@重點工作，深化巡防工作任務(wù)。
�。�1）全力支持重點項目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時，先后支持重點項目施工建設(shè)26次，出動人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順利開展提供了良好的保障。
�。�2）全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開展“百日嚴打嚴防會戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時指派任務(wù)，較圓滿地完成了工作目標，受到黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年共出動人員1300余次，出動車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點一處，配合公安機關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。
總之，雖然在過去一年以來，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)隊員的共同努力下，圓滿完成了上級交派的各項工作任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，全區(qū)治安依然嚴峻，巡防工作需進一步加強力度，工作還有待于進一步提高。
二、主要存在問題：
（一）工作紀律松懈。一些隊員不能嚴格要求遵守隊伍各項規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴重。
�。ǘ┕ぷ髦鲃有圆睢Ｒ恍╆爢T在工作中，“等靠思想”嚴重，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識，穿新鞋走老路，工作方法簡單。
（三）政治思想不穩(wěn)定。一些隊員缺乏正確的政治思想教育，抱著當一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯不犯、小錯不斷，在隊伍中造成不好的影響。
三、下步工作打算：
�。ㄒ唬┐罅訌娀鶎踊A(chǔ)工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。
�。ǘ┘哟缶S護穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū)社會大局穩(wěn)定。
�。ㄈ┨岣叻⻊�(wù)質(zhì)量，樹立在人民群眾中的良好形象。
�。ㄋ模┻M一步加強隊伍自身建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)。
高新區(qū)治安巡防大隊
二〇**年一月十日
中隊年終工作總結(jié)8
今年以來，三茅城管執(zhí)法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持下，圍繞全局總體目標和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求，結(jié)合大隊開展的“執(zhí)法標兵、紅旗中隊”活動，堅持依法行政，熱情服務(wù)，文明管理，在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境等方面取得了一定成效�，F(xiàn)將20xx年度工作報告如下：
一、突出工作重點，扎實推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建
今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關(guān)鍵之年。在全市上下積極開展創(chuàng)建活動的過程中，三茅執(zhí)法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前，中隊多次召開會議，統(tǒng)一思想，提高認識，認真調(diào)查摸底，明確整治任務(wù)和重點，研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進行走訪，積極做好群眾的思想工作，宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義，對不能理解的當事人耐心說服教育。整治工作全面實施后，中隊組織人力、機械對整治部位逐個清理，對重點難點部位下大力氣進行集中整治，并積極取得各個行政村的配合，對創(chuàng)建工作落實了長效管理機制。在國家級創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息，全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據(jù)初步統(tǒng)計，創(chuàng)建期間，中隊共拆除廣告牌20塊，配合規(guī)劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米，清理占道50處，亂堆亂放堆放30余處。
二、加強隊伍建設(shè)，切實增強執(zhí)法人員素質(zhì)
今年以來，中隊嚴格參照市城管執(zhí)法局的各項規(guī)章制度，結(jié)合街道工作的特點，制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實施細則。在中隊日常管理中，落實周一學(xué)習制度，加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習，確保執(zhí)法質(zhì)量，努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍。此外，中隊還建立健全隊伍管理規(guī)定，制定考評細則并嚴格付諸實施，獎勵先進，鞭策落后，全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產(chǎn)事故。特別是在案件辦理質(zhì)量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責任追究等方面，嚴把立案關(guān)、告知關(guān)，處罰關(guān)，確保依法行政，中隊全年共辦理一般程序案件18起，未出現(xiàn)一起錯案。
三、加大查處力度，保證違法案件執(zhí)法效果
今年以來，違法建設(shè)有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線，由于部分村民受利益的驅(qū)動，頂風作案違法建設(shè)不斷發(fā)生。對此，中隊高度關(guān)注并采取了一系列措施。首先，印發(fā)了百余份寫有中隊舉報電話的傳單，在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設(shè)提供了很多線索。對群眾反映的情況，我們在第一時間趕到現(xiàn)場，能自行處理的就處理，不能處理的報上級研究討論。其次，實施定人、定路段管理，想方設(shè)法增加對重點地區(qū)的巡查力度，對其它地區(qū)的管理也毫不放松。如此一來，中隊不但對違法建設(shè)能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，而且擴大了發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)的視野，及時將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年，中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設(shè)160平方米，有力地打擊了違法建設(shè)的囂張氣焰，維護了社會的公平正義。此外，中隊對已經(jīng)拆除的違法建設(shè)加強監(jiān)控力度，防止回潮。堅持打防結(jié)合的方針，一切以預(yù)防為主，采用多種手段，在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度的同時，加大執(zhí)法力度，確保執(zhí)法效果。
四、強化作風建設(shè)，及時解決群眾反映強烈問題
今年下半年，由于新238省道的開通，農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的部分商戶經(jīng)常把菜拿到公路邊占道經(jīng)營，給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強烈，多次致電或來人到執(zhí)法中隊反映情況。中隊及時受理，制定方案，安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經(jīng)過一段時間的集中整治，徹底解決了占道經(jīng)營現(xiàn)象，還群眾一個通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學(xué)時，流動攤點、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問題，中隊多次與學(xué)校的負責人協(xié)調(diào)，設(shè)置了專供三輪車停放的停車場，并嚴格管理三輪車的停放秩序，取締了流動攤點。經(jīng)過堅持不懈的努力，此后的三輪車都能依次排隊停放，周圍秩序井然。
五、落實環(huán)境整治，完善農(nóng)村環(huán)境督查指導(dǎo)工作
在農(nóng)村環(huán)境督查方面，按照新農(nóng)村建設(shè)的.要求，中隊一是抓好各村、社區(qū)制度建設(shè)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農(nóng)村環(huán)境網(wǎng)格化管理新模式，督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計，目前全街道共有垃圾箱、房907座，垃圾桶259個，保潔人員216人，清運車輛48輛，保潔車125輛。二是對各村、社區(qū)保潔站負責人進行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是堅持每月對各村、社區(qū)農(nóng)村環(huán)境長效管理進行督查，重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現(xiàn)問題要求整改的地方，并及時對照考核標準綜合評分，同時以通報形式在街道辦網(wǎng)上公布。
六、加強責任意識，全力做好街道階段性工作
1、迎賓大道的整治和出新；
2、32線的環(huán)境整治；
3、各村（社區(qū)）在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如（亂堆亂放、高桿作物、旱廁等）；
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中，中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神，一次又一次的完成了各項艱巨任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評，連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。
20xx年，中隊的工作雖然取得一定成績，但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步改進工作方法，提高工作效率，使三茅轄區(qū)內(nèi)的市容市貌管理工作再上新的臺階！
中隊年終工作總結(jié)9
三合小學(xué)四（3）中隊，是一個團結(jié)奮進的中隊；是一個充滿活力的中隊。一年來，本中隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項中隊活動。通過活動，隊員們的“四自”能力得到了充分提高；通過活動，同學(xué)們的思想更加活躍，行動更加積極，學(xué)習也更認真了。
一、做好學(xué)生的思想工作。自從接手這個中隊，一開始我全日便對全隊隊員進行深入細致的'調(diào)查、分析、比較，按思想品德情況、學(xué)習成績，把學(xué)生分為優(yōu)等生、中等生、后進生三類，然后采取自報、公議、指導(dǎo)相結(jié)合的方法，確定每個隊員的具體奮斗目標。尤其是對后進生講明目的，使他們消除顧慮，積極配合，爭取早日趕上先進同學(xué)。通過對全體同學(xué)耐心細致的思想工作，所有隊員心情愉快，目標明確，對學(xué)習充滿了信心。
二、充分發(fā)揮班隊骨干作用。學(xué)期伊始，我就對原班班干做了相應(yīng)調(diào)整，鼓勵隊干大膽開展工作，要求班隊干要詳細分工，又緊密配合，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔任大掃除或其它勞動的總負責，使這些隊員倍感自豪。通過對班隊干的合理使用，我中隊的集體榮譽感大大增強，全體隊員目標一致，紛紛表示要為班集體爭榮譽。另外，通過對班隊干的鍛煉，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部，如xxx等，其中xxx還被評為學(xué)校的優(yōu)秀評分員。
三、開展豐富多采的活動�；顒邮桥囵B(yǎng)學(xué)生各項素質(zhì)、增強班級凝聚力的最有效的載體，是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。因此，我中隊除了積極參與學(xué)校組織的各項活動外，還開展了大量的中隊活動。
1、充分利用班會課，針對班里出現(xiàn)的各種問題，組織各種主題活動。如“故事大王”比賽，講講身邊的人和事；“我是少年小歌手”比賽，唱唱我們的新生活；“假如我是大記者”活動，評評周圍的壞現(xiàn)象等等。
2、積極參加校運會，既鍛煉身體又大顯身手。上學(xué)期，我中隊參加了學(xué)校的第十四屆校運會，我班隊員在多項比賽中獲得好成績，盡管最終團體總分不太理想，但隊員們紛紛表示，今后要經(jīng)常參加鍛煉，在下一次校運會中要勇奪冠軍！
四、常做計劃與總結(jié)。一年來，除了學(xué)期計劃與總結(jié)外，我還做到每周有周計劃、周小結(jié)，每次活動有活動計劃、活動總結(jié)。確立各階段的目標，并及時分析情況，總結(jié)經(jīng)驗。
通過以上工作，我中隊在去年的各項工作中均取得了好成績，共獲得流動紅旗十三次，期末成績排在年級前茅。但是，這些成績是不夠的，我們一定會更加努力，爭取更大的成績。
中隊年終工作總結(jié)10
上半年，我中隊以區(qū)委區(qū)政府提出的：“20xx年全區(qū)城市管理工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標，加強學(xué)習交流，認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“大練兵”活動后，提高了隊員們的綜合素質(zhì)，增強了使命感和責任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預(yù)期的目標進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為20xx平方來、拆除違規(guī)招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒收各種商品報道牌977塊；參加各類保障活動55人次。
為做好新時期的城市管理工作，構(gòu)建和諧社會，展示城管執(zhí)法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動，為民服務(wù)，多次得到新聞媒體宣傳報道。
一、創(chuàng)建學(xué)習型中隊打造一流的執(zhí)法隊伍
為打造一支素質(zhì)高，能力強、作風好的一流執(zhí)法隊伍，我中隊自建隊以來，就非常重視學(xué)習，堅持每周一次學(xué)習例會，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。這個例會，既是學(xué)習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習時事政治，傳達上級文件精神，交流工作經(jīng)驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù)，為中隊建設(shè)獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓(xùn)練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經(jīng)驗和技巧；四是促使隊員們相互學(xué)習，每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。
同時，我們還十分注重以規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為隊伍建設(shè)的保證。每年年初都要對中隊的規(guī)章制度進行充實完善，使各項制度更加實用，有約束力。
半年來，我中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風貌。在我局組織的全區(qū)城管執(zhí)法隊員“大練兵”活動中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。
二、全面推行精細化管理營造優(yōu)美城市環(huán)境
1、對立面，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區(qū)各條道路上的占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象進行嚴格控管，而忽視了對戶外廣告招牌細微變化的管理，致使有的門面出現(xiàn)了一店兩牌，有的櫥窗內(nèi)違規(guī)張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動后，中隊領(lǐng)導(dǎo)更加重視精細化管理路段，在中隊深入開展“提高工作標準，提高管理質(zhì)量”執(zhí)法活動，集中力量，用嚴格執(zhí)法做保障，分別對轄區(qū)每條道路兩側(cè)的立面進行全面檢查，并對違規(guī)設(shè)置的招牌堅決拆除，對櫥窗內(nèi)的宣傳廣告一一清除。
同時我們對轄區(qū)內(nèi)的樓頂廣告也進行了嚴格清理，對因城市建設(shè)發(fā)展，已不再符合城市容貌標準，上級部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發(fā)布單位進行宣傳告知，并按照法定程序有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊執(zhí)法人員不厭其煩，不計其數(shù)的.上門宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿(mào)商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執(zhí)法人員耐心細致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門交給的任務(wù)。
櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、重點地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準，對轄區(qū)內(nèi)的每條道路，我們先采用徒步執(zhí)法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規(guī)范、整治。在經(jīng)過宣傳初步整治的基礎(chǔ)上，對仍然我行我素拒不按要求規(guī)范經(jīng)營者，我中隊則組織了多次專項聯(lián)合執(zhí)法行動。我們先后與市局機動七中隊、我區(qū)機動隊、區(qū)公安分局治安警察、中南中隊等組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對轄區(qū)內(nèi)出店占道經(jīng)營、無照流動商販、夜間占道作業(yè)等城市管理“頑疾”宣戰(zhàn)。我們利用這些中隊的執(zhí)法力量和帶來的好的執(zhí)法方法與手段，來促進中隊依法行政和嚴格執(zhí)法上臺階；依靠治安警察的
中隊年終工作總結(jié)11
xx鎮(zhèn)安監(jiān)中隊認真貫徹落實黨的“十八大精神，牢固樹立以安全平安發(fā)展”的理念。堅持“安全第一、重點查找隱患、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，以“平安xx”為載體，加強機構(gòu)建設(shè)，建立管理機制，強化安全教育，落實文體職責，積極防范各類安全事故的發(fā)生，確保了本區(qū)域內(nèi)20xx年度平安、快速的發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定了本年度安全生產(chǎn)管理工作方案，層層落實工作責任，堅持安全生產(chǎn)無小事的原則，堅決杜絕麻痹思想，經(jīng)常開展請專家、查隱患到企業(yè)查找安全隱患，堅決遏制各類事故的'發(fā)生。
二、明確職責，健全安全管理機制。xx鎮(zhèn)黨委、政府一把手分別與各黨總支、企業(yè)簽訂了安全工作目標責任書，并要求各黨總支、企業(yè)層層簽訂安全目標責任書，明確各自安全崗位和職責。
三、突出本年度工作重點；
�。�1）、結(jié)合我鎮(zhèn)實際，積極宣傳“安全生產(chǎn)無小事”的原則。利用我鎮(zhèn)集市多、人員流動大的特點，共發(fā)放安全生產(chǎn)資料4600多人次，得到了很好的宣傳和一致好評。
�。�2）、扎實開展“打非治違”專項整治，嚴格查處各類違法行為；查處北宋莊非法銷售煙花爆竹1處、北陶莊非法銷售煙花爆竹1處、南賈莊非法銷售液化氣1處、后壩橋村非法銷售汽油、柴油1處、xx村非法銷售煙花爆竹2處、北陶莊非法制售打火機廠1處、夏樓村非法銷售煙花爆竹1處等共計十五宗違法行為進行了查封，并對物料進行了收繳、查扣，有效地遏制了違法行為，起到了打擊一個、震懾一片的作用。
�。�3）、請專家、查隱患確保我鎮(zhèn)安全事故為零。20xx年請專家三十一次，簽訂查隱患協(xié)議十份，領(lǐng)導(dǎo)干部和安監(jiān)中隊到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)共一百多次，查出的安全隱患均已整改，切實消除企業(yè)安全隱患，確保我鎮(zhèn)平安建設(shè)。
（4）、積極配合市安監(jiān)局排查企業(yè)安全隱患，圓滿完成市局下達的各項任務(wù)。為20xx年打下良好的基礎(chǔ)。
中隊年終工作總結(jié)12
今年以來，xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標，在區(qū)局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實際情況，以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強中隊建設(shè)。按照城管中隊規(guī)范化建設(shè)的標準，先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風紀規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標準。
1、攻堅克難，強勢推進違建整治
今年以來，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實改變?nèi)犠黠L
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風得到自覺轉(zhuǎn)變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習，以案例分析的形式，加強全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標準抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進行清理，共2120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類線路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點，先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點，有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結(jié)整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內(nèi)容的專項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經(jīng)營的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，加強日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進了群眾革除文明陋習、樹立文明新風。
三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊在總結(jié)以往工作經(jīng)驗時，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長，許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過隊員主動上門服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊伍的`要求推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進程中，取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進的方面。存在的主要問題有：
一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有距離；
二是解決市容管理難點、重點問題，解決市民關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還需提高；
三是市容管理的標準還需進一步提高；
四是建立長效管理機制還有待進一步探索。
為此，面對即將到來的20xx年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的中心工作目標，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開展大環(huán)境整治，進一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實推進中隊自身的規(guī)范化建設(shè)進程，全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施：
一、結(jié)合內(nèi)部管理要求，規(guī)范制度建設(shè)
建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區(qū)局相匹配，做到工作標準一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標準、內(nèi)務(wù)管理標準、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴格對照實施。
二、加強基礎(chǔ)投入，為執(zhí)法提供保障
切實按照隊伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達到快速反應(yīng)要求。
三、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍整體素質(zhì)
始終將隊伍建設(shè)放在各項工作的首位，著力打造一支“學(xué)習型、作風型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開展主題活動，增強為民服務(wù)的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式，及時全面掌握隊員的思想動態(tài)，促進中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
一是加強培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。
二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，強化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題。
三是增強創(chuàng)新意識，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改進工作方法，提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識，及時聽取反饋意見和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標準，落實長效管理機制
要進一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng)建要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線河道保潔等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為，規(guī)范車輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實管理責任，與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進一步細化內(nèi)容。
總之，中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。
【中隊年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
城管中隊年度工作總結(jié)04-16
消防中隊工作總結(jié)04-08
少先隊中隊工作總結(jié)11-23
消防中隊工作總結(jié)11-23
城管中隊半年工作總結(jié)01-01
消防中隊半年工作總結(jié)11-27
中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)08-02
交-警中隊半年工作總結(jié)11-25