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財務部長工作總結

時間:2023-04-23 10:04:30 秀雯 財務工作總結 我要投稿

財務部長工作總結(精選20篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編為大家整理的財務部長工作總結,希望對大家有所幫助。

財務部長工作總結(精選20篇)

  財務部長工作總結 1

  今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級

  加強了對外地區(qū)項目財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,實施網上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財務工作上一個新的臺階。

  按照年初計劃,財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。

  目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動,并且做好財務信息安全。

  二、認真做好常規(guī)性財務工作。

  1、財務中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

  2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務中心成為公司的信息庫。

  存在的問題是:在財務中心內部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

  三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

  1、財務中心適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

  2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

  3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

  四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。

  今年多個項目同時開發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常周轉。

  五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

  1、今年度首次對建筑公司對掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

  2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

  六、加強與稅務部門的溝通。

  1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中,及時與稅務稽查員進行溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務稽查。

  2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為20xx年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。

  存在的問題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,未及時與會計師事務所協(xié)商,財務報表相關數(shù)據(jù)調整幅度較大較頻繁,致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查,財務中心必須采取應對措施,這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題,財務中心應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

  在加強資金管理的同時,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

  八、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

  本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的'經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業(yè)務擴大,招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

  2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

  存在的問題:財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示,擅自處理稅務事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車之鑒,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

  針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。

  今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  財務部長工作總結 2

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”,然而,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的`角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了xx的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  財務部長工作總結 3

  回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

  (一)以財務保障為目標,積極籌措資金

  近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

  (二)以效益為目標,確保重點支出

  企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

  1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優(yōu)質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理有關票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

  2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

  (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  20xx年,繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

  1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

  2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

  3、按月召開經濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析?偨Y成本控制方面的經驗,查找生產經營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。

  4、響應公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務的完成。

  5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

  6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的`管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。

  7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現(xiàn)財務賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預算編制軟件。

  與此同時,還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。

  (四)工作中的不足

  雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。

  2、對國家的財經法規(guī)、稅法、會計業(yè)務等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。

  3、服務意識還需進一步提高。

  (五)以后的工作打算

  1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業(yè)務素質,按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

  2、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計,完成好全年財務工作,為下一年的工作打好基礎。

  3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作,年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  4、加強資金管理,加強生產成本,非生產費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目,保證全面預算管理工作順利實施。

  5、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度,對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

  6、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法律、法規(guī)的培訓,豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。

  財務部長工作總結 4

  又一個月的時間過去了,我們財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。

  在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了x年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的`工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。

  那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  財務部長工作總結 5

  時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,20xx年6月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務,也在部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧;仡櫦磳⑦^去的這半年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結。

  一、費用的規(guī)范管理:

  嚴格按照內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用,差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的職務進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的'各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

  二、會計的基礎工作:

  規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領導完成了領導安排的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數(shù)據(jù)維護。

  三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務部的工作安排,本人任職地州會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全部同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于分公司場所分散,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧完成領導交辦的臨時性工作。

  四、努力完成領導交辦的臨時性工作

  作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。

  五、工作中存在的問題:

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。工作中有時會馬虎,值得去改進。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

  財務部長工作總結 6

  總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細致到位,看待問題更加深刻全面。

  財務部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商,制定每次活動的預決算表,管理好公司的賬務,收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給公司聯(lián)財務部,必要時為活動購置獎禮品和材料。

  值得一提的是公司巡禮的前后是財務部最忙碌的一段時間。工作包括:前期預算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務上手會更快、更有效。

  財務部主要面對三大類人群:

  第一是我們財務部內部部長及干事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務部要求(即細致認真、踏實肯干、誠實守信)的干事。在學期初對干事做一個簡單的培訓,函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結點保質保量的完成任務。財務部的氛圍是民主自由的`,干事可以大膽地提出建設性的想法,為了共同完成任務努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用,庸人當?shù)溃k事效率低下。

  第二在于公司內部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對于他人的尊重),及時有效的溝通,平日里也加強信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,阻礙公司整體發(fā)展。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務。同樣活動總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經實踐檢驗,應該交由活動部負責,我們財務部只需要給予經費即可。

  干事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻局限在財務方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。

  第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導老師、在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應該相互體諒。

  總結一下工作中最關鍵的幾點:溝通+效率+反思。

  公司作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著公司發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務!拔崛杖∥嵘怼保诠ぷ髦形覀儜斏朴诼犎∷私ㄗh和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

  財務部長工作總結 7

  不知不覺中,進入學生社團聯(lián)合會已經有兩個春秋了。由剛進入學社聯(lián)之時,我和每個大一新生一樣,身上都保持著新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重。學社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,以下就是我在學社聯(lián)工作兩年的個人工作總結以及心得和體會。

  大一的一學年,作為學社聯(lián)財務部的一名委員。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù)、發(fā)票、申請表、社團公章以及社團經費。整天來往于學社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學習之外,很大一部分時間做的便是給體育運動類社團審批經費。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經費審批相關情況的社團人員解答怎樣進行一個經費審批流程。有時候當一些會長打來電話說:我們協(xié)會急著審批那筆經費,已經等不到你值班的那天了,現(xiàn)在已經將申請表、收據(jù)、社團公章準備好了,我現(xiàn)在在哪兒等你,你把那經費批給我。所以,我的經費審批地點經常在食堂、教室或是寢室,而不是在學社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚,當我還是一名實習委員的時候,那時候正在進行陽光藝術團招新的下寢宣傳工作,在聽到一名陽光藝術團的人員說:在校團委管理下的幾大組織中,校學生會在陽光藝術團之上,陽光藝術團現(xiàn)在學社聯(lián)之上的話語,我甚至是與那個人爭得面紅耳赤,鬧得很不愉快。至今回想起來,那時候的我,是那么幼稚和不穩(wěn)重,再回想起現(xiàn)在的我,我想這便是學社聯(lián)所帶給我的。

  大一的一學年,我參與了學社聯(lián)以及社團組織的許多活動。在活動中,我會積極地參與其中,不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,我都會是很有激情,很有活力的那位。在活動后,我也會去想這個活動的亮點在哪里,不足又在哪里,要是我是這場活動的策劃者的話,我應該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考,我想這也是我在學社聯(lián)工作了兩年所學到的。

  大二的一學年,我很榮幸的被當選為學社聯(lián)財務部部長。我的工作內容發(fā)生了很大的變化,由之前的與社團人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團甚至是團委老師接觸,還有五個12級的學弟學妹需要我好好去帶,我成了委員與主席團,社團人與主席團之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔子重了許多。但是一種對學社聯(lián)的責任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,不能有愧于大家對我的信任,不能有愧于主席團的學長學姐們對我的培養(yǎng)。

  大二的`上學期,我的工作重心在于使財務“三公開”更加透明化、公開化。讓社團人信任我們學社聯(lián)。在財務制度允許的前提下為社團提供更好、更優(yōu)質的服務。只有讓社團人相信了學社聯(lián)這個組織,相信了在我們的正確帶領下社團才能走得更好,我們所做的努力才會有收獲。我經常私下通過部分社團會長來了解情況,來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。

  大二的下學期,我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團交代下來的任務,我都會提前布置下去,主旨把握以及具體任務分工和細節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負責最后的審核過程,但我放手培養(yǎng)不等于放手不管,我會時常詢問他們工作的進程。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,別人才會認識他們;只有認識他們,別人才會了解到他們;也只有了解了他們,別人才會再認識他們。這一過程走下來,別人才回去信任你,才會決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處,那便是:表現(xiàn)積極地更加積極,表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來,只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,這也是我今后需要考慮和改進的問題。

  擴大和其他部門人員的交流,我認為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼,還經常和其他部門一起召開例會。這個過程中,我們不僅更加詳細的了解到了其他部門的工作,還了解到了其他部門遇到的一些問題,一起共同探討解決方案。

  一個舞臺,只有你站上去了,才會知道舞臺有多大,燈光有多炫。也只有當你勇敢地邁出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多強。所以,作為在學社聯(lián)工作了兩年的學長,我還得給學弟學妹們一點小小的忠告:勇敢去試,弱者才會畏怯不前;勇敢去做,因為明天會告訴你答案。當然勇敢不代表莽撞,首先得經過大腦的一番思考。

  一場活動也是很鍛煉一個人的,無論是誰,只要你參與其中了,你絕對就會有收獲。所以作為在學社聯(lián)工作著的我們,一有機會,我們就好努力抓住,好好把握。當機會比較渺茫之時,我們也要學會尋找機會,創(chuàng)造機會。當你在臺前的時候,你就得好好表演;當你身處幕后之時,你也得做好本職工作。這便是我在學社聯(lián)工作后的又一所得。

  我認為學社聯(lián)在以后還得多與社團共同舉辦活動,多由學社聯(lián)牽頭,多社團共同舉辦。這是學社聯(lián)想社團人示好的又一有效形式,通過類似活動的舉辦,我們才能拉近與社團人的關系,做到一個好的服務者的同時又做到了一個好的管理者。

  學社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織,長沙理工大學學生社團聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負在第十一屆學社聯(lián)全體成員肩上的任務還很沉重。我們的社聯(lián)網站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團的數(shù)量和質量還需要很大的擴充和改進;社團團支部建設還可以更加有效合理等。

  我們要做的還很多,社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀,去積累。所以即將組成十一屆學社聯(lián)的我們都得為同一個目標、同一個夢想去努力。

  “社聯(lián)愛,愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走,而且永不逝去!

  財務部長工作總結 8

  20xx年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好20xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

  我是剛剛升為財務部部長,對于工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。

  剛接部長位子的時候,我自以為已經對財務部的工作已經很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我?guī)椭,幫我走出困境?/p>

  近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動資金,預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的'團費,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

  5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部xx度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,我需要及時到財務大廳報銷,并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,盡量為學院節(jié)省經費,為學院多做事。

  今后,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎么,我會很努力的學習與工作的。

  財務部長工作總結 9

  一、試用期工作情況

  20xx年下半年本人到xx公司工作,年底成立了正式的財務管理部,并同xx財務部進行了財務交接,可以說20xx年是本部門“起步”的階段,時間短、所做工作有限,但在領導的關心和同事們的幫助支持下,主要完成了如下工作。

  1、規(guī)范財務組織機構,明確崗位職責,完成同xx財務部門的交接工作。在同xx交接時,面臨很多難題,一是由于剛組建的部門,部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,財務知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務尚未進行財務處理;三是趕上年終階段,需要進行的財務結賬手續(xù)復雜,出具的報表種類更多;四是EAS系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財務、信息部門進行不斷溝通、協(xié)調。針對此首先就每個人的'職責崗位及目前急需解決的工作等進行明確,在時間緊、任務重情況下,財務部準時、按質完成了20xx年各項賬務處理和會計報表的編制工作。

  2、建立、完善相關財務管理制度,下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務運作手續(xù),曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度,12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進行了修訂、完善。

  3、完善成本核算分析工作,一是編制每周的成本利潤報表,及時掌握每個成本中心生產經營狀況,并同預算指標進行比較,分析差異,查找問題。二是針對原料氣漲價情況,及時進行了LNG、CNG調整負荷和生產銷售方式的測算,就壓縮機改造、停產、增加零售量等多種情況進行成本測算和優(yōu)缺點等分析。三是完成生產成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產臨界點成本、價格的測算,為領導決策提供依據(jù);四是為更準確核算各站成本,根據(jù)路途距離、運輸噸數(shù)等確定分攤系數(shù),對運輸費進行科學、合理分攤。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經濟效益進行對比分析,為下一步決策是否成立配送車隊提供依據(jù)。

  4、完成20xx年各項指標的統(tǒng)計及20xx年預算的編制。從10月份開始,開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產銷計劃,經營計劃,并通過多次測算、調整,達到公司預期要求。

  5、平時注重繼續(xù)加強政治學習和企業(yè)文化學習,保持同公司思想統(tǒng)一的認識,做到講政治,守規(guī)矩,政治方向、立場、言論、行動服從大局,增強團隊意識,拓展業(yè)務范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力。組織本部門員工認真學習了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件,并進行了相關討論和發(fā)言等。

  雖然做出了一些成績,但還有不足和缺點,特別思想上有浮躁情緒,導致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,將進一步加強學習,增強團隊意識,拓展業(yè)務范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力,以便適應更高層次工作的需要。

  二、下一步工作計劃

  20xx年用“起步”來概括,那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

  1、補充、完善公司財務及相關管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度,隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度,使每項工作有章可詢、有章可行。

  2、強化學習和培訓任務,提高財務人員素質。針對本部門都是新人,財務基礎工作薄弱,財務人員素質還未達到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,在提高財務人員業(yè)務素質和思想意識方面下功夫,重點就成本核算制度規(guī)程、會計基礎知識、財務法規(guī)、制度、預算編制等方面進行講解、培訓。讓部門的每個人身上都有工作、學習雙重任務,盡快融入到工作環(huán)境中,最終達到每項工作每個人都能勝任的地步,成為復合型員工。

  3、提高財務分析能力、細致進行財務分析。如果平時僅靠給相關部門、單位報送的專業(yè)會計報表,很多隱藏的問題難以直接反映出來,所以就得對財務數(shù)據(jù)、資料進行細致分析整理,總結出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告,為領導層研究、決策提供依據(jù)。

  4、推進預算編制、管理水平。針對14年預算編制存在的一些問題,20xx年需要結合生產經營特點,在一些細節(jié)方面進行細化和完善。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況,在預算編制、管理上由以前側重生產成本部分,延伸到非經營性費用開支和資本性支出的編制和管理上,減少不必要的開支,提升資金效率和經濟效益。

  5、規(guī)范財務檔案的建立、保管工作。目前同xx財務部交接僅剩下財務檔案一項未完成,第一季度將完成財務檔案的交接工作,并按照相關管理制度對財務檔案進行規(guī)范整理、保管和查詢。

  財務部長工作總結 10

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。

  在廠行政領導分工中,安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

  第一部分、主要工作成績

  一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。

  嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受委托,從20xx年8月份開始,對“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員x人,獎勵x人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

  五、今按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  六、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  第二部分、工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、虧損,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的.潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  4、改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

  自身剖析

  我分管經營工作,管錢、管人、管事?梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使經營工作上臺階。

  財務部長工作總結 11

  轉眼間20xx年已經走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進中,我得到了更大的進步。作為財務工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認真工作,20xx年,是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財務部各位同事緊密配下,財務部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,下面將20xx年各項工作加以回顧總結。

  一、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。

  20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的`會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預備。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量。

  2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,與同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務審核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經法律法規(guī)的不斷健全,集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格,財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項工作各任務,給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象

  本人作為一名財務工作者,始終以較高的標準來要求自己,學習和掌握相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

  20xx年,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計,完成好全年財務工作,為下一年的工作打好基礎。

  2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  3、加強資金管理,加強生產成本,非生產費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目,保證全面預算管理工作順利實施。

  4、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度,對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

  5、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法律、法規(guī)的培訓,豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  新的20xx年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。

  財務部長工作總結 12

  轉眼間又過了一年,回顧過去的20xx年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現(xiàn)將20xx年的工作總結以及xx工作計劃如下:

  一、完成的主要工作

  1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的`資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

  4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

  1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

  3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

  四、20xx年工作計劃

  希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據(jù)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

  財務部長工作總結 13

  自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導,這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經驗積累下來,我已經對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作,財務部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。

  一、搞好財務分析

  為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向xx學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

  二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品提高資金的運行質量,合理控制資金的使用;

  公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的.運作。

  三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  四、完善公司內部管理制度

  部門責任領導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合公司管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論

  考試合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  六、加強團隊建設

  充分發(fā)揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

  七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  財務部長工作總結 14

  20xx年,財務部在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以成本管理和資金管理作為重點,以務實、高效的工作作風,有條不紊地完成了各項財務工作,進取發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。

  現(xiàn)將20xx年的工作做以下簡單回顧和總結。

  一、繼續(xù)認真處理好常規(guī)的財務工作

  1、目前,財務部缺員,但大家分工有序,互相配合,緊密合作。公司本部財務人員每一天都要應對很多的資金支付、費用報銷、記賬與票據(jù)審核;同時還進取協(xié)同經營部的投標,配合做好很多的會計報表資料、銀行資料、稅務資料等的一系列工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急的,穩(wěn)妥的把握好各項工作環(huán)節(jié),及時地為我們公司各項經濟活動供給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部在財務方面的要求。

  2、在熟練掌握日常的財務各項工作流程的同時,做到了有條不紊、條理清晰、賬實相符。目前,從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為了公司的信息庫。

  二、進取籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常

  20xx年的資金回收難度較大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,必須取得銀行貸款支持,以彌補公司在發(fā)展進程中對資金的需求。這也是財務部20年度的奮斗目標。

  此刻,我們與銀行之間建立了友好的合作關系。期間,根據(jù)銀行的要求,我們收集、整理了很多的財務資料,編制了各類貸款報表,并主動請銀行及擔保公司前來考察,彼此加強溝通交流,到達了多方的相互了解。在此項工作中,我們準備貸款資料時,從封面到資料都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。為此,銀行對于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠供給出這樣的資料來,給予了高度的評價,這同時也樹立了我們公司的財務制度健全、企業(yè)管理規(guī)范的良好形象。而財務部在對外的各項交流中,對貸款工作有了全面的了解,也學到了掌握了許多知識。

  20xx年,我們將與銀行進一步加強溝通交流,建立更加密切的`聯(lián)系,F(xiàn)除了確保20xx年原有的融資總量外,我們再進取尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持,同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作供給強有力的保障。

  三、加強與稅務部門的溝通

  1、在年初的臨時稅務抽查中,我們及時與稅務專管員進行了事前的溝通,同時做好帳務自查的準備工作,并在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利經過了稅務檢查。

  2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時,外地稅務部門出于抓稅源的目的,在開具“外出經營證明”的過程中,由于辦理人員不熟悉業(yè)務,經常出現(xiàn)遺失或者遲收回等現(xiàn)象。為此,我們財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的溝通,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,及時避免了公司承擔一些不合理的稅負。

  四、加強資金管理

  1、進取做好往來款的清理工作!皯湛睢敝饕峭稑吮WC金及員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取進取措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然應對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  五、團隊建設

  1、財務部針對每個崗位是:工作職責明確、工作資料清晰、工作權限可控,并有必備的崗位技能要求及相關崗位的工作通報等彼此聯(lián)系互通關系,這樣,使得每個職員清晰地了解本部門對其有相關的工作要求,也明白自己該怎樣開展工作。同時,在遇到特殊應急情景時,我們也齊心協(xié)力,共同努力,一起完成任務。

  2、針對專業(yè)知識方面,財務部加強:會計業(yè)務知識、銀行知識、稅務知識以及如何進行與稅務人員交流的技巧等各種相關的知識培訓。尤其對本年度出臺的新稅法,財務部已計劃安排專門時間進行內部學習、討論。財務人員的培訓學習,目的是為不僅僅能夠做好資金的收付工作,同時還要求能充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  經過對這一年來的工作,我有以下感觸:

  一、榮譽感、職責感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  二、職責心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。

  20xx年,財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下,在各部門的通力配合下,取得了較好的成績。我們全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。應對來年,我們的任務會更重,壓力會更大,但我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

  財務部長工作總結 15

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆,一年的工作轉瞬又將成為歷史;厥走^去的這一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面是我對財務部一年的工作做一個簡單的總結。

  一、職能服務

  財務部門既是管理部門又是服務部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們財務工作的要求。

  在對原始憑證審核時,嚴格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

  二、職能發(fā)展

  過去的一年,財務工作在職能管理上跨上了一個新臺階。

  1、為便于財務管理,財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳、固定資產賬外,又建建立了“金蝶K3”特色的財務材料核算體系(物流系統(tǒng))。

  2、根據(jù)規(guī)定建立了各種機物料、低值易耗品、備品備件、大宗原材料臺帳。

  3、按照集團公司的要求重新設置了各種報表格式,從而達到會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

  4、提出了財務工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務管理,所以對財務人員進行了培訓,以加強業(yè)務能力及管理能力。

  5、重新安排財務人員學習了增值稅專用發(fā)票的'填開、管理、辦稅流程等,辦理了增值稅金稅卡、增值稅網上認證相關手續(xù)。還辦理銀行、稅務方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票的購入、驗銷等。

  6、清理應收款,應付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務部門提交各項財務報表,規(guī)范材料出入庫程序及相關手續(xù)。

  7、制定了新一套的財務管理辦法、倉庫管理辦法、大宗原材料盤存管理及成立了公司盤存小組、物資計量辦法等。

  8、認真的完成了資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況

  三、核算工作及管理工作

  核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成了一以下幾點關鍵的核算。

  1、專項的資金(技改資金)管理和財務核算工作。

  2、除現(xiàn)金、銀行、成本科目以外的其他科目的管理和核算。

  3、完成與分管業(yè)務有關的各項報表的編制工作。

  4、公司的財務電算化日常管理工作,具體包括系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)整理工作。

  財務部長工作總結 16

  20xx年我公司各部門都獲得了可喜的成績,作為公司出納,我在收付、反應、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。在過去的'一年里在不斷改進工作方式方法的同時,順利完成以下工作:

  一、開學期間日常工作:

  1、與銀行相干部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清算客戶欠費名單,并與各個相干部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相干主管部門。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準備所需財務相干材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務情形的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能顯現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導批閱。

  3、依照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  三、在本年度工作中

  1、嚴格實行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會計提供的根據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  財務部長工作總結 17

  xx年xx公司財務部以“貫徹企業(yè)內控制度,修訂完善管理細則,增強服務經營理念,提高財務管理水平”為指導思想,在集團公司戰(zhàn)略推進和跨越發(fā)展的總體指引下,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作、季度審計、全面預算管理、參與經營決策等方面發(fā)揮著應有的作用,現(xiàn)對20xx年工作總結匯報如下:

  一、緊跟集團步伐,夯實財務管理基礎,完善財務制度,全面提升財務管理水平。

  嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計報表編制,從日常財務核算到年終的財務決算,從年初預算編制分解到整年的預算執(zhí)行和調整,從財產清查到商品的報廢等都認真履行財務工作,努力提高會計信息的真實性和準確性。根據(jù)省委對集團董事長200xx年-20xx年的任期審計,集團審計部對我公司董事長200x-20xx年的任期審計和集團財務部對財務大檢查整改落實情況的再檢查,針對檢查提出來的合理建議和意見,我們認真的進行了落實和改正。后根據(jù)公司安排對xx、xx和xx三公司主要負責人進行離任審計,通過對貨幣資金、往來款項、庫存商品、固定資產、銷售利潤等財務指標對財務基礎進行了進一步的深挖和剖析。9月對20xx年-20xx年支付xx費進行自查和糾正,目的是想進一步規(guī)范財務基礎工作,加強內控管理,更好的為企業(yè)經營管理服務。隨著xx銷售的興起,針對各家xx合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進行提醒和幫助,以減少工商風險和稅收風險,同時每月編制xx銷售統(tǒng)計表反映每家經營情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù),加強了原始發(fā)票的網上審核工作,凡一千元以上的發(fā)票都進行網上比對。每月及時向經理室提供各種經營分析表,將每月的主要指標和上年比,和預算比,對增減異常大的和超預算的進行標識和說明,同時為配合公司精細化管理,我們對銷售按類別進行明細化統(tǒng)計對比,給經營者進行經營決策提供準確參考。

  二、加強企業(yè)內控體系建設和完善全面預算管理制度,充分發(fā)揮財務在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  根據(jù)集團公司《執(zhí)行內部控制實施細則》試運行期間的工作要求,為認真落實內部控制基本規(guī)范的試運行工作,財務部認真組織學習內控培訓光盤和《內控管理手冊》上涉及財務的各業(yè)務控制流程、控制職責、控制目標和關鍵點控制等內容,并就關鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求,要求財務過程痕跡化,即過程的可追溯性和結果的可控制性。在預算編制和執(zhí)行過程中,我們更是注重對業(yè)務事前、事中的預算預警和預算控制,每月編制《可用預算費用明細表》,對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警或做簡要說明,給經營者對經營指標的完成和修正提供了參考。對xx沒有進店銷售等客觀因素產生預算差異的,全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導致“五險”超預算的,積極打報告請求集團公司給予調整。

  三、認真完成基建審計和項目可行性報表編制工作。

  年初,公司要求財務對大型工程或超過3萬元以上的.基建維修項目進行現(xiàn)場審計,全年共完成xx店維修改造審計,xx路倉庫土建工程和二門市裝飾審計,xx門口裝飾及幕墻改造和xx店維修改造審計,xx中心賣場擴建和xx店維修改造審計,xx便民店門頭店招裝飾審計,xx車輛處評估審計。同時完成了xx賣場改擴建項目和xx賣場新建項目的可行性報告的編制工作。

  四、認真貫徹落實應收賬款管理辦法,切實加強應收賬款管理。

  針對我公司應收賬款總額大,賬齡長,有的分公司成增長趨勢,為加快公司資金周轉,提高資金使用效率,防范經營風險,加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制,我們制定并經經理室討論通過了《xx公司應收賬款管理辦法》,建立了應收賬款核準管理制度,合同管理制度,客戶資信評估制度,應收賬款臺賬管理制度,催收責任制度,年度清查制度和壞賬審批注銷制度,每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《每月應收賬款動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經理室,以便很好的掌握應收賬款增減變化。本部為加快款項及時入賬,財務部每星期一向業(yè)務提供款項到賬明細表,以便及時掌握款項到賬情況以及督促各部門及時入賬。針對有的分公司回款速度慢,我們都主動打電話各分公司主要負責人予以提醒,以便更好的督促收回應收賬款。

  五、認真準備,積極組織財務技能大賽工作。

  根據(jù)集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”職業(yè)技能大賽要求,每一個財務人員都認真學習會計法、會計基礎工作規(guī)范和會計準則中基本準則、存貨、固定資產、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關聯(lián)方披露等比賽內容。在4月中旬,集中組織全體財務人員考試,并對上機操作中編制記賬憑證、月末結轉、編制會計報表等進行了模擬考試。組隊成員利用業(yè)余時間進行學習、交流和討論,取得了集團技能大賽中財務知識技能比賽團體x等獎。考試不是目的,主要是通過學習來提高財務人員日常的財務核算水平和管理能力。

  財務部長工作總結 18

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年即將開始。回顧一年來的工作,本人在董事長正確領導下,在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,認真遵守財務管理相關條例,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

  一、會計基礎工作方面

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、會計管理方面

  1、資產管理:

  酒店3月試開業(yè),資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

  2、債權債務管理:

  對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

  3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

 。1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

  (2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

 。3)加強客房部成本控制:

  一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;

  二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

  4、貨幣資金管理:

  財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  1、對內:協(xié)助領導班子控制成本費用開支:

  一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

  二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的`工作。

  2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

  四、其他工作:

  1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。

  2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。

  3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

  4、及時按照董事長的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

  5、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

  6、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質,每月評比本部門形象大使1名。

  7、做好收入、費用計劃及經營計劃。

  五、工作心得及存在的不足

  總結財務部所做的工作,基本完成了董事長下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,加強對本部門人員的業(yè)務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

  財務部長工作總結 19

  xx年,計財部部在公司總經理室的關懷和大力支持、部門員工上下一心以及公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,能夠認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,本年工作總結如下:

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

 。ㄒ唬┖侠戆才殴ぷ鳎眄樄ぷ魉悸。

  目前,我司計財部共有人。其中根據(jù)上一年的計劃,本年我部新增一名了會計,為財務補充了新的力量。經理負責全面及指導屬下員工工作。負責會計核算、培訓方面的工作;負責發(fā)票管理、手續(xù)費支付管理工作;負責稅務、POS機管理、報表數(shù)據(jù)整理;負責柜面操作;負責資金管理、聯(lián)系銀行稅務等溝通工作。盡管有新力量加入,但下半年開始分公司財務執(zhí)行新的報銷規(guī)定,各項外部機構檢查工作不斷,新人需要時間培訓,同時也有員工休婚假、產假,各崗位人員工作強度也較大。但我部也能克服困難,根據(jù)實際及時合理地調整了工作安排,上下一心,團結協(xié)作,很好地完成了本年度財務各項工作。

 。ǘ﹫猿謱W習,自我檢視工作效能

  我部門定期利用班后時間組織人員開展學習培訓,采取自我學習與集體討論的方式相集合,探索工作新方法,提供工作效能。在每次的學習中,讓員工學習、了解公司近期的舉措和重要事項,學習分公司計財部各方面的文件和要求,使部門員工及時了解公司的狀況,便于做好工作。實行每月、季度的例會及學習制度,利用月度、季度例會,檢查每人的工作落實情況,將工作中遇到的一些問題及時擺出來,分析原因,提出解決方案,對好的經驗及時分享,不斷提高每位員工的崗位技能,同時強調團隊合作精神,使各項工作如期、順利開展,順利地通過了財務各項檢查。

 。ㄈ┘訌姌I(yè)務培訓,梳理條線管理,走在工作前面

  今年以來,xxx業(yè)外部環(huán)境、內部因素不斷變換,我司的財務工作也隨之不斷地更新管理模式,分公司也有新的報銷流程出臺。為了適應公司發(fā)展,配合業(yè)務部門做好后勤保障工作,早在本年年初之際,我部就組織業(yè)務部門內勤學習報銷流程和發(fā)票的管理,詳細講解了報銷的有關規(guī)定、注意事項等。

  8月分公司規(guī)定財務報銷流程實施新的分險種分渠道指認工作。我部人員積極參與了集團公司組織的宣導學習會,認真研讀有關文件,摸索新規(guī)定的執(zhí)行,遇到不懂的問題及時向分公司財務部的老師請教,務求做到掌握文件精神內容并能落實執(zhí)行。此次的報銷渠道險種指認工作轉變不少,我部預先整理好教學課件,梳理好問題,在文件執(zhí)行之前就對相關人員開展了培訓工作。學習過程中,我們派發(fā)整理好的資料,并對大家操作中常會遇到的問題逐一講解,采取互動的形式,有效加強了雙方的交流互信,保證各項流程、政策的有效落實。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

 。ㄒ唬┮(guī)范日常財務工作管理,做好會計核算的基礎工作。

  會計基礎工作是否扎實關系財務工作能否有序開展。在應對內外部各項檢查,如果會計基礎工作做不好,將對我司各方面帶來負面影響。因此認真做好日常財務管理工作,是我部開展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性,平時就養(yǎng)成對工作高度的責任心。務求細化工作每一個環(huán)節(jié),從每一件事情上狠抓落實,不允許因個人的工作失誤影響整體。一是按照分公司及保監(jiān)會有關文件,嚴格執(zhí)行見費出單的制度,單位投保需同名轉賬手續(xù)費支付等相關管理規(guī)定。二是在做好會計核算上下功夫。財務監(jiān)督從源頭上抓起,加大財務預算支出管理,嚴格執(zhí)行財務審批制度,切實履行財務收支審批手續(xù),規(guī)范財務支出審批程序,按照財務工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據(jù),做到支出內容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財務開支的'合法性、合理性。由于對會計基礎工作的高度重視,我部連續(xù)多個月獲得分公司考核評分滿分的好評,工作的開展得到分公司財務的認可。

 。ǘ⿵娀弦(guī)管理工作,促進公司良性發(fā)展。

  由于保險行業(yè)的性質,在做好財務基礎工作的同時,還必須強調財務工作的合規(guī)性。我部也十分重視財務合規(guī)性操作,采取定期自查的方式檢視一段時間以來的工作情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時更正,有效保障財務工作規(guī)范性。今年以來,分公司更是多次發(fā)文要求開展各項不同內容的自查自糾工作。

  6月,我部根據(jù)分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》認真開展對包括資金管理、檔案管理、會計核算等六方面的財務基礎工作進行了細致的清理檢查。今年開展第三次數(shù)據(jù)真實性檢查工作,對于上級檢查的各項任務,我部均能認真落實,不走過場,不留死角。

  8-10月,保監(jiān)會進駐廣東分公司開展對機構的合規(guī)經營檢查。外部檢查關乎我司大局,我部高度重視,積極配合上級部門的安排,每一次都能按照要求提交材料。在面對檢查所需資料多,時間跨度大,翻閱憑證工作量多涉及人員廣,而提交時間緊迫的情況下,我們人員仍然通力協(xié)作,發(fā)揮團結的精神,加班加點整理材料,確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關業(yè)務部門的支持和理解,有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作,全力配合我司到分公司現(xiàn)場完成合規(guī)檢查工作。

  三、配合大局抓效率,全力支持促發(fā)展

  20xx年,在面對保險業(yè)市場競爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽車限購政策導致市場競爭呈白熱化階段,為了搶占市場,分公司開展了一系列的勞動競賽活動,我司也針對本地市場特點開展多項推動方案。作為后勤保障的部門,我司也不遺余力全力配合公司業(yè)務發(fā)展。我部為了配合公司的勞動競賽和各項推動方案,通過整理每日的簽單保費,分析每月的入賬保費數(shù)據(jù),還有統(tǒng)計各項預算執(zhí)行情況報表,及時為總經理室提供有力的財務數(shù)據(jù)分析與支持。期間,我們還負責跟蹤落實車商渠道推動資金情況,做好預借款和后續(xù)發(fā)票沖賬的財務審核工作。為配合公司業(yè)務發(fā)展,確保各項推動活動順利開展,我部常查看資金是否到位,細致檢驗每一筆支付的賬款信息,及時統(tǒng)計資金使用情況并反饋到總經理室。

  財務部長工作總結 20

  20xx年,是我在xx工作的第一個半年,在各級領導指導帶領下,面對財務工作復雜的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務,現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結。

  一、修正了財務管理理念

  在未加入xx之前,我所認為的財務管理概念是比較模糊,財務工作也一直是屬于算賬型的,缺少經營管理的概念和意識,加入xx后,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細致的理解,特別是財務分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,向理性數(shù)據(jù)轉變,為我后期的財務工作指明了方向。

  二、嚴守財經制度、認真履行職責,按月提報報表

  在這半年以來,作為財務部負責人,我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度,復核各項會計憑證和原始單據(jù),對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照xx要求,準時出具數(shù)據(jù)報表,對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

  三、防范稅務風險

  為了公司穩(wěn)健經營發(fā)展,在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份,彌補了收入無法開票結算的問題,為了解決稅負存在的風險,定期與稅務科長電話溝通,認真仔細聽取稅務意見并改進,使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,使我們建立了良好的稅企關系。

  四、建立健全財務管理,實施有效財務監(jiān)控,減少資金流失

  剛擔任我區(qū)財務負責人時,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務核算工作的難度,無法從財務角度規(guī)避虧損風險,為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規(guī)化,針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,并最終出具《財務管理制度》,為公司提高經濟效益。

  1、采購環(huán)節(jié):

  為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險,我財務部要求采購部必須做好以下幾點:

 。1)淘汰不合格供應商,建立長期合作,主要為了貨款結算,爭取有利于我區(qū)的方式,保證合法開票、質量安全,貨款有保障。通過這個方式,半年以來,采購共淘汰不合格供應商近1家左右,取得供應商返利xx元,直接為公司創(chuàng)造近xx萬元的凈利潤。

 。2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前,我區(qū)采購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務風險,通過淘汰不合格供應商,按照財務要求的手續(xù),開具發(fā)票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會計核算的有效性。

 。3)調整貨款支付時間,我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質量有保障,也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。

  2、銷售環(huán)節(jié):

  企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),我財務主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,必須填制購銷外賣申請單,先由財務審核毛利,正常的`財務批準即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經理批準后在發(fā)貨,并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導,但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導的作用,確保了經濟效益完成。

  3、倉庫管理。

  倉庫是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經營管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調整:

  內部控制上,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財務部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,方便核查,從而達到物流費用監(jiān)控效果。

  倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質量的風險,我財務要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質量與數(shù)量,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質量風險。

  倉庫日常管理上:結合我區(qū)內部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業(yè)方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉,我堅信,只要適當調整考核力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。

  倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,雖然改進了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

  4、資產管理。

  資產監(jiān)管是財務管理中重要職責之一,為了確保公司資產安全完整,我財務部作了以下方面調整:一是資產增加,必須事先申請,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產,及時更新卡片;二是資產盤點中,對于未入賬的資產單獨表外登記,從而確保了公司資產安全完整。

  5、應收賬款管理。

  應收賬款是營運資金指標科目之一,在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬,經我多次強烈向我區(qū)總經理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰經辦誰負責,并提供解決辦法,截止到xx年xx月xx日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預計在20xx年xx月收回所有壞賬。

  五、綜述

  雖然在公司經營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調整,起到管控的效果,但是因各部門個人能力水平及責任心問題,無法解決全部問題,需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務管理,xx年度財務存在問題:

 。1)報表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬元收入未確認。

 。2)會計核算上:我區(qū)財務部雖然編制3人,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠專業(yè),需要待提高。

 。3)稅務風險上:流轉稅稅負偏低,截止達xx年xx月,稅負xx%,存在一定的稅務風險。

 。4)財務分析上:xx年因部份財務數(shù)據(jù)不全,導致財務分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經營管理提供指導性意見。

  針對以上問題,我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習,鉆研財務管理細節(jié),主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用控制、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理,使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

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