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生產(chǎn)年度工作總結

時間:2023-03-10 14:49:34 生產(chǎn)工作總結 我要投稿

生產(chǎn)年度工作總結合集15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)年度工作總結,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)年度工作總結合集15篇

生產(chǎn)年度工作總結1

  時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

  產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20__年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40KKPCS三四層結構產(chǎn)品3KKPCS。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的.交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

  產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

  設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

生產(chǎn)年度工作總結2

  一年來,我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領導下,深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,切實履行“預防為主、安全第一”的方針,牢固樹立“安全工作責任重于泰山”的思想。根據(jù)工作實際,精心組織、周密部署,組織開展了本局各項安全工作大檢查,從根本上消除了安全隱患,確保了我局財產(chǎn)生命安全,F(xiàn)將一年來度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、高度重視,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導

  我局堅持“安全第一、預防為主”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)社會化,政府監(jiān)管網(wǎng)絡化,企業(yè)管理科學化,責任追究制度化”的.安全工作思路,認真落實市委、市政府“兩杜絕——減少——確!钡哪繕斯芾碡熑,按照局室管理原則,實行了“一把手”負總責的安全生產(chǎn)責任制,對我局安全生產(chǎn)工作全面負責,組織學習貫徹實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。

  二、 建立安全管理工作目標管理制度

  進一步完善安全生產(chǎn)各項制度,落實安全生間責任制和責任追究制,建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強局室用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防安全管理和開展經(jīng)常性的消防防火工作; 加強了票據(jù)管理及帳目管理的安全工作,并責任到人。

  三、著力于安全生產(chǎn)宣傳教育,普及知識

  根據(jù)區(qū)管委會相關文件精神,制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導向,積極開展全民安全教育活動和“安全生產(chǎn)月”活動,采取了多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識。

  四、切實加強安全生產(chǎn)基礎工作,建立了安全生產(chǎn)應急機制

  我局進一步加強作風建設強化廉潔自律意識,健全內(nèi)外部監(jiān)督約束機制,建立健全了安全生產(chǎn)應急機制,著力提高應急救援水平,堅決杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

生產(chǎn)年度工作總結3

  光陰似箭,日月如梭,xxxx年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史,為了更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

  回顧xxxx,在生產(chǎn)上,在車間全體員工的努力下,在公司領導的全面支持和關心下,圓滿完成了生產(chǎn)任務;在質(zhì)量上,數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故,較以往比較,進步了很多;車間面貌也改觀了很多,尤其是到了下半年,車間員工流動性明顯減少。我們要持續(xù)發(fā)展,決心再接再厲,更上一層樓,朝更好,更高的方向努力,努力打造成西典一流的車間。

  在此我感謝公司領導對我的栽培,感謝全車間員工扎扎實實地工作,讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成績。

  在取得成績的同時,我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點:

  首先在斷料上,有一部分刀棒斷短了而導致報廢。有一部分是操作工操作不當造成,但操作工沒有首檢和檢驗意識,這是最主要的原因,在我和檢驗員的教導下,現(xiàn)在已明顯得到改善。

  其次是刀棒在數(shù)控車操作過程中,出現(xiàn)了外圓光潔度超標現(xiàn)象,在品管和我的強調(diào)下,現(xiàn)在已控制。銑扁上,依然有老問題再次發(fā)生,銑扁偏心、有毛刺,我也一直在查找原因,可能跟銑扁刀等一系列都有關系。

  以上問題,我會加強巡檢,加強班長責任心,加強員工責任心,責任到位,控制質(zhì)量。在操作中,及早發(fā)現(xiàn)和杜絕問題的`發(fā)生,降低成本。

  xxxx年已經(jīng)到來。新的一年意味著新的起點和新的機遇新的挑戰(zhàn),我一定努力打開一個工作新局面。

  在xxxx年,我要克服以上問題點,加強車間管理。

  在xxxx年,對新員工培訓,要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識,讓員工從首檢開始,隔一小時自檢一次,可以做到脫離廠部檢驗,脫離班長,照樣生產(chǎn)。要讓員工學會自己磨刀,學會看圖紙,學會編程和補刀等一系列有技術含量的工作。

  在xxxx年,對機床的維護,對機床的改良,我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參與機床的維修和維護,并要讓員工積極動腦對機床的改良獻計獻策。

  在xxxx年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的層次,不辜負老板和老板娘對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,跟隨王總和老板娘,相信公司的明天會更好!

  衷心祝愿常州西典辦公設備有限公司龍騰虎躍,蓬勃發(fā)展,日勝一日。忠心祝愿王總仕途無量,生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開,萬事如意!

生產(chǎn)年度工作總結4

  20xx年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以中共中央、國務院,省委、省政府《關于安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展意見》為指導,以進一步完善安全監(jiān)管體制機制為手段,以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設等工作為重點,以強化安全監(jiān)管財力、人力為保障,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一、 全區(qū)安全生產(chǎn)形勢

  20xx年,市政府下達我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標為6人,截止目前,全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經(jīng)濟損失200余萬元。較去年同期相比,事故件數(shù)下降25%,死亡人數(shù)下降50%,受傷人數(shù)下降20%,直接經(jīng)濟損失下降18%,無生產(chǎn)安全事故遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

  二、 主要

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