工作人員工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的工作人員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作人員工作總結(jié)1
根據(jù)《關(guān)于切實(shí)做好20__年城市住房用地管理和調(diào)控重點(diǎn)工作的通知》(國(guó)土資發(fā)[20__]2號(hào))文件精神，今年城市住房用地供應(yīng)的重點(diǎn)任務(wù)和基本要求是：“穩(wěn)供應(yīng)、保民生”，以保障性安居工程建設(shè)所需用地為重點(diǎn)，及時(shí)編制公布城市住房用地供應(yīng)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，確保20__年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落地，確保保障性住房、棚戶區(qū)改造和中小套型商品房用地不低于住房建設(shè)用地總量的70%，確保城市住房用地供應(yīng)計(jì)劃總量不低于前2年年均實(shí)際供應(yīng)總量�，F(xiàn)將我市保障性住房項(xiàng)目土地供應(yīng)情況匯報(bào)如下：
一、保障性住房項(xiàng)目土地供應(yīng)情況
根據(jù)省住建廳提供的《晉中市20__年保障性住房年度新建項(xiàng)目基本情況及進(jìn)展統(tǒng)計(jì)表》，我市20__年保障性住房年度新建項(xiàng)目共計(jì)81個(gè)，面積共計(jì)1872.29畝。截止目前，我市已供應(yīng)保障性住房項(xiàng)目共計(jì)21個(gè)，面積共計(jì)545.07畝，其中：廉租住房項(xiàng)目土地共計(jì)17.51畝;公共租賃住房項(xiàng)目土地共計(jì)9畝;經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目土地共計(jì)402.09畝;城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目土地共計(jì)116.47畝。在未供應(yīng)的保障性住房項(xiàng)目中，有17個(gè)項(xiàng)目已辦理預(yù)審，面積共計(jì)1051.45畝。
我們嚴(yán)格按照省廳和市政府的要求，依照保障性住房供地計(jì)劃逐宗督促相關(guān)用地單位積極辦理用地手續(xù)，并主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快出具辦理保障性住房供地手續(xù)時(shí)所需的材料，在材料完備的前提下，我們?yōu)橛玫貑挝患涌燹k理供地手續(xù)，為保障性住房建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)提供了有力保障。
二、在推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作中存在的困難
一是保障性住房供地計(jì)劃編制及落實(shí)存在一定難度，供地計(jì)劃數(shù)大量節(jié)余。
從今年全市住宅用地供應(yīng)情況來看，各縣(市、區(qū))編制的保障性住房供地計(jì)劃用地規(guī)模偏大，盤活存量難以解決。主要原因是在制定計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)時(shí)口徑不統(tǒng)一，未考慮實(shí)際用地中利用存量土地等因素。用地計(jì)劃是按照房管等部門確定的保障性住房項(xiàng)目意向以及改造計(jì)劃來測(cè)算的，許多利用原址、多余安置房源和政府回購的保障性住房建設(shè)無需供地，造成計(jì)劃用地大于實(shí)際用地面積。各縣(市、區(qū))需要依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況科學(xué)調(diào)整今年的保障性住房供地計(jì)劃，切實(shí)把計(jì)劃落實(shí)到地塊，并進(jìn)一步加快供應(yīng)進(jìn)度，爭(zhēng)取在年底前完成任務(wù)。
二是跟蹤監(jiān)管難到位。
當(dāng)前，保障性住房建設(shè)仍然存在著一些不規(guī)范的行為，違規(guī)操作、邊報(bào)邊用、擅自改變土地用途等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
一是由于土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和批后監(jiān)管體系正在逐步完善中，尚未真正實(shí)現(xiàn)批、供、用、補(bǔ)、查全程監(jiān)管;二是部分廉租房項(xiàng)目，是由政府實(shí)施的中央新增投資項(xiàng)目，為保證施工進(jìn)度，存在未批先用、邊建邊報(bào)的現(xiàn)象。
三、今后在進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作中土地供應(yīng)方面需要做到以下兩點(diǎn)。
一是實(shí)行務(wù)實(shí)的.年度保障性住房供地計(jì)劃政策。按照保障性住房建設(shè)規(guī)模測(cè)算、確定供地計(jì)劃，要根據(jù)實(shí)際新增建設(shè)用地需求情況測(cè)算，并核實(shí)存量土地項(xiàng)目是否為利用原址、多余安置房源和政府回購，不需要供地的保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。合理的制定年度用地計(jì)劃，使供地計(jì)劃與實(shí)際情況相符。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)批后監(jiān)管，規(guī)范保障性住房用地秩序。要嚴(yán)格執(zhí)行土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保障性住房建設(shè)用地供應(yīng)信息公示和公布工作。加強(qiáng)對(duì)保障性住房用地的批后監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察，要依法查處違規(guī)操作、未批先用、擅自改變用途等違規(guī)行為，規(guī)范用地管理秩序。保障性住房建設(shè)中棚戶區(qū)改造涉及拆遷補(bǔ)償安置等問題，需要把棚戶區(qū)改造與危舊房整治和歷史文化街區(qū)、文物古跡保護(hù)結(jié)合起來，嚴(yán)防大拆大建。
保障性住房建設(shè)是20__年城市住房用地管理和調(diào)控的工作重點(diǎn)，為確保今年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落實(shí)，供地政策貫徹執(zhí)行到位，今后我們要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保障性安居工程住房用地開發(fā)利用的監(jiān)督管理，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，克服各種困難，確保完成今年保障性住房供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)。
工作人員工作總結(jié)2
5月25日下午，綿陽市20xx年全市消防工作會(huì)在市政府四樓一會(huì)議廳召開。會(huì)上對(duì)20xx年夏季消防檢查工作進(jìn)行了安排部署，并簽訂了20xx年消防工作目標(biāo)。
會(huì)上，綿陽市消安委副主任、綿陽市公安消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)_全傳達(dá)了全省20xx年消防工作會(huì)議精神，分析了20xx年全市消防安全形勢(shì)，并就20xx年夏季消防檢查工作進(jìn)行了安排部署。
隨后，綿陽市政府副市長(zhǎng)、綿陽市消安委主任王明華代表市政府與縣（市、區(qū)）政府及市級(jí)部門代表簽訂了20xx年消防工作目標(biāo)責(zé)任書。
就20xx年全市消防工作，王明華要求，各級(jí)、各部門務(wù)必要牢固樹立底線意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，始終保持緊迫感和責(zé)任感，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好消防安全工作。要著力抓好火災(zāi)隱患排查整治、消防宣傳教育培訓(xùn)、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面工作，深入推進(jìn)消防宣傳“七進(jìn)”，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，全力確保全市消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為黨的.十九大勝利召開、為加快建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗綿陽創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)政府要落實(shí)對(duì)消防工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政策保障、資金投入、工作協(xié)調(diào)等方面給予更大支持，帶頭分析研判消防工作形勢(shì)，主動(dòng)謀劃火災(zāi)防控措施，建立健全消防安全責(zé)任追究機(jī)制；各級(jí)消防安全委員會(huì)要健全重大消防安全問題集中會(huì)商、信息互通和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力；各行業(yè)部門要將消防工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同督導(dǎo)、同檢查、同考評(píng)。衛(wèi)計(jì)、教體等有關(guān)部門要對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中小學(xué)幼兒園等落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展系統(tǒng)性消防安全檢查，督促履行消防安全職責(zé)；社會(huì)單位要加強(qiáng)“兩人一室一站”建設(shè)，提升消防安全“四個(gè)能力”，落實(shí)“戶籍化”管理和“六加一”措施，完善消防設(shè)施和內(nèi)部管理，努力構(gòu)建社會(huì)化消防工作格局。
工作人員工作總結(jié)3
這一年來，商場(chǎng)著重對(duì)員工的基礎(chǔ)管理進(jìn)行整頓。商場(chǎng)員工上班大多缺乏穩(wěn)定性，人員調(diào)動(dòng)很頻繁，工作意識(shí)也不強(qiáng)。新員工不熟悉商場(chǎng)紀(jì)律和銷售技巧，老員工自持待的時(shí)間長(zhǎng)銷售好不服從管理，開始的時(shí)候真的不知道怎么管才好。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事一次次的言傳身教，我逐漸在工作中加強(qiáng)了賣場(chǎng)巡查力度和管理力度，從開始的提醒，到警告，到最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)�，F(xiàn)在賣場(chǎng)內(nèi)雖不能說沒任何問題，但相較以前已有較大的改善，我也要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自身的理論與專業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的管理好員工。
我們身為樓層主管，工作中一定要對(duì)各品牌商品進(jìn)行各方面的了解。比如某品牌市場(chǎng)效應(yīng)，風(fēng)格，定位，成分，價(jià)位等等。以前我對(duì)品牌印象很模糊，以為不過就是一個(gè)牌子而已。進(jìn)入公司經(jīng)過這一年的工作與學(xué)習(xí)，我才知道這里面的學(xué)問很大。一個(gè)商品銷售好不好取決于各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能盡可能的避免一些問題，提高銷售，創(chuàng)造更大的利益。這些也是我以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
在商場(chǎng)工作，商品或服務(wù)存在問題難免遇到顧客投訴。開始我特別害怕遇到客訴，怕顧客態(tài)度惡劣。后來在跟著同事一起處理客訴時(shí)，慢慢的學(xué)習(xí)經(jīng)練，本著一切以顧客為中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，靈活的解決客訴問題。這一年來，我也獨(dú)立處理了幾起客訴，基本上都能讓顧客與供應(yīng)商協(xié)商解決問題。每次解決客訴后我都有種滿足感，我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。
時(shí)間過得好快!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)一個(gè)多月了，暮然回首，有失落時(shí)的茫然，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作，對(duì)我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì)，所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，我要在工作實(shí)踐中不斷的磨練自己，做一名優(yōu)秀的樓層管理員，在這里我要感謝在我失落與茫然的時(shí)候給予我支持和鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!
在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中，我對(duì)自己的工作成果并不滿意，就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差，所以導(dǎo)致了自己工作效率低下，上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對(duì)我個(gè)人而言在分部學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步。也讓我有少許的欣慰，對(duì)于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展：
一、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面：
在前月工作中我經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽约簺]能及時(shí)完成上級(jí)交付的工作任務(wù)而懊惱，有時(shí)候甚至看不起自己，對(duì)自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對(duì)我來說是一種磨練，在今后的工作中我一定要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，盡快適應(yīng)三分部這個(gè)工作環(huán)境，用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個(gè)嶄新的人：在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己，在挫折中不斷的成長(zhǎng)，用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)，為我能更好的完成下一個(gè)工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作方面：
在團(tuán)隊(duì)合作方面我做得不是很出色，剛到分部工作。因?yàn)槊Γ瑏y，一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù)，所以沒把團(tuán)隊(duì)合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個(gè)大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，一個(gè)人的成績(jī)是渺小的.，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的工作中，我一定要把自己徹底的融入到三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，一起為提升三分部工作效績(jī)和銷售業(yè)績(jī)而奮斗。
三、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
現(xiàn)場(chǎng)管理一直是我最頭疼的問題!商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到個(gè)別態(tài)度極其惡劣的專柜員工，明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞。有時(shí)難免會(huì)立即火冒三丈!與此同時(shí)我會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名樓層管理者我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個(gè)專柜的員工，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄�(gè)商場(chǎng)的形像，只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像!專柜員工是終端銷售人員，也是跟顧客交流的第一橋梁，所以在今后的工作中除了完成上級(jí)交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通，堅(jiān)持原則，公平處理每件事情，真正做到以理服人!
四、關(guān)于銷售問題：
銷售業(yè)績(jī)問題是我心里的一大塊心病，也是最重要的一點(diǎn)!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜，忽略了銷售業(yè)績(jī)，導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教與學(xué)習(xí)，探索銷售良方，取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過對(duì)影響業(yè)績(jī)因素的客觀分析，發(fā)掘影響銷售業(yè)績(jī)的潛在因素，克服銷售難題，挖掘?qū)９窠?jīng)營(yíng)潛質(zhì)，尋找品類銷售亮點(diǎn)，提升專柜員工素質(zhì)，激勵(lì)員工斗志，堅(jiān)定員工銷售信心，聯(lián)合供應(yīng)商，把握銷售時(shí)機(jī)，待時(shí)機(jī)成熟，主動(dòng)出擊，通過終端促銷在銷售中突破自我，打一場(chǎng)銷售硬戰(zhàn)!
以上想法純屬個(gè)人愚見，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!今后我一定加倍努力工作，盡心盡責(zé)，格守不拋棄不放棄的個(gè)人理念，至始至終為嘉興天虹貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量。
工作人員工作總結(jié)4
依法治國(guó)是國(guó)家的大政方針，___年是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，縣林業(yè)局高度重視今年的林業(yè)依法行政工作。一年來，按照縣委《關(guān)于貫徹落實(shí)十八屆精神全面推進(jìn)法治大悟建設(shè)的實(shí)施意見》(悟發(fā)〔___〕2號(hào))，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，林業(yè)依法行政工作取得了明顯成績(jī)。
一、完善林業(yè)行政執(zhí)法體制，強(qiáng)化依法執(zhí)法責(zé)任。
一是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法主體資格制。進(jìn)一步明確：縣林業(yè)局為林業(yè)行政執(zhí)法主體，林業(yè)站和木材檢查站為受縣林業(yè)局委托執(zhí)法單位，不得以自已名義作出行政處罰，應(yīng)一律以林業(yè)局名義進(jìn)行行政執(zhí)罰。森林公安局和森防站為法律法規(guī)授權(quán)組織，可以在法律法規(guī)授權(quán)范圍內(nèi)以自己的名義進(jìn)行行政執(zhí)罰。二是進(jìn)一步明確各執(zhí)法單位主要職責(zé)。林業(yè)站守土有責(zé)，主要抓屬地源頭管理，木材檢查站站崗放哨，主要抓流通管理，森林公安綜合執(zhí)法，主要抓涉林行政案件和刑事案件的立案與打擊。三是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證上崗制。要求林業(yè)執(zhí)法人員必須是在編在崗工作人員，執(zhí)法時(shí)一律持證亮證，對(duì)在編不在崗和發(fā)證后已退休的工作人員，一律收回原有執(zhí)法證。四是著力規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法處罰自由裁量權(quán)。嚴(yán)格按照省林業(yè)廳制定的裁量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最大限度地縮小林業(yè)行政案件自由裁量的彈性空間，確保了依法行政。五是做好林業(yè)行政案件的審核把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)法程序。進(jìn)一步要求各執(zhí)法部門和人員在辦理行政案件時(shí)必須嚴(yán)格填寫有關(guān)法律文書，履行法定程序，否則不予審核、不支持處罰意見，做到處罰有明確的法律依據(jù)，事實(shí)清楚，堅(jiān)決杜絕處罰與依據(jù)不符，適用法律不規(guī)范完整等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了林業(yè)行政案件處罰的公正性。對(duì)重大問題實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，避免了錯(cuò)案的發(fā)生，保護(hù)了行政執(zhí)法人員，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。五是認(rèn)真開展林業(yè)行政處罰案卷評(píng)查工作。按省市林業(yè)部門和法制辦對(duì)行政案卷評(píng)查的通知要求，組織林業(yè)執(zhí)法人員進(jìn)行自查。查程序是否合法，查手續(xù)是否完備，查筆錄是否規(guī)范，查材料是否齊全，查適用法律條文是否正確等。從組織開展的林業(yè)行政處罰案卷檢查中，林業(yè)行政處罰案件卷宗基本能按照省林業(yè)廳統(tǒng)一制作的文書歸檔，材料較完整規(guī)范，行政處罰能嚴(yán)格按照自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，能正確規(guī)范運(yùn)用法律條款，依法行政水平有了一定程度的提高。六是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究，進(jìn)一步落實(shí)__縣林業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則和錯(cuò)案追究制。
二、加大依法治林力度，嚴(yán)懲涉林違法犯罪
為了保護(hù)森林資源安全，我縣組織開展了“綠盾三號(hào)”、“破案百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)”、“征占用林地清理整頓”等專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊了各種涉林違法犯罪。組織森林公安局、林業(yè)管理站、木材檢查站、林政稽查隊(duì)等執(zhí)法單位一齊出動(dòng)，聯(lián)手執(zhí)法。對(duì)各執(zhí)法單位明確執(zhí)法范圍、突出執(zhí)法重點(diǎn)，并強(qiáng)化責(zé)任追究。林業(yè)站守土有責(zé)，抓轄區(qū)內(nèi)的源頭管理;檢查站把住關(guān)口，嚴(yán)防死守，抓運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理;稽查隊(duì)流動(dòng)執(zhí)法，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施監(jiān)督檢查;森林公安局抓大案要案，以嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪為主。對(duì)破壞森林資源的違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息手軟。一年來，共查處涉林刑事案件11起，刑事拘留13人;查處各類林業(yè)行政案件43起，行政處罰48人;清理整頓木材經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)點(diǎn)43家，停業(yè)整頓3家，取締非法經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)點(diǎn)4家，有力地震懾了犯罪。
三、落實(shí)林業(yè)行政審批制度改革，加快部門職能轉(zhuǎn)變
一是落實(shí)精簡(jiǎn)下放的林業(yè)行政審批事項(xiàng)。按照省政府開展轉(zhuǎn)變政府職能、清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單工作的統(tǒng)一部署，積極承接省級(jí)下放項(xiàng)目中的植物及其產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫《產(chǎn)地檢疫合格證》的'核發(fā)，和工程建設(shè)項(xiàng)目臨時(shí)占用林地20公頃以下的審批。二是進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續(xù)，創(chuàng)新審批方式。對(duì)行政審批事項(xiàng)制定行政審批流程圖，張貼上墻，并印成小冊(cè)子，向社會(huì)公開。三是推進(jìn)林業(yè)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將全部行政審批項(xiàng)目納入政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一受理、送達(dá)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目征占用林地的審核審批實(shí)行網(wǎng)上辦理。
四、抓好法制宣傳教育，強(qiáng)化依法行政能力建設(shè)
一是大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。充分利用“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、法制宣傳日等主題宣傳活動(dòng)，開展形式多樣的法制宣傳教育，通過網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，采取發(fā)短信、發(fā)放宣傳冊(cè)、張貼標(biāo)語橫幅、出動(dòng)宣傳車等形式，廣泛宣傳林業(yè)法律法規(guī)。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部年度學(xué)法計(jì)劃并組織實(shí)施。組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了兩次學(xué)法活動(dòng)。舉辦了林業(yè)行政案例評(píng)析會(huì)、林業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，提高了林業(yè)系統(tǒng)干部法治意識(shí)和執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平、法治素養(yǎng)，切實(shí)做到依法行政、依法辦事。
雖然依法行政取得了一定成績(jī)，但仍存在很多問題，主要表現(xiàn)在：一是依法行政的觀念還沒有全面徹底扭轉(zhuǎn)，少數(shù)人思想中仍然存在著執(zhí)法的隨意性和人情性。二是依法行政的水平和能力還不足，導(dǎo)致有的越權(quán)執(zhí)法，有的適用法律錯(cuò)誤，有的甚至超過自由裁量權(quán)最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰等。
在今后的工作中，要做到：一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育，增強(qiáng)依法行政意識(shí);二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，在執(zhí)法人員中開展培訓(xùn)和考試，提高依法行政能力。
工作人員工作總結(jié)5
xx上半年，我局在質(zhì)檢總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”十二字方針的指引下，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好的總基調(diào)和“拉高標(biāo)桿促發(fā)展、知行合一抓落實(shí)”的總要求，圍繞**“工業(yè)強(qiáng)市推進(jìn)年”、“六大百億工程深化年”等活動(dòng)，切實(shí)針對(duì)當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)回升壓力較大的困難和問題，立足職能優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把質(zhì)量安全，創(chuàng)新服務(wù)方式，以“知行合一、用心演繹”的精神提高服務(wù)針對(duì)性和有效性，促進(jìn)了地方外貿(mào)經(jīng)濟(jì)和檢驗(yàn)檢疫自身發(fā)展�，F(xiàn)將xx上半年工作總結(jié)和下步思路上報(bào)如下。
一、xx年xx上半年主要工作
㈠ 擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，合力提升“**制造”品牌影響力。
全面推進(jìn)“出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)”建設(shè)，提升特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建工作是xx年我局的重點(diǎn)工作之一，為確保示范區(qū)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)起步，我局一是認(rèn)真謀劃，深入調(diào)研。組織業(yè)務(wù)骨干走訪燈具、家電行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)，收集企業(yè)相關(guān)需求，赴象山出口服裝示范區(qū)和昆山出口自行車示范區(qū)學(xué)習(xí)好的.經(jīng)驗(yàn)和做法。二是建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)。
㈡ 深化改革，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)防控力。
認(rèn)真開展“打非治劣”等專項(xiàng)行動(dòng)，形成違法必究的高壓態(tài)勢(shì)。
一是開展代號(hào)為“天網(wǎng)”的xx年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區(qū)目錄外商品質(zhì)量水平，已完成人造板，手電筒、凈水器配件等目錄外抽檢60批。
二是開展“打非治劣”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗(yàn)檢疫證書、不如實(shí)申報(bào)和惡意逃漏檢等違法行為，xx上半年退貨調(diào)查中查處了兩家出口偽報(bào)企業(yè)，國(guó)外退證調(diào)查中查辦了一家產(chǎn)地證金額偽報(bào)案件，還對(duì)違法違規(guī)和質(zhì)量問題退貨的企業(yè)負(fù)責(zé)人及報(bào)檢人員實(shí)施了質(zhì)量問題約談。
三是抓好敏感產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)監(jiān)管。針對(duì)打火機(jī)、�；�、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等出口敏感產(chǎn)品，嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)和企業(yè)質(zhì)保體系監(jiān)管。在轄區(qū)特色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中，在執(zhí)行現(xiàn)有總局、直屬局兩級(jí)有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)計(jì)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)出口農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，制定涵括22個(gè)轄區(qū)特色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃，4月下旬至今已抽檢脫水大麥苗等產(chǎn)品5批次，檢測(cè)結(jié)果均合格。在出口商品注冊(cè)登記與危包質(zhì)量許可獲證企業(yè)的質(zhì)量體系監(jiān)管中，出動(dòng)54人次對(duì)14家注冊(cè)登記、13家危包質(zhì)量許可類企業(yè)進(jìn)行了日常監(jiān)管和年度監(jiān)督審核，重點(diǎn)就企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)、生產(chǎn)質(zhì)控關(guān)鍵點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)原輔料控制等內(nèi)容開展核查，共開出不符合項(xiàng)30余項(xiàng)，企業(yè)均已落實(shí)整改，有效消除了安全隱患。
2.繼續(xù)推動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的檢驗(yàn)監(jiān)管模式改革，從生產(chǎn)源頭提升質(zhì)量監(jiān)管水平。
一是對(duì)出口食品接觸產(chǎn)品試行風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)**局的統(tǒng)一部署，分批將轄區(qū)出口食品接觸產(chǎn)品納入風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，首批納入該系統(tǒng)的企業(yè)共25家，占該類企業(yè)總數(shù)的40%，我局成為**局系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行食品接觸產(chǎn)品的第三家執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
二是試點(diǎn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)通檢模式。去年針對(duì)出口食品接觸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)反映的檢測(cè)周期長(zhǎng)、通檢時(shí)間長(zhǎng)等實(shí)際問題，我局創(chuàng)新實(shí)施了出口食品接觸產(chǎn)品監(jiān)測(cè)通檢模式，在檢驗(yàn)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格并送檢后即予以通檢放行，通檢時(shí)間從原來的10～30個(gè)工作日降為現(xiàn)在2～5個(gè)工作日。xx年擬在出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)試點(diǎn)該模式，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下加快產(chǎn)品通檢速度。xx上半年完成了對(duì)轄區(qū)相關(guān)企業(yè)的全面調(diào)研，擬制了包括準(zhǔn)入條件、實(shí)施程序、后續(xù)監(jiān)管等內(nèi)容的具體實(shí)施方案，6月下旬將方案報(bào)**局批準(zhǔn)后實(shí)施。
三是深化準(zhǔn)入+分類+監(jiān)督的出口工業(yè)品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業(yè)納入該模式，逾4萬個(gè)產(chǎn)品納入全備案系統(tǒng)，劃分為有2817個(gè)涵蓋系列，實(shí)現(xiàn)了對(duì)出口工業(yè)品“管的住 放的快”目標(biāo)。
二、xx上半年基本情況
xx年以來，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不確定因素增加、技術(shù)貿(mào)易壁壘升級(jí)、勞動(dòng)力成本劇增等復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，**出口穩(wěn)中有升但增速放緩。xx上半年(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到5月31日，下同)共完成出境檢驗(yàn)檢疫42042批、金額119431萬美元，較去年同期增長(zhǎng)8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個(gè)百分點(diǎn)。出具通關(guān)單35280份，換證憑單(含電子轉(zhuǎn)單)8294份，不合格單149份，各類檢驗(yàn)證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬美元，同比增長(zhǎng)35%和36%。簽發(fā)form a產(chǎn)地證書11277份、38050萬美元，同比分別下降7.38%、12.09%;簽發(fā)各類區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證書2338份，6380萬美元，同比分別增長(zhǎng)9%和5%。完成出口商品包裝鑒定檢驗(yàn)5026批。xx年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬美元，處罰3.47萬元。開展國(guó)外通報(bào)和退貨追溯調(diào)查45批，涉及金額374.3萬美元，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法環(huán)境。
工作人員工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。
盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的`使用和管理。
文件管理工作：半邊年共寫會(huì)議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。
人事管理工作
20xx年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和前程XXX和齊魯招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
工作人員工作總結(jié)7
20xx年，全年共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)2687件，學(xué)習(xí)文件289份，撰寫心得個(gè)人體會(huì)121篇，完成回函365份;政治上之中堅(jiān)持正確的方向，努力做到心中只有領(lǐng)導(dǎo)和工作;行動(dòng)上，凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，一律大于老婆交辦的;作風(fēng)上，盡可能凌晨一點(diǎn)前回家，在媳婦心里樹立一個(gè)好老公形象;生活上盡可能稍微寬松一點(diǎn)，不給單位的愛心關(guān)懷丟臉。
一年來心中單純，只有工作和領(lǐng)導(dǎo)。在單位每天都要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持微笑，每時(shí)每刻都在默念領(lǐng)導(dǎo)的大恩大德，這一年，共在夢(mèng)中夢(mèng)見領(lǐng)導(dǎo)安排工作321次，比去年301次有了大幅度增加;工作中，堅(jiān)持專注集中，從不關(guān)心與工作無關(guān)的事情，這一年除了家和辦公室，其他地方基本沒去過;對(duì)待十五種公文，可以熟練掌握，并且結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意圖熟練運(yùn)用，這一年每篇公文領(lǐng)導(dǎo)修改次數(shù)平均為11.8次，比去年平均的11.9次有所降低;工作聚焦力度進(jìn)一步彰顯，一年來，平均每天加班2-3小時(shí)，周末加班率為90%以上，盡可能把全部時(shí)間聚焦到工作中來。
一年來作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)決遵守底線。在單位的每一天，堅(jiān)持吃在食堂，從不借錢請(qǐng)客，嚴(yán)格遵守不煩人，不托人的底線。充分發(fā)揚(yáng)節(jié)約勤儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，共給媳婦買了兩件衣服，122.1元，給孩子買了一本輔導(dǎo)書21.1元，給老人買了一箱牛奶，56元…..全年用在家人上身上的開銷共計(jì)1432.1元，較去年1324元有了較大提升，家風(fēng)觀念已經(jīng)深入內(nèi)心。在房貸壓力依舊緊張的現(xiàn)實(shí)下，寧可刷卡換現(xiàn)，也堅(jiān)決不借錢，不給單位和組織丟臉，堅(jiān)決表現(xiàn)出自己的收入已經(jīng)在平均線上。
一年來，充分踐行鞠躬盡瘁死而后已的務(wù)實(shí)作風(fēng)，把身體獻(xiàn)給組織。一年中，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，把問題想在前面，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作照單全收，幫助領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約了時(shí)間，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足的的時(shí)間回家思考問題;一年來，充分利用電腦查閱其他地方的經(jīng)驗(yàn)，盡可能把外出調(diào)研學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓給領(lǐng)導(dǎo)，自己不懂得，積極借用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)-百度，前后搜索外地經(jīng)驗(yàn)800多次，用在領(lǐng)導(dǎo)講話稿600多次;一年來，由于電腦輻射，口腔潰瘍60多次;熬夜造成尿酸升高;白發(fā)增多，禿頂現(xiàn)象已經(jīng)凸顯，逐步成為組織人。
一年來，內(nèi)心充分反省，踐行愛心和感動(dòng)意識(shí)。一年來，共流淚241次，每次想想自己四歲的娃娃見不到爸爸，呼喚爸爸回家陪她的時(shí)候，自己總是以淚洗面，這一點(diǎn)浪費(fèi)了很多辦公室的`紙巾。每到重陽節(jié)，想想65歲的老爸老媽，總是內(nèi)疚，一年陪不了他們幾天，這是我作為兒子的最大失敗;一年來每次我在食堂吃面條的時(shí)候，我總是念念不忘我那扶貧的對(duì)象，他們能吃上這清水面條嗎?…..所有這些都在讓我自己不斷反省，我究竟怎么樣能把在單位的優(yōu)秀也往家里輸出點(diǎn)，哪怕在孩子和家人眼里及格也可以。
展望未來一年，我希望我可以少流淚，我可以不再用數(shù)字代替我的成績(jī)，我可以不再用領(lǐng)導(dǎo)的“優(yōu)秀”替代我內(nèi)心的內(nèi)疚，我可以不再用“工作忙”替代內(nèi)心的寒酸。20xx，我們一起加油，一起愛娃娃，愛老人，愛家人。
工作人員工作總結(jié)8
一年來，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，保障性住房管理中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市縣有關(guān)保障性住房的方針、政策;充分認(rèn)識(shí)保障性住房建設(shè)是縣委、縣政府執(zhí)政為民、改善民生，解決群眾住房困難，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重大舉措，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容。我中心本著把保障性住房建設(shè)好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個(gè)方面的工作：
一、開展的主要工作
(一)規(guī)范操作，有力推進(jìn)公共租賃住房租售工作
到今年底，共分配公共租賃住房3274套(包括安置災(zāi)民和預(yù)分配)，占20__年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級(jí)下達(dá)3231套任務(wù)的101.33%。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、代表監(jiān)督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號(hào)、按幢投放、租售分開”的原則，嚴(yán)格規(guī)范操作。全年共進(jìn)行了7次聯(lián)審，組織了5次公開抽簽配租。
(二)依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)、整改保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)事項(xiàng)
《20__年城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費(fèi)2620套由于基礎(chǔ)設(shè)施滯后導(dǎo)致截止20__年底未及時(shí)分配閑置2620套。
1、三個(gè)佳陽小區(qū)2620套已整改1783套(含安置災(zāi)民臨時(shí)居住500套)，剩余837套。
2、達(dá)丙惠民小區(qū)由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。
(三)加大投入，全力建設(shè)公共租賃住房
20xx年新建公共租賃住房40套(翁堵鎮(zhèn)16套、雞飛鎮(zhèn)24套)，總建筑面2240平方米。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，已完成基礎(chǔ)澆筑，下?lián)苌霞?jí)補(bǔ)助資金144萬元(其中，翁堵鎮(zhèn)58萬元;雞飛鎮(zhèn)86萬元)，完成投資50萬元(其中，翁堵鎮(zhèn)20萬元;雞飛鎮(zhèn)30萬元);20__年公租房(昌寧摩爾農(nóng)莊生物科技有限公司)停工近一年后，于今年12月正式復(fù)工，撥付項(xiàng)目資金102.28萬元;20__年代建項(xiàng)目已啟動(dòng)回購程序。
(四)加強(qiáng)資金管理，確保資金安全
嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核，按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)、精確、安全的撥付各項(xiàng)目上級(jí)補(bǔ)助資金。年內(nèi)共撥付上級(jí)補(bǔ)助6213.56萬元。其中：云南城鄉(xiāng)投資有限公司20__年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目4002.26萬元;泰宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司20__年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目493.74萬元;衛(wèi)生系統(tǒng)20__年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目32萬元;20__年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目159.2萬元(教育系統(tǒng)56.92萬元，工信局102.28萬元);發(fā)放租賃補(bǔ)貼680戶171.36萬元(其中新增120戶);20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1249萬元。資金結(jié)余301萬元，為云南城鄉(xiāng)投資有限公司公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目。
(五)積極工作，主動(dòng)參與完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、積極參與9·16自然災(zāi)害災(zāi)民安置工作。為災(zāi)民提供臨時(shí)安置住房500套，其中，田園鎮(zhèn)：180套(全部在形象佳陽小區(qū));漭水鎮(zhèn)：320套(形象佳陽小區(qū)140套，金色佳陽小區(qū)180套)。
2、辦理了時(shí)代佳陽、金色佳陽、思源實(shí)驗(yàn)小學(xué)等3宗土地使用證。
3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各種工作事項(xiàng)。
二、存在困難和問題
在一年來的'全縣公共租賃住房租售工作實(shí)踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區(qū)體量過大，入住率不高。目前城區(qū)已建成和基本建成的房源有3205套，到20__年將達(dá)到5881套，租售難度將會(huì)進(jìn)一步加大;二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員短時(shí)期內(nèi)難以籌集這筆資金;三是保障房戶型結(jié)構(gòu)不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結(jié)構(gòu)房源占剩余房源的85%以上;四是物業(yè)管理難度大，城區(qū)公共租賃住房入住對(duì)象范圍廣，層次多，管理成本高，物業(yè)管理企業(yè)未引進(jìn)，管理難度大;五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
三、下步工作打算
我縣保障性住房建設(shè)管理，事關(guān)社會(huì)公平和群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定，是推動(dòng)昌寧科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要工作。今后，將從以下幾個(gè)方面加快推進(jìn)我縣城區(qū)公共租賃住房的租售工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)保障性住房建設(shè)工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)深化對(duì)加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把保障性住房建設(shè)工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系項(xiàng)目，有關(guān)部門和單位協(xié)管項(xiàng)目的責(zé)任制，及時(shí)研究解決保障性住房建設(shè)過程中存在困難和出現(xiàn)的新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早解決，確保保障性住房項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
(二)加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發(fā)放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個(gè)家庭都了解保障房相關(guān)政策及申請(qǐng)條件，并在入住對(duì)象中廣泛宣傳戶型合并的相關(guān)政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
(三)擴(kuò)寬入住對(duì)象。城區(qū)公共租賃住房小區(qū)目前由于兩室一廳房源相對(duì)較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請(qǐng)相連一室一廳房源，并免收承租保證金。
(四)盡快引進(jìn)保障性住房小區(qū)物業(yè)管理。目前保障性住房小區(qū)均已有人入住，根據(jù)住戶反映，佳陽公司承建的三個(gè)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、安全等問題急需解決，提請(qǐng)佳陽公司應(yīng)立即成立物業(yè)管理公司，進(jìn)駐各小區(qū)以解決保障性住房小區(qū)臟、亂、差等問題。
(五)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理。
一是由于目前兩室一廳房源和申請(qǐng)對(duì)象相對(duì)較少，建議下步申請(qǐng)對(duì)象在手續(xù)完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請(qǐng)對(duì)象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上，組建運(yùn)營(yíng)公司，剩余房源交由運(yùn)營(yíng)公司可向社會(huì)其他有住房需求的群體出租并按市場(chǎng)價(jià)格收取租金,也可轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄉ唐纷》宽?xiàng)目。
三是對(duì)引進(jìn)的人才和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位新就業(yè)職工安排公共租賃住房作為周轉(zhuǎn)住房，并靈活確定周轉(zhuǎn)期。企、事業(yè)單位，由單位代表符合條件的職工統(tǒng)一申請(qǐng)公共租賃住房。
工作人員工作總結(jié)9
20xx年，縣房產(chǎn)局在市主管部門的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的高度重視下，圍繞年初制定目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策措施，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作，不斷完善住房保障工作機(jī)制，加大工作力度，銳意進(jìn)取，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，解決了一大批城鎮(zhèn)中低收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工的住房困難問題，同時(shí)，積極推進(jìn)城市棚戶區(qū)和“城中村”改造，逐步改善了城鎮(zhèn)居民的居住環(huán)境�，F(xiàn)將18年工作情況匯報(bào)如下：
一、棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、新開工目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成：20__年上級(jí)下達(dá)我縣新建棚戶區(qū)目標(biāo)任務(wù)5100戶。我縣共分解為7個(gè)項(xiàng)目，共完成新開工任務(wù)5302套，完成任務(wù)目標(biāo)104%。7個(gè)項(xiàng)目分別是：張玉皇安置區(qū)725套，目前已基本建成，正在進(jìn)行配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);富康佳苑(趙集)安置區(qū)494套，舊縣安置區(qū)(二期)412套，富民家園三期760套，八里安置區(qū)(舊縣)996套，友誼安置區(qū)二期(開發(fā)區(qū))1088套，城中片區(qū)安置區(qū)(永興昂里灣)827套，6個(gè)項(xiàng)目正在主體施工，項(xiàng)目建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
2、續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利
20xx年市政府下達(dá)我縣保障性安居工程基本建成任務(wù)1436套，已完成1436套，占目標(biāo)任務(wù)的100%。
3、保障性住房分配入住有序進(jìn)行
20__年底前政府投資建設(shè)的公租房項(xiàng)目共15158套，截至目前，已完成公租房分配入住12852套，分配入住比例84.7%，20__年度申請(qǐng)審核工作全面完成，房源已于12月底全面完成預(yù)分配工作。
4、租賃補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)完成
20xx年上級(jí)下達(dá)300戶廉租房租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù),我局實(shí)際發(fā)放305戶,占年度任務(wù)的102%。
5、積極回復(fù)信訪事項(xiàng)
妥善處理群眾來信來訪針對(duì)區(qū)城鎮(zhèn)居民、外來務(wù)工人員、新就業(yè)無住房職工申請(qǐng)租賃補(bǔ)貼、實(shí)物配租來信來訪,工作人員熱情接待、抽調(diào)專人、對(duì)信訪人逐一核實(shí)、調(diào)查,對(duì)符合條件的'申請(qǐng)人按規(guī)定程序申報(bào);對(duì)不符合申報(bào)人條件的,當(dāng)面解釋租賃補(bǔ)貼、實(shí)物配租的相關(guān)政策,讓信訪群眾知道政策,了解政策、讀懂政策,按規(guī)定要求健全信訪檔案并回復(fù)。
二、房屋征收工作完成情況
1、房屋征收工作穩(wěn)步推進(jìn)
20xx年我局積極配合縣政府開展房屋征收工作，國(guó)有土地上房屋征收涉及戶數(shù)約857戶，面積約10萬平方米;集體土地上的房屋征收涉及被征收戶數(shù)2931戶，面積約47萬平方米。
2、征收補(bǔ)償安置工作有序推進(jìn)
我縣對(duì)被征收的住戶實(shí)行貨幣化補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式，對(duì)于安置房無法滿足部分被征收人改善性住房需求的問題，我縣實(shí)行購房券貨幣化補(bǔ)償。20__年我局購房超市共接收購房券戶數(shù)763戶，接收購房券金額5.6億元，銷售商品房套數(shù)約813套，銷售總面積約9.77萬平方米。
三、具體推進(jìn)工作措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
我縣高度重視住房保障工作,并納入重要議事日程,成立了以分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),房產(chǎn)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),發(fā)改、財(cái)政、規(guī)劃、國(guó)土、重點(diǎn)局等單位負(fù)責(zé)人為成員的保障性安居工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)研究和解決住房保障工作推進(jìn)中的具體困難和問題，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)我縣保障性安居工程建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任
接到上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)后,住房保障辦公室逐一對(duì)任務(wù)分解，落實(shí)具體責(zé)任,細(xì)化工作方案,實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,落實(shí)專人負(fù)責(zé),緊盯項(xiàng)目實(shí)施單位，對(duì)出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目工期倒排、進(jìn)度倒算,合理安排各項(xiàng)程序，交叉進(jìn)行、同步推進(jìn)，做到了程序不減、周期縮短,確保了保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)抓好租賃補(bǔ)貼的申報(bào)受理、入戶調(diào)查、部門會(huì)審、三級(jí)審核兩級(jí)公示和年度審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精心細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作確保了租賃補(bǔ)貼按時(shí)發(fā)放。
3、強(qiáng)化制度、建設(shè)管理工作,我縣多次召開專題會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行明確分工,制定部門相關(guān)責(zé)任,要求限時(shí)辦結(jié),確保保障性安居工程建設(shè)管理工作有章可循、規(guī)范推進(jìn)。
工作人員工作總結(jié)10
20xx年孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障股年度工作總結(jié)
一、基本情況
20xx年以來上級(jí)累計(jì)下達(dá)孟連縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)1534套，實(shí)際建設(shè)1601套。其中，廉租住房797套;公共租賃住房804套。
截至目前，孟連縣保障性住房累計(jì)竣工驗(yàn)收1453套，未竣工驗(yàn)收148套，未分配入住92套，現(xiàn)已分配入住1361套(含政企共建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資部分)。截止目前，孟連縣累計(jì)發(fā)放租賃補(bǔ)貼3226.1916萬元。其中，20__年第一季度發(fā)放20戶(27人)，共計(jì)0.7371元;第二季度發(fā)放21戶(29人),共計(jì)0.7917萬元。第三季度發(fā)放19(23人)戶，0.6279萬元。
二、20xx年至20__年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)情況
20xx年上級(jí)下達(dá)孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)60套，2895平方米。由孟連縣建設(shè)局承建，建設(shè)地點(diǎn)：孟連縣原糧油加工廠，現(xiàn)已竣工并分配入住。
20xx年廉租住房建設(shè)任務(wù)共160套，8000平方米(實(shí)際建設(shè)168套，8000平方米，面積不增，增套數(shù)，(沖抵20__年建設(shè)任務(wù)1套50平方米))。分別由縣建設(shè)局新建10套;縣教育局新建50套;勐馬鎮(zhèn)人民政府承建24套;景信鄉(xiāng)人民政府改建25套新、新建8套(因?qū)徲?jì)發(fā)現(xiàn)建筑面積不符合標(biāo)準(zhǔn)已調(diào)整到20__年實(shí)施，現(xiàn)正在辦理前期建設(shè)手續(xù));富巖鄉(xiāng)人民政府改建25套;公信鄉(xiāng)人民政府改建26套。除審計(jì)整改外，均已竣工并已分配入住。
20xx年廉租住房建設(shè)任務(wù)200套10000㎡，實(shí)際建設(shè)261套13050平方米，分別由縣建設(shè)局承建43套(實(shí)際建設(shè)44套，沖抵20__年建設(shè)任務(wù)1套50平方米)、娜允鎮(zhèn)中心完小承建20套、孟連縣國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)承建137套;收購回購廉租住房60套�，F(xiàn)已竣工，并分配入住。
20xx年實(shí)際廉租住房建設(shè)任務(wù)為210套，10500平方米，現(xiàn)已全部竣工并已分配入住。分別由縣住建局承建50套，已竣工分配入住;玉龍紅磚廠建設(shè)30套，1500平方米，該項(xiàng)目點(diǎn)房源用于預(yù)留過渡拆遷安置13套，按正常程序分配17套;瀾滄金鑫公司承建40套，20__平方米，現(xiàn)已竣工并分配入住;孟連縣昌裕糖業(yè)有限公司承建100套5000平方米，建設(shè)地點(diǎn)：孟連縣昌裕糖業(yè)有限公司住宅區(qū)內(nèi)，現(xiàn)已竣工，并分配入住;孟連縣水鄉(xiāng)公司承建20套1000平方米，建設(shè)地點(diǎn)：水鄉(xiāng)公司內(nèi)，共1幢3層�，F(xiàn)已竣工驗(yàn)收，并分配入住。
公共租賃住房共350套，由縣住建局承建32套，1920平方米，建設(shè)地點(diǎn)：縣人民政府大院內(nèi)12套，20套調(diào)整到富巖鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收，并分配入住;縣水務(wù)局承建30套，1800平方米，建設(shè)地點(diǎn)：孟連縣中勒水庫，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收，并已分配入住;玉龍磚廠承建50套，3000平方米，建設(shè)地點(diǎn)：玉龍磚廠內(nèi)，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收，并已分配入住;椿輝公司承建80套，4800平方米，建設(shè)地點(diǎn)：勐阿經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收，并分配入住;
20xx年由云南方維房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承建公租房158套，20__年2套，9480平方米，建設(shè)地點(diǎn)：110KV變電站南側(cè)，已竣工驗(yàn)收。20__年12月份上報(bào)分配入住，20__年審計(jì)發(fā)現(xiàn)該公司存在違規(guī)銷售情況�，F(xiàn)審計(jì)整改情況：政府已回購35套，并于20__年2月27日已分配。其余125套于20__年重新實(shí)施建設(shè)，分九個(gè)點(diǎn)建設(shè)(勐馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院公租房;勐馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房;富巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房;公信鄉(xiāng)衛(wèi)生院公租房;景信鄉(xiāng)衛(wèi)生院公租房;芒信鎮(zhèn)水管站公租房;芒信鎮(zhèn)中心完小院公租房;勐馬鎮(zhèn)芒郎小學(xué)公租房;勐馬鎮(zhèn)政府公租房)，
勐馬鎮(zhèn)政府公租房建設(shè)點(diǎn)正做一層砌磚(因電纜線影響導(dǎo)致進(jìn)度緩慢);富巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房、公信鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房、芒信鎮(zhèn)水管站公租房、芒信鎮(zhèn)中心完小公租房均已竣工驗(yàn)收，并已分配入住;其余4個(gè)建設(shè)點(diǎn)已主體完工，待驗(yàn)收。
20xx年下達(dá)保障性住房建設(shè)任務(wù)142套，公共租賃住房22套，1320平方米，公共租賃住房由行健茶廠承建20套，1200平方米，建設(shè)地點(diǎn):行健茶廠內(nèi)，已入住(正在完善驗(yàn)收材料);由云南方維公司承建2套，120平方米，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收，并分配入住;廉租住房由住建局承建120套，6000平方米(20套調(diào)整到20__年景信鄉(xiāng)實(shí)施，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收并分配入住);剩余100套于20__年分配入住。
20xx年上級(jí)下達(dá)孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)232套，均為公共租賃住房。其中210套為提前建設(shè)沖抵任務(wù)，建設(shè)地點(diǎn)在孟連縣110KV變電站南側(cè)(惠民小區(qū));20套為新建，由公信鄉(xiāng)人民政府承建，現(xiàn)已竣工，并分配入住。
20xx年孟連縣無保障性住房建設(shè)任務(wù)。
20xx年上級(jí)下達(dá)孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)116套，實(shí)際建設(shè)136套。其中，傣王府公司承建30套，1800平方米，建設(shè)地點(diǎn)在傣王府公司院內(nèi)，自強(qiáng)商貿(mào)有限公司承建30套，1800平方米，均已驗(yàn)收，目前正在組織分配入住工作;景信鄉(xiāng)人民政府建設(shè)任務(wù)12套，實(shí)際建設(shè)32套(含20__年調(diào)整任務(wù))，已竣工驗(yàn)收并分配入住;景信鄉(xiāng)派出所承建20套，1200平方米，已竣工驗(yàn)收并分配入住。
20xx年孟連縣無公共租賃住房建設(shè)任務(wù);棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)為143套，建設(shè)項(xiàng)目：孟連縣娜允古鎮(zhèn)搬遷安置，全部為貨幣化安置，總投資5073萬元，完成投資3888萬元，已簽訂協(xié)議143戶;20__年孟連縣棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)200套，建設(shè)項(xiàng)目：孟連縣娜允古鎮(zhèn)搬遷安置，全部為貨幣化安置，總投資9070萬元，完成投資4430.7萬元，已簽訂協(xié)議127戶。
20xx年由思茅區(qū)調(diào)整到孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)64套，由孟連縣公安局承建48套。其中:允昂山建設(shè)點(diǎn)32套，共2幢，
已竣工驗(yàn)收，完成投資643萬元;勐阿派出所16套，已竣工并已分配入住，完成投資325萬元;孟連縣森林公安局承建16套，建設(shè)地點(diǎn)：允昂山，現(xiàn)已主體完工，正在室內(nèi)外裝修，完成投資294萬元。
20xx年項(xiàng)目為調(diào)整項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱：20__-20__年保障性安居工程公租房建設(shè)項(xiàng)目(方維地產(chǎn)公司審計(jì)整改調(diào)整項(xiàng)目)，現(xiàn)整改情況：政府已回購35套，并于20__年2月27日已分配。其余125套于20__年建設(shè)實(shí)施，分九個(gè)點(diǎn)建設(shè)，4個(gè)點(diǎn)已竣工驗(yàn)收;1個(gè)點(diǎn)正做一層砌磚，其余4個(gè)點(diǎn)正在做室內(nèi)外裝修。
20xx年-20__年，我縣無保障性住房建設(shè)任務(wù)。
三、存在的困難和問題
(一)保障性住房存在的問題
1、保障性住房建設(shè)實(shí)施到后期分配管理，我縣一直暫無房屋中介(如城投公司)，暫由孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障股代為管理;公共租賃住房小區(qū)建設(shè)點(diǎn)不集中，且無物業(yè)公司進(jìn)行管理，導(dǎo)致各保障性住房小區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出，我局已向孟連縣人民政府請(qǐng)示交由孟連誠(chéng)瑞城鄉(xiāng)開發(fā)有限責(zé)任公司代為管理，但暫未批復(fù)。
2、住房保障股工作人員不足(共2人)，從項(xiàng)目監(jiān)管一直到后期分配入住、后續(xù)管理、維護(hù)修繕、租金收繳，還有歷史遺留問題及審計(jì)任務(wù)等工作量大且繁雜，工作人員不足，導(dǎo)致工作效率低。
3、部分公共租賃住房項(xiàng)目縣級(jí)配套資金不到位，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，目前欠施工單位工程款累計(jì)3000余萬元。部分公共租賃住房配套基礎(chǔ)設(shè)施老化，在申請(qǐng)保障性住房租金用于維護(hù)修繕過程中，程序繁雜，批復(fù)周期過長(zhǎng)，無法及時(shí)維修，給住戶造成不便，同時(shí)導(dǎo)致工作效率低下。
5、欠自來水廠水費(fèi)142355.5元。主要原因是主管損壞導(dǎo)致漏水;另外是糧油加工廠70戶及惠民小區(qū)1、2幢44戶無水戶表，導(dǎo)致至今無法收取水費(fèi)。已請(qǐng)示政府，但未回復(fù)。
2、棚戶區(qū)改造存在的問題：
(1)項(xiàng)目建設(shè)工作力量不足。辦公室人員不足、素質(zhì)參差不齊、專業(yè)技術(shù)力量欠缺等問題開始不斷顯現(xiàn)，在一定程度上制約了項(xiàng)目推進(jìn)。
(2)部分拆遷群眾現(xiàn)有困難仍未得到及時(shí)解決。因項(xiàng)目前期工作時(shí)間跨度大，部分群眾心理產(chǎn)生疲乏，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展前景信心不足，擔(dān)心搬遷后生存發(fā)展困難和現(xiàn)實(shí)可預(yù)見損失，產(chǎn)生了希望增加補(bǔ)償取得生存保障的想法或持觀望的態(tài)度，部分家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的群眾因拆遷補(bǔ)償價(jià)格較低，無力在安置區(qū)建房，因此，至今仍有部分群眾未簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。
四、下一步工作計(jì)劃改進(jìn)措施及建議
1、建立健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化分配管理，簡(jiǎn)化修繕資金批復(fù)程序
按照要求健全完善我縣的住房保障機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，不斷提高后期的管理水平和服務(wù)水平。加強(qiáng)保障性住房的后續(xù)管理工作，認(rèn)真排摸城鎮(zhèn)保障性安居工程保障對(duì)象的基本情況，對(duì)廉租住房和公租房用房住戶及租賃補(bǔ)貼領(lǐng)取戶要努力做到一年1次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立相應(yīng)的管理制度，實(shí)行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。在申請(qǐng)維修修繕資金時(shí)盡量減少程序，減短周期，以便及時(shí)解決住房所反映問題。對(duì)于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的`信譽(yù)檔案機(jī)制;三是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實(shí)行規(guī)范化管理。
2、強(qiáng)化職能，加強(qiáng)調(diào)研
科學(xué)編制城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃，棚戶區(qū)改造與推進(jìn)城市化相結(jié)合。優(yōu)化盤活土地資源，促進(jìn)土地合理利用，改善居民的居住環(huán)境，有效實(shí)施城棚戶區(qū)改造，最大程度地進(jìn)行集中建設(shè)。加大地方財(cái)政投入，動(dòng)員全社會(huì)力量，確�！笆濉背擎�(zhèn)低收入住戶徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構(gòu)建和諧社會(huì)。
3、加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度
實(shí)施全過程、全方位監(jiān)管，對(duì)違規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和查處，把質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我縣將認(rèn)真貫徹落城鎮(zhèn)保障性安居工程，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)力量不減，工作決心不改，目標(biāo)任務(wù)不變，按照縣委、縣市政府的工作部署，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步抓好我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)百姓住有所居、社會(huì)和諧穩(wěn)定。
4、對(duì)公租房住戶入戶調(diào)查結(jié)果進(jìn)行清理整頓
20xx年7月起，我局已對(duì)縣城區(qū)五個(gè)公租房小區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理入戶調(diào)查，每年重新復(fù)核公租房住戶家庭收入、住房登記情況、車輛擁有情況，為規(guī)范后續(xù)管理工作，我局將逾期繳納租金、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、閑置、買車、買房等30余戶住戶進(jìn)行清退，并已重新分配。
工作人員工作總結(jié)11
20xx上半年，我局在質(zhì)檢總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”十二字方針的指引下，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好的總基調(diào)和“拉高標(biāo)桿促發(fā)展、知行合一抓落實(shí)”的總要求，圍繞**“工業(yè)強(qiáng)市推進(jìn)年”、“六大百億工程深化年”等活動(dòng)，切實(shí)針對(duì)當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)回升壓力較大的困難和問題，立足職能優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把質(zhì)量安全，創(chuàng)新服務(wù)方式，以“知行合一、用心演繹”的精神提高服務(wù)針對(duì)性和有效性，促進(jìn)了地方外貿(mào)經(jīng)濟(jì)和檢驗(yàn)檢疫自身發(fā)展�，F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)和下步思路上報(bào)如下。
一、20xx年上半年主要工作
㈠ 擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，合力提升“**制造”品牌影響力。
全面推進(jìn)“出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)”建設(shè)，提升特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建工作是20xx年我局的重點(diǎn)工作之一，為確保示范區(qū)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)起步，我局一是認(rèn)真謀劃，深入調(diào)研。組織業(yè)務(wù)骨干走訪燈具、家電行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)，收集企業(yè)相關(guān)需求，赴象山出口服裝示范區(qū)和昆山出口自行車示范區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)。
�、� 深化改革，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)防控力。
1.認(rèn)真開展“打非治劣”等專項(xiàng)行動(dòng)，形成違法必究的高壓態(tài)勢(shì)。
一是開展代號(hào)為“天網(wǎng)”的20xx年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區(qū)目錄外商品質(zhì)量水平，已完成人造板，手電筒、凈水器配件等目錄外抽檢60批。
二是開展“打非治劣”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗(yàn)檢疫證書、不如實(shí)申報(bào)和惡意逃漏檢等違法行為，20xx上半年退貨調(diào)查中查處了兩家出口偽報(bào)企業(yè)，國(guó)外退證調(diào)查中查辦了一家產(chǎn)地證金額偽報(bào)案件，還對(duì)違法違規(guī)和質(zhì)量問題退貨的企業(yè)負(fù)責(zé)人及報(bào)檢人員實(shí)施了質(zhì)量問題約談。
三是抓好敏感產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)監(jiān)管。針對(duì)打火機(jī)、危化品、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等出口敏感產(chǎn)品，嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)和企業(yè)質(zhì)保體系監(jiān)管。在轄區(qū)特色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中，在執(zhí)行現(xiàn)有總局、直屬局兩級(jí)有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)計(jì)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)出口農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，制定涵括22個(gè)轄區(qū)特色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃，4月下旬至今已抽檢脫水大麥苗等產(chǎn)品5批次，檢測(cè)結(jié)果均合格。在出口商品注冊(cè)登記與危包質(zhì)量許可獲證企業(yè)的質(zhì)量體系監(jiān)管中，出動(dòng)54人次對(duì)14家注冊(cè)登記、13家危包質(zhì)量許可類企業(yè)進(jìn)行了日常監(jiān)管和年度監(jiān)督審核，重點(diǎn)就企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)、生產(chǎn)質(zhì)控關(guān)鍵點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)原輔料控制等內(nèi)容開展核查，共開出不符合項(xiàng)30余項(xiàng)，企業(yè)均已落實(shí)整改，有效消除了安全隱患。
2.繼續(xù)推動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的.檢驗(yàn)監(jiān)管模式改革，從生產(chǎn)源頭提升質(zhì)量監(jiān)管水平。
一是對(duì)出口食品接觸產(chǎn)品試行風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)**局的統(tǒng)一部署，分批將轄區(qū)出口食品接觸產(chǎn)品納入風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，首批納入該系統(tǒng)的企業(yè)共25家，占該類企業(yè)總數(shù)的40%，我局成為**局系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行食品接觸產(chǎn)品的第三家執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
二是試點(diǎn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)通檢模式。去年針對(duì)出口食品接觸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)反映的檢測(cè)周期長(zhǎng)、通檢時(shí)間長(zhǎng)等實(shí)際問題，我局創(chuàng)新實(shí)施了出口食品接觸產(chǎn)品監(jiān)測(cè)通檢模式，在檢驗(yàn)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格并送檢后即予以通檢放行，通檢時(shí)間從原來的10～30個(gè)工作日降為現(xiàn)在2～5個(gè)工作日。20xx年擬在出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)試點(diǎn)該模式，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下加快產(chǎn)品通檢速度。20xx上半年完成了對(duì)轄區(qū)相關(guān)企業(yè)的全面調(diào)研，擬制了包括準(zhǔn)入條件、實(shí)施程序、后續(xù)監(jiān)管等內(nèi)容的具體實(shí)施方案，6月下旬將方案報(bào)**局批準(zhǔn)后實(shí)施。
三是深化準(zhǔn)入+分類+監(jiān)督的出口工業(yè)品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業(yè)納入該模式，逾4萬個(gè)產(chǎn)品納入全備案系統(tǒng)，劃分為有2817個(gè)涵蓋系列，實(shí)現(xiàn)了對(duì)出口工業(yè)品“管的住 放的快”目標(biāo)。
二、20xx上半年基本情況
20xx年以來，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不確定因素增加、技術(shù)貿(mào)易壁壘升級(jí)、勞動(dòng)力成本劇增等復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，**出口穩(wěn)中有升但增速放緩。20xx上半年(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到5月31日，下同)共完成出境檢驗(yàn)檢疫42042批、金額119431萬美元，較去年同期增長(zhǎng)8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個(gè)百分點(diǎn)。出具通關(guān)單35280份，換證憑單(含電子轉(zhuǎn)單)8294份，不合格單149份，各類檢驗(yàn)證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬美元，同比增長(zhǎng)35%和36%。簽發(fā)Form A產(chǎn)地證書11277份、38050萬美元，同比分別下降7.38%、12.09%;簽發(fā)各類區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證書2338份，6380萬美元，同比分別增長(zhǎng)9%和5%。完成出口商品包裝鑒定檢驗(yàn)5026批。20xx年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬美元，處罰3.47萬元。開展國(guó)外通報(bào)和退貨追溯調(diào)查45批，涉及金額374.3萬美元，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法環(huán)境。
工作人員工作總結(jié)12
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結(jié)我在過去一年的工作時(shí)總體感覺還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容！
雖然銷售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問題�，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)
1、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
2、銷售報(bào)表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況；清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況
3、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析；
4、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通；
5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；
6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的`銷售工作：
�、賹⒂行╇娫挊I(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單；
�、诮�(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高；
�、酆贤膱�(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成；
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己
計(jì)劃
在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持！
�。ǘ┐_保完成全年銷售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總；
�。ㄈ┛蛻絷P(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
（四）銷售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核；
�。ㄎ澹┙栉镞�貨的及時(shí)處理；
�。┡f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通；
最后，想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納
1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
3、采購回貨不及時(shí)�；刎洉r(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。
4、發(fā)貨及派車問題。
5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！
6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
7、質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行。
雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的，不過小問題會(huì)影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升上去。
工作人員工作總結(jié)13
本年度，我承擔(dān)六、九年級(jí)的體育教學(xué)任務(wù)兼任政教部門的工作和學(xué)生保險(xiǎn)、校園足球工作。
一年來，本人在思想上嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)以一個(gè)人民教師的身份來約束自己，鞭策自己，熱愛黨，熱愛學(xué)生，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。在工作中面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我還積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，完成學(xué)校安排的.各項(xiàng)任務(wù)。
一、教育教學(xué)工作：
在學(xué)校教務(wù)的工作安排下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真專研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，把課標(biāo)、教參與實(shí)際操作能力有機(jī)結(jié)合，按時(shí)完成了規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，并確立“以學(xué)生為主體”，全面提高學(xué)生的知識(shí)和技能，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，從而使學(xué)生在體育課堂上，掌握基本運(yùn)動(dòng)技能，提高身體素質(zhì)。
二、其他方面：
在課余時(shí)間里，我不斷加強(qiáng)理論研究，撰寫教育教學(xué)論文，還創(chuàng)建了個(gè)人博客和網(wǎng)校個(gè)人空間，把平時(shí)的教育工作、教學(xué)得失、聽課感受、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和網(wǎng)校同行交流分享、共同進(jìn)步，還豐富了業(yè)余生活。
三、努力方向：
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總之，任現(xiàn)職以來，我作為教育戰(zhàn)線和學(xué)校行政中普通的一員，雖然在政教工作和教學(xué)工作上取得了一定的成績(jī)，也多次受上級(jí)部門的表彰，但我認(rèn)為這只是我人生事業(yè)的起步，也深感肩上擔(dān)子的份量，我愿意驕戒躁，再接再厲，爭(zhēng)取在新的一年取得更大的成績(jī)。
工作人員工作總結(jié)14
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。彈指一揮間，20xx年已接近尾聲�；仡欉@進(jìn)晶臺(tái)以來的工作，圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以人為本，團(tuán)結(jié)一致。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。這段時(shí)間的工作有了很大的起色，但也存在許多的不足�，F(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為生產(chǎn)保駕護(hù)航
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的.根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全。為此，20xx年設(shè)備課開展了公司第一次安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少設(shè)備安全事故，提高全體設(shè)備課技術(shù)人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求設(shè)備課制定了《安全操作規(guī)范及考評(píng)辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。其次，強(qiáng)化了設(shè)備課設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。主要表現(xiàn)在：定期檢修和巡查空調(diào)機(jī)房的各類大小型設(shè)備、完善設(shè)備臺(tái)帳（包括設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理等）、加強(qiáng)規(guī)范和完善設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失控率，提高生產(chǎn)安全系數(shù)。最后，從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。積極舉辦了一些關(guān)于安全的主題培訓(xùn)教育活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。
二、增強(qiáng)部門凝聚力，工作中體驗(yàn)快樂
一個(gè)有著良好凝聚力的部門具有很大的能動(dòng)性，凝聚力能夠讓部門中的每個(gè)
人都具備大局觀念，處處以公司的利益為前提，以工作為中心。設(shè)備課的工作具有突發(fā)性，難免不按常規(guī)，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)加班加點(diǎn)的事情。但是這份艱苦中卻滲透著設(shè)備課濃濃的兄弟情義，從新設(shè)備分裝機(jī)安裝調(diào)試、空壓機(jī)供水難人工提水、四樓大負(fù)荷電纜改造、模造車間擴(kuò)充改造等事件可以深深地感受到設(shè)備課全體人員的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起，擰成了一股繩，尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累，為工作加班加點(diǎn)，遇到困難，他們積極沖在前方，不計(jì)較個(gè)人得失，營(yíng)造出了機(jī)電部良好的精神文化氛圍。
三、強(qiáng)化部門間的合作關(guān)系，技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)
技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代生產(chǎn)提高效率的必備條件，設(shè)備維護(hù)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)息息相關(guān)。20xx年設(shè)備課后段站主要進(jìn)行了以下服務(wù)工作：
�、傩略O(shè)備安裝調(diào)試項(xiàng)目
�、谡乃臉歉哓�(fù)荷配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，更改線路布局
�、�.參與安裝、解決模造溫控主控器問題。
�、�.協(xié)助更換、整改裝帶設(shè)備高速BIN口改良工程，以防止吸嘴損壞
�、�.參與TS分裝設(shè)備文件編寫事宜，積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)程。 ⑥.積極參與公司于組織的公益活動(dòng)，同公司客戶進(jìn)行了籃球友誼聯(lián)賽，取得可喜可賀的成績(jī)
�、�. 配合ASM公司在本公司的售后服務(wù)、對(duì)我司檢修維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)以及安全操作培訓(xùn)。⑧.對(duì)自動(dòng)化劃片設(shè)備擬定管控辦法，培訓(xùn)操作人員認(rèn)識(shí)、鑒別模具問題。
五、不足之處：
短短時(shí)間里學(xué)到很多東西，但不足之處比比皆是，因此針對(duì)我的不足之處，20xx年我主要有以下工作計(jì)劃
工作人員工作總結(jié)15
在20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期的教務(wù)工作中，教務(wù)處依據(jù)開學(xué)初制定的學(xué)校教務(wù)工作計(jì)劃，以黨的教育方針為工作指導(dǎo)，全力深化合作學(xué)習(xí)，開展課件教學(xué)。在抓好德育工作，搞好未成年人思想教育的前提下，始終把提高學(xué)校的教育質(zhì)量放在重中之重的地位，狠抓了學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。教務(wù)處建全并落實(shí)了學(xué)校的各種教育教學(xué)管理制度，通過全面扎實(shí)的教育管理來追求教學(xué)效益。通過自學(xué)、討論、各層培訓(xùn)等形式理解掌握新理念，教學(xué)中切實(shí)實(shí)施新教法，提高了教師的教學(xué)水平，教務(wù)處積極提高了教育管理與服務(wù)水平，進(jìn)一步提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，并貫徹了全面發(fā)展的原則�？偲饋碚f，教務(wù)處主動(dòng)組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門的文件政策，并能不折不扣地貫徹執(zhí)行。教伍主任領(lǐng)導(dǎo)語文、數(shù)學(xué)、兩個(gè)教研組，把好了審閱教案關(guān)，指導(dǎo)教師上好了每一節(jié)課，督促教師高質(zhì)量的完成了各種作業(yè)的批閱，領(lǐng)導(dǎo)班主任搞好了班主任工作，成功地組織了期中和期末考試，具體情況如下所述：
一、教師的備課。
依據(jù)上級(jí)教育主管的備課要求，教務(wù)處嚴(yán)把備課關(guān)，各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求，重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學(xué)生，每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實(shí)際。最可喜之處，備課中課改意識(shí)濃，大部分教師寫出了教后感。教務(wù)主任查教案3次，且有記錄與通報(bào)，全體教師基本上能超額完成備案任務(wù)。
二、本學(xué)期老師的上課情況。
本學(xué)期來，教務(wù)主任采用詢問學(xué)生、查課，看黑板板書等不同形式來了解老師的上課情況，隨時(shí)了解掌握每位教師的上課情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取了及時(shí)的措施。本學(xué)期共發(fā)現(xiàn)進(jìn)課堂遲，課中間出教室現(xiàn)象，上課打手機(jī)現(xiàn)象2次，知識(shí)性錯(cuò)誤1次，對(duì)以上現(xiàn)象給予了當(dāng)面指正。在課堂教學(xué)中，教學(xué)能夠采用新教法，讓學(xué)生動(dòng)起來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學(xué)生的能力，注重了學(xué)習(xí)過程，教學(xué)內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時(shí)上下課。教務(wù)處認(rèn)為，教師都能按要求上好每一堂課，上課的`積極性高，大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、關(guān)于作業(yè)書寫的批閱。
教務(wù)主任按照主管中心的作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè)，教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的任務(wù)，作業(yè)書寫中，要求教師長(zhǎng)期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正情況、請(qǐng)假學(xué)生的作業(yè)補(bǔ)做情況等。關(guān)于作業(yè)的批閱，總體上來講作業(yè)批閱認(rèn)真及時(shí)，全批全閱，批閱沒有拖閱現(xiàn)象，三至六年級(jí)作文批閱細(xì)致，眉批多尾批長(zhǎng)，具有針對(duì)性和鼓勵(lì)性。
本學(xué)期教務(wù)主任共檢查各科作業(yè)3次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正，學(xué)期結(jié)束前，對(duì)各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)。所有作業(yè)都按時(shí)完成了一學(xué)期的任務(wù)。
四、本學(xué)期的班主任工作。
在開學(xué)之初，每個(gè)班主任都寫出了科學(xué)、可行的班主任工作計(jì)劃，教務(wù)處進(jìn)行了審閱存檔。在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，班主任以班級(jí)為主體，以工作計(jì)劃為指導(dǎo)，從班級(jí)具體情況出發(fā)，作了大量的工作，對(duì)差生、思想后進(jìn)生的工作耐心、細(xì)致，和學(xué)生談話、交流，了解學(xué)生思想狀況，關(guān)心幫助每一位學(xué)生。
本學(xué)期，教務(wù)處組織開展了班主任工作會(huì)議兩次，交流了班主任工作，本學(xué)期各班無不安全事故發(fā)生，班主任與家長(zhǎng)緊密配合，確保了學(xué)生的安全。班主任工作也存在著一些問題，如個(gè)別班主任只注重抓教學(xué)成績(jī)，忽視了德育教育，低年級(jí)學(xué)生搞衛(wèi)生時(shí)，班主任有時(shí)不能親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)；個(gè)別教師還有體罰學(xué)生的現(xiàn)象。每位班主任都能依據(jù)自己班主任工作的得與失，扎實(shí)地寫出班主任工作總結(jié)，總結(jié)真實(shí)，有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有工作中的不足，有助于下一學(xué)期的班主任工作。
五、關(guān)于教研活動(dòng)的開展。
本學(xué)期我校繼續(xù)推行新課程改革，開學(xué)初，教務(wù)處組織全體教師學(xué)習(xí)了合作學(xué)習(xí)的理念及教法，討論教學(xué)中遇到的難題，組織教師參加各級(jí)各類教育教學(xué)活動(dòng)。進(jìn)一步把新課程理念融于每個(gè)班級(jí)、每個(gè)教學(xué)之中，對(duì)一二年級(jí)教師進(jìn)行了一輪“新教法，新理念”下的崗位練兵活動(dòng)，十名教師都上了公開課，本次活動(dòng)最大特點(diǎn)是運(yùn)用新理念，使用新教法，推進(jìn)了我校的新課改進(jìn)程。
另外，教務(wù)處積極開展教研活動(dòng)，或分教研組活動(dòng)，或集體活動(dòng)。教務(wù)處開展教研活動(dòng)6次，語文教研組3次，數(shù)學(xué)教研組3次。教師能積極進(jìn)行業(yè)務(wù)自修，勤記業(yè)務(wù)筆記。每位教師寫教學(xué)論文一篇，寫教學(xué)工作總結(jié)一篇，每篇數(shù)字都在1500字以上。
六、“兩基工作”的情況。
本學(xué)期教務(wù)處完成了20xx———20xx學(xué)年度的“普九”、“掃盲”的表冊(cè)數(shù)據(jù)的填寫工作。
七、課程的教授情況及教學(xué)成績(jī)。
到二十周止，我校的各科教學(xué)都已基本完成，達(dá)到了新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。語、數(shù)科的教學(xué)現(xiàn)處于緊張的復(fù)習(xí)階段，以迎接期末考試，可以說教務(wù)處的教務(wù)主任已基本完成了本學(xué)期的基本任務(wù)，回思一學(xué)期，教務(wù)處的工作繁瑣而任重，需要常抓緊不懈。
八、存在的問題：
1、我校對(duì)非主授課的重視不夠。教師對(duì)輔助課堂只側(cè)重于趕作業(yè)。期中、期末之前過早的停音體美等課。這些不利于學(xué)生的全面發(fā)展。
2、過分看重教學(xué)成績(jī)，忽視了學(xué)生的思想道德教育，高分低能。
一學(xué)期的教務(wù)工作基本上隨著這份總結(jié)的完成而結(jié)束，但愿以后的教務(wù)工作能更扎實(shí)更完善，
【工作人員工作總結(jié)】相關(guān)文章：
醫(yī)院工作人員的工作總結(jié)08-30
銀行工作人員的工作總結(jié)12-26
銷售工作人員的工作總結(jié)01-04
酒店工作人員的工作總結(jié)01-17
工作人員半年工作總結(jié)01-11
后勤安全工作人員的工作總結(jié)07-05
后勤工作人員的工作總結(jié)07-20
銀行工作人員的工作總結(jié)范文05-30
銀行工作人員工作總結(jié)11-28
高速工作人員工作總結(jié)01-16