水泥銷(xiāo)售工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的水泥銷(xiāo)售工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 1
隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,水泥作為基礎(chǔ)建材的核心組成部分,其市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。在過(guò)去的一年里,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及突如其來(lái)的挑戰(zhàn),我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持著“客戶至上,質(zhì)量為先,服務(wù)為本”的經(jīng)營(yíng)理念,積極應(yīng)對(duì),勇于創(chuàng)新,不僅穩(wěn)固了老客戶群體,還成功開(kāi)拓了新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。以下是對(duì)本年度水泥銷(xiāo)售工作的全面總結(jié)與回顧。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧
本年度,我們團(tuán)隊(duì)克服重重困難,累計(jì)完成銷(xiāo)售量XX萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)XX%,超額完成了年初設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。這一成績(jī)的取得,離不開(kāi)每一位銷(xiāo)售人員的辛勤付出和不懈努力。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、有效的營(yíng)銷(xiāo)策略以及高效的客戶服務(wù)體系,我們成功地將產(chǎn)品推向了更多重點(diǎn)工程項(xiàng)目,提升了品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
二、市場(chǎng)分析與策略調(diào)整
1.市場(chǎng)趨勢(shì)把握:我們密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資情況,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,確保緊跟市場(chǎng)脈搏。
2.客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化:針對(duì)大客戶和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,我們加強(qiáng)了個(gè)性化服務(wù),提供定制化解決方案,有效提升了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),也加大了對(duì)中小客戶的拓展力度,拓寬了銷(xiāo)售渠道。
產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí):積極反饋市場(chǎng)需求至研發(fā)部門(mén),推動(dòng)水泥產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升,以滿足不同客戶群體的需求。
三、服務(wù)體系建設(shè)
我們深知,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶的關(guān)鍵。因此,本年度我們?cè)诜⻊?wù)體系建設(shè)上投入了大量精力:
售前服務(wù):加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),確保他們能夠準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)地向客戶介紹產(chǎn)品特性,提供合理的選購(gòu)建議。
售中服務(wù):優(yōu)化物流配送體系,確保產(chǎn)品按時(shí)、按量、按質(zhì)送達(dá)客戶手中;同時(shí),建立了快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)解決客戶在訂購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
售后服務(wù):完善客戶回訪制度,定期收集客戶反饋,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理,不斷提升客戶滿意度。
四、面臨的`挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
盡管取得了顯著成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,我們?nèi)悦媾R著諸多挑戰(zhàn),如原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、環(huán)保要求提高等。為此,我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),深化與供應(yīng)商、客戶的合作關(guān)系,同時(shí)加大研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí),以更強(qiáng)的實(shí)力迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承公司的發(fā)展理念,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶滿意為目標(biāo),不斷提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí),我們也將積極探索新的市場(chǎng)機(jī)遇,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我們有信心,在全體同仁的共同努力下,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)將再創(chuàng)新高,公司的明天將更加輝煌!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 2
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),水泥行業(yè)作為建筑材料的基石,其市場(chǎng)地位愈發(fā)重要。在過(guò)去的一年里,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及客戶需求的不斷升級(jí),我們水泥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在公司高層的英明指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,不僅成功應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)挑戰(zhàn),還實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)與市場(chǎng)份額的穩(wěn)步擴(kuò)張。以下是對(duì)過(guò)去一年水泥銷(xiāo)售工作的全面總結(jié)與深刻反思。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)亮點(diǎn)
在過(guò)去的`一年中,我們團(tuán)隊(duì)?wèi){借敏銳的市場(chǎng)洞察力和高效的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)了水泥銷(xiāo)售量XX萬(wàn)噸的佳績(jī),同比增長(zhǎng)XX%,超額完成了公司年初設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。這一成績(jī)的取得,離不開(kāi)每一位銷(xiāo)售人員的辛勤付出和不懈努力,更是我們團(tuán)隊(duì)緊密合作、共同奮斗的結(jié)果。
二、市場(chǎng)策略與執(zhí)行情況
精準(zhǔn)市場(chǎng)定位:我們深入分析市場(chǎng)趨勢(shì),精準(zhǔn)把握客戶需求,針對(duì)不同客戶群體制定了差異化的銷(xiāo)售策略,有效提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)化客戶關(guān)系管理:我們注重與客戶的溝通與互動(dòng),建立了完善的客戶檔案,定期回訪客戶,了解客戶需求變化,及時(shí)解決客戶問(wèn)題,增強(qiáng)了客戶粘性。
營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng)新:我們積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式,如線上營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體推廣等,拓寬了銷(xiāo)售渠道,提高了品牌知名度。
三、服務(wù)優(yōu)化與提升
我們深知,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶的關(guān)鍵。因此,在過(guò)去的一年中,我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量:
加強(qiáng)售前咨詢:我們提供專(zhuān)業(yè)的售前咨詢服務(wù),為客戶解答疑問(wèn),提供合理的選購(gòu)建議。
完善物流配送:我們優(yōu)化物流配送體系,確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、安全地送達(dá)客戶手中。
強(qiáng)化售后服務(wù):我們建立了完善的售后服務(wù)體系,及時(shí)響應(yīng)客戶反饋,解決客戶問(wèn)題,贏得了客戶的廣泛好評(píng)。
四、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、原材料價(jià)格波動(dòng)以及環(huán)保政策的收緊等因素給銷(xiāo)售工作帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。為此,我們積極采取措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),深化與供應(yīng)商、客戶的合作關(guān)系,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承公司的發(fā)展理念,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶滿意為目標(biāo),不斷提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí),我們也將密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,積極探索新的市場(chǎng)機(jī)遇和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我們有信心,在全體同仁的共同努力下,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)將再創(chuàng)新高,公司的明天將更加輝煌!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 3
隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,水泥作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基石,其市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。在過(guò)去的一年里,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)緊跟公司戰(zhàn)略步伐,秉持“客戶至上,質(zhì)量為先”的原則,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新突破,在水泥銷(xiāo)售領(lǐng)域取得了顯著的成績(jī)與寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是對(duì)本年度水泥銷(xiāo)售工作的'全面總結(jié)與回顧。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧
本年度,我們團(tuán)隊(duì)成功完成了公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售目標(biāo),銷(xiāo)售額較去年增長(zhǎng)了XX%,市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。這一成績(jī)的取得,離不開(kāi)每一位銷(xiāo)售人員的辛勤付出與不懈努力。我們通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、有效的銷(xiāo)售策略以及優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),贏得了新老客戶的信賴與支持,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、市場(chǎng)分析與策略調(diào)整
市場(chǎng)趨勢(shì)洞察:我們密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。
客戶細(xì)分與定制化服務(wù):針對(duì)不同類(lèi)型客戶的需求,我們進(jìn)行了深入的客戶細(xì)分,并提供了個(gè)性化的產(chǎn)品解決方案和增值服務(wù),增強(qiáng)了客戶粘性。
渠道拓展與優(yōu)化:在穩(wěn)固傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上,我們積極探索新的銷(xiāo)售模式,如線上銷(xiāo)售、合作聯(lián)盟等,有效拓寬了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),提高了市場(chǎng)覆蓋率。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):定期組織銷(xiāo)售人員參加產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)分析等方面的培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
激勵(lì)機(jī)制:建立了完善的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng)造力,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成了互幫互助、共同進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的挑戰(zhàn),如原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求多樣化等。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)研究,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承公司的發(fā)展理念,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售模式和服務(wù)方式,努力提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信,在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,公司的水泥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)定能迎來(lái)更加輝煌的明天。
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 4
今年即將過(guò)去,我來(lái)到這個(gè)水泥廠工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了。在這半年的時(shí)間里,我收獲了很多,也認(rèn)識(shí)到了很多。首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝所有的員工對(duì)我的幫助,是你們這些人,讓我自己一點(diǎn)點(diǎn)不斷地進(jìn)步,讓我變得越來(lái)越優(yōu)秀。這是我人生中的一個(gè)重要的階段,在此,我真心的感謝所有的人,所有的領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)在我做詳細(xì)的總結(jié):
一、盡力學(xué)習(xí),全部提高自個(gè)本質(zhì)。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知短缺作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)常識(shí)是我最大的軟肋,而且出售這一崗位請(qǐng)求我必須具有專(zhuān)業(yè)的出售常識(shí)和良好的交流和諧才能。為到達(dá)這一請(qǐng)求我十分注意注重學(xué)習(xí),不只學(xué)習(xí)應(yīng)該所具有的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)常識(shí),還學(xué)習(xí)在商場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行交流、報(bào)價(jià)、出售、效勞。因?yàn)槲沂侵泵嫔虉?chǎng),承當(dāng)著公司與客戶之間一種中轉(zhuǎn)的人物,我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自個(gè)的形象,提高自個(gè)的自個(gè)本質(zhì),展現(xiàn)中聯(lián)水泥的良好形象。在剛觸摸水泥出售的時(shí)分,我對(duì)水泥出售的途徑、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、協(xié)作方式不是太了解,對(duì)各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資狀況、運(yùn)營(yíng)狀況一竅不通,對(duì)各類(lèi)鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥商場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)狀況、規(guī)劃狀況、水泥的使用狀況不甚了解,乃至對(duì)所出售的商品水泥的各種目標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但通過(guò)這六個(gè)月的時(shí)刻,我在作業(yè)和作業(yè)之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、出售途徑的'了解和把握、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的操控、對(duì)商混站的徹底了解,可以根本擔(dān)任現(xiàn)在所做的一系列出售作業(yè)。因?yàn)榈玛?yáng)區(qū)域出售部處于一個(gè)艱苦的出售環(huán)境,對(duì)我的出售竅門(mén)、出售才能有著更高、更嚴(yán)厲的請(qǐng)求,所以我還需求不斷地學(xué)習(xí),以徹底擔(dān)任德陽(yáng)區(qū)域的出售作業(yè)。
二、盡力作業(yè),順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年7月22日,xx出售部正式劃分了出售片區(qū)。我被劃分到xxx商場(chǎng),開(kāi)端一自個(gè)獨(dú)立進(jìn)行本地商場(chǎng)的出售作業(yè)。在此,我謝謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)出售片區(qū)的關(guān)懷和信賴。恰是有了您們的支撐,我才有了足夠的動(dòng)力去做這片商場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的作業(yè)首要有:
1、進(jìn)行了商場(chǎng)調(diào)研,了解了安縣城鎮(zhèn)環(huán)境和大約的商場(chǎng)需求量。
2、進(jìn)行了商場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)與交流,把握了很多的客戶材料,在每個(gè)城鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了出售作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決議計(jì)劃下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥商場(chǎng),并取得了一定的出售成果。
4、輔佐商場(chǎng)部,進(jìn)行了安縣袋裝水泥商場(chǎng)的墻體廣告尋覓作業(yè),在本地樹(shù)立了中聯(lián)品牌的影響力。
5、做好了各類(lèi)顧客的售后效勞,大都客戶對(duì)我抱有決心,根本未接到顧客的效勞質(zhì)量投訴。
現(xiàn)在xx縣袋裝水泥商場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決議計(jì)劃和我的自身盡力下,取得了一些成果。雖然我發(fā)現(xiàn)自個(gè)能愛(ài)崗敬業(yè)、自動(dòng)勤勉的作業(yè),但因?yàn)樽鳂I(yè)經(jīng)驗(yàn)的短缺,仍有許多當(dāng)?shù)匦枨笪胰ネ晟,不斷盡力并力求做到更好的當(dāng)?shù)兀@首要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)安縣區(qū)域競(jìng)賽對(duì)手的報(bào)價(jià)變化未能做好充分的反響,在競(jìng)賽上處于滯后狀態(tài),通常在出售作業(yè)上處于被迫。
2、關(guān)于客戶的操控及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次報(bào)價(jià)變化后,丟掉了少部分客戶。
3、關(guān)于出售途徑的掌控和商場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)還不是很到位,致使客戶呈現(xiàn)一些小小訴苦。
4、在作業(yè)中思維較為單純,作業(yè)方法較為簡(jiǎn)略,看待問(wèn)題有時(shí)對(duì)比片面,在處理一些問(wèn)題上還不行鎮(zhèn)定。
總歸,細(xì)節(jié)決定勝敗,才能+常識(shí)+勤勉+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)作業(yè)要有恒心,對(duì)搭檔要有熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)自個(gè)要有決心!力求在中聯(lián)水泥的出售崗位上做最佳的自個(gè)!以上即是我對(duì)這六個(gè)多月的出售年終作業(yè)做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,期望我能敏捷生長(zhǎng),下一年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 5
xx區(qū)域銷(xiāo)售部位于一個(gè)極其艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境,但我們不畏艱難、迎難而上的決心和信念圓滿完成任務(wù)。下面就xx區(qū)域銷(xiāo)售部的本月工作做一個(gè)總結(jié):
一、市場(chǎng)狀況及周邊廠家情況分析
四月是水泥銷(xiāo)售的傳統(tǒng)淡季,各大、小水泥廠家在雨季都基本采取促銷(xiāo)的手段。如何進(jìn)行市場(chǎng)的探索與調(diào)研,成為銷(xiāo)售渠道的工作重點(diǎn);而彭水區(qū)域及周邊廠家的的具體情況則是銷(xiāo)售工作的工作難點(diǎn)。據(jù)我們了解,彭水國(guó)茂水泥銷(xiāo)售價(jià)是370元/噸,事實(shí)上350元/噸也在銷(xiāo)售,羊角水泥310元/噸,華新水泥325元/噸,而我廠水泥335元/噸,以上數(shù)據(jù)表明我廠水泥銷(xiāo)售具有實(shí)質(zhì)性的困難。銷(xiāo)售部采用分組而銷(xiāo),理念不斷成熟,學(xué)會(huì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策,逐漸適應(yīng)銷(xiāo)售的奔波性,基本摸清楚了彭水市場(chǎng)的整體需求、銷(xiāo)售狀況,為五月的銷(xiāo)售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)有工作情況及鞏固工作情況
連綿的雨天極大地影響了水泥的銷(xiāo)售。本月在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策下,本月的銷(xiāo)量較上月提升了接近5000噸,這是我們前期努力工作的最好回報(bào)。在旺季來(lái)臨之前,我們積極端正心態(tài),以團(tuán)結(jié)一致的決心和信念不斷挑戰(zhàn)自我,刷新銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。
三、潛在工程客戶匯報(bào)情況
本著誠(chéng)信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的理念,將銷(xiāo)量看作核心工作,各種工作都圍繞提升銷(xiāo)量來(lái)展開(kāi)。如何規(guī)范市場(chǎng),通過(guò)現(xiàn)有的客戶打出一張漂亮的銷(xiāo)量牌。能新增的我們決不放過(guò),能提量的我們決不讓其流失,能規(guī)范的我們決不放任其破壞市場(chǎng)。通過(guò)這一系列的銷(xiāo)售組合拳,譜寫(xiě)出了一曲最真實(shí)的“勤奮付出,終有回報(bào)”的`凱歌。
雖然xx區(qū)域銷(xiāo)售部在20xx年取得了一定的成績(jī),但需要完善的還有很多,下面就xx區(qū)域銷(xiāo)售部的一些問(wèn)題進(jìn)行一些總結(jié):
1、對(duì)市場(chǎng)的變化發(fā)展與預(yù)見(jiàn)性不足,使得我們的銷(xiāo)售工作較為被動(dòng)。
2、對(duì)市場(chǎng)的整體把控不足,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略不是很清楚。
3、對(duì)客戶的管理和市場(chǎng)的規(guī)范不是很到位,導(dǎo)致出現(xiàn)客戶的抱怨。
4、對(duì)銷(xiāo)售渠道的掌握不是很好,導(dǎo)致不易控制大經(jīng)銷(xiāo)商。
5、全體人員的主觀能動(dòng)性隨著銷(xiāo)量有一些波動(dòng),容易導(dǎo)致情緒化、片面化。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),xx區(qū)域銷(xiāo)售部將以一如既往的熱情、永恒不變的激情來(lái)做好xx市場(chǎng)。天道酬勤,精耕細(xì)作,相信xx市場(chǎng)終能起量,成為公司銷(xiāo)售片區(qū)的佼佼者,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 6
20xx年即將過(guò)去,我們?nèi)A陰市堯柏水泥特約經(jīng)銷(xiāo)中心從今年5月份成立到現(xiàn)在也已歷經(jīng)8個(gè)月。感謝堯柏水泥集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和信任,為我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供了發(fā)展的平臺(tái),感謝今天參加我們座談會(huì)的各位同仁的厚愛(ài)和支持,才能有今天特約經(jīng)銷(xiāo)中心的成績(jī)。下面我就一下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以匯報(bào)
一、努力學(xué)習(xí)全面提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
作為一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)水泥已進(jìn)20年的我們,深感現(xiàn)今銷(xiāo)售市場(chǎng)的復(fù)雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷(xiāo)售中心從不斷學(xué)習(xí)總結(jié)水泥銷(xiāo)售的.渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié),了解水泥的各種指標(biāo),到客戶接待,賬項(xiàng)來(lái)往,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。還從法律的角度對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行完善,就是有損失也要降低到最小程度。
二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
1、進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。走訪了全市85%以上的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,使堯柏水泥出現(xiàn)在全市各個(gè)角落。
2、做好各類(lèi)顧客的售后服務(wù),絕大多數(shù)客戶對(duì)我們抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
3、8個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)pc32.5水泥1.5萬(wàn)噸po42.5水泥0.5萬(wàn)噸,和我們聯(lián)系的客戶有10家,和12個(gè)運(yùn)輸戶建立長(zhǎng)期關(guān)系。
三、來(lái)年打算
1、計(jì)劃全年銷(xiāo)售水泥突破6萬(wàn)噸。
2、完成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率85%以上。
3、力爭(zhēng)和其他大戶同價(jià)位運(yùn)行,這還需要堯柏水泥集團(tuán)的大力支持和各位同行的鼎力相助。
4、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度:今年是我們經(jīng)銷(xiāo)中心試運(yùn)行,對(duì)一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎(jiǎng)勵(lì)。明年我們將根據(jù)各自的業(yè)績(jī)按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標(biāo)準(zhǔn)給予重獎(jiǎng)。
5、要求運(yùn)輸戶簽訂運(yùn)輸職業(yè)承諾書(shū),并交押金5000元,以防止運(yùn)輸戶參行擾亂市場(chǎng)價(jià)格。
總之:20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年的工作中,我們特約經(jīng)銷(xiāo)中心將以服務(wù)各銷(xiāo)售戶為主要任務(wù),力爭(zhēng)做到讓客戶滿意,讓堯柏集團(tuán)放心。
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 7
20xx年上半年,供銷(xiāo)部在公司經(jīng)營(yíng)班子的有力領(lǐng)導(dǎo)下,部門(mén)全體員工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,樹(shù)立良好服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升業(yè)務(wù)管理水平,確保了公司生產(chǎn)物資需求,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售取得了突破性進(jìn)展,出口業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定,創(chuàng)造了公司建廠以來(lái)最好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下
一、強(qiáng)化管理
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工責(zé)任意識(shí)和工作積極性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,共同完成供銷(xiāo)部各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加大與各地經(jīng)銷(xiāo)商的有力溝通,進(jìn)一步提高他們市場(chǎng)開(kāi)拓和打假維護(hù)管理的積極性。
3、加大偽劣水泥源頭及集中流轉(zhuǎn)地的打擊力度,進(jìn)一步遏制了偽劣水泥流入市場(chǎng)。
4、推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),提高工作效率。
5、加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度,在《工程質(zhì)量》、《中國(guó)交通建設(shè)監(jiān)理》、《混凝土》等傳播媒體投放廣告宣傳。
6、全面提高訂單處理、打假協(xié)理、物流配送、資訊傳遞等方面的服務(wù)質(zhì)量。
二、經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用情況
20xx年我們加強(qiáng)了銷(xiāo)售信息化系統(tǒng)管理,通過(guò)年初簽訂書(shū)面承諾書(shū)和中期會(huì)議的強(qiáng)調(diào),絕大部分單位已經(jīng)重視起來(lái),全國(guó)33家定點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)單位除青海、xx外都已經(jīng)著手建立了客戶信息檔案,截至至20xx年xx月客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)數(shù)量有xx家,但實(shí)際客戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止,有x個(gè)省市總體上能做到系統(tǒng)管理。目前各家應(yīng)用情況不一,部分單位還是沒(méi)有健全出、入庫(kù)管理及其它在線功能應(yīng)用。
三、體系運(yùn)行
20xx年上半年根據(jù)公司有關(guān)安全管理制度要求,每月進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)安全和工作安全。
20xx年上半年在公司內(nèi)審以及外審中,根據(jù)體系管理要求和審核整改意見(jiàn),進(jìn)行了修改部門(mén)部分體系文件以及相應(yīng)的.工作措施,以確保質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,更好地達(dá)成部門(mén)管理目標(biāo)。
20xx年上半年供銷(xiāo)部職業(yè)健康安全目標(biāo)達(dá)成情況:
1、重大安全事故發(fā)生數(shù)為零;
供銷(xiāo)部全體員工嚴(yán)格按照各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,一年來(lái)未出現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備事故和重大傷亡事故。
2、職業(yè)病發(fā)生數(shù)為零;
供銷(xiāo)部全體員工在日常工作中,主動(dòng)自覺(jué)采取各種防范措施,一年來(lái)職業(yè)病發(fā)生數(shù)為的嚴(yán)峻復(fù)雜局面,我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑成為主基調(diào),水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨于尾聲,水泥廠用砂相對(duì)趨于穩(wěn)定,但還有部分企業(yè)尤其二次用砂單位對(duì)水泥質(zhì)量檢驗(yàn)(復(fù)檢)存在少檢、漏檢甚至不檢現(xiàn)象等外部諸多不利因素。假冒標(biāo)準(zhǔn)砂仍然難于杜絕流入市場(chǎng),一些不法分子無(wú)視國(guó)家法律和政策規(guī)定,無(wú)視國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,非法制造和銷(xiāo)售假冒中國(guó)ISO標(biāo)準(zhǔn)砂,嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序,危害社會(huì)安全。
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 8
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,新的一年又要來(lái)臨了,在新的一年即將來(lái)臨之際,提前祝福紅獅全體同仁們:新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!幸福安康!
20xx年6月1日起,我從浙江建德紅獅千里迢迢的來(lái)到四川江油紅獅,已有半年了,在這半年里目睹了江油紅獅領(lǐng)導(dǎo)及全體員工為建設(shè)江油紅獅,所做的努力和他們的奮斗史,不由為之震撼,敬佩他們那份不怕困難,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,佩服那些奮戰(zhàn)在第一線的領(lǐng)導(dǎo)及員工,他們才是我們紅獅人的形象,我們紅獅人的精神———敬業(yè)奉獻(xiàn)!追求卓越!
剛來(lái)到這里,只看到一個(gè)中控樓才是一個(gè)完整的建設(shè),其它的都還在建設(shè)當(dāng)中,不管是晴雨天都是穿著高筒雨鞋,受著晴天一身灰,雨天一身泥的日子。
由于20xx年那次地震過(guò)后,這里的土地很松弛,稍有下雨就有泥石流,到處都是坑坑洼洼的,給施工帶來(lái)很多的不便,平時(shí)還有那小小的余震,總和我們鬧,有好多工程做了,被那小小的地震一鬧又得重做。老總楊志清每天都起早摸黑的穿著一雙高筒雨鞋,頭戴著安全帽在指揮著現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)還一只褲管高一只褲管低的,活脫脫的一個(gè)趙本山農(nóng)民形象。
工程部的騰工(騰永兵),矮矮的個(gè)子,瘦瘦的身材,可干起事來(lái)特有勁,就感覺(jué)他有股使不完的勁,每天都是全身泥巴的在忙這忙那,還經(jīng)常看他都過(guò)了午飯時(shí)間才想起自己應(yīng)該吃飯的人,但他從未說(shuō)過(guò)一聲苦和累。
還有設(shè)備科的徐偉剛,電氣科的朱小寅,安?频年愜S斌,化驗(yàn)室的林利宏等他們都在默默的為江油紅獅不分晝夜的奮戰(zhàn)著,生料車(chē)間的郭雪彬還有燒成的潘文華等等他們是困了就找個(gè)地方打個(gè)盹,為的是能爭(zhēng)取早一天投入運(yùn)行而不斷的努力。
功夫不負(fù)有心人,公司終于在8月18日點(diǎn)火成功,9月8日開(kāi)始生料磨試產(chǎn)成功,9月11日晚17:30時(shí)出熟料,一切運(yùn)行正常。
由于我們的`產(chǎn)品質(zhì)量好,所以贏得了很多客戶的好評(píng),每天來(lái)我們公司買(mǎi)熟料和水泥的車(chē)都排成長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,可謂是車(chē)水馬龍,一片欣欣向榮的好景象!但愿我們紅獅的明天更加美好!
從我被分到生產(chǎn)調(diào)度中心做生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),設(shè)備的運(yùn)行狀況和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量還有電耗,在不斷的一天比一天的好轉(zhuǎn),現(xiàn)在正常運(yùn)行中,生料的運(yùn)轉(zhuǎn)率76.60%。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量444.67t/h。窯運(yùn)轉(zhuǎn)率:99.73%。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:234.06t/h。熟料強(qiáng)度也不斷的在增加。水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量現(xiàn)已經(jīng)到達(dá)117t/h。電耗也在不斷的降低。
以上這些都是在章曉明副總及其他領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,也是我們?nèi)w紅獅員工辛勤勞動(dòng)的成果。
在即將步入20xx年,我們的江油紅獅會(huì)在不斷進(jìn)取中取得更加可喜的成績(jī)。
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 9
隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,水泥作為基礎(chǔ)建材的核心組成部分,其市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。在過(guò)去的一年里,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)秉持著“質(zhì)量為先,服務(wù)至上”的'原則,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,不僅穩(wěn)固了老客戶群體,還成功開(kāi)拓了多個(gè)新市場(chǎng)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在此,我謹(jǐn)代表銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為未來(lái)的工作提供有力指導(dǎo)。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧
銷(xiāo)售總量與增長(zhǎng)率:本年度,我們團(tuán)隊(duì)共完成水泥銷(xiāo)售XX萬(wàn)噸,較去年同期增長(zhǎng)了XX%,這一成績(jī)的取得,離不開(kāi)每一位銷(xiāo)售人員的辛勤付出和不懈努力。
市場(chǎng)拓展:我們成功進(jìn)入了XX、XX等新興市場(chǎng),與當(dāng)?shù)囟嗉掖笮徒ㄖ髽I(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,進(jìn)一步拓寬了銷(xiāo)售渠道,增強(qiáng)了品牌影響力。
客戶維護(hù):通過(guò)定期回訪、技術(shù)支持、售后服務(wù)等多元化手段,我們有效提升了客戶滿意度和忠誠(chéng)度,老客戶復(fù)購(gòu)率達(dá)到了XX%,為穩(wěn)定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、銷(xiāo)售策略與執(zhí)行
市場(chǎng)分析與定位:我們密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),深入分析市場(chǎng)需求變化,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,制定了符合市場(chǎng)需求的銷(xiāo)售策略。
產(chǎn)品優(yōu)化:根據(jù)客戶需求反饋,我們與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作,對(duì)水泥產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化升級(jí),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和性能,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新:我們積極探索線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行品牌推廣,有效提升了品牌知名度和曝光率。
三、存在的問(wèn)題與不足
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇:隨著行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻的降低,新進(jìn)入者增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,對(duì)我們的銷(xiāo)售策略和服務(wù)水平提出了更高的要求。
售后服務(wù)體系待完善:雖然我們?cè)谑酆蠓⻊?wù)方面取得了一定成績(jī),但仍存在響應(yīng)速度不夠快、問(wèn)題解決不夠徹底等問(wèn)題,需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。
人才隊(duì)伍建設(shè):隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)高素質(zhì)銷(xiāo)售人才的需求日益迫切,我們需要加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
四、未來(lái)展望與規(guī)劃
展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量為先,服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,深化市場(chǎng)布局,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升服務(wù)水平。具體規(guī)劃如下:
加強(qiáng)市場(chǎng)研究:持續(xù)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求變化,為制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售策略提供有力支持。
完善售后服務(wù)體系:建立更加高效、快捷的售后服務(wù)機(jī)制,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè):加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
探索新業(yè)務(wù)模式:積極探索新的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì),推動(dòng)公司向更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展。
總之,過(guò)去一年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將以此為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再接再厲,為實(shí)現(xiàn)公司更高目標(biāo)而努力奮斗!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 10
隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,水泥作為基礎(chǔ)建材之一,其市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。在過(guò)去的一年里,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及突如其來(lái)的挑戰(zhàn),我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)秉承“客戶至上,質(zhì)量為先,服務(wù)為本”的核心理念,積極應(yīng)對(duì),勇于創(chuàng)新,不僅穩(wěn)固了老客戶群體,還成功開(kāi)拓了新的市場(chǎng)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。以下是對(duì)本年度水泥銷(xiāo)售工作的全面總結(jié)與回顧。
一、市場(chǎng)分析與策略調(diào)整
年初,我們深入分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),明確了我司水泥產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體。針對(duì)市場(chǎng)需求的`變化,我們及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,加強(qiáng)了與大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)單位的合作,同時(shí),也積極拓展農(nóng)村自建房、小型工程項(xiàng)目等細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售渠道的多元化。
二、產(chǎn)品優(yōu)化與品牌建設(shè)
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一批次出廠的水泥都能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),甚至超越客戶期望。同時(shí),加強(qiáng)品牌宣傳與建設(shè),通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,提升品牌知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
三、客戶服務(wù)與滿意度提升
我們深知,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是贏得市場(chǎng)、留住客戶的關(guān)鍵。因此,我們建立了完善的客戶服務(wù)體系,從售前咨詢、售中跟蹤到售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到細(xì)致入微、快速響應(yīng)。通過(guò)定期回訪、客戶滿意度調(diào)查等方式,我們及時(shí)收集客戶反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,客戶滿意度顯著提升。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的根本。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)定期組織培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)等方式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),實(shí)施人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
五、挑戰(zhàn)與展望
盡管在過(guò)去的一年中我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)仍面臨著諸多挑戰(zhàn),如原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保政策收緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),深化與客戶的合作,拓展新的銷(xiāo)售渠道,努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
總之,過(guò)去一年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,取得了令人矚目的成績(jī)。展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承初心,砥礪前行,為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 11
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又一年的銷(xiāo)售工作已圓滿落幕。在過(guò)去的一年里,水泥市場(chǎng)風(fēng)云變幻,既有機(jī)遇的閃現(xiàn),也有挑戰(zhàn)的并存。作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一員,我們緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,以客戶需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化銷(xiāo)售策略,強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓與客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。以下是我對(duì)這一年水泥銷(xiāo)售工作的全面總結(jié)與反思。
一、市場(chǎng)洞察與策略應(yīng)對(duì)
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,我們始終保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,深入分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及客戶需求變化;谶@些分析,我們靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略,針對(duì)不同客戶群體制定了差異化的營(yíng)銷(xiāo)方案,有效提升了市場(chǎng)占有率和客戶滿意度。
二、產(chǎn)品質(zhì)量與品牌建設(shè)
質(zhì)量是企業(yè)生存之本,品牌是企業(yè)發(fā)展之魂。我們深知這一點(diǎn),因此始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢測(cè),確保每一批出廠的水泥都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。同時(shí),我們加強(qiáng)品牌宣傳和推廣,通過(guò)線上線下多渠道營(yíng)銷(xiāo),提升了品牌知名度和美譽(yù)度,為銷(xiāo)售工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)
在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,注重與客戶的溝通和交流,及時(shí)解決客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。通過(guò)定期回訪、客戶滿意度調(diào)查等方式,我們及時(shí)了解客戶需求和市場(chǎng)反饋,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量,提升了客戶忠誠(chéng)度和滿意度。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)組織團(tuán)建活動(dòng)、分享銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)等方式,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí),我們重視人才培養(yǎng)和引進(jìn),通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,提升了銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的人才保障。
五、面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)展望
盡管在過(guò)去的一年中我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。如原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保政策收緊、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等都將對(duì)我們的銷(xiāo)售工作帶來(lái)一定的影響。因此,我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)能力,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;同時(shí),加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力;此外,我們還將深化與客戶的合作關(guān)系,拓展新的銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)領(lǐng)域,為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 12
在過(guò)去的一年里,水泥市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的變革與挑戰(zhàn),從原材料價(jià)格波動(dòng)到市場(chǎng)需求的微妙變化,每一個(gè)細(xì)節(jié)都考驗(yàn)著我們的應(yīng)變能力和市場(chǎng)洞察力。作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一員,我們深知責(zé)任重大,也倍感榮幸能在這樣的環(huán)境中貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)全體成員的不懈努力與緊密協(xié)作,我們不僅成功克服了市場(chǎng)帶來(lái)的種種困難,還實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng),為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是對(duì)過(guò)去一年水泥銷(xiāo)售工作的全面總結(jié)。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)亮點(diǎn)
銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng):面對(duì)復(fù)雜多變的.市場(chǎng)環(huán)境,我們團(tuán)隊(duì)?wèi){借敏銳的市場(chǎng)洞察力和高效的銷(xiāo)售策略,成功實(shí)現(xiàn)了水泥銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng),超額完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)。
客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化:我們注重客戶關(guān)系的深度挖掘與維護(hù),通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù)方案,成功吸引了一批高質(zhì)量客戶的加入,進(jìn)一步優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)。
市場(chǎng)拓展成效顯著:在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,我們積極開(kāi)拓新興市場(chǎng),成功在多個(gè)區(qū)域建立了穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),為公司的發(fā)展注入了新的活力。
二、銷(xiāo)售策略與執(zhí)行
精準(zhǔn)市場(chǎng)定位:我們深入分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,為制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售策略提供了有力支持。
多元化營(yíng)銷(xiāo)手段:我們靈活運(yùn)用線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)手段,通過(guò)舉辦產(chǎn)品推介會(huì)、參加行業(yè)展會(huì)、利用社交媒體等多種方式,有效提升了品牌知名度和市場(chǎng)影響力。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我們注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作,通過(guò)定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議、分享成功案例等方式,不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、存在問(wèn)題與反思
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。例如,在部分區(qū)域市場(chǎng)的滲透率還有待提高;在售后服務(wù)方面,雖然整體表現(xiàn)良好但仍存在個(gè)別案例處理不夠及時(shí)的情況;此外,隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍在專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、未來(lái)展望與規(guī)劃
展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉持“客戶至上、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。我們將進(jìn)一步深化市場(chǎng)研究,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求;加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和能力建設(shè),提升整體服務(wù)水平;同時(shí),我們還將積極探索新的銷(xiāo)售渠道和業(yè)務(wù)模式,為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。我們相信,在全體成員的共同努力下,公司的水泥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)必將迎來(lái)更加輝煌的明天!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 13
隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,水泥作為基石般的建材,其市場(chǎng)地位日益凸顯。在過(guò)去的一年里,我們的水泥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)緊跟市場(chǎng)脈搏,以敏銳的洞察力、不懈的努力和創(chuàng)新的思維,成功應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)波動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。這份成績(jī)的`取得,凝聚了團(tuán)隊(duì)每一位成員的汗水與智慧,也離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的鼎力支持。在此,我謹(jǐn)代表銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié),以期在未來(lái)的日子里能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧
在過(guò)去的一年中,我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、有效的銷(xiāo)售策略和不懈的市場(chǎng)開(kāi)拓,成功實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售目標(biāo)的超額完成。具體表現(xiàn)為:銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng),市場(chǎng)份額有所提升;客戶結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,與多家大型建筑企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;同時(shí),我們還積極開(kāi)拓新興市場(chǎng),為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、銷(xiāo)售策略與執(zhí)行亮點(diǎn)
市場(chǎng)洞察與策略制定:我們緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。通過(guò)靈活調(diào)整價(jià)格政策、優(yōu)化產(chǎn)品組合、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣等手段,有效提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
客戶關(guān)系管理:我們深知客戶是企業(yè)發(fā)展的根本,因此,我們始終將客戶關(guān)系管理放在首位。通過(guò)定期回訪、提供個(gè)性化服務(wù)、解決客戶問(wèn)題等方式,我們與客戶建立了深厚的信任與合作關(guān)系,為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升:我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、分享成功案例、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式,不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),我們還建立了完善的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。例如,在部分區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓力度還不夠大;在售后服務(wù)方面,雖然整體表現(xiàn)良好但仍存在個(gè)別案例處理不夠及時(shí)的情況;此外,隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展,我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍在創(chuàng)新能力方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,深入挖掘潛在客戶資源;二是優(yōu)化售后服務(wù)流程,提高響應(yīng)速度和處理效率;三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),為公司的發(fā)展注入新的活力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承“客戶至上、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。我們將繼續(xù)深化市場(chǎng)研究、優(yōu)化銷(xiāo)售策略、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,努力為公司創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí),我們也期待與廣大客戶攜手共進(jìn)、共創(chuàng)輝煌!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 14
隨著歲月的車(chē)輪滾滾向前,我們已攜手步入又一個(gè)銷(xiāo)售年度的尾聲。這一年,對(duì)于水泥行業(yè)而言,是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。作為水泥銷(xiāo)售戰(zhàn)線上的一員,我深感榮幸能夠參與其中,與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn),共同面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在此,我謹(jǐn)代表銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面回顧與總結(jié)。
一、市場(chǎng)分析與策略調(diào)整
面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)以及行業(yè)政策的不斷調(diào)整,我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入分析市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,優(yōu)化產(chǎn)品組合,以及加強(qiáng)品牌宣傳與市場(chǎng)推廣,我們有效提升了市場(chǎng)份額和客戶滿意度。
二、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)
質(zhì)量是水泥銷(xiāo)售的基石,我們始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程,確保每一袋水泥都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。同時(shí),我們注重提升客戶服務(wù)水平,建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)解決客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)和信賴。
三、市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道建設(shè)
在過(guò)去的'一年里,我們積極拓展市場(chǎng),不僅鞏固了傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道,還成功開(kāi)辟了多個(gè)新興市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商、建筑商等合作伙伴的溝通與協(xié)作,我們構(gòu)建了更加完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),我們還利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新媒體平臺(tái),開(kāi)展線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)是事業(yè)成功的關(guān)鍵。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)組織培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)等方式,提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我們重視人才培養(yǎng)和引進(jìn),為團(tuán)隊(duì)注入了新鮮血液和活力。這些努力不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
五、挑戰(zhàn)與展望
回顧過(guò)去一年,我們雖然取得了顯著的成績(jī),但也清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的挑戰(zhàn)。未來(lái),我們將繼續(xù)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化,靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),提升產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力;深化與客戶的合作關(guān)系,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們相信,在全體銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們一定能夠開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)!
水泥銷(xiāo)售工作總結(jié) 15
忙碌的 20xx年即將過(guò)去,嶄新的20xx年即將展開(kāi)新的畫(huà)卷,回首這一年,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷(xiāo)售計(jì)劃。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,我在慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷(xiāo)售科各項(xiàng)工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷(xiāo)售的豐喜年,從20xx年1月截止11月底,熟料銷(xiāo)售333088.36噸,開(kāi)票15876張;本廠水泥銷(xiāo)售715768.70噸,開(kāi)票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸,開(kāi)票10266張。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)表明,我們xx水泥人憑借過(guò)硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
輝煌成績(jī)的背后,有每一位同事的辛勤勞動(dòng):20xx年我們根據(jù)實(shí)際情況將銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部責(zé)任分工,下設(shè)四個(gè)科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷(xiāo)售管理科。信用合同科負(fù)責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結(jié),客戶對(duì)賬等工作;資金保障科負(fù)責(zé)貨款回收工作;合同執(zhí)行科負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、車(chē)輛運(yùn)輸管理、開(kāi)票、與外調(diào)廠家對(duì)賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報(bào)月銷(xiāo)量、協(xié)助化驗(yàn)室給車(chē)輛發(fā)放化驗(yàn)單等工作;銷(xiāo)售管理科負(fù)責(zé)和各個(gè)工地的聯(lián)系,計(jì)劃的收集工作。對(duì)每項(xiàng)工作都制定了詳細(xì)的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責(zé)是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過(guò)加強(qiáng)管理,銷(xiāo)售部的工作進(jìn)行的井然有序。
作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的 6 點(diǎn)鐘開(kāi)始,到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷(xiāo)量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長(zhǎng),郭科長(zhǎng),安科長(zhǎng),焦科長(zhǎng),車(chē)隊(duì)郭隊(duì)長(zhǎng) 7 位領(lǐng)導(dǎo)。然后開(kāi)始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過(guò)來(lái)的水泥發(fā)放計(jì)劃,根據(jù)工地需要,車(chē)隊(duì)配合我們安排車(chē)輛開(kāi)票,進(jìn)廠裝貨。每天早晨熟料車(chē),散裝車(chē),袋裝車(chē)三種車(chē)輛集中進(jìn)廠比較忙碌,大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車(chē)輛就能進(jìn)廠完畢,我們開(kāi)始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務(wù)安排后,大家干的熱火朝天,大有過(guò)年時(shí)候的架勢(shì),我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境。說(shuō)句心里話,水泥廠在大家心目中是揚(yáng)灰漫天的印象,銷(xiāo)售科外面每天經(jīng)過(guò)的原料車(chē),水泥車(chē),熟料車(chē)來(lái)來(lái)回回有上千輛,想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒(méi)事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門(mén)口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷(xiāo)售科!”每天會(huì)有不同的客戶打來(lái)電話,有詢問(wèn)水泥價(jià)格的,有詢問(wèn)水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個(gè)時(shí)間段戶上拉了多少水泥的,有打來(lái)電話投訴水泥破袋的,能解決的問(wèn)題我們就直接處理,存在問(wèn)題的我們就向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不知不覺(jué)就到晚上了,這是一天比較輕松的時(shí)候了,23點(diǎn)左右,臨汾辦事處就會(huì)給我們發(fā)過(guò)來(lái)明天的計(jì)劃,把一天的票據(jù),派車(chē)單規(guī)整起來(lái)按順序放好,打印水泥發(fā)放計(jì)劃,整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷(xiāo)量,填好報(bào)表,關(guān)掉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī),關(guān)燈鎖門(mén),一天的工作就完成了,第二天周而復(fù)始的開(kāi)始新的一天的工作。
20xx年下半年,廠辦公室通知我接手銷(xiāo)售科黨分會(huì)小組組長(zhǎng),我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),負(fù)責(zé)每個(gè)季度黨費(fèi)的收繳工作,各種事項(xiàng)通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作,積極地向黨組織靠攏,時(shí)刻以一名黨員的要求來(lái)衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn),給自己的人生找到了標(biāo)尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),做更完美的自己。
展望20xx年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)并加以改正。在過(guò)去的工作中和對(duì)未來(lái)工作的憧憬里,心里有幾點(diǎn)建議想說(shuō):
1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo),在我們的小家庭里,我跟殷長(zhǎng)亮討論制成電耗的問(wèn)題,從比較專(zhuān)業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來(lái)需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來(lái)了。請(qǐng)教有知識(shí)的人的建議是:建議制成車(chē)間使用輥壓機(jī)。電耗低了,對(duì)廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個(gè)好消息。
2、每年水泥銷(xiāo)售的`黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子,如果沒(méi)有兄弟單位的鼎力相助,真的不敢想我們要失去多少個(gè)工地,多少個(gè)客戶。銷(xiāo)售員在外面很辛苦,當(dāng)預(yù)付款打到公司賬號(hào)上,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話:你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽(tīng),我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了,聽(tīng)著姐姐的哭訴我卻無(wú)能為力,我只能傾聽(tīng),陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出!閆巖姐半夜12點(diǎn)給我打電話,她被工地的材料處長(zhǎng)拉到工地上,因?yàn)闆](méi)有水泥迫使工程停工了,不能正常進(jìn)行。工地管事的問(wèn):水泥車(chē)不來(lái)你給我解釋?zhuān)憧纯次以撛趺崔k?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我真恨不得把自己裝到水泥車(chē)?yán)。說(shuō)了這么多,我真誠(chéng)的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能考慮,在冬季水泥銷(xiāo)售淡季,給包裝機(jī)、水泥磨進(jìn)行一次大檢查,爭(zhēng)取一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有,真正的能做到散裝15分鐘一車(chē),袋裝一天裝1500噸小ks。過(guò)完年,以嶄新的面貌迎接水泥銷(xiāo)售的黃金季節(jié)的到來(lái),為公司樹(shù)立水泥龍頭的形象。
3、打造學(xué)習(xí)型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí),考取證書(shū),把每個(gè)部門(mén)需要什么人才定向培養(yǎng),讓大家在一個(gè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實(shí)的過(guò)好每一天,每一年。這樣,企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,整個(gè)企業(yè)文化也隨之提高了。
回想20xx年的工作,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力完善自我,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠(chéng)心實(shí)意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)。工作中要和同事們搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做好每一件簡(jiǎn)單的事就不簡(jiǎn)單,在平凡的工作崗位上做一名稱(chēng)職合格的好職工。
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