房地產(chǎn)開盤活動總結15篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的 房地產(chǎn)開盤活動總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)開盤活動總結1
11月30日是一個特別的日子，高科榮境淺山人文名宅在19點38分盛大開盤。因為我們清風物業(yè)將負責完成開盤前期至結束的服務工作。參加活動的都是將來的準業(yè)主們，所以我們既感到榮幸又感到任務的艱巨。這已經(jīng)不是我們第一次向準業(yè)主們展現(xiàn)高科人的精神面貌、專業(yè)素質，但是所有工作人員在司經(jīng)理的帶領下都打起十二分的精神，來迎接此次開盤活動的服務工作。
活動前期準備，各部門配合默契齊上陣，充分展現(xiàn)了高科家人們熱情的'工作狀態(tài)。為確保開盤活動順利，在司經(jīng)理的主導下，工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協(xié)調會，就物料準備、人員部崗及職責做了明確安排，并對相關員工禮儀禮節(jié)及安保培訓，涉及人員共75人。
活動當晚，旌旗飄搖，人頭攢動，活動現(xiàn)場的氣氛熱情高漲，同時后臺的客服們已經(jīng)準備好了精美的水果、糕點及各種飲品等待著準業(yè)主們的品嘗。在寒冷的夜晚，工作人員的熱情服務，充分的體現(xiàn)了清風物業(yè)的服務理念—真情服務每一天！
身為高科大家庭中的一員，我們時刻銘記著自己的使命，本著"學習，責任，感恩"的思想，將不斷地完善自我，貢獻身為高科的力量！
20xx即將結束，我們還將伴隨著高科的品牌，創(chuàng)我們清風物業(yè)一流的服務！
房地產(chǎn)開盤活動總結2
根據(jù)公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的質量月活動，在公司的領導下，項目部領導高度重視、精心組織、嚴格要求，質量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1、領導重視，精心組織
項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在項目部會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的主題、口號、目標、以及任務部署。
1）、活動主題：增強質量紅線意識，提高質量管控水平
2）、活動口號：質量即生命責任重泰山
3）、活動目標：對工程質量進行全方位的宣傳，營造全員關注質量的`良好氛圍，激勵員工參與質量管理，提高企業(yè)質量水平。
4）、活動計劃：通過多種方式宣傳質量月、開展技術培訓、進行質量排查與整改、開展質量分析會議及質量月總結。
5）、任務部署：項目部成立了以經(jīng)理為組長，成立以質檢員、安全員、施工員為主的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作、質量排查與整治工作。
2、活動展開情況
1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
2）開展質量培訓，提高員工技能水平
在質量月活動中積極組織從業(yè)人員進行質量培訓，學習集團公司標準化管理手冊，觀看標準化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學習有警示意義的質量典型案例和常見質量問題，使員工充分認識到質量不合格帶來的嚴重后果，讓員工意識到質量與自身利益息息相關，從而提升全員的質量意識，提高企業(yè)質量水平。
3）工程質量排查、整改及質量分析會
項目經(jīng)理精心組織、策劃，小組成員切實執(zhí)行，9月6日～9月10日對工程各工點進行質量排查，督促施工負責人整改到位。此次質量排查問題如下；
①、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求，局部間距偏大。技術交底中加密區(qū)100mm,非加密區(qū)200mm。
②、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多，不允許超過2P（2個絲扣）。
③、定位筋與主筋焊接質量不合格，焊縫不飽滿，焊瘤未清除。
整改過程中技術人員跟班作業(yè)，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度，以上質量問題已整改到位，驗收合格。排查結束后，項目召開質量分析會議，分析此次質量排查出的問題及產(chǎn)生原因，明確整改措施，從此次質量月活動中吸取經(jīng)驗，提高公司質量水平。
3、活動效果
本次“質量月”活動已經(jīng)圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量與市場，質量與企業(yè)，質量與成本、質量與安全、質量與個人收入的關系。同時對活動中排查出的質量問題迅速落實整改到位，提升了企業(yè)質量管控水平，達到了預期目標。我項目部全體員工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。
房地產(chǎn)開盤活動總結3
分公司根據(jù)股份公司工作部署，為進一步推進“安全生產(chǎn)年”活動的持續(xù)開展，加強“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，為保障全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，全面推動分公司安全生產(chǎn)工作的開展，達到以月促年的目的，20xx年3月份在分公司范圍內開展了“安全生產(chǎn)月”活動，通過扎實有效的工作，切實對安全隱患進行了整改，查堵漏洞，提高全員的安全生產(chǎn)意識，取得了較好的成效，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
首先在分公司、車間、工段、班組會議上對“堅持預防為主，保障安全發(fā)展”�；顒又黝}進行了宣貫，成立了以總經(jīng)理為組長，各副總為副組長，分公司中層為成員的安全月活動領導小組。分公司領導與中層，部室車間領導與工段長、工段長與班組長、班組長與一線員工逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并且開展了全員安全教育，填寫“企業(yè)職工安全教育培訓檔案”，通過開展以強化安全責任、制度、風險意識為重點的全員教育活動，真正把安全理念轉變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺行動。
以一線生產(chǎn)班組為重點，認真組織開展“三查一提高”活動。通過逐級開展活動，深入排查各類隱患，強化現(xiàn)場治理、整頓和安全警示標識設置，進一步推動“5S”活動深入開展;使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌得到改觀，最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。
各部室車間結合本單位工作特點，進行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風險“小概率、大風險”的特性明確重點，對潛在的風險進行深入的專業(yè)化的辨識和評估，并有針對性的采取安全技術、管理防范措施和進行警示教育，確保了安全風險“辨識清、評估準、可控受控”。
根據(jù)工作重點，對轉崗、復工、新入廠人員的安全培訓工作，不僅限于筆試答卷，還以觀看安全教育警示片為形式，使安全意識真正扎根在每名員工心中。根據(jù)分公司生產(chǎn)特點，以部室車間為單位組織了分別組織了電機房火災、燃氣房燃氣泄漏、配電室火災、食堂食物中毒等多種形式的應急預案演練，通過進行演練，真正達到了提高管理人員和現(xiàn)場操作人員應急處置能力以及提高安全風險控制管理水平的目的'。組織對廠內機動車輛及通勤車輛進行全面系統(tǒng)的檢查尤其是電氣線路和進排氣系統(tǒng)，對于有問題的車輛立即修理，不帶病運行，重點防范了防止車輛自燃和其他車輛事故的發(fā)生;組織對鍋爐的自動報警系統(tǒng)、自動上水系統(tǒng)、安全附件等進行安全檢查;對新技術產(chǎn)業(yè)升級項目的施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，確保施工安全;對各單位旋臂吊進行了安全檢查，保證吊運作業(yè)過程中的安全;針對習慣性違章行為進行重點檢查，杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行為;組織對設備的接地系統(tǒng)進行一次安全檢查，確保設備運行安全;組織對炊事機械進行安全檢查，防止發(fā)生事故;加強各種原材料食品質量的檢查，防止發(fā)生食物中毒事故;對配電系統(tǒng)進行了春季預試工作;對各單位所屬的特種設備和通勤車輛的安全狀況進行專項檢查，杜絕特種設備和車輛事故。
針對股份公司職能部室3月11日對我分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的外委施工單位的問題，對在分公司內部施工的外來施工隊的安全生產(chǎn)管理進行了全面核查，加大了檢查頻次和考核力度，杜絕了安全隱患，極大地遏制了安全事故的發(fā)生。
針對“兩會”期間的安全防范工作，有針對性的安排布置，嚴格檢查，使安防措施、責任落實到人，嚴查嚴防，有效地確保了安全，在此期間未出現(xiàn)一例安全事故。
為了避免活動走過場，流于形式，真正形成閉環(huán)，對于檢查出的問題，不僅有復查，而且責任單位要針對問題舉一反三進行排查，并形成書面報告，報安全管理職能單位備案存檔，使每名員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
在這次開展安全月活動中月一些較好的做法也為今后安全工作開展提供了較好的借鑒。比如一車間安全月活動計劃不僅有車間計劃，而且工段一級也制定了相應的活動計劃;在應急預案演練中各車間主任不僅實際指揮，而且親自為員工做演示，極大的帶動了本車間安全意識的提高。
在分公司3月份開展安全月活動以來，未發(fā)生一例安全事故，極大地堅定了廣大職工的安全生產(chǎn)信心和決心，為今后分公司安全生產(chǎn)工作全面提升奠定了堅實的基礎。我們將繼續(xù)業(yè)已取得的成績，不斷改進工作中的缺點和不足，使分公司安全工作得到質的提高。
房地產(chǎn)開盤活動總結4
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神，結合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質量月”活動的通知》，上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動�，F(xiàn)將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析本單位質量工作狀況，尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質量相關措施；宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛；組織職工進行規(guī)范的'學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場（次）。
2、加強質量自查，促進質量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）。
3、組織開展質量培訓工作。
上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質量科長、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平。
二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。
為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工；建設參與各方質量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質監(jiān)理企業(yè)，質量監(jiān)理能力有待進一步提高。
3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質量問題整改指令單，對生產(chǎn)質量控制不嚴，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查。
為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試；混凝土生產(chǎn)過程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視；尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。
房地產(chǎn)開盤活動總結5
一、強化組織領導
我局按照“抓好安全生產(chǎn)小組領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，成立了公祖二領導小組，領導小組辦公室具體負責“安全生產(chǎn)月”活動工作的組織、指導和督促檢查；二是抓好安全部署，為確保“安全生產(chǎn)月”活動落到實處，我局制定下發(fā)了《xx區(qū)水務局“安全生產(chǎn)月”活動方案》，適時召開專門工作會議，對落實“安全生產(chǎn)月”活動工作進行具體的安排部署，把落實“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和“安全生產(chǎn)月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落掃實處。
二、主題：
生命至上安全發(fā)展
三、采取多樣化、多形式、全方位宣傳教育
積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作，是搞好“安全生產(chǎn)”活動的關鍵。我局結合水利系統(tǒng)的實際情況，組織人員進行培訓教育，利用橫幅、標語、專題會等多種形式宣傳安全知識，預防事故的方法和自我保護相關知識。通過這些宣傳教育活動，大大提高了人員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，增強了安全生產(chǎn)責任感和使命感。組織干部職工開展網(wǎng)上答題和學習等，參與xx區(qū)安監(jiān)局在光明廣場舉辦的“安全生產(chǎn)咨詢日”的宣傳，發(fā)放宣傳資料200余份，宣傳品200余份，制作橫幅50余條。
四、完善制度，落實責任，全面開展隱患排查治理
我局堅持把落實安全生產(chǎn)責任制工作納入制度管理，強化內部約束機制，推行以制度管人管事，確保工作落到實處。
1、進一步完善單位內部安全防控，加強特殊時期和節(jié)假日值班檢查，對局辦公室不定期開展安全、消防檢查，并經(jīng)常提醒注意用電、用火安全，排查各類事故隱患。
2、認真開展水利、水電工程安全大檢查。繼續(xù)加強對各類水利工程的安全度汛措施、防汛預案，及防汛責任人落實情況等，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”，實行臺賬式管理，查出的病險隱患，及時發(fā)出整改通知，督促處理并跟蹤檢查落實，限期整改，及時消除各種隱患。
3、強化科學管理，保障防洪安全。
�。�1）全面落實防汛工作責任制。我局始終把以行政首長負責制為核心的防汛責任制的落實作為檢查重點，實行汛期全程負責。
�。�2）修訂完善預案，科學防災減災。我局把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。
（3）強化防汛值班，適時掌握汛情。強化值班制度，在主汛期間，始終有一位局領導24小時在崗帶班，靠前指揮，督促、檢查防汛備汛工作的開展。同時密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現(xiàn)險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協(xié)調、調度到位。確保汛期雨、水、工情信息暢通，為xx區(qū)防汛備汛工作提供科學依據(jù)。
五、幾點體會
今年是全國第十七個安全生產(chǎn)月活動，在開展活動的過程中，我們深深體會到：
1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動，思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位，開展“安全生產(chǎn)月”活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們安全意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展乃至本地經(jīng)濟的`騰飛將起到積極的作用。
2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、不斷創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷深入。
4、突出重點，才能達到“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。
開展安全月活動的最終目的，是提高人們的安全意識，減少安全事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會，在活動中，我們始終把工作重點放在開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患上，總之，通過本次活動的開展，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識我和責任心，干部職工在開展工作中考慮安全的意識明顯增強，各項安全措施得到了進一步落實。
房地產(chǎn)開盤活動總結6
20xx年安全生產(chǎn)月活動期間，xx公司下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動通知，成立了領導組織機構，明確了職責分工，編制了安全生產(chǎn)月活動方案，安排了豐富的活動內容。為了以安全生產(chǎn)月活動契機提升安全生產(chǎn)管理水平，突出安全舉措帶來的實效，公司設立了安全生產(chǎn)月活動“先進個人獎”、“優(yōu)秀班組獎”、“安全知識網(wǎng)絡答題獎”等獎勵措施，有效激勵了廣大員工踴躍參與，突出了活動效果。
一、營造“安全生產(chǎn)月活動”氛圍，舉辦活動啟動儀式。
6月1日，xx舉辦安全生產(chǎn)月活動啟動儀式，全員職工在安全生產(chǎn)月活動主題橫幅上簽名，表達“我要安全、拒絕違章”的決心，在活動儀式上，宣讀了公司安全生產(chǎn)月活動方案，代表發(fā)言，表達了共同把安全生產(chǎn)月活動營造成為真正的安全的月份、沒有事故的月份。啟動儀式當天，組織職工學習了“安全生產(chǎn)月活動方案”。
二、開展豐富多彩的主題活動，通過有效的活動確保了安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)月活動期間，公司分別開展了班前有獎知識答題活動；每周優(yōu)秀職工享受免費餐活動；聯(lián)合安全大檢查、隱患大排查活動。
1、安全生產(chǎn)月活動期間每個生產(chǎn)單位安全知識有獎答題活動，知識答題涵蓋了安全生產(chǎn)方針、安全基礎知識、安全救護、安全事故救援、職業(yè)衛(wèi)生等，職工通過答題豐富了安全知識，答題優(yōu)勝者可獲得各種勞動保護用品的獎勵，提升了職工學習理論知識的積極性。
2、公司安全生產(chǎn)職能部門與黨委、公司工會共同參與，每周日由生產(chǎn)單位評選安全積極分子，周一將名單報送到公司安監(jiān)科審核，然后由工會后勤為他們提供一頓免費餐，以獎勵他們在活動中的`突出表現(xiàn)，有效激勵了全員參與度。
3、開展形式多樣的安全大檢查、隱患大排查，通過隱患排查整改和加大“三違”處罰力度，促進了安全生產(chǎn)水平不斷提高，安全形勢不斷好轉。全月杜絕了輕傷和傷亡事故，實現(xiàn)了全月的安全生產(chǎn)。
4、按照“五落實”要求，加強隱患整改落實。全月查處的各類隱患都做到了書面通知，落實頂整改方案、措施，整改責任人、整改資金、驗收標準等，做到了閉環(huán)管理。嚴格按照小隱患不過天、大隱患按照重大隱患整治標準落實上報。
5、積極參加“湖北省安全生產(chǎn)月網(wǎng)絡知識答題競賽”，增加干部職工法律法規(guī)知識。豐富干部職工的理論知識，在以后的安全生產(chǎn)中把理論知識和實際相結合，從而能更好的搞好安全生產(chǎn)工作。
6、安全生產(chǎn)月活動期間，廣大干部認真履行干部帶班，高質量完成了下井帶班要求，嚴守現(xiàn)場，做到與職工同上同下，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并處理隱患，為本月的安全生產(chǎn)打下了夯實的基礎。
三、通過落實安全生產(chǎn)月活動獎評，激勵先進，鼓舞斗志。
活動結束后，公司按照既定活動方案對安全生產(chǎn)月活動進行了總結評比，評選先進個人15人，先進隊班2個，對相關人員進行了獎勵，合計發(fā)放獎金5500元；對安全生產(chǎn)月“三違”加重進行處罰，“三違”共7人次，合計處罰金額1400元。
xxxx資源有限公司
二0二0年六月二十九日
房地產(chǎn)開盤活動總結7
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的.努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量調查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
房地產(chǎn)開盤活動總結8
為了提高機械廠產(chǎn)品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質量有了大幅度的提升�，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：
1.領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2.加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產(chǎn)結束后，質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3.嚴格控制生產(chǎn)過程質量
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。
4.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質量月，我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的'良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
9月是全國質量月，從9月1日開始，寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點和實際，在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質量月活動，進一步強化鋁業(yè)質量意識，提升鋁業(yè)質量效益。
國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升，保障轉型發(fā)展，助力彎道超車�！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質量，促進發(fā)展�！蓖ㄟ^五項措施促進提升產(chǎn)品和服務質量，提高管理效率和經(jīng)營效益。
制定質量提升計劃，明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發(fā)展規(guī)劃》，制定鋁業(yè)質量提升相關規(guī)劃，有效實施年度質量提升行動計劃，保證質量目標的實現(xiàn)。
修訂管理制度，夯實質量發(fā)展基礎。落實質量管理組織、人員和職責，明確工作接口、標準和流程，進一步完善質量管理相關制度程序，把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合，優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件，有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點，推進管理提升，確保管理體系有效運轉。
開展教育培訓，增強全員質量能力。結合年度培訓工作，開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動，持續(xù)灌輸“質量第一，顧客至上;持續(xù)改進，追求卓越”的質量方針和“一次做對，持續(xù)提升”的質量工作理念，通過“質量月”活動提高全員質量意識，踐行國家電投“和”文化。
實施改進行動，推進提質增效升級。圍繞主營業(yè)務，結合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際，抓住產(chǎn)品和服務的關鍵環(huán)節(jié)，落實質量責任，強化過程控制，加強監(jiān)督檢查，持續(xù)推進企業(yè)質量提升。
召開專題會議，推動邁入質量時代。召開質量專題會議，研究部署質量強企規(guī)劃，推進質量提升行動，剖析典型事件，促進體系有效運行，切實解決當前存在的管理和技術問題。
房地產(chǎn)開盤活動總結9
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時也是進步全員品質意識，從我做起、增進我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展，我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內容與要求，獲得了可喜的功效，到達了幻想的目標，證明了問題的關鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的計劃，采用了過硬的辦法，扭轉了從前存在的一些不良習慣，現(xiàn)在我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺點的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果：
1、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材，也磨難了意志。
2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，因為名額的限度，不能逐一列舉，他們是咱們學習的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓進步的更先進，讓落后的趕先進。
3、通過推進和增強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統(tǒng)計剖析，采取檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就控制在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的過細指點，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，沖破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質量的意氣，逐日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量考察，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領導，裝置測試、監(jiān)視把持，實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作，依照制訂檢討尺度，將問題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，加強公司的信用。
以上成就的`取得，離不開任總的準確引導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來，更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導，固然“質量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動不是流入形式，要深刻、落到實處，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施，有效的晉升了全員的品質意識，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標，全方位保障“質量月”活動的勝利，促進了品質的改良，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的內部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!
房地產(chǎn)開盤活動總結10
1．領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，2008年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。
2．加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的.良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
3．完善各項質量管理資料
項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。
4．加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
5．嚴格施工過程質量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月XX日本年質量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優(yōu)質服務迎接2008年奧運會的召開。
房地產(chǎn)開盤活動總結11
根據(jù)中交集團、局工作部署、公司文件及項目辦開展安全生產(chǎn)月相關要求，結合我部實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，于20xx年6月1日至30日，在xxx標范圍內開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，由項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理和總工任副組長，項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳壁畫（張貼在項目部圍墻，預制廠等）、施工現(xiàn)場掛設安全生產(chǎn)標語橫幅，櫥窗以及各種會議、大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的`行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我部共張貼安全生產(chǎn)壁畫40張，開展安全生產(chǎn)月專題會議4次，制作安全宣傳欄2個，報送安全報道稿件3篇，制作宣傳橫幅30條，安全專項教育培訓4次。應急預案演練一次，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了施工人員自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了施工人員心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。6月1日，組織開展全國第十一個安全生產(chǎn)月主題“科學發(fā)展，安全發(fā)展”簽名活動，并在施工現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)月主題講解及簽名活動，使每一名施工人員明確安全月主題，組織人人參與，確保安全生產(chǎn)；6月2日開展安全生產(chǎn)月專題會議，具體安排安全生產(chǎn)月活動部署情況；6月10日開展防暑降溫安全教育培訓活動；6月15日開展上半月安全生產(chǎn)月活動開展總結；6月20日開展消防安全知識教育培訓。
通過各種教育培訓及安全活動，提高了我部各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我部堅持日常檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除日常檢查，項目部組織進行專項檢查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，共查出隱患20項（次），其中重大安全隱患5次，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。為了做好防暑降溫工作，合理安排作息時間，避開11：00——14：00高溫時間段，并項目部購買大量的安全防暑降溫用品，其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風油精等安全勞保用品。
通過此次“安全月”活動，使我部在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
房地產(chǎn)開盤活動總結12
為進一步深化全員質量意識，提高質量管理水平，尼勒克縣雪峰公司結合《雪峰科技集團公司20xx年“質量月”活動實施方案》文件精神，根據(jù)公司質量月活動方案積極開展了質量月相關活動，具體如下：
主題：推動三個轉變，建設質量強國
宣傳口號：質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
活動時間:9月15日至10月30日
活動要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
參與部門：公司各部門、供應商。
重點考核部門：炸藥生產(chǎn)車間、物資供應部、銷售部、技術質量部（化驗室）。
重點考核項目：一直得不到改善的老大難問題，質量控制流程，工藝。組織部門：技術質量部
一、活動時間安排
9月10日至9月15日為活動準備期，9月15日至10月20日為活動實施期，10月20日至10月30日為活動總結期。
二、活動領導小組成員名單：
組長：
執(zhí)行組長：
組員:
三、活動內容：
1、利用晨會、例會、橫幅、電子顯示屏等形式宣傳質量月活動，強化員工質量意識，相關文件見附件一。
2、積極開展“質量月”征文及合理化建議活動，征文文章內容要求緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經(jīng)驗、優(yōu)秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經(jīng)驗。合理化建議要求針對公司質量管理及產(chǎn)品質量的相關生產(chǎn)及審批應用程序提出質量改進意見和建議。征文及征求合理化建議通知發(fā)出后，各部門積極響應推薦優(yōu)秀稿件及質量改進合理化建議，技術質量部組織人員進行評比，針對“質量月”征文活動共評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名及鼓勵獎2名；公司共收到合理化建議30條，評出優(yōu)秀建議4條，其余建議頒發(fā)鼓勵獎。相關材料見附件二。
3、技術質量部制訂了“質量月”培訓計劃，根據(jù)公司生產(chǎn)情況于20xx年10月25至10月26日對各部門、車間相關人員特別是新建乳化生產(chǎn)線一線工作人員等進行了專題培訓，相關培訓計劃及考試內容見附件三。
4、進行了質量審查活動，對庫存原材料進行了保質期審查，對已過期原材料進行處理，同時根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對原材料存儲量進行控制，確保在有效期內用完。對包裝材料中煤礦標識及相關印刷內容進行了審驗，煤礦安標標識印刷不夠規(guī)范，已與廠家聯(lián)系重新審定。
5、開展了質量攻關活動。由技術質量部門牽頭，組織質量管理、工藝技術、設備計量人員重點對質量管理機構的有效性，制度建立及執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程工藝紀律的執(zhí)行情況，返工品、廢品的管理控制情況，原材料采購與檢驗、產(chǎn)品市場與檢驗、裝卸與倉儲環(huán)節(jié)的質量控制及質量體系的`運行情況開展了全面排查，通過質量檢查和專項檢查相結合的方式，對產(chǎn)品質量控制主要內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排除。
活動中發(fā)現(xiàn)：
（1）乳化返工品處理裝置缺少相關技術文件。
�。�2）乳化炸藥檢驗規(guī)程中缺少“高低溫試驗”相關內容。
（3）三合一體系《管理手冊》中膨化生產(chǎn)線工藝流程圖中未對關鍵質量控制點做標識。
�。�4）成品堆放不夠規(guī)范。針對排查中發(fā)現(xiàn)的這些問題，公司相關部門已積極整改完畢并經(jīng)審查符合有求。
6、提升產(chǎn)品售后服務水平。銷售部門通過電話交流等方式，廣泛征詢用戶對產(chǎn)品質量的意見和建議。針對用戶提出的乳化炸藥煙霧大、氣味重等問題，公司從原材料及生產(chǎn)工藝方面進行調整，試驗了不同廠家復合油相、對產(chǎn)品進行了性能測試并進行售后跟蹤調查；工藝方面對發(fā)泡劑量、壓力、敏化溫度等進行現(xiàn)場微調，確保藥卷發(fā)泡質量。
7、供應商的準入考評。為了提升供應商質量保障能力，確保整體供應鏈的質量水平，根據(jù)原材料累計檢驗結果，對供應商進行了重新考評。
8、公司堅持“不接收、不制造、不流出”不良品，質量月活動期間，共生產(chǎn)膨化硝銨炸藥1397噸、乳化炸藥138噸，全部為優(yōu)等品。生產(chǎn)線堅持標準化作業(yè)，對違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程的相關人員根據(jù)公司規(guī)定予以處罰。
為期一個半月的“質量月”活動雖然結束了，但公司質量改進的步伐不會停止，沒有質量就沒有發(fā)展，公司將以質量月活動為契機，深入持久的開展質量教育和質量管理工作。通過這次質量月活動，發(fā)現(xiàn)公司在質量管控方面需要進一步加強，下一步公司將從完善質量管理體系入手，加強質量基礎管理，重點強化質量現(xiàn)場控制，進一步提高公司產(chǎn)品質量。
房地產(chǎn)開盤活動總結13
為貫徹落實國務院安委會辦公室《關于開展204年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》，，化工公司圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應急救援演練為活動重點，進一步普及安全知識，消除現(xiàn)場安全隱患，提升應急管理水平，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，化工公司制定了《204年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，督導組負責檢查、指導包點單位“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案，按照公司方案的要求和時間節(jié)點，落實“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳�；顒悠陂g通過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點（204版）》等警示教育片，使領導干部充分認識安全生產(chǎn)形勢，使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害，全面營造“安全生產(chǎn)月”活動的.輿論氛圍。
6月6日，化工公司開展以“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”為主題的安全宣傳咨詢日活動。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門8個，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應急救援、習慣性違章、典型危險作業(yè)安全措施等宣傳畫40張，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單000余
份，活動現(xiàn)場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片，設立宣傳咨詢展臺，現(xiàn)場咨詢及解答安全知識等，公司領導干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領導親臨現(xiàn)場指導安全宣傳日活動，促進了員工安全意識的提高，推動了安全生產(chǎn)月活動的開展，使“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個新臺階。
公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動，做到全員、全過程、全覆蓋，系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實措施、明確責任，確保隱患整改落實到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實情況進行監(jiān)督檢查，對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風險、關鍵時段進行重點盯防，確保安全風險處于可控、在控狀態(tài)，同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作�；顒悠陂g公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項，已全部落實整改。查處三違行為20起，確保了活動期間安全穩(wěn)定。
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實現(xiàn)全年安全目標夯實了基礎。
房地產(chǎn)開盤活動總結14
9月份為全國“質量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質量、服務質量，增強核心競爭能力，全面提升公司整體質量管理水平，結合公司的產(chǎn)業(yè)特點，在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號：關于開展20xx年“質量月”活動通知的學習，同時以“強化過程質量管控力度，扎實開展質量整治活動，提升質量水平和效益”為主題的質量月活動�？偨Y如下：
(一)召開“質量月”活動啟動
(二)“質量月”活動的宣傳
大力開展質量宣傳活動，營造質量發(fā)展良好氛圍，積極推進質量管理先進經(jīng)驗，強化責任意識、質量意識，努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發(fā)展良好氛圍。
(三)開展質量技術比武大賽
(四)開展質量知識培訓
組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質量技能，要結合自身情況，通過質量知識培訓、經(jīng)驗交流，提示質量管理技能。
(五)開展“質量回頭看”活動
事業(yè)部組織總結匯總1-8月份發(fā)生過的質量、安全問題，及時下方給各項目部，要求各項目組織學習，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。
(六)質量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設計要求的不小于65um)
用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)
對組件進行開箱檢驗
為保證支架安裝質量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝
通過本次“質量月”活動，取得了如下成果：
1、加強領導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質部為主的質量月活動領導小組，項目經(jīng)理擔任組長，責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實，確保質量活動取得實效。
2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加，開闊質量管理思路，增加質量管理手段，根據(jù)各項目實際情況，推進工程質量管理工作。
3、圍繞質量活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐等方式，積極服務創(chuàng)建質量優(yōu)秀工程。
4、開展質量整治活動，切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬，切實保障工程的質量安全。
5、增強整個項目的質量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質量，推廣先進的質量管理辦法，引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度，促進了專業(yè)技術人員之間技術交流，為今后減少質量問題的.產(chǎn)生打下基礎。
7、通過本次質量月活動，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現(xiàn)，奠定了一定的基礎。
房地產(chǎn)開盤活動總結15
一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露，9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展x項活動，發(fā)動全社會積極參與，提升全民質量意識，推動質量進步。副市長陳彪出席會議。
據(jù)了解，全市統(tǒng)籌安排的活動有：9月x日，先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質服務日、公交開放日、路權優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬，市市場和質量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。
此外，市質量強市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。
又訊xx市消委會發(fā)起成立的第三方品質消費研究機構——xx市品質消費研究院，昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立，副市長xx為研究院揭牌。
xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構，將致力于比較試驗、需求側的`好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數(shù)據(jù)等領域，接受政府、行業(yè)組織的委托，開展消費品質相關項目研究等。
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