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班組先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-12-08 14:09:56 先進(jìn)事跡 我要投稿

【熱】班組先進(jìn)事跡材料

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,許多人都寫過事跡材料吧,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的,以下是小編整理的班組先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。

【熱】班組先進(jìn)事跡材料

班組先進(jìn)事跡材料1

  “人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說你做不到,而你卻完成了它!”這是小美最喜歡的一句座右銘。

  小美是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自20xx年入職以來已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。

  20xx年,默默無聞的小美成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。

  剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考,也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問題,這對于每一個(gè)位新員工來說都會(huì)不可避免的,而對于小美來講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的'難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí),去培訓(xùn)基地練習(xí),每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步,都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中,小美在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅(jiān)信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中小美認(rèn)真觀察,實(shí)地研究,對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

  一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無不凝聚著小美的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在小美的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,小美依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著,看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。

  一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。小美憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念,創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

  已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的小美,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著屬于他的“工匠精神”。

班組先進(jìn)事跡材料2

  在逐夢的路上砥礪前行

  五年意味著什么?足以讓一個(gè)剛踏入小學(xué)的稚子成為意氣風(fēng)發(fā)的少年,讓一條剛栽下樹苗的道路綠樹成蔭,讓一座新城高樓林立、車水馬龍。在通信這條道路上,移動(dòng)政企公司宋揚(yáng)也前行了五年。從初出校門的畢業(yè)生,到跨進(jìn)而立之年的一名“老移動(dòng)”,政企公司見證了他一路青澀的成長。他說:“能夠在中國移動(dòng)最有活力的單位工作,現(xiàn)在想來,也是一種幸運(yùn)!

  20xx年,他研究生畢業(yè);20xx年,他工作滿五年。五年磨一劍,一朝試鋒芒。

  因?yàn)闊釔,他來到了政企,成為一名客戶?jīng)理

  “我從小到大就羨慕能與不同人交流的人”他說。帶著這種單純的想法,他放棄了專業(yè),來到移動(dòng),從頭學(xué)起。如今五年過去了,他依然記得自己做出選擇時(shí)的情景,他始終記得剛?cè)肼殨r(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過的一句話:心有多大,舞臺(tái)就有多大,中國移動(dòng)是一個(gè)充滿機(jī)遇的地方。與天天跟電腦和代碼打交道相比,他很高興能在自己喜歡的氛圍里工作五年。

  從日常拜訪開始,有了正確的工作態(tài)度,講奉獻(xiàn)就不是一句空話

  20xx年,宋揚(yáng)進(jìn)入了中國移動(dòng)政企公司,從此開啟了一個(gè)銷售漂泊卻豐富的.日常。“工作態(tài)度要正確。要踏實(shí)認(rèn)真,盡心盡責(zé),要有奉獻(xiàn)精神,要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣!”他說。態(tài)度端正了,干起活來就不會(huì)抱怨,就不會(huì)斤斤計(jì)較,工作就會(huì)給你帶來成就感,所謂的奉獻(xiàn)精神就不是一句空話。他是這樣說的,也是這樣做的。

  20xx年開始接手軍隊(duì)客戶服務(wù)工作,他堅(jiān)持每周3次以上客戶拜訪,不到半年時(shí)間,就已經(jīng)完成了所負(fù)責(zé)全部客戶的接口人全覆蓋。他說:“剛開始覺得難,但知難而退就不會(huì)有突破!痹趫(jiān)持不懈的努力下,客戶關(guān)系終于有了起色,信息化需求也不斷涌現(xiàn)。

  跑軍口“億哥”厚積薄發(fā)

  20xx年,之前打下的堅(jiān)實(shí)客戶關(guān)系基礎(chǔ)發(fā)揮了作用,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,他成功拿下了武警部隊(duì)全國專線組網(wǎng)項(xiàng)目,建設(shè)的數(shù)據(jù)專線超過3000條,為政企公司帶來3.072億直銷收入。成為與戰(zhàn)略客戶總部簽約的第一大單,億元的簽單也讓周圍的小伙伴親切的稱他為“億哥”。

  行業(yè)客戶精耕,示范效應(yīng)錦上添花

  20xx年,成功推動(dòng)中國移動(dòng)與武警總部成為軍民融合戰(zhàn)略合作伙伴,也使中國移動(dòng)成為唯一一家與武警部隊(duì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的運(yùn)營商。借助戰(zhàn)略合作的東風(fēng),他與全國31省一對一溝通,落實(shí)地方與地方部隊(duì)的戰(zhàn)略合作以及具體業(yè)務(wù)落地,為全國帶來了超過每年5000萬的組織收入。同時(shí),推動(dòng)超過10份省內(nèi)戰(zhàn)略合作協(xié)議。他積極與各省縱向團(tuán)隊(duì)成員保持聯(lián)系,不斷向下輸出商機(jī),并把地方的優(yōu)質(zhì)案例進(jìn)行復(fù)制共享。他常說“功勞是自上而下的,沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,就沒有源源不斷的商機(jī);功勞也是自下而上的,沒有各省同仁的支撐,就沒有源源不斷的項(xiàng)目落地”。

  急客戶所急,想客戶所想

  “火箭軍演習(xí)”、“朱日和演習(xí)”、“金磚五國會(huì)議保障”、“G20峰會(huì)保障”、“20xx開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)保障”,他為客戶開通重大任務(wù)保障電路超過100條,并且創(chuàng)造了臨時(shí)保障電路10工作日必開通的記錄和臨時(shí)保障電路零故障的記錄。軍隊(duì)客戶愿意與他合作,因?yàn)樗笨蛻羲,想客戶所想,為客戶緊張的任務(wù)保障工作提供了一些從容。

  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將學(xué)習(xí)作為工作之余的常態(tài)

  20xx是政企公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一年,他也由客戶經(jīng)理向行業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)型。“轉(zhuǎn)型是痛苦的,痛苦不會(huì)死,不轉(zhuǎn)型只能等死”他說,“銷售要和時(shí)間比速度,行業(yè)經(jīng)理要和時(shí)間比耐力。”軍隊(duì)行業(yè)的`耕耘,在很大程度上是時(shí)間長度決定著,至少關(guān)乎行業(yè)知識(shí)的厚度。這一年,他花費(fèi)大力氣研究學(xué)習(xí)軍隊(duì)行業(yè)的信息化解決方案,在行業(yè)化轉(zhuǎn)型的道路上,他身先士卒,勇于嘗試。

  在逐夢的路上砥礪前行

  人生總有迷茫之時(shí),人生總有坎坷之路。時(shí)常想想為什么出發(fā),就能找到將要去的遠(yuǎn)方。

  “有時(shí)候我覺得自己很平淡,每天忙忙碌碌,但回憶過往,忽然發(fā)現(xiàn)還有那么多事情讓我感動(dòng)!彼螕P(yáng)說。

  五年回望,看到了自己的成長、進(jìn)步。他說這都要感謝公司的用心培育,要感恩領(lǐng)導(dǎo)真誠的關(guān)懷,要感激同事無私的幫助,也要感謝自己和家人。他說他的夢想很小,面對選擇時(shí)想想自己的初心,干工作時(shí)對得起自己的良心,在逐夢的路上他愿意不忘初心,砥礪前行。

班組先進(jìn)事跡材料3

  婁xx,中國鐵建xx局集團(tuán)第五工程有限公司項(xiàng)目測量主管,曾獲xx省第十七屆職工職業(yè)技能大賽滇中引水重點(diǎn)工程測量工技能競賽第一名、中國鐵建股份有限公司工人先鋒獎(jiǎng)?wù)、xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞椭袊F建xx局集團(tuán)第八屆“央企脊梁·員工榜樣”、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。

  20多年來,中國鐵建xx局集團(tuán)第五工程有限公司項(xiàng)目測量主管婁xx,在南昆、內(nèi)昆、貴廣、沈白等線路上,年年月月穿山越谷,經(jīng)天緯地縝密測量……伴隨著高鐵網(wǎng)在祖國廣袤大地持續(xù)延展,婁xx不斷成長,獲得了xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù),成為行走在深隧懸壁的“先行者”,激勵(lì)和鼓舞著身邊人。

  敏而好學(xué)成長為年輕“大將”

  測量工作是工程建設(shè)的“眼睛”。一條鐵路要從設(shè)計(jì)圖紙上的點(diǎn)線面精準(zhǔn)落成到大地上,首先要由測量人員通過測量儀器進(jìn)行施工放樣、采集數(shù)據(jù)。由此生成的測量報(bào)告為后續(xù)施工提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)參考。

  1995年,婁xx從學(xué)校畢業(yè)后,進(jìn)入中鐵xx局集團(tuán)南昆鐵路五處二隊(duì)。到工地的第一天,技術(shù)主管就把他帶去測量現(xiàn)場。當(dāng)時(shí),工地使用的測量儀器是較為老舊的經(jīng)緯儀,操作復(fù)雜、繁瑣,現(xiàn)場老同志使用起來不是很熟練。婁xx試了試,兩次放線偏差極小。技術(shù)主管對這個(gè)毛頭小伙兒刮目相看,把使用儀器的活兒交給了他。

  半年后,更加智能、精密的測量儀器——全站儀在工地上廣泛運(yùn)用。一天,技術(shù)主管交給婁xx一臺(tái)國外引進(jìn)的全站儀,要求他用最短的時(shí)間弄清楚使用方法,并特意囑咐“這機(jī)器價(jià)值十幾萬元,除了你誰也不許碰”。

  婁xx深感重任在肩,面對全英文的使用說明書,他一邊請教隊(duì)里的大學(xué)生,一邊逐字對照翻譯。最終,經(jīng)過刻苦鉆研,他迅速把當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的測量儀器學(xué)通弄懂。

  “以前的技術(shù)、設(shè)備都不如現(xiàn)在,四五個(gè)人配合才能進(jìn)行測量作業(yè),效率很低!眾鋢x回憶道。為了將所學(xué)運(yùn)用到工地上,剛上班的他咬牙買了臺(tái)卡西歐計(jì)算器,利用工余時(shí)間學(xué)會(huì)編寫計(jì)算程序,極大提升了測算作業(yè)效率。

  白天跑工地、架儀器,晚上回來潛心鉆研圖紙、規(guī)范和儀器,年輕的婁xx明白,要想做好測量工作,必須在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上,不斷跟進(jìn)熟悉新的測量技術(shù)和儀器。為此,他不放過任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  20xx年,婁xx積極報(bào)名參加石家莊鐵路工程學(xué)校的培訓(xùn)。3個(gè)月時(shí)間,他系統(tǒng)掌握了從控制測量到施工測量的相關(guān)知識(shí),并學(xué)會(huì)編寫卡西歐4800計(jì)算器測量程序。20xx年,為掌握鐵路無砟軌道CPIII測量技術(shù),婁xx積極參加京廣高鐵武廣段無砟軌道測量培訓(xùn),每天晚上一段路架著儀器來回跑上百趟。一個(gè)周期下來,他迅速熟練掌握無砟軌道CPIII的測量方法和精調(diào)技術(shù)。5年時(shí)間,年輕的婁xx迅速成長為測量現(xiàn)場的“大將”。

  解隧道難題做技術(shù)“領(lǐng)軍人”

  作為施工的“先行者”,測量人員擔(dān)負(fù)著為施工掃除障礙、導(dǎo)航引向的重任,工作一點(diǎn)都不能差、差一點(diǎn)都不行。

  20xx年,婁xx任贛龍鐵路GL—4標(biāo)項(xiàng)目部副總工程師兼測量主管。當(dāng)時(shí),全線最長的梅花山隧道地質(zhì)條件非常復(fù)雜,是全線重難點(diǎn)控制性工程,控制測量要求精度非常高。

  第一次擔(dān)任鐵路項(xiàng)目測量主管,婁xx提前3個(gè)月準(zhǔn)備,帶領(lǐng)項(xiàng)目測量班,認(rèn)真分析、研究,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),通過不斷實(shí)踐,總結(jié)出行之有效的長大隧道控制測量方法,不僅滿足了長大隧道貫通精度要求,還為下一步洞內(nèi)CPII和CPIII測量打下了基礎(chǔ)。

  當(dāng)時(shí),梅花山隧道無砟軌道是全線的首件工程!爸挥形覀冞@個(gè)首件工程評估完成之后,全線的無砟軌道才能施工!眾鋢x回憶。那是他第一次接觸無砟軌道精調(diào)小車,按照廠家提供的技術(shù)資料熟悉基本操作后,他又把數(shù)據(jù)復(fù)核了一遍又一遍,但還是不放心。于是,他帶著一個(gè)技術(shù)員、一個(gè)測量人員趕往貴廣鐵路,跟著廠家人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)了兩個(gè)晚上。最終,在婁xx的帶領(lǐng)下,測量班順利完成贛龍鐵路全線無砟軌道首件工程的施工,并一次就通過原鐵道部驗(yàn)收。

  20xx年,獨(dú)自帶隊(duì)負(fù)責(zé)浩吉鐵路崤山隧道無砟軌道CPIII測量工作的經(jīng)歷,也讓婁xx記憶猶新。崤山隧道全長22。77公里,是全線最長、一級高風(fēng)險(xiǎn)雙洞單線隧道,受自然環(huán)境影響,隧道洞內(nèi)水霧成團(tuán),能見度不到50米,通視條件非常差,無法進(jìn)行測量。半個(gè)多月,指揮部多次邀請?jiān)O(shè)計(jì)院測量專家現(xiàn)場調(diào)研想辦法,仍然無法達(dá)到測量要求。

  作為測量工作的負(fù)責(zé)人,婁xx沉下心來分析,無法測量的原因是視線不好,如果改善洞內(nèi)環(huán)境呢?帶著這個(gè)問題,婁xx在洞內(nèi)反復(fù)觀察。終于,有一回坐在車上,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)車移動(dòng)時(shí),可以帶動(dòng)洞內(nèi)的水霧,出現(xiàn)短暫的“可見”時(shí)間段。于是,婁xx就提出在隧道內(nèi)加設(shè)通風(fēng)機(jī)、封堵橫通道、利用大型運(yùn)輸車在洞內(nèi)行走帶動(dòng)水霧,然后進(jìn)行分段測量的建議,確保將洞內(nèi)溫度、濕度影響降到最小。

  按照這樣的構(gòu)想,每天晚上,等到洞內(nèi)施工人員都收工后,婁xx就帶領(lǐng)測量員進(jìn)入洞內(nèi)進(jìn)行測量,一直到次日凌晨四五時(shí)出來。不分晝夜接連測了幾天,他們最終圓滿完成了測量任務(wù)。這一方案也得到了設(shè)計(jì)院測量專家的充分認(rèn)可。

  苦樂兼修無怨無悔當(dāng)“先行”

  棱鏡、塔尺、全站儀,鐵路、隧道、高架橋……入職以來,婁xx手上的測量工具迭代升級,他本人也從昔日的測量小將成長為今天的技術(shù)能手,高質(zhì)量完成了11項(xiàng)工程的.測量任務(wù),為企業(yè)培養(yǎng)了20多名優(yōu)秀測量人才。這一路,高光時(shí)刻很多,但更多的是常人難以想象的艱辛和寂寞。

  每次開展作業(yè),要帶著10多公斤重的測量儀器爬坡上坎進(jìn)場踏勘;車子進(jìn)不去的地方,他們就背著干糧和水徒步走;常年穿著膠鞋或雨靴,3個(gè)月就會(huì)磨壞一雙。20xx年,為了給xx一個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測,在垂直距離450米、邊坡最大高差達(dá)98米的龍沖溝上,婁xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),系著安全繩,在沒有立錐之地的山體上硬生生開鑿出一個(gè)個(gè)作業(yè)臺(tái)階。

  田野、荒山、泥巴、荊棘、蚊蟲……常年的野外作業(yè),犧牲了許多陪伴家人的時(shí)間。婁xx算了算,一年最多能回家兩次,加起來不到一個(gè)月的時(shí)間。20xx年6月,因?yàn)橐瓿珊萍F路崤山隧道無砟軌道測量工作,婁xx錯(cuò)過了陪伴孩子高考。等到測量工作結(jié)束,回到家時(shí),孩子已經(jīng)大學(xué)快開學(xué)了。

  每天面對繁復(fù)枯燥的數(shù)據(jù),婁xx也能找到其中的樂趣。在山上,大家圍坐一起,吃著饅頭就咸菜,婁xx卻打趣說,這是時(shí)下最流行的野餐。偶爾施工到凌晨才回來,他就張羅著給大家伙兒做面條、煮荷包蛋。他喜歡做飯,樂在其中。

  最開心的自然是看到揮灑的汗水轉(zhuǎn)化為一組組精確的數(shù)字、一份份完美的測量報(bào)告時(shí)。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,每一個(gè)項(xiàng)目,從進(jìn)場踏勘、方案編制、野外作業(yè)、數(shù)據(jù)處理、成果報(bào)告,到最后資料整理歸檔,每一個(gè)環(huán)節(jié),婁xx都全身心付出!皽y量工作貫穿施工全程,‘失之毫厘,謬以千里’。測量工作不能耽誤施工進(jìn)度,更不能因?yàn)闇y量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而造成施工返工。”婁xx說。

  婁xx一直沒有忘記1998年6月的一個(gè)午后。當(dāng)時(shí),接到通知上場內(nèi)昆鐵路,現(xiàn)場在昭通威寧縣中水鎮(zhèn),婁xx和團(tuán)隊(duì)一起,坐了兩天兩夜的火車到達(dá)貴州省六盤水市,再坐班車,經(jīng)過一天的顛簸抵達(dá)威寧縣中水鎮(zhèn)。第二天,天剛剛亮,他們又背著一天的干糧走了兩個(gè)多小時(shí),才到工地現(xiàn)場。

  測量工作終于開始了。當(dāng)?shù)匾粋(gè)70多歲的老大爺問他們是干什么的,得知他們是修鐵路的,大爺很興奮,說自己這輩子還沒見過火車呢。婁xx說:“大爺,這不我們鐵路建設(shè)者已經(jīng)來了嗎?您馬上就可以坐火車去北京了!甭牭竭@話,大爺笑了,忙不迭從家里拿來土豆給他們用火燒著吃!澳莻(gè)土豆真香啊,是我吃過的最好的美味。”婁xx回憶。

  從那個(gè)時(shí)候開始,婁xx就明白了這份工作的意義。他知道,作為一名鐵路測量人員,他走到哪里,鐵路就會(huì)延伸到哪里。他丈量過的土地、算出來的數(shù)據(jù),都會(huì)在不久的將來,化作蜿蜒匍匐的鋼鐵巨龍。

班組先進(jìn)事跡材料4

  在20xx年,高爐工段全體人員在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律,不斷提高操作水平,三班統(tǒng)一操作,較好的完成了公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一是年初認(rèn)真做好試車工作。年初,工段接到車間開爐的消息,緊迫任務(wù)就是人員培訓(xùn)和設(shè)備試車。人員是從高線、軋鋼以及煉鐵二車間抽調(diào)來的,都是新工人,設(shè)備停了一年,又逢冬季,比新上設(shè)備還難啟動(dòng)。面對困難,班組人員毫不退縮,白天加班加點(diǎn)調(diào)試設(shè)備,晚上學(xué)習(xí)崗位工藝知識(shí)和安全知識(shí),以最快速度調(diào)試了設(shè)備,人員進(jìn)入了生產(chǎn)狀態(tài),達(dá)到了順利開爐。

  二是統(tǒng)一思想,精心操作,努力爭創(chuàng)優(yōu)秀指標(biāo)。高爐操作是個(gè)長周期的過程,需要三個(gè)班相互配合相互照應(yīng),統(tǒng)一思想,精心操作,大家共同努力,才能使高爐穩(wěn)定、順行、高產(chǎn)、低耗。各班人員充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性,因此都嚴(yán)格按照車間制定的操作方針調(diào)整爐況,對爐況的波動(dòng)及早采取措施,早動(dòng)少動(dòng),把各種異常征兆消滅在萌芽狀態(tài)。爐前各班認(rèn)真組織好出鐵,把外部因素對爐況的影響降到最小。經(jīng)過工段全體人員的不懈努力,高爐產(chǎn)量不斷提高,各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化,成本日益降低,創(chuàng)造了9月10日最高日產(chǎn)1907.69噸,8月兩次連續(xù)六天日產(chǎn)1800噸以上,月產(chǎn)53023.73噸的較好成績,噸鐵成本降至2400元/噸左右。

  三是努力加強(qiáng)班組建設(shè),構(gòu)建和諧班組,平安班組。事故是最大的.浪費(fèi),安全是最大的福祉。班組全體人員始終把安全放在第一位,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),認(rèn)真參加班前班后會(huì),積極參加各項(xiàng)班組安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了全年班組無事故的目標(biāo),并有三人次被公司授予“安全之星”,為班組爭得了榮譽(yù)。

  科學(xué)無極限,生產(chǎn)無止境。20xx年高爐工段雖然取得了一些成績,但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求、距先進(jìn)同行還有較大差距。昨天的亮點(diǎn)就是今天的起點(diǎn),班組成員一定再接再勵(lì),在公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)下,努力把明年的工作做好。

班組先進(jìn)事跡材料5

  質(zhì)量檢測處綜合辦廢鋼組作為公司外購廢鋼質(zhì)檢任務(wù)的主力軍,保持了高素質(zhì)、嚴(yán)紀(jì)律、執(zhí)行力強(qiáng)、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀班組文化。他們以“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn),嚴(yán)把公司進(jìn)廠廢鋼質(zhì)量關(guān),為公司生產(chǎn)創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展做出質(zhì)檢貢獻(xiàn)。

  以“按標(biāo)行檢,文明質(zhì)檢”為準(zhǔn)則,嚴(yán)把廢鋼進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。廢鋼組編制了《質(zhì)量檢測處綜合辦廢鋼組工作和文明行為規(guī)范》,人手一冊,按章辦事,并作為全年管理工作和質(zhì)檢工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)制作了可視化展板墻,增強(qiáng)班組職工對各種料型質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的直觀化記憶,提升了職工在廢鋼驗(yàn)收過程中對料型的辨別能力和廢鋼違禁品的把關(guān)能力,依規(guī)按標(biāo)行檢,嚴(yán)格把住不合格廢鋼進(jìn)廠,杜絕一切不利于安全生產(chǎn)的廢鋼進(jìn)入安鋼。

  以“全力承檢,服務(wù)生產(chǎn)”為目標(biāo),擔(dān)當(dāng)作為努力實(shí)現(xiàn)減損創(chuàng)效。一把把锃亮的'游標(biāo)卡尺,一個(gè)個(gè)忙碌的身影,他們是為安鋼把關(guān)守衛(wèi)的戰(zhàn)士,他們深知自己身上肩負(fù)的重任,為公司生產(chǎn)用廢鋼需求全力做好質(zhì)檢保障。特別在電爐復(fù)產(chǎn)之際,廢鋼需求量大,但庫存量比較低,他們接到保產(chǎn)任務(wù)后,深入到每個(gè)基地現(xiàn)場,克服一切困難,奮勇?lián)?dāng)執(zhí)行質(zhì)檢監(jiān)裝任務(wù)。班長王濤帶頭沖鋒在前,每日連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),日夜奮戰(zhàn)在質(zhì)檢一線。有次就連妻子打電話告訴他孩子生病想爸爸了,也沒有顧上回復(fù)一聲,看上一眼。只是眼里含著淚水,摸著胸前的黨徽,又像軍人一樣義無反顧地沖在質(zhì)檢保產(chǎn)前線。

  以“廉潔自律 ,珍惜擁有”為信念,筑牢職工思想防線。他們注重全員政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持政治引領(lǐng),鑄牢思想防線。他們以“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機(jī),結(jié)合“三個(gè)講清”主題教育活動(dòng),弘揚(yáng)正能量,樹立新形象,長算“七筆賬”,形成了“學(xué)廉倡廉守廉”的濃厚氛圍,為服務(wù)公司生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)做好廢鋼質(zhì)檢打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在安鋼新時(shí)代綠色、高效、高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的洪流中,廢鋼班組全體職工將繼續(xù)以“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為,為進(jìn)廠廢鋼把好質(zhì)量關(guān)。

班組先進(jìn)事跡材料6

  小王是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長,他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。小王在班組的安全管理工作中,能嚴(yán)格履行班組長權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng),遵守承諾,誠實(shí)守信,工作素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程,多次通過集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收,取得了建區(qū)以來95.4分最高成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的.一致肯定;同時(shí),他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題,哪里就有他們的身影,對制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問題,小王總是不斷的摸索試驗(yàn),成功對煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績突出,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

  日常的生產(chǎn)工作中,小王善于發(fā)現(xiàn)問題,對設(shè)備存在的隱患,無論大小,第一時(shí)間進(jìn)行排除,堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣,小王也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí),小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競賽活動(dòng),通過集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng),在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中,該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng),起到了較好的表率作用。

班組先進(jìn)事跡材料7

  富會(huì),男,52歲,滿族,高中學(xué)歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長.

  作為一名普普通通一線班組長,他熱愛本職工作,信念堅(jiān)定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級工作中,精于管理、勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn).他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評為先進(jìn)班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào).

  他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心.富會(huì)同志由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位,并且成為本專業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力.

  一方面為了盡快的提高自身素質(zhì),他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識(shí),孜孜不倦,因?yàn)樗钪忍斓闹R(shí)匱乏,必須要通過后天的努力來充實(shí),從而補(bǔ)齊知識(shí)短板.除了按時(shí)參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外,他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍,并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書、雜志等,有效地使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),特別是對焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握,夯實(shí)了自身的理論知識(shí)基礎(chǔ).

  另一方面,他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問題.鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接,一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題.針對這種情況,富會(huì)同志經(jīng)過查閱大量資料,并結(jié)合實(shí)際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),成功突破了這一關(guān)鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命.多年來,富會(huì)同志經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,他所掌握的焊接技術(shù),已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物.

  他對待創(chuàng)新工作有顆專心.創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力.富會(huì)同志天生對工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索.每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離.在這種情況下,富會(huì)總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合.20xx年,公司新引進(jìn)了一臺(tái)立式自動(dòng)焊機(jī),由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備,針對運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會(huì)看在眼里、急.在心里,不能讓這樣一個(gè)設(shè)備就這樣閑置下來.于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),開發(fā)制作了專用的變位胎具,使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量.20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量,購進(jìn)了一臺(tái)熔覆焊機(jī),由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問題,給工人的操作帶來了一定困難.富會(huì)經(jīng)過認(rèn)真研究,親自動(dòng)手對該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn),使其更加人性化和操作簡單化,廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場看到后,佩服的豎起了大拇指.今年,富會(huì)自行研制開發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機(jī),已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段,該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功,將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題.

  富會(huì)同志有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累,除了知識(shí)的積累以外,在每個(gè)常人眼里認(rèn)為無用的舊配件、廢料,甚至是一個(gè)舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝.在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶.小小的成本投入,有的甚至沒有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無法用金錢來衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富.

  他對待本職工作有顆精心.富會(huì)同志在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,特別是擔(dān)任班組長的七年里,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命.他上任后,堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作,精心組織、細(xì)化管理,有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮.

  在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度,夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理.

  在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實(shí)現(xiàn)班組的安全管理,當(dāng)做重中之重.除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對”安全管理辦法,既:重點(diǎn)人員一對一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對一看護(hù)、安全隱患一對一整改.通過嚴(yán)密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的`發(fā)生.

  在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子.按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求,他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級工作的核心環(huán)節(jié).提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,為了質(zhì)量升級他費(fèi)勁心血,不斷改進(jìn)焊接工藝;為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會(huì)放過質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.98%以上.

  在高產(chǎn)高效工作中.按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),富會(huì)所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的.為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個(gè)來、最后一個(gè)走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時(shí)工作忙時(shí),他覺得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費(fèi).不管是風(fēng)霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障,一夜不眠.正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺(tái),截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀(jì)錄.

  他對待班組同志有顆真心.富會(huì)班長常說的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個(gè)公司就和諧了”他不只是說了,更做到了.他所帶領(lǐng)的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動(dòng),不利于工作.于是他,牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài),積極開展思想疏導(dǎo)工作.20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時(shí)分神,并常常一個(gè)人發(fā)呆.于是主動(dòng)找他談心交流,當(dāng)了解到具體情況后,一方面進(jìn)行思想開導(dǎo),另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來.同時(shí),他還針對班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工,經(jīng)過反復(fù)的思想教育和引導(dǎo),幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí),生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中.特別是班組同志無論誰家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場,遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手.正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個(gè)人,同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護(hù).

  富會(huì)雖然是個(gè)班長,但更多人對他的稱呼是富師傅.這不僅是他的技術(shù)高超,還有就是他所帶過的徒弟眾多,個(gè)個(gè)出類拔萃.俗話說:“教會(huì)徒弟,餓死師傅”可富會(huì)從沒有這么想過.,他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和.公司焊接工種后繼有人,他毫無保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識(shí)傳授給他所帶過的每一個(gè)徒弟,特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對、言傳身教.經(jīng)過他帶過的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績,可以說他“桃李滿園”同時(shí),,也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣.

  總之,在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中,富會(huì)同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻(xiàn),為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

班組先進(jìn)事跡材料8

  小成是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長,他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。小成在班組的安全管理工作中,能嚴(yán)格履行班組長權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng),遵守承諾,誠實(shí)守信,工作素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程,多次通過集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收,取得了建區(qū)以來95.4分最高成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定;同時(shí),他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題,哪里就有他們的身影,對制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問題,小成總是不斷的摸索試驗(yàn),成功對煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績突出,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

  日常的生產(chǎn)工作中,小成善于發(fā)現(xiàn)問題,對設(shè)備存在的隱患,無論大小,第一時(shí)間進(jìn)行排除,堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的`榜樣,小成也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí),小成還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競賽活動(dòng),通過集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng),在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中,該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng),起到了較好的表率作用。

班組先進(jìn)事跡材料9

  光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析;預(yù)防性試驗(yàn)等工作,班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善,調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長為一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來,調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長,每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),他們深知責(zé)任重于泰山,皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。

  三班在長期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先,通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。多年來,三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來,班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說試驗(yàn)調(diào)試是對電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn),那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的'“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn),決定了工作者“要吃盡千般苦,才換來萬家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來,三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  誰也不會(huì)忘記,當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí),他們還在饑腸轆轆地對設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試;誰也不會(huì)忘記,當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢鄉(xiāng)時(shí),他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續(xù)查找故障??這一切,對他們來說似乎太平常不過了。

  20xx年3月的一天晚上,鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場,由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具,到鐵路局西單商場時(shí),天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息,就對室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過去,每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖,吃晚飯的時(shí)間也早過了,每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫,但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,憑著對工作執(zhí)著的追求,發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng),憑著扎實(shí)的技術(shù)功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn),終于將送不上電的原因查找到,并對其進(jìn)行消除。一天下來,三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行,又恢復(fù)了正常供電時(shí),遙望整個(gè)商場燈火通明,三班人員的心里感到的是開心和欣慰。

  “哪有故障哪有我,有我就沒有故障”,就是靠著這種堅(jiān)定的信念,踏實(shí)的工作態(tài)度,硬朗的工作作風(fēng),三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊,為千家萬戶送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心,展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。

  榮譽(yù)、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績和挑戰(zhàn)面前,調(diào)試三班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力超越,追求卓越,用他們無悔的青春和無私的奉獻(xiàn),繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上,并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。

班組先進(jìn)事跡材料10

  xxxx礦xxx掘進(jìn)隊(duì)組建于礦實(shí)施并井技改規(guī)劃的XX年7月份,全隊(duì)現(xiàn)有職工55人,管理人員4人,擔(dān)負(fù)著本礦技改工程的開拓掘進(jìn)和巷修任務(wù)。該隊(duì)從組建起,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,以教育職工遵紀(jì)守法,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范為重點(diǎn),加強(qiáng)班組管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,連年完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),先后被市、區(qū)、xxx煤礦和礦評為先進(jìn)班組。

  一、隊(duì)班子求真務(wù)實(shí),當(dāng)好領(lǐng)頭雁。

  該隊(duì)從制度管理上著手,從規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè),隊(duì)班子成員首先認(rèn)識(shí)到管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,隊(duì)班子時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)職工,在-312m立井貫通和-242m與-312m南石門延深貫通中,多次創(chuàng)造全巖大斷面(2.4m×2.4m)月進(jìn)尺90m的成績。他們克服重重困難,面對多方面影響因素,月初排戰(zhàn)場,月中抓兌現(xiàn),針對延深開拓,地質(zhì)變化大,施工難度大的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行跟班盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,班子成員以身作則,工作扎實(shí),善于管理,提前完成了xx井與新xx立井的貫通和xx井、xx井與-312m的貫通及-177m與-312m乘人系統(tǒng)斜井的延深開拓任務(wù),累計(jì)進(jìn)尺1300m,為全礦技改并井工作,贏得了時(shí)間,為礦上發(fā)展打下了基矗

  二、形成干群合力,創(chuàng)建和諧班組。

  該隊(duì)在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí),自覺維護(hù)職工利益,注重干群關(guān)系的和諧,把凝聚職工向心力做為開展好班組各項(xiàng)工作的首要條件,利用各種會(huì)議對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,使干部職工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使干群一致,月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃,做出較好的工作業(yè)績。把職工的`利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程,制定了職工工資獎(jiǎng)金分配辦法和職工出勤管理辦法,設(shè)立隊(duì)務(wù)公開欄,讓職工參與管理,通過多種形式讓職工發(fā)表意見和建議,在班組建設(shè)起到積極作用,如:職工提出的撇勾延點(diǎn)、班中材料供應(yīng)不及時(shí)、職工勞動(dòng)保護(hù)等問題,隊(duì)里及時(shí)研究,立即著手解決并及時(shí)對職工的建議和意見向上級反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了職工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  三、堅(jiān)持文明生產(chǎn),搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。

  生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度,是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對礦上的并井技改工程的設(shè)計(jì),開拓掘進(jìn)巷道斷面大,過老硐穿煤層多,巷道長的復(fù)雜條件,文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的特點(diǎn),該隊(duì)制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定,對工程施工巷道的文明生產(chǎn),采取了五條線管理,即:中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、軌道鋪設(shè)一條線。對施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水,物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的,視為工程質(zhì)量不合格。對井下施工所有巷道,堅(jiān)持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近年來,該隊(duì)堅(jiān)持安全管理不松懈,認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí),在現(xiàn)場施工中,嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工,從精細(xì)化管理入手,強(qiáng)化職工的安全施工意識(shí),建立了班組安全防范機(jī)制,使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員,各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動(dòng)。去年來,全隊(duì)共查出整改安全隱患83條,杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該隊(duì)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,有力推動(dòng)小井的安全生產(chǎn)。截至目前,所在xx井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)23周年,該隊(duì)杜絕了重傷以上人身事故。

  四、組織開展好職工的安全“三化”教育培訓(xùn)。

  該隊(duì)把安全“三化”教育培訓(xùn)納入強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)班組建設(shè)的主要內(nèi)容。按照礦《安全“三化”工作實(shí)施意見》要求,堅(jiān)持“五統(tǒng)一、三同時(shí)”,組織當(dāng)班的“一日一題”、“一周一案”的班前教育,不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和服從規(guī)范意識(shí),月底認(rèn)真組織好統(tǒng)一考試,對每個(gè)職工每月學(xué)習(xí)情況和月考情況及時(shí)給予評定,并規(guī)范地填寫在個(gè)人月評記錄中,對日常職工學(xué)習(xí)做到經(jīng)常性地自查,去年以來,對該隊(duì)評選出的12名優(yōu)秀學(xué)員,21名“本質(zhì)型安全人”進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。注重班前會(huì)的質(zhì)量,按照“六必講”要求組織好每班班前會(huì),結(jié)合井下現(xiàn)場情況講清工作環(huán)節(jié),講清安全要點(diǎn)和注意事項(xiàng),突出重點(diǎn)講安全、講現(xiàn)嘗講質(zhì)量要求。入井人員做到了互聯(lián)保責(zé)任的簽名和責(zé)任落實(shí)。班前班后會(huì)記錄做到了認(rèn)真規(guī)范。

  五、開展班隊(duì)自主管理。

  根據(jù)管理轉(zhuǎn)型要求和礦《關(guān)于自主管理的實(shí)施意見》,該隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn),制定了班、隊(duì)五項(xiàng)管理制度和六項(xiàng)自主管理細(xì)則,從根本上規(guī)范了干部職工安全生產(chǎn)操作行為,消除由于“三違”所造成的安全隱患和事故,讓職工自覺遵守行為規(guī)范,通過推行班隊(duì)自主管理,形成了以班、隊(duì)抓安全自覺性,使職工操作行為由自發(fā)變?yōu)樽杂X規(guī)范,人人熟記本崗位的行為準(zhǔn)則,推動(dòng)了班、隊(duì)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

班組先進(jìn)事跡材料11

  羅xx,中共黨員,現(xiàn)任xx工務(wù)機(jī)械段焊軌車間工藝技術(shù)員。20xx年參加工作,20xx年入選中國國家鐵路集團(tuán)有限公司焊軌基地巡查組專家成員,先后獲得xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷非嗄陯徫患夹g(shù)能手等榮譽(yù)。

  處暑過后的中原大地秋雨陣陣,清涼舒爽。8月24日,中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx工務(wù)機(jī)械段焊軌車間機(jī)器轟鳴,兩條生產(chǎn)線正在加緊焊接長鋼軌。

  在焊機(jī)控制室內(nèi),羅xx計(jì)算后定下了一組焊接參數(shù)。一會(huì)兒,兩根百米長的鋼軌母材通過滾道線被先后推進(jìn)焊機(jī)中,夾持、對準(zhǔn)、點(diǎn)火……130秒后,兩根鋼軌緊密連接到一起,完美實(shí)現(xiàn)無縫鋼軌焊接的工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  千錘百煉:0.2毫米的追求

  “我們乘坐高鐵列車時(shí),聽不到一點(diǎn)兒‘咣當(dāng)’聲,這就是0.2毫米的功效!钡谝惶斓胶杠壾囬g上班,“0.2毫米”就鐫刻在了羅xx的腦海里。

  20xx年,羅xx從內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)焊接技術(shù)與工程專業(yè)畢業(yè)后,來到鐵路工作。當(dāng)時(shí),xx局集團(tuán)公司從國外引進(jìn)一批無縫鋼軌焊接設(shè)備,迫切需要焊接方面的人才。xx工務(wù)機(jī)械段安排時(shí)任焊軌車間主任的王海軍擔(dān)任羅xx的師傅,教授他無縫鋼軌的焊接工藝。

  焊軌車間的工作就是將100米長的鋼軌焊接連成500米長的鋼軌,提供給高鐵建設(shè)現(xiàn)場。工作人員要對鋼軌母材進(jìn)行幾何尺寸測量、表面?zhèn)麚p檢測、除濕、除銹、選配軌、焊接、焊筋整形、焊后熱處理、時(shí)效處理、精矯直、精磨、探傷檢驗(yàn)、接頭平直度檢測、成品入庫14道關(guān)鍵生產(chǎn)工序,需要使用10余臺(tái)設(shè)備。

  王海軍安排羅xx從熟悉焊接設(shè)備開始。而這些設(shè)備的說明書只有英文、德文兩個(gè)版本,師傅看不懂,羅xx成了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

  羅xx雖然有一定的英語基礎(chǔ),但晦澀難懂的專業(yè)名詞時(shí)常令他撓頭。他自費(fèi)購買了電子英語詞典,遇到不懂的詞就搜索查看,不懂的地方認(rèn)真做筆記,白天到現(xiàn)場結(jié)合設(shè)備再去求證。

  學(xué)習(xí)中,羅xx很快認(rèn)識(shí)到,翻譯需要掌握大量專業(yè)知識(shí)。于是,他又買來《材料力學(xué)》《焊接工藝學(xué)》等專業(yè)書籍。學(xué)習(xí)越深入,翻譯起來越順暢,他越覺得無縫鋼軌焊接復(fù)雜又微妙。

  那段時(shí)間,羅xx被這種微妙的感覺深深吸引,常常學(xué)得如癡如醉。一次,家里來了客人,他愛人打電話讓他回家時(shí)順道買些菜。結(jié)果,他只想著學(xué)習(xí)的事情,將買菜忘得一干二凈。

  20xx年5月,羅xx走上工藝技術(shù)員崗位,開始學(xué)習(xí)焊接工藝。一個(gè)誤差不超過0.2毫米內(nèi)實(shí)外美的焊頭,需要焊機(jī)電流、電壓、力值等120個(gè)參數(shù)的完美匹配。這需要日積月累的實(shí)踐和科學(xué)縝密的總結(jié)。

  學(xué)貴得師,亦貴得友。師傅送給他一本記錄各種檢測數(shù)據(jù)和檢測心得的筆記本!澳鞘菍(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是診斷疑難雜癥的秘方。師傅毫無保留地傳給了我!背醯叫聧徫,羅xx1個(gè)多月沒回家,吃住在車間,每天只睡四五個(gè)小時(shí),經(jīng)常是優(yōu)化調(diào)整好一組可行性數(shù)據(jù),就趕快交給其他人焊接、落錘試驗(yàn)。根據(jù)試驗(yàn)情況,分析比對后,他再優(yōu)化調(diào)整參數(shù)。循環(huán)往復(fù),周而復(fù)始。

  在落錘試驗(yàn)現(xiàn)場記者看到,一塊重達(dá)1噸的鐵錘,從5。2米的高度落下錘擊鋼軌焊頭!斑!當(dāng)、當(dāng)、當(dāng)……”幾聲鈍響后,焊頭只是輕微彎曲并未斷裂!斑@說明前期的參數(shù)和工藝沒有問題。如果有斷裂跡象,就要重新調(diào)整參數(shù)!绷_xx解釋說。

  千錘成利器,百煉變純鋼。羅xx調(diào)整試驗(yàn)了100多組參數(shù),落錘實(shí)驗(yàn)了500多個(gè)焊頭,摸索總結(jié)出了“三看”判斷法,即通過看斷口、看硬度、看波形,找準(zhǔn)問題根源。這為他日后成長為一名優(yōu)秀工藝技術(shù)員打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  千回百折:4.8萬個(gè)零缺陷接頭

  “遇到焊接難題,我們都找羅xx。”采訪中,記者多次聽到這句話。

  20xx年,鄭渝高鐵鄭襄段建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,鋼軌供應(yīng)十分緊張。但就在緊要關(guān)頭,有一批鋼軌焊接出現(xiàn)了質(zhì)量問題。延期出廠,就會(huì)影響高鐵建設(shè)的整體工期。xx局集團(tuán)公司邀請有關(guān)專家到場診斷,并試驗(yàn)了多次,結(jié)果仍然達(dá)不到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

  眼看這批鋼軌最后交付的期限一天天臨近,羅xx心里十分著急。查閱資料,分析鋼軌母材的元素成分、導(dǎo)電性能、結(jié)構(gòu)硬度……經(jīng)過近2個(gè)月的苦思冥想,羅xx最終打破思維定式,創(chuàng)造性地提出了極值焊接的解決方案。

  “我發(fā)現(xiàn)這批鋼軌母材有幾種雜質(zhì)的含量同時(shí)達(dá)到極限值,這種情況很少見!敝v到這里,羅xx眉開眼笑地說,“最無助的`時(shí)候,我想起師傅說過的‘焊接是技術(shù),更是藝術(shù)’的話語。我就突發(fā)奇想,突破既有的理論限制,超極值設(shè)定參數(shù),通過過燒熔解鋼軌母材中的雜質(zhì),進(jìn)而改善焊接質(zhì)量!

  那段時(shí)間,羅xx又開啟了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的節(jié)奏,每天焊接20多個(gè)焊頭進(jìn)行落錘試驗(yàn),一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)地調(diào),一個(gè)焊頭一個(gè)焊頭地試,終于解決了焊頭質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題,按期完成了鋼軌交付任務(wù),為確保鄭渝高鐵鄭襄段如期開通貢獻(xiàn)了力量。

  鋼軌焊接質(zhì)量是確保高速列車安全平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。作為工藝技術(shù)員,羅xx認(rèn)為自己更像是一名做“接骨手術(shù)”的“焊軌醫(yī)生”,除了確定正確的診斷治療方案外,“手術(shù)”細(xì)節(jié)的把控與力度的掌握尤為重要。他認(rèn)為這就是“工藝”。為此,他牽頭組織細(xì)化了14道生產(chǎn)工序操作流程,編制了18部作業(yè)指導(dǎo)書、明確了59項(xiàng)崗位職責(zé)。

  “上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)!比缃瘢@一工作理念已成為他們生產(chǎn)一個(gè)個(gè)完美接頭的利器。在車間,記者看到,鋼軌焊接完成后,作業(yè)人員操作打碼機(jī),在接頭附近刻下了具有可追溯性的“身份證”。羅xx告訴記者,“身份證”上記錄著鋼軌的材質(zhì)、出廠日期、生產(chǎn)編號(hào)等內(nèi)容。

  自從羅xx走上工藝技術(shù)員崗位后,焊軌車間已累計(jì)焊接無縫鋼軌3000公里,取得了4.8萬個(gè)焊頭質(zhì)量零缺陷的驕人業(yè)績。20xx年、20xx年,車間根據(jù)他提供的技術(shù)參數(shù)焊接的鋼軌接頭參加全路“落錘試驗(yàn)”比拼,取得了全部合格的優(yōu)異成績。

  千思萬慮:170余項(xiàng)技術(shù)難題

  在車間氣勢恢宏的成品臺(tái)上,一排排質(zhì)量合格的500米長鋼軌整齊地疊放著。一臺(tái)臺(tái)橘紅色的龍門吊成列排開,步調(diào)一致地緩緩移動(dòng),將吊起的長鋼軌裝卸到專門運(yùn)輸長鋼軌的車輛上。這些長鋼軌將被送到高鐵建設(shè)現(xiàn)場。

  其實(shí),把不同鋼廠、不同軌種、不同交貨狀態(tài)的鋼軌母材混合焊接,一直都是無縫鋼軌焊接的技術(shù)難題。

  20xx年,羅xx盯上了這塊“硬骨頭”。他翻閱大量資料,反復(fù)研究試驗(yàn),先是摸清了當(dāng)前生產(chǎn)的大部分鋼軌母材的分子結(jié)構(gòu)差異。隨后,他又大膽創(chuàng)新,嘗試正交循環(huán)法對鋼軌進(jìn)行混合試焊。經(jīng)過無數(shù)次試焊,上百項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,數(shù)十次試驗(yàn)檢測,他成功破解了這道技術(shù)難題,大幅提高了高鐵線路無縫鋼軌的焊接質(zhì)量和效率。

  一個(gè)人走得很快,一群人走得更遠(yuǎn)。為了讓更多的人掌握焊接工藝技術(shù),他把自己近年來的所學(xué)、所思、所悟全部轉(zhuǎn)化成文字,相繼在《鐵道工務(wù)》等省部級以上刊物發(fā)表了《關(guān)于鋼軌閃光焊接接頭探傷問題淺析》等4篇學(xué)術(shù)論文。這也吸引了中國國家鐵路集團(tuán)有限公司焊軌基地巡查組的注意。20xx年,他正式成為其中的專家成員。

  吸納一批在焊接技術(shù)、電路設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)編程等方面有專業(yè)特長的青年職工后,羅xx組建成立了焊軌車間青仝創(chuàng)新工作室。解決鋼軌運(yùn)輸傷損的方案在xx局集團(tuán)公司第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中獲獎(jiǎng)。

  參加工作以來,羅xx破解焊軌技術(shù)難題170余項(xiàng),先后參與完成了“焊縫熱處理降噪及電磁輻射防治技術(shù)裝置研究”“CX330型激光除銹機(jī)器人研發(fā)”等10多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。其中,羅xx參與研究的“高速鐵路焊軌基地系統(tǒng)技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲中國鐵道學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

班組先進(jìn)事跡材料12

  起xx,中共黨員,中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司廣通工電段電務(wù)維修技術(shù)中心電子設(shè)備專修隊(duì)隊(duì)長,曾獲全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、xx省勞動(dòng)模范、全路技術(shù)能手等榮譽(yù)。

  4月的xx,山野盡綠,百花爭艷。位于滇西地區(qū)的大理東站院內(nèi),中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司廣通工電段電務(wù)維修技術(shù)中心電子設(shè)備專修隊(duì)隊(duì)長起xx正在和工友們核對信號(hào)機(jī)輸入電壓、輸出電壓,測試燈端電壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  從初出茅廬的毛頭小伙,到生產(chǎn)一線的“信號(hào)達(dá)人”,再到技術(shù)崗位的管理能手,參加工作30年來,起xx“確保鐵路信號(hào)安全”的初心始終未曾改變。

  練就攻堅(jiān)本領(lǐng)

  爭做技術(shù)業(yè)務(wù)“領(lǐng)頭雁”

  “當(dāng)一名最好的信號(hào)工!”這是1992年起xx參加工作時(shí)給自己定下的目標(biāo)。初來乍到,理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐的差距,讓他這個(gè)電務(wù)新人很難適應(yīng),一度感到迷茫。但骨子里不服輸?shù)乃撔南驇煾祩冋埥蹋Х桨儆?jì)提高實(shí)作技能,逐步成長為鐵路信號(hào)技術(shù)尖兵。

  “不拿出鉆的恒心和拼的狠勁,就練不出過硬本領(lǐng)。”為了盡快成為“業(yè)務(wù)通”,起xx白天練習(xí)設(shè)備操作,晚上學(xué)習(xí)書本理論。300多頁的《電氣集中電路》,他只用了3個(gè)月就熟記于心。

  每當(dāng)遇到新設(shè)備安裝、新故障處置,他都主動(dòng)上前打下手,纏著師傅問原理,詳細(xì)記錄技術(shù)特性和故障特點(diǎn),積累梳理出TCC電子設(shè)備、S700K型道岔控制設(shè)備等21種電氣集中設(shè)備操作流程和故障處置方案。短短2年時(shí)間,起xx就練就了“電路原理一口清、聯(lián)鎖檢修一手精”的過硬技能,成了同事認(rèn)可的信號(hào)專家。他的10余本學(xué)習(xí)心得和工作筆記,也成了大家追捧的“信號(hào)秘籍”。

  “在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展,必須時(shí)刻更新知識(shí),身為一名黨員,更要學(xué)在前、走在前!边M(jìn)入新時(shí)代,鐵路事業(yè)快速發(fā)展,電務(wù)信號(hào)技術(shù)迭代升級,技術(shù)革新浪潮一波又一波涌來。由于理論基礎(chǔ)很扎實(shí),起xx學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)比較快,每次更換新設(shè)備,他都會(huì)結(jié)合說明書學(xué)習(xí),一周時(shí)間就能掌握新設(shè)備運(yùn)行原理及故障處置。

  20xx年7月,昆楚大鐵路開通運(yùn)營,TCC、CTC、RBC系統(tǒng)等新設(shè)備投入使用。為適應(yīng)新要求、管好信號(hào)設(shè)備,時(shí)任該段信號(hào)技術(shù)科副科長的起xx提前一年就駐扎現(xiàn)場,參加設(shè)備調(diào)試。一年時(shí)間里,起xx如饑似渴地學(xué)習(xí)新技術(shù),了解掌握從未涉足的`業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí),帶領(lǐng)大家對設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù),保障了線路安全運(yùn)營。

  “面對疑難雜癥,多做幾次‘熱鍋上的螞蟻’,才能練就‘含真金’的技能!痹诩寄軐W(xué)習(xí)提升上,起xx始終付諸行動(dòng)。針對機(jī)車信號(hào)竄碼多發(fā)故障,他苦練測試分析技能,運(yùn)用載頻分頻方法“抽絲剝繭”找準(zhǔn)癥結(jié),通過替換關(guān)鍵零件破解了難題,節(jié)約整機(jī)更換費(fèi)用50余萬元。多年來,起xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各類小改革32項(xiàng),修訂電務(wù)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和管理制度43項(xiàng),破解各類技術(shù)難題58個(gè),為單位節(jié)約1200多萬元。

  發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神

  勇當(dāng)應(yīng)急處置“排頭兵”

  “急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,共產(chǎn)黨員就是要沖在最前、守到最后,這是義不容辭的責(zé)任。”技術(shù)不斷精進(jìn),處理問題能力不斷提升,起xx成了“紅人”,哪里設(shè)備薄弱就被組織派往哪里任職。

  大麗鐵路提速改造施工中,起xx連續(xù)5個(gè)多月吃住在工地,瘦了10多公斤換來1278條信號(hào)電纜、258架信號(hào)機(jī)的安裝調(diào)試均一次就通過驗(yàn)收。此后,起xx又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,確保昆楚大、永廣、大臨等線順利開通。

  20xx年,在基礎(chǔ)設(shè)備維修一體化改革中,起xx擔(dān)任信號(hào)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱的廣通工電段拉鲊設(shè)備維修車間副主任。經(jīng)過1年多的整治,車間電務(wù)專業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)。

  20xx年,由于元謀基礎(chǔ)設(shè)備維修車間電務(wù)專業(yè)連續(xù)出現(xiàn)問題,起xx被上級調(diào)任為車間電務(wù)專業(yè)副主任。通過狠抓管理,他很快扭轉(zhuǎn)了車間安全生產(chǎn)不利局面。

  20xx年9月17日,一場特大泥石流災(zāi)害突襲成昆鐵路。黃瓜園至紅江區(qū)間2個(gè)軌道電路區(qū)段、2架信號(hào)機(jī)、1600米信號(hào)電纜被沖進(jìn)了路基下的龍川江。起xx主動(dòng)請戰(zhàn),帶領(lǐng)工友們搶運(yùn)物資、安裝調(diào)試設(shè)備,連續(xù)奮戰(zhàn)7晝夜搶通了線路。

  20xx年,為確保新線如期開通,該段成立了電子設(shè)備維修隊(duì),安排起xx擔(dān)任隊(duì)長。自此開始,起xx帶領(lǐng)隊(duì)員奔波在66個(gè)車站、1252公里線路上。在多項(xiàng)關(guān)鍵施工中,他12次請纓,盯控風(fēng)險(xiǎn)最高、難度最大、工期最緊、任務(wù)最重的項(xiàng)點(diǎn),10余次重點(diǎn)施工后電務(wù)設(shè)備一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

  20xx年11月,大臨鐵路建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)期。由于橋隧占比高,起xx帶領(lǐng)專修隊(duì)經(jīng)常在隧道內(nèi)工作10多個(gè)小時(shí),每日與壓縮餅干相伴。經(jīng)過50天的連續(xù)奮戰(zhàn),所有信號(hào)電纜、信號(hào)機(jī)安裝調(diào)試一次就通過驗(yàn)收。在大臨線開通儀式現(xiàn)場,看著臨滄人民載歌載舞,起xx臉上露出了欣慰的笑容:“所有的辛苦和付出都是值得的!”

  如今,起xx又帶領(lǐng)隊(duì)員奮戰(zhàn)在即將開通的大瑞鐵路大理至保山段……

  鍛造攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)

  當(dāng)好鑄魂育人“啟明星”

  “師傅總是教導(dǎo)我,學(xué)習(xí)知識(shí)不能只會(huì)看圖,更多的是要到現(xiàn)場實(shí)踐;一絲不茍做好本職工作,要經(jīng)常多問幾個(gè)為什么!闭劦綆煾灯饃x,徒弟鄭添水一臉欽佩,“平時(shí),起xx老師很隨和,工作中卻是一位嚴(yán)厲的老師。徒弟犯錯(cuò),他絕不留情面,一定會(huì)當(dāng)面批評指正!20xx年初,鄭添水和另外兩名青工拜師起xx。

  在起xx的嚴(yán)格要求和悉心指導(dǎo)下,徒弟們的業(yè)務(wù)技能提升得非?臁20xx年入路的鄭添水在20xx年廣通工電段技術(shù)比拼中取得了第二名的好成績。

  “只有我一個(gè)人技術(shù)好,是管不好設(shè)備的,必須大家的技術(shù)都好,才能確保安全生產(chǎn)。”起xx把設(shè)備整治現(xiàn)場作為人才培養(yǎng)的最佳“課堂”,毫無保留把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分享給身邊職工。

  走上管理崗位后,起xx開始以培養(yǎng)人才為己任。他將自己工作30年來遇到的所有故障判斷處理方法收集整理,圖文并茂地總結(jié)成作業(yè)方法,并傳授給身邊的工友和徒弟。同時(shí),他還充分發(fā)揮“起xx勞模和工匠創(chuàng)新大師工作室”的平臺(tái)優(yōu)勢,鼓勵(lì)技術(shù)苗子參與技術(shù)革新,并將成功經(jīng)驗(yàn)和絕技絕活傾囊相授,幫助青年才俊快速成長為獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。多年來,他先后培養(yǎng)出工班長20余人、專業(yè)管理人才15人、局集團(tuán)公司技術(shù)能手8人。

  起xx不僅認(rèn)真做好“傳幫帶”工作,而且十分注重基層黨建工作。在幾年的班組黨支部書記任職過程中,他始終堅(jiān)持“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),帶頭開展了16次黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān),其中6項(xiàng)獲獎(jiǎng)。

  除了在工作中當(dāng)好“育人導(dǎo)師”外,回到家,起xx還身體力行地感染教育著兒子起斌鑫。20xx年7月,同為鐵路職工的起斌鑫主動(dòng)請纓,帶領(lǐng)xx通信段6名工友遠(yuǎn)赴老撾,提前介入中老鐵路磨萬段固定設(shè)備維管工作,為中老鐵路順利開通運(yùn)營作出積極貢獻(xiàn)。至今,起斌鑫依舊堅(jiān)守在中老鐵路磨萬段的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好、運(yùn)營好中老鐵路。

班組先進(jìn)事跡材料13

  總臺(tái)班作為與賓客接觸的最前沿部門,肩負(fù)著客人形成對賓館第一印象的關(guān)鍵點(diǎn)。在這一年的工作中,接待員以“傾注真情、超越期待”為服務(wù)理念,圓滿完成了商務(wù)與政務(wù)的各項(xiàng)有關(guān)接待工作。

  總臺(tái)班作為賓館的樞紐部門,負(fù)責(zé)政務(wù)活動(dòng)與商務(wù)活動(dòng)信息的上傳與下達(dá),為了使辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解公務(wù)接待的信息,全年總服務(wù)臺(tái)共書面通報(bào)活動(dòng)203次,短信近4000條,從未因遲報(bào)或漏報(bào)影響接待工作。在保證信息準(zhǔn)確,接待服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),注重維護(hù)好商務(wù)團(tuán)隊(duì)。在接待旺季,總臺(tái)班只有三名人員的情況下,毫無差錯(cuò)的完成了李長春一行的接待安排工作。。 為了加大商務(wù)賓客的銷售力度,接待員注重服務(wù)細(xì)節(jié)與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高,力求使每一位到館客人成為賓館的回頭客。接待員針對網(wǎng)上賓客提出的意見,不斷改進(jìn)服務(wù)。在房間緊張的情況下采取將房型免費(fèi)升級,在暫無凈房的情況下安排賓客臨時(shí)休息,并為客人提供果盤以表歉意,接待員靈活應(yīng)變不僅得到了客人的理解,同時(shí)大大增加了住客率,其中“十一”黃金周網(wǎng)絡(luò)收入到達(dá)40700元,同比增加23倍。在日常接待工作中接待員堅(jiān)持做好“三會(huì)”,即遇到客人時(shí),會(huì)微笑、會(huì)問候、會(huì)溝通。服務(wù)中始終向客人投以微笑,使服務(wù)充滿生機(jī),為客人提供賓至如歸的'感覺。一聲親切的問候更拉近了我們與賓客的距離。為了提高個(gè)性化服務(wù),總臺(tái)員工注意收集和建立客史資料,滿足客人個(gè)性化的需求。從小處著眼,從細(xì)節(jié)入手,在服務(wù)中真正做到細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)。在總臺(tái)配備客人可能需要的物品如:眼鏡布,老花鏡,濕巾,紙巾,牙簽。牙線,打火機(jī),創(chuàng)可貼,口香糖等各項(xiàng)物品。客人登記入住時(shí),總臺(tái)員工養(yǎng)成留意客人生日的習(xí)慣,如恰逢客人正好在賓館住宿期間過生日,總臺(tái)員工及時(shí)報(bào)部門,由部門為客人準(zhǔn)備生日鮮花等,給客人一份驚喜。

  在這一年的工作中,前廳部經(jīng)理要求員工為客人提供不說“no”的服務(wù),無論賓客或任何部門需要幫助,接待員從不說“no”,有一次,一位外地客人住在1561房間,行李箱壞了,客人找到客房大姐希望能幫忙維修,大姐找到總臺(tái),總臺(tái)接待員及時(shí)聯(lián)系了維修師傅,因?yàn)槿鄙俟ぞ邲]能修好,總臺(tái)員詢問了客人的離館時(shí)間,得知時(shí)間緊迫,立刻開車送到行李箱專賣店將其修好送還客人。客人得知事情的經(jīng)過后非常感動(dòng)說:國賓館的服務(wù)真周到?偱_(tái)接待員認(rèn)為只要將客人視為家人這一觀念植入腦中,提供不說“no”的服務(wù)就沒有想象中的那么難,送人玫瑰手有余香。還有一次,一位vip客人進(jìn)入衛(wèi)生間近半個(gè)小時(shí)未出,總臺(tái)員怕客人身體不適急忙到衛(wèi)生間查看,得知客人拉肚子,急忙為客人準(zhǔn)備了毛巾熱水,客人很是感動(dòng)。接待員為了配合各部門的工作,時(shí)常配合迎賓員外出接送行李全年累計(jì)385件。對23點(diǎn)到館的客人,總臺(tái)接待員怕影響客房服務(wù)員休息,主動(dòng)將客人送到房間,對于客人的需求,無論多晚都盡力滿足。我們常常將服務(wù)質(zhì)量掛在嘴邊,但對于接待員來說早已將“責(zé)任”兩字深入內(nèi)心。客人的滿意,就是我們的追求。

班組先進(jìn)事跡材料14

  生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人,長期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自xxx年xx月至今,共xx個(gè)月份零工傷,零投訴,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

  一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

  該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí),他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

  今年5月份,為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù),即:軋制XX0t,鍍鋅10000t的任務(wù),面對車輛不足,人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有9人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與公司生產(chǎn)主體車間同步工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),及時(shí)按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料,有效地緩解了倉儲(chǔ)空間不足的問題,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。

  二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

  今年7月份,新車買了回來,二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌,因?yàn)橹挥幸慌_(tái)新車,另外的三臺(tái)車經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障,不同程度地影響生產(chǎn),在車輛全部可以使用時(shí),該班司機(jī)xxx與xxx,經(jīng)常一個(gè)人開兩臺(tái)車,一臺(tái)停在1480,留下一個(gè)搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷,或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫忙裝車,然后司機(jī)又跑去開另一臺(tái)去二期拉酸洗好去850軋機(jī)的鋼卷(那時(shí)軌道車未投入使用)。而開小平板車的負(fù)責(zé)二期物料運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)xxx經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車停在軋機(jī),原料倉的搬運(yùn)工幫忙裝頭尾料,既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,又整理了車間現(xiàn)場,給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的.每個(gè)員工在自己崗位沒事做時(shí)都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事,詢問有沒有需要幫忙處理的工作,互相團(tuán)結(jié),互相幫助,更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用,有效地提高了工作效率。

  三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)

  什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)信息,在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù),該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)而造成機(jī)臺(tái)缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

  四、精心設(shè)計(jì),超前謀劃,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂

  上周,運(yùn)輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞掉,小平板車也不能很好的運(yùn)行,時(shí)不時(shí)出現(xiàn)小故障,然而銷售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期,在這種情況下,該班組的幾個(gè)員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率,可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況,設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線,盡量做到節(jié)約時(shí)間,節(jié)約能源(燃油、耗電等),盡可能做到軌道車與汽車交叉使用,可以用軌道車完成的,就盡可能不使用汽車,充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點(diǎn),該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把集體的事當(dāng)成自己的`事來做,值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。

  運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門,雖然不是生產(chǎn)工作的中心,但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作,所以,在以后的工作中,運(yùn)輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法,與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng)主要工作長期來抓,要想把工作做好,光治標(biāo)不行,要治本。

班組先進(jìn)事跡材料15

  小沈是發(fā)運(yùn)中心地面礦井水處理系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng)班組長,他全面負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作,他立足于所熱愛的崗位,始終牢記作為一名班組長的責(zé)任和義務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的.安全方針,強(qiáng)化班組制度落實(shí),確保了礦井水處理系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)。

  1、營造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),從班組員工思想教育上入手,提高班組員工安全意識(shí),環(huán)保意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,通過教育培訓(xùn)使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn),各種安全操作操作規(guī)程,使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。該同志根據(jù)公司和部門制定的安全管理制度和要求,認(rèn)真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),根據(jù)公司安全管理要求,不斷完善安全管理制度和措施,扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  2、迎難而上,保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。礦井水處理系統(tǒng)擔(dān)負(fù)公司礦井水和生活污水的凈化處理工作,面對人員少、設(shè)備多,檢修任務(wù)重的實(shí)際情況,他迎難而上,積極協(xié)調(diào)配合,克服困難,配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作,完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護(hù)保養(yǎng)工作工作,消除了系統(tǒng)存在的安全隱患,確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)和外排水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

  3、創(chuàng)新實(shí)踐,保障水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法,針對原水水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,創(chuàng)新實(shí)施“結(jié)合水質(zhì)-少量多次”的凈水劑添加方式,通過優(yōu)化加藥工藝,外排水質(zhì)合格率達(dá)到100%,在保證外排水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下,凈水劑用量減少5%,年創(chuàng)效9.6萬元,在節(jié)支降耗的同時(shí),保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。

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