電梯困人演習方案

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的電梯困人演習方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、演習目的

　　為了提高電梯的載客安全，增強員工對電梯的安全觀念，達到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對電梯困人的解救方法，結合金華園小區(qū)的電梯實際情況，特組織本次電梯困人解救演習。

　　二、演習時間：xx年xx月xx日

　　三、演習地點：金華園小區(qū)

　　四、演習方式：實戰(zhàn)演練

　　五、參加演習人員：通訊小組、解救小組、安撫小組。

　　六、演習用時間：準備510分鐘；演習1030分鐘；講評35分鐘；共計用時4050分鐘。

　　七、演習組織架構：

　　1、總指揮：彭愚

　　職責：負責演習的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調工作。

　　2、副總指揮；伍傳志

　　職責：協(xié)助總指揮工作，主要負責演習方案的制定與全實施。

　　3、通訊小組

　　組長：陳元洪、陳志貴

　　職責：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出，立即通知安全部、工程部實施救援。

　　要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細情況報告安全部、工程部。

　　4、解救小組

　　組長：夏達剛、田茂云

　　組員：安全部工作人員、工程部工作人員

　　職責：得知人員被困后，安全部、工程部立即迅速到達現(xiàn)場了解被困情況，并實施救援。

　　要求：解救小組必須在5分鐘內到達被困人員地點，并采取相應的措施在20分鐘內將被困人員救出。

　　5、安撫小組

　　組長：龍嬌榮、姚文組員：綜合部人員

　　職責：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務人員，和被困人員家屬。

　　要求：及時了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對其安撫。

　　八、電梯困人解救演習程序：

　　1、小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點進行確認，隨后立即用電話通知安全部，通知時需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出。

　　2、安全部立即聯(lián)合工程部，一起迅速到達現(xiàn)場了解被困情況，并且迅速前往被困電梯的機房且與維保人員取得聯(lián)系。

　　3、綜合部到場到后與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況

　　4、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應立即通知醫(yī)護人員到場，以便被困人員救出后即可進行搶救。

　　5、被困者救出后，相關負責人應立即向他們表示慰問，并詢問他們的身體狀況和需要。

　　6、被困者救出后，應立即請電梯維修公司查明故障原因，修復后方可恢復正常運行。

　　九、演習紀律：

　　1、所有參加演習人員反應迅速，不得怠慢。

　　2、各部門參加演習人員要保證現(xiàn)場的嚴肅性，嚴禁在現(xiàn)場嬉笑打鬧，一旦發(fā)現(xiàn)，對相關責任人嚴肅處理。

　　十、總結講評：

　　由公司領導對本次電梯被困演習做出講評。

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