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市場方案策劃

時間:2022-11-16 16:37:16 一般方案 我要投稿

市場方案策劃范文15篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的市場方案策劃范文,希望能夠幫助到大家。

市場方案策劃范文15篇

市場方案策劃范文1

  一、目的:

  提高**環(huán)境藝術(shù)設(shè)計事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度,鞏固原有市場地位,擴大市場占有率,并提升**品牌的美譽度,培養(yǎng)目標(biāo)消費者的家居設(shè)計觀念與意識進一步開發(fā)新客戶。

  二、目標(biāo)定位:

  已購房、待購房和舊房翻新的裝修客戶。

  三、具體

  方案:

  本項推廣活動周期一年,擬分為三個階段進行,前期以品牌建立、市場宣傳為主,中期承前啟后,后期市場主攻。

  第一階段:五一黃金周前

  用戶特性分析:考慮到很多人在結(jié)婚時都會購買新房并進行裝修,房子是用做結(jié)婚用房,因此在用戶這一塊,我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點,進行新房裝修的相關(guān)折扣活動。“**祝福有情人新房裝修送彩禮”

  價格分析:消費者在進行裝修的時價格,是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個要素,裝修價格主要是有三部分組成,一是裝修的材料部分、二是設(shè)計部分、三是施工部分。在對價格組成進行分解后,我們考慮最好能夠前向一體化,與材料商進行溝通,聯(lián)合促銷,降低成本以讓利客戶,并進行這方面的宣傳,進行一次“聯(lián)動、心動”為主題的活動。 標(biāo)語:“**攜手材料商優(yōu)惠活動一條龍”。

  懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園等小區(qū),每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

  編印宣傳畫冊和宣傳單頁。宣傳畫冊擬印20xx本,規(guī)格為24開,8P,內(nèi)容包含**設(shè)計理念、**作品展示、設(shè)計裝修流程等。力求做到大氣美觀,同時兼具實用。

  利用宣傳冊多余的紙張精心設(shè)計宣傳單頁4000張,以傳達(dá)**裝修信息為主,在十月份家裝咨詢周時由晚報夾送。

  第一階段費用估算:

  橫幅:34條*60.00=20xx.00

  畫冊:畫冊20xx本(24開8P,200g銅版,封面亞膜壓紋) 4000張宣傳單頁(24開,200g銅版,雙面彩印),計費用5000.00

  合計7040.00

  第二階段:六月底七月初

  目的:承前啟后,以市場預(yù)熱為主,鞏固原有成果,為后期的主推活動造勢。

  具體活動:懸掛橫幅

  橫幅內(nèi)容:“**裝飾,炎炎夏日清涼價”

  “從設(shè)計到施工,**讓您更輕松”

  懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園等小區(qū),每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

  第三階段:國慶節(jié)前后

  活動主題:**家裝知識咨詢周(擬)

  活動形式:以展覽形式進行家裝知識的咨詢,由上虞市消費者協(xié)會主辦,**承辦。

  時間:國慶節(jié)期間是消費者看房和買房的高峰期,因此我們的市場推廣活動考慮在十一前幾天或者黃金周的后期進行。

  活動地點:上虞劇院門廳

  營造聲勢:

  一)、橫幅懸掛:

  “**裝飾,讓每件裝修作品都成為精品”

  “xx----xx日**裝飾真誠與您相約上虞劇院”

  “熱烈祝賀**裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

  懸掛地點:珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)、鳳鳴山莊、流星花園、建開花園共九小區(qū),每小區(qū)1條共9條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。共八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

  二)、電視游動字幕:

  考慮到活動的內(nèi)容用橫幅無法準(zhǔn)確完整的進行表達(dá),因此活動的宣傳預(yù)告轉(zhuǎn)為電視游動字幕為主要信息送達(dá)方式,上虞電視臺多頻道整點時段的游動字幕播出時間為18:50—19:40此時部分家庭女性正忙于家務(wù),部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛的綜藝類節(jié)目尚未播出,因此建議同時在一套推出單頻道游動字幕,時間為20:10—21:00以期達(dá)到更好的.宣傳效果,減少遺漏。

  三)、宣傳單頁:

  彌補條幅、游動字幕機動性相對不足的缺點,隨晚報進行宣傳單頁的夾送,爭取宣傳更到位,公眾知曉面更廣,營造一個熱烈的活動氛圍。

  活動周期間內(nèi)容:

  1、充氣拱門:“熱烈祝賀**裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

  2、展覽:含家裝理念、**作品展示、樣板房介紹、家裝相關(guān)資訊介紹。

  3、咨詢:消費者購房、房屋裝修知識和裝修相關(guān)法律咨詢。

  4、裝修講座:考慮到咨詢展覽受各種因素影響、向消費者傳達(dá)的信息比較有限,因此推出家裝講座。講座時間選擇在晚上,但是又要同時避免在家庭主婦的做飯吃飯時間,講座的海報標(biāo)題的設(shè)計一定要能吸引人,講座內(nèi)容上一定要生動、要抓住消費者最關(guān)心的問題展開,注意掌握講座的節(jié)奏與氣氛,畢竟講座向消費者介紹知識,只是我們開展市場推廣活動的一種方式,最重要的還是要通過這種方式與消費者建立一種融洽的友好關(guān)系,為將來公司的業(yè)務(wù)帶來機會。

市場方案策劃范文2

  一、營銷知識了解

  營銷,是對創(chuàng)意后形成的概要加以充實、編輯,用文字和圖表等形式表達(dá)出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。八大要件:

  (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。

  (2)何人——策劃團隊與相關(guān)人員。

  (3)何時——策劃操作起止時間。

  (4)何處——策劃實施環(huán)境場所。

  (5)何因——策劃的緣由與背景。

  (6)何法——策劃的方法與措施。

  (7)預(yù)算——人財物與進度的預(yù)算。

  (8)預(yù)測——策劃實施效果的預(yù)測。

  營銷中何法、預(yù)算以及預(yù)測是營銷區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷不易與營銷計劃書混為一談。

  由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同,不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。但是,這決不意味著可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說,的內(nèi)容及格式有十個方面:

  1.封面

  封面一般由的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。

  “起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當(dāng)然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標(biāo)題,還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。

  2.序文

  序文主要描述策劃項目的`來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。

  3.目錄

  目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解全貌的沖動和欲望。

  4.策劃目標(biāo)

  目標(biāo)表達(dá)要求突出準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語,避免概念含糊不清。用語盡量數(shù)字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產(chǎn)生誤解。如改為“截止到20xx年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達(dá)準(zhǔn)確了。另

  外,策劃目標(biāo)也要避免大包大攬、盲目許諾。

  5.策劃內(nèi)容

  這是的文本部分,也是整個的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。

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