崗位設置方案合集9篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的崗位設置方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
崗位設置方案 篇1
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學校及普通中小學幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設置管理的實施意見的通知》(市人字【xx】15號)和xx縣委組織部、xx縣人事局《關于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號)等文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際,制定本實施方案。
一、實施范圍和對象
根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定,我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員,分別納入相應的崗位設置管理。
二、崗位設置管理的指導思想和基本原則
(一)指導思想
通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
1.堅持科學設崗,宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
三、崗位類別設置
。ㄒ唬┤h教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
1.管理崗位指擔負領導職責或者管理任務的工作崗位。
2.專業(yè)技術職務崗位指從事專業(yè)技術工作,具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術崗位設置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點,適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術崗位分為教師專業(yè)技術崗位和其它專業(yè)技術崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術崗位,其它專業(yè)技術崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求,滿足單位工作的實際需要。
。ǘ⿳徫辉O置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實行動態(tài)管理。崗位設置要優(yōu)先滿足教育教學,實習實訓等工作的需要,嚴格控制非教學崗位。
四、崗位等級設置
崗位設置實行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
(一)管理崗位設置
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關系,按照干部管理有關規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設置,按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定,承擔領導職責的職員崗位設置,按照機構(gòu)編制部門核定的單位領導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關規(guī)定確定。
(二)專業(yè)技術職務崗位設置
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術職務評聘管理制度,中學教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位等級的'十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分,F(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。
崗位設置方案 篇2
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)我院人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)原人事部《關于印發(fā)〈事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法〉的通知》(國人部發(fā)〔20xx〕70號)、《湖南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》(湘政發(fā)〔20xx〕28號)、湖南省人社廳、湖南省教育廳《關于印發(fā)〈湖南省高等學校教育事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(湘人社發(fā)〔20xx〕97號)、《岳陽市事業(yè)單位崗位設置管理暫行辦法》(岳政辦發(fā)〔20xx〕12號)和《湖南省高等學校機構(gòu)編制標準(試行)》(湘編辦〔20xx〕21號)的相關規(guī)定,結(jié)合我院實際,特制定本崗位設置方案。
一、指導思想和基本原則
指導思想:通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人力資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動全院教職員工的積極性和創(chuàng)造性,促進學院發(fā)展。
基本原則:堅持科學設崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的'原則。
二、單位基本情況
(一)機構(gòu)編制情況
根據(jù)三定方案,我院為全額撥款的副廳級事業(yè)單位。核定編制數(shù)額896個(其中766個編制為可用人員編制,130個編制作為兼職教師財政撥款依據(jù))。單位正職2名,單位副職7名。內(nèi)設副處級機構(gòu)33個,其中黨政管理機構(gòu)16個、教輔機構(gòu)(附屬醫(yī)院差額撥款獨立法人單位單獨制定方案)7個、教學系部10個。
。ǘ┈F(xiàn)有在崗人員配備情況
目前,我院共有在崗人員為896人,其中:管理人員84人,專業(yè)技術人員704人,工勤人員108人。896人包括711個有編人員、185個無編人員。
三、崗位設置情況
根據(jù)《湖南省高等學校機構(gòu)編制標準(試行)》(湘編辦[20xx]21號)文件精神,我院可設置崗位總量1400個,按照我院實際情況和人員精簡原則,目前設置崗位總量960個,其中:管理崗位134個,專業(yè)技術崗位768個,工勤技能崗位58個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的80%。專業(yè)技術崗位主系列是高教教師系列,高教教師系列專業(yè)技術崗位設置數(shù)是591個,占專業(yè)技術崗位設置總量的77%。輔系列崗位為工程、實驗、圖書資料、會計、社會科學、醫(yī)療衛(wèi)生等系列,輔系列的崗位等級不進入學院相同專業(yè)技術崗位等級的最高檔次。嚴格控制管理人員占用專業(yè)技術職數(shù),確!半p肩挑”人員比例控制在管理人員中有專業(yè)技術職務人數(shù)的30%以內(nèi),首次崗位設置完成以后,新進管理崗位人員嚴格執(zhí)行管理崗位職級待遇。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
管理崗位總數(shù)134個,占學院崗位總量的14%,詳情如下:
1、院級領導崗位9個。其中:四級職員2個,分別是:書記1個、院長1個;五級職員7個,分別是:副書記1個、副院長4個、紀檢書記1個、工會主席1個。
2、內(nèi)設機構(gòu)領導崗位72個。其中:六級職員32個,名稱分別是處長(主任、部長)、工會副主席、團委書記、督導團團長等;七級職員40個,名稱分別是副處長、副主任、副部長、團委副書記等。
3、其他管理崗位53個。其中:八級職員20個,名稱是科長。九級職員33個,名稱是干事。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術崗位253個,占專業(yè)技術崗位比例33%。
。1)正高級崗位46個,占專業(yè)技術崗位比例6%。其中:三級崗位18個,四級崗位28個。
。2)副高級崗位207個,占專業(yè)技術崗位比例27%。其中:五級崗位41個,六級崗位83個,七級崗位83個。
2、中級崗位346個,占專業(yè)技術崗位比例45%。其中:八級崗位104個,九級崗位138個,十級崗位104個。
3、初級崗位169個,占專業(yè)技術崗位比例22%。其中:十一級崗位76個,十二級崗位76個,十三級崗位17個。
。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位58個,占單位崗位總量的6%。其中:技術工二級3個,技術工三級12個,技術工四級24個,技術工五級12個,普通工崗位7個。
四、三類崗位的基本任職條件:
、抛袷貒覒椃ê头;
、凭哂辛己玫钠沸;
、蔷哂袓徫凰璧膶I(yè)、能力或技能水平;
、冗m應崗位要求的身體條件。
。ㄒ唬┕芾韻徫蝗温殫l件
1、管理崗位一般應具有大學?埔陨衔幕潭,其中七級以上職員崗位,一般應具有大學本科以上文化程度。
2、確因工作需要,由專業(yè)技術崗位交流到管理崗位上的人員,可以根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,直接聘任到相應的管理崗位。
3、新參加工作的管理人員見習、試用期滿后,按崗位要求確定崗位等級。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位職責與任職條件
1、專業(yè)技術崗位正高級、副高級、中級、初級崗位的基本任職資格按照現(xiàn)行的專業(yè)技術職務評聘的有關規(guī)定執(zhí)行;
2、受聘教師崗位的人員應具有良好的學風,學術道德和合作精神,符合國家關于相應教師職務的基本任職條件,具備履行崗位職責相適應的學術水平和創(chuàng)新能力;
3、實行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術崗位,還應包括準入控制的要求,具體按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
4、各等級專業(yè)技術崗位應具備的基本任職條件(具體崗位等級分級細則另行制定):
⑴一級按國家有關規(guī)定執(zhí)行;
⑵二級按省、市有關規(guī)定執(zhí)行;
、侨墝I(yè)技術崗位,須在四級專業(yè)技術崗位上任職滿4年;
、任寮墝I(yè)技術崗位,須在六級專業(yè)技術崗位上任職滿5年或在副高級專業(yè)技術崗位任職滿7年;
⑸六級專業(yè)技術崗位,須在七級專業(yè)技術崗位上任職滿2年;
、拾思墝I(yè)技術崗位,須在九級專業(yè)技術崗位上任職滿2年;
、司偶墝I(yè)技術崗位,須在十級專業(yè)技術崗位上任職滿2年;
、淌患墝I(yè)技術崗位,須在十二級專業(yè)技術崗位上任職滿2年;
、脱芯可厴I(yè)第一年進入專業(yè)技術崗位十二級,轉(zhuǎn)正后進入十一級;本科畢業(yè)第一年進入專業(yè)技術崗位十三級,一年以后進入十二級。
5、對獲得下列榮譽者,評為正高職稱2年后、副高職稱4年后可直接聘用至學院相應級別的最高等級(一、二級專業(yè)技術崗位的聘用另有規(guī)定)
、畔硎車鴦赵禾厥饨蛸N專家、湖南省科技領軍人才、湖南省新世紀121人才工程一層次人選或省部級以上先進工作者(含勞動模范);
、迫脒x新世紀“百千萬人才工程”國家級人選;
、墙逃坑型怀鲐暙I的中青年專家或湖南省優(yōu)秀專家;
、葒壹壗虒W名師、省級教學名師、省級專業(yè)帶頭人、省級骨干教師。
。ㄈ┕で诩寄軑徫宦氊熍c任職條件
1、在一級、二級工勤技能崗位任職,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術等級考評;在三級、四級工勤技能崗位任職,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術等級考評。具體按國家政策執(zhí)行。
2、學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術等級考評后,可確定為五級工勤技能崗位。
五、崗位聘用
按照《岳陽市事業(yè)單位崗位設置管理暫行辦法》等有關文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
。ㄒ唬⿳徫黄赣没境绦
1、公布崗位設置實施方案,公布招聘崗位及其職責、聘用條件等事項;
2、應聘人員申請應聘;
3、聘用工作組組織對應聘人員資格、條件進行審查;
4、聘用工作組對通過初審的應聘人員進行考試或考核,并根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;
5、院黨委會集體討論決定受聘人員;
6、將聘用結(jié)果在校園網(wǎng)上公示;
7、學院與受聘人員簽訂聘用合同。
。ǘ⿳徫黄赣没拘问
參照“四差額”辦法組織中層干部崗位的競聘,采用群眾推薦、組織考察、公開競職的方式組織副科崗位干部的競聘,采用雙向選擇的辦法對教師和教輔人員進行全員聘用。
六、組織領導
為保證我院崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理領導小組。組成如下:
顧問:肖自力
組長:段華
副組長:潘岳生
成員:陳細兵王正功彭利余鄒玉蓮湯君燕凌伯勛
姚紅陳紅陽李景軍彭宣紅閭四平
下設辦公室:由陳細兵兼任主任,陽可奇任副主任,余新良、閭滔滔任干事。
七、實施步驟
我院事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年11月底完成崗位設置和聘用工作。具體分以下三個步驟實施:
第一階段:
1、組織宣傳學習,從思想上重視事業(yè)單位崗位設置管理工作。
2、進行廣泛調(diào)研,從實際與發(fā)展出發(fā)初擬學院崗位設置方案并報市人社局。
第二階段:
1、制定實施方案交學院黨委研究,并提交教職工代表大會通過。
2、評聘結(jié)合。通過崗位公示、個人申報、學院審核、組織競聘、學院評聘的方式完成各級各類人員的崗位聘任工作。
第三階段:
1、學院與教職工簽訂聘用合同,并報市人社局備案。
2、兌現(xiàn)工資待遇。擬聘人員報人社局審核后,學院憑崗位認定通知書到人社局調(diào)整工資,兌現(xiàn)工資待遇。
岳陽職業(yè)技術學院
20xx年9月
崗位設置方案 篇3
為深化事業(yè)單位人事制度改革,實現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化、制度化、科學化,進一步完善專業(yè)技術職務聘任制度,建立健全競爭激勵機制,規(guī)范專業(yè)技術職務聘任工作管理,根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)(20xx)17號和市慶辦發(fā)(20xx)13號及岳辦(20xx)162號、岳人社發(fā)(20xx)80號等有關文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定《岳西縣響腸中心學校中小學崗位設置及聘任方案》。
一、指導思想
以上級有關文件精神為指導,按照崗位設置科學運行管理,職務能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動教職員工的工作積極性,促進教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。
二、競聘原則
競聘上崗應堅持黨管人才,德才兼?zhèn),注重實績的原則;堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。
三、競聘方法
各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的,依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任;各級崗位少于競聘人數(shù)的,采取量化評分辦法,依據(jù)測評分數(shù)考核聘任。
四、單位基本情況
響腸中心學校以全面執(zhí)行黨的教育方針,實施中小學素質(zhì)教育,推動學前教育,促進中小學基礎教育的健康發(fā)展為主要工作職責和任務。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位,經(jīng)費來源為財政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定,我鎮(zhèn)中小學編制總數(shù)為137人。
根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件,核定我單位初中副高崗位為11人,中級崗位為29人,核定我單位小學中級崗位35人。
我單位現(xiàn)實有人數(shù)為129人。專業(yè)技術人員數(shù)為128人,已聘人員中副高11人,中級77人(中學29人,小學48人),初級40人;工勤人員1人,屬于高級工。
五、擬設置崗位情況
本單位擬定崗位包括專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位兩類。擬設置總崗位137人,中學73人,小學64人。專業(yè)技術崗位為主體,其中專業(yè)技術崗位136,占單位崗位總量的99.27%,中學工勤技術崗位1人,工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。
。ㄒ唬⿲I(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、中學副高級崗位11個,占專業(yè)技術崗位比例15.28%,根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4,七級為11×4/10=4人,六級為11×4/10=5人,五級為2人。
2、中學中級崗位為29個,占專業(yè)技術崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的`比為3∶4∶3,十級為9人,九級為11人,八級為9人。
3、中學初級崗位為32個,占專業(yè)技術崗位比例為44.44%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各16人。
4、小學中級崗位為35個,占專業(yè)技術崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為11人,九級為13人,八級為11人。
5、小學初級崗位為29個,占專業(yè)技術崗位比例為45%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各14人,十三級1人。
。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位1個,占中學崗位總量的1.4%,屬于技術三級崗位。
六、各級崗位人員的競聘條件
一)專業(yè)技術崗位基本條件
1、任現(xiàn)職以來,年度考核、任期考核均達到合格等次以上。
2、繼續(xù)教育學時達規(guī)定標準。
3、具備相應的專業(yè)技術任職資格。
4、教學成績(學年考試)在同年級同學科同類班級中為中等以上水平。
5、政策規(guī)定的其他條件。
二)已聘專業(yè)技術崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔,由于此次是初聘,現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔。
三)結(jié)合響腸中心學校實際情況,根據(jù)上級文件精神,本著以人為本、科學測評、公平公正的原則,特制訂以下評分細則:
1、政治思想表現(xiàn)(10分)
遵紀守法,熱愛黨的教育事業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德,認真履行崗位職責,教書育人,為人師表,能自覺維護學校大局和社會穩(wěn)定。
任現(xiàn)職近一個任期內(nèi)(三年),如師德方面有嚴重缺失,受到中心學校及以上組織的黨紀、政紀處分的人員,本次崗位設置中不予晉級。
2、資歷方面(據(jù)實計分)
、艑W歷分:小學:本科4分,?2分;中學:研究生4分,本科2分。
、平听g分:按1.5分/年計。
、侨温毞郑喊慈维F(xiàn)職5分/年計。
3、考勤計分
以近一個任期(三年)為計分年限,每學期2分。每學期中曠課6節(jié)以上,事假超過15天或病假超過3個月的本學期不計分。
4、工作能力考核(滿分20分)
由考評小組根據(jù)參與對象實際教育教學能力情況評分。
5、教學業(yè)績
、判W教師:
以所授學科在近三年(一個任期)全鎮(zhèn)學年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù),“綜合分”項賦分,最高分為滿分8分/學年,全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分,超出平均成績每1分加0.3分,低于平均成績每1分減0.3分!斑M步分”項賦分6分/學年,基礎分為4分,較上學年成績每提高一個名次加0.5分,每退步一個名次減0.5分,保持原名次賦基礎分;一年級學科中間名次為基礎分,帶多學科教師以所有學科平均成績計分。
、瞥踔薪處煟
、倨谀┙y(tǒng)考,滿分40分,根據(jù)學校教師工作考核制度,取近三年(一個任期)六個學期統(tǒng)考成績得分的平均分。
、谥锌,滿分8分,競聘教師提供任職期間中考成績的詳實材料,由評定審核小組核實評議賦分。 ③沒有任課的學校管理人員,教學業(yè)績分取全校教師的平均值計分。
⑶新調(diào)入教師成績以實際發(fā)生的情況進行認定,少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。
、戎行W混崗的教師考核教育教學成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。
6、獎勵加分(15分封頂)(有關證明材料一律用原件)
任現(xiàn)職以來:
⑴獲教壇新星、學科帶頭人、教學能手(含骨干教師)稱號的,鎮(zhèn)級至國家級分別計1、2、3、4、5分,優(yōu)質(zhì)課評比折半計分(6分封頂)。
⑵論文:以在正規(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎為準,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(4分封頂)。
⑶課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計1、2、3、4分,一般參與人員折半計分,課題沒有結(jié)題的折半計分(5分封頂)。
、葘W生輔導獎,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(3分封頂)。
、杀碚茫韩@鎮(zhèn)至國家級分別計1、2、3、4、5分(6分封頂)。
、士己双@1次優(yōu)秀計1分,累計加分。
、藫伟嘀魅喂ぷ骰?qū)W校行政管理工作且能勝任的,每年加0.5分,任期內(nèi)其它兼職工作量和責任都較大的每年加0.3分(此項不重復計算)(6分封頂)。
⑻在單班或艱苦環(huán)境中從事教學工作的每年加0.5分(限小學)(5分封頂)。
7、有關年限的計算截止20xx年12月底。
七、本方案解釋權(quán)歸響腸中心學校校務委員會。
崗位設置方案 篇4
根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,經(jīng)某大學幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設置為:管理崗位、專業(yè)技術崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
一、崗位說明
管理崗位:擔負領導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強幼兒園運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
專業(yè)技術崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術工作,具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。
工勤技能崗位:指承擔電教信息工作、承擔幼兒園保育員工作職責,承擔幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責,具有相應資格與相應能力水平要求的專業(yè)技術崗位。
二、崗位聘任對象
本次聘用涉及的對象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。
三、組織領導
在某大學和普教中心聘用領導小組的領導下,本園成立聘任小組。
組 長:z
副組長:z
成 員:z
聘用工作組負責審定本單位崗位設置方案,包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等;負責接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
四、崗位設置
堅持"因事設崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務、目標直接掛鉤,以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據(jù)(承擔的工作任務要求與崗位性質(zhì)一致),在學校核定的'編制限額內(nèi)進行崗位配置,形成新一輪崗位設置方案。
遵照學校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復是:"幼兒園教育系非義務教育,人員編制原則上應由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。
崗位分析與設置:
崗位
類別崗位
名稱崗位分析任職條件崗位職責崗位數(shù)
崗位設置方案 篇5
一、崗位設置的實施范圍
1、市直各學校及局各事業(yè)單位均須按照有關規(guī)定和本實施方案進行崗位設置,建立和完善崗位管理制度。
2、本《實施方案》所稱崗位是指市直各學校及局各事業(yè)單位根據(jù)其社會功能、職責任務和工作需要設置的工作崗位,應具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。
3、事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè),以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不適用本實施方案。
二、崗位設置管理原則
4、要按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
5、要按照“因事設崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化”的原則進行崗位設置。各單位應當根據(jù)人事部門核定下發(fā)的指導性專業(yè)技術職務結(jié)構(gòu)比例,在核定的人員編制、崗位職數(shù)限額內(nèi),依據(jù)工作需要,科學合理地設置專業(yè)技術職務崗位,崗位設置要有利于教育事業(yè)的發(fā)展,對崗位要實行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
6、“分類管理”的原則。各單位要根據(jù)事業(yè)單位的業(yè)務類型、編制、人員構(gòu)成以及本單位專業(yè)技術隊伍建設和主、輔系列情況,科學合理地設置本單位的專業(yè)技術職務崗位。
三、崗位類別設置
7、教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別。
8、管理崗位指在單位中擔負領導職責或管理任務,從事社會公共事務或單位內(nèi)部機構(gòu)和人員組織、管理、協(xié)調(diào)等事務的工作崗位。管理崗位分單位領導崗位、內(nèi)設機構(gòu)領導崗位和普通管理崗位。管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關系,按照干部人事管理有關規(guī)定和權(quán)限確定。
9、專業(yè)技術崗位是指從事專業(yè)技術工作,具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。根據(jù)教育行業(yè)特點,專業(yè)技術崗位分為教師專業(yè)技術崗位和非教師專業(yè)技術崗位。以教師專業(yè)技術崗位為主體,并根據(jù)工作需要適當設置圖書、會計、統(tǒng)計等非教師專業(yè)技術崗位。
10、工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。工勤技能崗位設置要根據(jù)各單位工作需要,按照國家確定的教育行業(yè)特殊工種、通用工種和普通工種設置。按照事業(yè)單位改革方向,后勤服務等工作應逐步實現(xiàn)社會化,已經(jīng)實現(xiàn)社會化服務的一般性勞務工作,不再設置相應的工勤技能崗位。
11、主要依靠專業(yè)技術和知識提供社會公益服務的單位,應保證專業(yè)技術崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的70%,單位設置的主體崗位之外的其他兩類崗位,應保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。
12、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要,經(jīng)批準,事業(yè)單位可設置特設崗位,主要用于聘用急需的高層次人才。
四、崗位等級設置及結(jié)構(gòu)比例
13、管理崗位分為10個等級。各單位具有領導職責的管理崗位按照機構(gòu)編制部門核定的單位領導職數(shù)和內(nèi)設機構(gòu)領導職數(shù)設置,其他等級管理崗位根據(jù)編制員額和工作需要設置。全市教育事業(yè)單位管理崗位分為8個等級,初次設置按現(xiàn)有廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應三至十級職員崗位。
14、全市教師專業(yè)技術崗位分為高級、中級、初級三類13個等級,高級崗位(大學教授)對應一至四級,副高級崗位(大學副教授、中專高級講師、中學高級教師)對應五至七級,中級崗位(中專講師、中學一級教師、小學高級教師)對應八至十級,初級崗位(中學二級教師、中學三級教師、中專助理講師、小學一級教師、小學二級教師、小學三級教師)對應十一至十三級,其中中學三級教師、助理員級教師、小學二級教師、小學三級教師是員級崗位。專業(yè)技術崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例由各單位根據(jù)國家及省、市有關專業(yè)技術崗位設置管理的規(guī)定和教師行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導標準,結(jié)合本單位的功能、規(guī)格和專業(yè)技術水平等因素確定。
15、根據(jù)國家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標,專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例實行分級分類控制,各單位分級控制目標為: 2:4:4。高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級之間的結(jié)構(gòu)比例控制目標為:二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6;五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4;八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3;十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
16、根據(jù)教育行業(yè)特點,各單位一般應確定教師專業(yè)技術職務為主系列。教師系列專業(yè)技術崗位設置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術崗位設置總量的80%。輔系列崗位的.等級設置應低于主系列崗位的等級。
17、工勤技能崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位,其中技術工崗位分為5個等級,即一至五級,依次分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。
18、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標為:一級、二級崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右,主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學研究、教學實驗、醫(yī)療衛(wèi)生等領域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術輔助崗位上設置;一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右;四級崗位按不超過工勤技能崗位總量40%的比例設置。
19、經(jīng)批準設置的特設崗位是非常設工作崗位,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務后,按管理權(quán)限予以核銷。特設崗位的等級根據(jù)具體情況確定。
五、崗位基本條件
20、管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責任務和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是:
。1)遵守憲法和法律;
。2)具有良好的品行;
。3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
。4)適應崗位要求的身體條件。
21、管理崗位一般應具有中專以上文化程度,其中六級以上管理崗位一般應具有大學專科以上文化程度,四級以上管理崗位一般應具有大學本科以上文化程度。各等級崗位還應具備以下基本任職條件:
(1)三級、五級管理崗位,須分別在四級、六級管理崗位上工作兩年以上;
。2)四級、六級管理崗位,須分別在五級、七級管理崗位上工作三年以上;
(3)七級、八級管理崗位,須分別在八級、九級管理崗位上工作三年以上。
22、專業(yè)技術崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術職務評聘有關規(guī)定執(zhí)行。
崗位設置方案 篇6
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市、區(qū)有關文件精神,按照經(jīng)上級部門核準的《單位崗位設置方案》,并結(jié)合本單位實際,制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、實施范圍
本單位正式在冊的管理人員、專業(yè)技術人員,均適用本實施方案。
未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實施方案的管理范圍。
四、政策依據(jù)
1、《浙江省事業(yè)單位崗位設置管理實施辦(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號)
2、《浙江省委組織部浙江省人力資源和社會保障廳關于事業(yè)單位崗位設置管理有關問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔20xx〕37號)
3、《浙江省部分行業(yè)事業(yè)單位專業(yè)技術崗位結(jié)構(gòu)比例控制標準(試行)》(浙人社發(fā)[20xx]165號)
4、20xx年7月2日,溫州市向省委組織部和省人力資源和社會保障廳送審《溫州市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》。
5、20xx年7月26日,市委辦、市府辦正式印發(fā)了《溫州市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》
6、20xx年9月30日,區(qū)委辦、區(qū)府辦下發(fā)了《甌海區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》,并召開了全區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作會議,要求全區(qū)各事業(yè)單位于20xx年12月底完成相關工作。
7、《關于做好事業(yè)單位崗位設置管理工作的通知》(溫教政〔20xx〕95號)文件。
五、經(jīng)核準的崗位設置情況
【前匯校區(qū)】:崗位總量94個,其中:管理崗位12個,專業(yè)技術崗位82個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的87、2%。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)12個,占單位崗位總量的12、8%。
單位領導崗位3個。其中八級職員1個,是校長1個,九級職員2個,是副校長2個。
(二)專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術崗位15個,占專業(yè)技術崗位比例15、9%
副高級崗位15個,占專業(yè)技術崗位比例15、9%。其中:五級崗位3個,六級崗位6個,七級崗位6個。
2、中級崗位55個,占專業(yè)技術崗位比例56、1%。其中:八級崗位16個,九級崗位22個,十級崗位17個。
3、初級崗位24個,占專業(yè)技術崗位比例28%。其中:十一級崗位12個,十二級崗位12個。
。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位0個,占單位崗位總量的0%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術工三級0個,一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術工四級0個;技術工五級0個。普通工崗位0個。
【南甌校區(qū)】:崗位總量42個,其中:管理崗位4個,專業(yè)技術崗位38個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的90、5%。
。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級、數(shù)量
總數(shù)4個,占單位崗位總量的9、5%。
單位領導崗位1個。九級職員1個,是副校長1個。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術崗位7個,占專業(yè)技術崗位比例16、7%
副高級崗位7個,占專業(yè)技術崗位比例16、7%。其中:五級崗位1個,六級崗位3個,七級崗位3個。
2、中級崗位24個,占專業(yè)技術崗位比例57、1%。其中:八級崗位7個,九級崗位10個,十級崗位7個。
3、初級崗位11個,占專業(yè)技術崗位比例26、2%。其中:十一級崗位5個,十二級崗位6個。
。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位0個,占單位崗位總量的0%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術工三級0個,一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術工四級0個;技術工五級0個。普通工崗位0個。
【龍霞校區(qū)】:崗位總量76個,其中:管理崗位7個,專業(yè)技術崗位69個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的90、8%。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)7個,占單位崗位總量的9、2%。
單位領導崗位1個。其中八級職員1個,是校長1個。
(二)專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術崗位5個,占專業(yè)技術崗位比例5、8%
副高級崗位5個,占專業(yè)技術崗位比例5、8%。其中:五級崗位1個,六級崗位2個,七級崗位2個。
2、中級崗位39個,占專業(yè)技術崗位比例50、7%。其中:八級崗位12個,九級崗位15個,十級崗位12個。
3、初級崗位32個,占專業(yè)技術崗位比例43、5%。其中:十一級崗位16個,十二級崗位16個。
。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位0個,占單位崗位總量的0%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術工三級0個,一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術工四級0個;技術工五級0個。普通工崗位0個。
六、擬設崗位明細及崗位職責與任職條件
三類崗位的基本條件按《浙江省事業(yè)單位崗位設置管理實施辦(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號)有關規(guī)定執(zhí)行。
。ㄒ唬┕芾韻徫宦氊熍c任職條件
由甌海區(qū)教育局和梧田中心校確定并考核任命。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位職責與任職條件
1、崗位基本條件,管理崗位、專業(yè)技術崗位基本任職條件是:
、抛窦o守法,自覺遵守國家憲法和法律;
、凭礃I(yè)愛崗,具有良好的職業(yè)道德;
⑶專業(yè)引領,具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
、壬眢w健康,具備適應聘用崗位要求的身體條件。
2、專業(yè)技術崗位任職條件
、虐凑諊液褪 ⑹鞋F(xiàn)行專業(yè)技術職務評聘的有關規(guī)定執(zhí)行。受聘教師崗位的人員應具有中師及以上學歷和小學教師資格,符合國家關于相應教師職務的基本任職條件。其它專業(yè)技術崗位需持有相關的上崗證書。
⑵專業(yè)技術基本任職年限:
高級專業(yè)技術崗位:五級專業(yè)技術崗位,須在六級專業(yè)技術崗位上工作3年以上(首次進行五級崗位聘任時,原則上應在副高級專業(yè)技術崗位任職6年以上);六級專業(yè)技術崗位,須在七級專業(yè)技術崗位上工作3年以上;七級專業(yè)技術崗位,須取得副高級專業(yè)技術資格后,方可聘任。
中級專業(yè)技術崗位:八級專業(yè)技術崗位,須在九級專業(yè)技術崗位上工作2年以上(首次進行八級崗位聘任時,原則上應在中級專業(yè)技術崗位任職4年以上);九級專業(yè)技術崗位,須在十級專業(yè)技術崗位上工作2年以上;十級專業(yè)技術崗位,須取得中級專業(yè)技術資格后,方可聘任。
初級專業(yè)技術崗位:十一級專業(yè)技術崗位,須在十二級專業(yè)技術崗位上工作2年以上;十二級專業(yè)技術崗位,取得(符合)相應級別專業(yè)技術資格后,按有關要求聘任專業(yè)技術崗位。
、沁_到學校規(guī)定的基本工作量,服從學校工作安排。
〔4〕教師繼續(xù)教育達到規(guī)定要求。
七、崗位聘用程序和形式
按照浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳《關于浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117號)和《浙江省人事廳關于執(zhí)行〈浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則>若干問題的意見》(浙人專[20xx]290號)等有關文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
。ㄒ唬⿳徫黄赣没境绦
1、公布崗位
公布崗位設置實施方案、崗位及其崗位職責、聘用條件;
2、申請應聘
應聘人員向所在單位提出書面應聘申請,并按要求提交相關證明材料;
3、資格審核
崗位設置工作組對應聘人員的資格、條件進行初審;
4、考察評議
首次聘用時,單位崗位設置工作組對通過初審的應聘人員根據(jù)以下條件進行排序:
。1)根據(jù)任職年限長短排序。
。2)任職年限相同,以教齡長者優(yōu)先。
(3)任職年限、教齡都相同,根據(jù)以下條件排序:
第一、任教以來獲名師、名校長、名班主任、三壇、骨干教師榮譽稱號的優(yōu)先,(順序:省壇—市名師、名校長、名班主任—市骨干—區(qū)名師、名校長、名班主任—區(qū)骨干)如榮譽稱號相同以榮譽高者優(yōu)先,榮譽相同者,以年齡大者優(yōu)先;
第二、在任教期間獲街道級以上先進個人的'優(yōu)先,如榮譽相同以榮譽高者優(yōu)先,單項榮譽等同于降一級全面先進,先進稱號相同,以年齡大者優(yōu)先。
第三、擔任中層干部滿十年或班主任工作滿十五年,且堅持在中層或班主任崗位工作(雙班語文教學或三班數(shù)學教學等同班主任工作)。如相同以超出年限多者優(yōu)先,超出年限相同,以年齡大者優(yōu)先;
第四、男年齡滿55周歲或教齡滿30年,女年齡滿50周歲或教齡滿25年,且堅持在教學第一線的優(yōu)先。如相同以超出年限多者優(yōu)先,超出年限相同,以年齡大者優(yōu)先;
。4)如任職年限相同,也不符合優(yōu)先條件的,以年齡大者優(yōu)先。
。5)溫州市及以上名師、名校長、名班主任、特級教師,如符合專業(yè)技術基本任職年限,則自動升至現(xiàn)任職稱最高級別。
。6)請長期病假者,則自動降至現(xiàn)任職稱最低級別。
5、研究決定
初步確定聘用的崗位人選,報單位領導班子研究決定,單位領導班子集體討論決定聘用名單;
6、結(jié)果公示
聘用結(jié)果確定后要進行公示,公示期為5天。
7、簽約上崗
單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
(二)崗位聘用基本形式
雙向選擇,考核評議,擇優(yōu)聘用。
八、組織領導
。ㄒ唬┙M織機構(gòu)
為保證單位崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理領導小組。組成如下:
組長:趙成木
副組長:陳建云林長松陳淑孫丹
組員:廖象春何少敏章秀平張曉和徐鋒徐曉潔林益莉季迅群丁艷云林娟娣吳曉華
(二)工作職責
1、傳達貫徹上級文件會議精神;
2、制定本單位實施方案;
3、組織實施教師崗位設置;
九、實施步驟
本單位事業(yè)單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年12月完成崗位設置和聘用工作。具體分以下3個步驟實施:
(一)20xx年5月15日——6月20日
召開教師會議,傳達上級文件、會議精神,制定崗位設置方案,由單位負責人員集體討論通過后上報審核。
。ǘ20xx年6月21日——9月15日
在核準的崗位總量、比例結(jié)構(gòu)和最高等級限額內(nèi),制定崗位設置實施方案及崗位說明書;召開教師會,廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見。集體研究崗位聘用,并公示。
。ㄈ20xx年9月16日——9月29日
經(jīng)主管部門審核后,報組織人事部門認定。組織聘用工作,簽訂聘用合同。待主管部門和組織人事部門認定后,從次月起兌現(xiàn)崗位等級工資。
十、其他
。ㄒ唬┦状纹赣脮r,所有任職條件截止日期為20xx年12月31日。崗位設置管理的首聘期一般為3年,聘任時間統(tǒng)一從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。如遇教師退休、各等級比例變化,則1年一調(diào)整。
(二)首次聘用時,原則上不得突破已經(jīng)核準的崗位結(jié)構(gòu)比例,如果現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過的,超出部分人員可以按照現(xiàn)聘職務進入相應等級的崗位,保證現(xiàn)有在冊的正式工作人員都能上崗。
(三)本單位在管理崗位和專業(yè)技術崗位同時任職人員的聘用,按干部管理權(quán)限審批,占本單位專業(yè)技術崗位結(jié)構(gòu)比例。
。ㄋ模┍緦嵤┓桨赣蓪W校校長室負責解釋。
。ㄎ澹┍緦嵤┓桨缸韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。
崗位設置方案 篇7
為深化人事制度改革,做好崗位設置工作,根據(jù)《樂東黎族自治縣人力資源和社會保障局關于做好事業(yè)單位崗位設置工作的通知》(樂人社發(fā)<20xx>49號)的精神,按照縣人事局和教育局主管部門的指導意見,結(jié)合我校工作實際,制定我校崗位設置實施方案。
一、學;厩闆r
(一)單位性質(zhì)與工作職能:我校為全民事業(yè)單位,九年制義務小學階段教育教學工作。機構(gòu)規(guī)格:鄉(xiāng)村完全小學。經(jīng)費形式:全額撥款。
。ǘ┈F(xiàn)有人員情況:全,F(xiàn)有在編人員20人,專業(yè)技術人員19人,工勤人員1人。在專業(yè)技術人員中,獲得中級職稱14人,初級職稱5人;已聘的中級職稱10人,已聘初級職稱9人。
二、崗位設置的指導思想和主要原則
(一)指導思想
轉(zhuǎn)換用人機制,建立適合我校實際的選人、用人管理制度,全面推行崗位設置管理制度。定編設崗、以崗定責、競爭上崗、全員聘用,進一步完善專業(yè)技術職務聘任制,實現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控和教師資源的優(yōu)化配置,推進教育教學質(zhì)量提高,調(diào)動教師的積極性,促進學校各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
。ǘ┲饕瓌t
1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的原則;
2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
3、堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、規(guī)范管理的原則;
4、堅持科學合理、精簡效能的原則;
三、擬設置崗位情況
(一)我校崗位設置情況:
1、崗位類別
根據(jù)學校工作實際,對照縣實施方案,確定以教師專業(yè)技術崗位為主體,按照專業(yè)技術崗位的規(guī)定要求,我校小學專業(yè)教師編制數(shù)為19人,專業(yè)技術崗位19個。
2、崗位等級設置
。1)專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
我校擬設專業(yè)技術崗位19個,其中中級崗位6個,按30%的比例設崗,8-10級分別按3:4:3的比例設置2個、2個、2個,崗位為小學高級教師;初級崗位13個,按60%的比例設崗,11-12級分別按5:5的比例設置7個、6個,崗位為小學一級教師、小學二級教師。
四、組織領導及實施方法、步驟
。ㄒ唬┕ぷ黝I導小組
組 長:張勇燦
副組長:羅親盼 陳勝
成 員:羊俊煌、陳言語、羅樹東
。ǘ⿲嵤┎襟E
1、動員宣傳:及時組織全校教職工學習有關文件、傳達縣局會議精神,安排部署學校崗位設置管理實施工作。成立學校崗位設置管理實施工作領導小組,小組成員進一步認真學習領會有關文件精神,準確把握政策,規(guī)范操作程序。
2、制定方案:嚴格按照上級有關政策規(guī)定和文件精神,結(jié)合學校核定編制數(shù),核準的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額,擬定出學校崗位設置管理實施方案,并提交到學校教職工大會進行討論,在廣泛征求意見的基礎上,經(jīng)校委會集體議定通過上報。
3、崗位聘用:將上級核批的崗位設置方案進行公布,根據(jù)要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。
4、具體措施:一是加強領導,由工作領導小組具體協(xié)調(diào)實施工作中的一
些實際問題,切實做好教職工的政治思想工作,積極與上級有關部門溝通,取得支持和指導。二是嚴明工作紀律,崗位設置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對待,安心工作。不做不利于安定團結(jié)的事,不說不利于安全團結(jié)的話,保持學校和諧環(huán)境,有序工作。三是嚴格貫徹執(zhí)行上級有關政策規(guī)定,既要維護國家政策的嚴肅性,又要把廣大教職工的利益放在心上。加強聘后管理和考核力度,嚴格各項管理制度,充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
五、崗位條件
(一)基本條件:
1.遵守憲法和法律;
2.具有良好的品行;
3.具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件;
4.適應崗位要求的身體條件;
5.近三年年度考核稱職及以上;
6.具備相應層次的`教師及任職資格。
。ǘ﹥(yōu)先條件:
1.年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀者;
2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。
六、競聘崗位
經(jīng)九所鎮(zhèn)中心學校核準,現(xiàn)將我校單位教師崗位數(shù)設置如下:
1、專業(yè)技術八級崗位2個。
2、專業(yè)技術九級崗位2個。
3、專業(yè)技術十級崗位2個。
4、專業(yè)技術十一級崗位小學7個。
5、專業(yè)技術十二級崗位小學6個。
五、崗位聘任辦法和程序。
1、申報與審核:申報競聘的個人需提交書面申請書、有關資格證件,由學校崗位設置和聘用小組依據(jù)規(guī)定的上崗資格和條件對報名者進行資格審查并公示,不符合條件的不能參加相應層次的崗位競爭。
2、考評程序依次為:個人申請、業(yè)績考核、領導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則初步確定聘任對象。
3、公布競聘結(jié)果。競聘結(jié)果無異議后方可最終確定。
4、辦理聘任手續(xù)。競聘結(jié)果確定后由學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。
5、其他規(guī)定按上級部門相關文件精神執(zhí)行。
七、競聘細則
以量化評分為定崗依據(jù)。各種評分量化的起算時間以聘任現(xiàn)崗位為準(以各種證書所署的時間為準),各種年限和業(yè)績的終算時間以競聘時間為準。
。1)年度考核
按年度考核打分,近三年年度考核為“優(yōu)秀”一次計40分,“合格”一次計10分。連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀的,自然晉升崗位級別。
。2)教研活動
個人代表學校每參加鎮(zhèn)、縣級公開課、優(yōu)質(zhì)課、教學論文評比等教研活動,一次加30分。獲鎮(zhèn)級獎的一次再加20分;獲縣級獎的一次再加30分。
。3)教學效果
A、學期任教教學質(zhì)量得分(分語文、數(shù)學)=30+<(中段考平均分與期末平均分) 2="">。
B、任教學生獲鎮(zhèn)級一等獎每人次加30分,二等獎每人次加20分,三等獎每人次加15分;獲縣級一等獎每人次加50分,二等獎每人次加40分,三等獎第人次加30分。
(4)獲獎情況
教師個人因工作積極,任職期間近5年來表現(xiàn)突出獲縣級獎勵的,每次計30分。以證書為準。
。5)工作表現(xiàn)
在學校教育教學工作中,能積極主動參與學校管理或在學校教育教學工作中起核心作用的,經(jīng)領導小組討論確定后,適當給予加20分。
。6)學校業(yè)務骨干
學校業(yè)務骨干、教學骨干教師每人加50分;
(7)職務加分
職務上,學校領導每人加10分,班主任每人加20分。
(8)聘任時限分
自聘任日期算起,任現(xiàn)職一年算1分,得分按個人任現(xiàn)職年限計算。
八、崗位聘任辦法和程序。
1、申報與考評。申報競聘的個人需提交書面申請、有關證件,考評程序依次為:申請報名、提交材料、業(yè)績考核、領導小組綜合評議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則確定聘任對象。
2、公布競聘結(jié)果。競聘結(jié)果至少經(jīng)公示三天無異議后方可最終確定。
3、辦理聘任手續(xù)。競聘結(jié)果確定后由中心學校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報相關材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。
4、其他規(guī)定按上級部門相關文件精神執(zhí)行。
崗位設置方案 篇8
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關文件精神,結(jié)合學校崗位設置方案及學校實際,制定本實施方案。
一、崗位設置管理的指導思想和基本原則
。ㄒ唬┲笇枷
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。
。ǘ┗驹瓌t
科學設崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
二、實施范圍與對象
學校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
三、崗位設置與結(jié)構(gòu)比例
我校編制總數(shù)為 203人,實有236人,分為專業(yè)技術崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設置數(shù)為:
。ㄒ唬⿳徫豢偭
尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位 3個,專業(yè)技術崗位 197個,工勤技能崗位 3個。
。ǘ⿳徫活悇e及比例
1.學校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標準如下:專業(yè)技術占主體,為崗位總量的' 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。
四、各類崗位的聘用條件(崗位職責見崗位說明書)
。ㄒ唬└黝悕徫坏幕酒赣脳l件
1.遵紀守法,服從學校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術崗位首聘條件
根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術職務評審和國家規(guī)定的相關職業(yè)資格準入的有關條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術崗位的任職條件,由學校根據(jù)本單位實際崗位的職責任務、專業(yè)技術水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術崗位首聘條件
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務級別。
五、崗位首聘基本程序
1.組織學習傳達。
2.成立崗位設置管理工作領導小組
組 長: 翁和弟
副組長: 錢建新、張治中、沈偉民
成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準的崗位數(shù)編制崗位設置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領導班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學崗位設置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。
5.個人申請應聘。應聘人員按照不同的應聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應聘申請,并按要求提交相關證明材料。
6.組織考核競聘工作。學校崗位設置管理工作領導小組對應聘人員的條件進行審核,依次進入相應級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學校崗位設置管理工作領導小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復后,根據(jù)市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
六、競聘及聘期內(nèi)管理
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應當對聘用合同的相關內(nèi)容作出相應變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結(jié)果。
七、如有政策調(diào)整則根據(jù)新政策執(zhí)行。
八、本方案由校長室負責解釋。
崗位設置方案 篇9
一、基本情況
根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設置方案》,經(jīng)上級有關部門批準(見附件1),20xx年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術崗位13個,其中副高崗位1個,設七級崗位一個,中級崗位4個,設八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。
二、實施范圍
本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡效能,科學合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準、財政認可的編制內(nèi)的專業(yè)技術人員(不含指導意見規(guī)定的執(zhí)行技術工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務與專業(yè)進入相應等次的崗位。
三、評聘原則
。ㄒ唬、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術崗位內(nèi)部等級晉升指導意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進行年度考評,對不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴格的資格準入制度,完成規(guī)定程序。
(二)、評聘標準。單位實行按需設崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應專業(yè)技術資格的人員,對照崗位設置方案,有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則:對符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。
為鼓勵專業(yè)技術人員、提高工作水準和專業(yè)技能,積極進取,在取得技術資格后,符合崗位晉升條件的.,在單位崗位限額內(nèi),及時聘用。對符合“指導意見”規(guī)定達到破格晉升條件的專業(yè)技術人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。
。ㄈ、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應的任職資格與枝術等次的專業(yè)技術人員,本次設崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)合理,人員優(yōu)化,受到設崗比例的限制,不能給他們提供相應的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結(jié)構(gòu)人員,可以按原職務繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進入相應等級使用。
。ㄋ模、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術工作),視為專業(yè)技術崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術資格不相符的,本著對其負責的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應崗位的機會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內(nèi)部等級競聘時,一視同人。
。ㄎ澹、混崗人員。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術崗位的,應自動回到與其相對應的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。
。徫还芾。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內(nèi)各類崗位實行總量管理,由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務、專業(yè)技術技能給予聘用。嚴格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導意見精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺,新調(diào)入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。
。ㄆ撸⑿逻M與變更崗位人員。新進及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進入相應崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關內(nèi)容進行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標準。
四、方法步驟
(一)、組織領導。單位崗位設置領導組辦公室負責崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領導組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。
(二)、審核準入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術人員,比照指導意見規(guī)定的基本條件,核查相關證書,檢查履職情況,對新聘人員進行評估,落實崗位說明書內(nèi)容,嚴格執(zhí)行準入條件。對申報人員逐一進行量化考核(見附件一考評細則),對符合條件的人員確定相應崗位等級,辦理聘用手續(xù)。
(三)、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設置的限制,根據(jù)實施方案,經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人(見表一)。
(四)、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經(jīng)公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。
。ㄎ澹、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。
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