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精選宣傳方案集合10篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的宣傳方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精選宣傳方案集合10篇

宣傳方案篇1

　　一、前言

　　在現(xiàn)代社會，手機(jī)是必不可少的通訊工具。但隨著社會的發(fā)展，人們發(fā)覺手機(jī)的基本通話功能已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。隨著手機(jī)的多元化不斷地更新，智能手機(jī)成為時代的潮流。

　　X科技股份有限公司是一家新興企業(yè)，在國內(nèi)外的知名度卻不怎么高，論知名度，卻還比不上諾基亞、三星、索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

　　本次營銷策劃案是為本公司discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機(jī)指定的全程營銷策劃，目的在于擴(kuò)大discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機(jī)在年輕學(xué)生消費(fèi)者中的競爭地位。

　　進(jìn)行品牌的推廣，使之成為大眾為之熟悉、了解、喜愛的品牌，成為X公司搶占中國智能手機(jī)市場的主要戰(zhàn)略。

　　二、公司簡介

　　X科技股份有限公司是一家國內(nèi)民營上市企業(yè)，注冊資本5000萬美元，主要董事會成員有陳鵬，萬隨林，徐偉，王宇歡，時豐。公司于20xx年9月成立，座落在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)。公司多年來致力于無線技術(shù)在營銷管理領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用，是專業(yè)從事移動商務(wù)技術(shù)開發(fā)及運(yùn)營的專業(yè)服務(wù)提供商，提供基于短信（SMS）、彩信（MMS）、WAP，為企業(yè)、組織、學(xué)校提供客服、市場、管理等方面的移動應(yīng)用服務(wù)。根據(jù)不同用戶的需求，提供相應(yīng)的產(chǎn)品及方案，滿足企業(yè)對于移動商務(wù)技術(shù)的廣泛及深入的應(yīng)用需求。與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及中國網(wǎng)通等電信運(yùn)營商保持著良好的合作伙伴關(guān)系。

　　公司宗旨：質(zhì)量一流，客戶滿意！

　　三、策劃的目的：

　　為了對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行全面的掌控，提高企業(yè)資源的利用效率，以及減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，以能夠很好的達(dá)到銷售的預(yù)期目標(biāo)，完成銷售認(rèn)識，提高利潤增長，并盡可能的擴(kuò)大品牌知名度。

　　四、當(dāng)前營銷狀況：

　　（一）宏觀方面：（PEST分析）

　　1、政治法律環(huán)境：

　　為扶持國內(nèi)自主的移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院于1999年初頒布了《關(guān)于加快我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，此文件對手機(jī)行業(yè)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度，豎起手機(jī)行業(yè)的屏障，加大了進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的壁壘。

　　法律法規(guī)的作用是雙重的。一方面，對企業(yè)行為有著種種的限制；另一方面，也保護(hù)著企業(yè)的合理競爭與正當(dāng)權(quán)利。企業(yè)要了解和遵守國家頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例。才能保證企業(yè)經(jīng)營的合法性。以此依法進(jìn)行有效的營銷活動。

　　2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　20xx年的全球金融風(fēng)暴，使整個手機(jī)行業(yè)陷入低靡狀態(tài)，國際品牌也沒能逃脫此種命運(yùn)，但是從另一個角度來看，全行業(yè)的業(yè)績下滑使得國外品牌減少對中國市場的產(chǎn)品投入，這對于本土企業(yè)恰恰是一個占領(lǐng)市場的契機(jī)。只要把握好經(jīng)濟(jì)脈搏，提高核心競爭力，就有可能使國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展有實(shí)質(zhì)性的突破。

　　而且，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入，人民的生活水平和可支配收入不斷提高，因此消費(fèi)者對于高端智能手機(jī)等新興產(chǎn)品的消費(fèi)比重會只增不減。

　　3、社會文化環(huán)境

　　中國是一個人口大國，人口密集使得中國市場有巨大的潛力，尤其近年來，手機(jī)已不再是奢侈消費(fèi)品，而是一種非常普及和大眾化的通訊工具，并且手機(jī)已經(jīng)成了我們生活必不可少的東西，所以手機(jī)營銷活動的開展，對于國內(nèi)來說有很大的人口優(yōu)勢。

　　另外，人們文化水平越來越高，對于新鮮事物的接受程度提高，在家庭收入分配當(dāng)中，對于用于消費(fèi)娛樂的開銷逐漸增大。

　　而且，近日，日美的右翼勢力排華動作很多，國人在愛國情緒的影響下，會更多的考慮國產(chǎn)品牌，我公司作為一家國人創(chuàng)立的企業(yè)，有其自身獨(dú)特的影響力，這是國外品牌所沒有的

　　4、技術(shù)環(huán)境

　　20xx年1月，工業(yè)和信息化部正式向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家運(yùn)營商發(fā)放3G運(yùn)營牌照。隨著3G市場的發(fā)展，國內(nèi)3G手機(jī)終端生產(chǎn)的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，華為、聯(lián)想、康佳、迪比特、夏新等紛紛宣布推出或?qū)⑼瞥?G手機(jī)。

　　而且，隨著科技的進(jìn)步，液晶電容屏幕制造技術(shù)逐漸成熟，帶來了可視角度和顯示像素的視覺體驗(yàn)極佳的手機(jī)屏幕，安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏，游戲的開發(fā)帶來了極大的支持；催生了數(shù)十萬的應(yīng)用，給消費(fèi)者帶來了很多樂趣與方便。CPU技術(shù)的快速增長，提高手機(jī)的處理能力和流暢性。但是，電池的技術(shù)在近年來未能有大幅突破，給數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展起到主要的阻礙。

　　（二）微觀方面

　　1、市場狀況

　　隨著社會的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能手機(jī)得到了極為迅速的發(fā)展。而且，越來越多的消費(fèi)者使用功能更為強(qiáng)大的智能手機(jī)，中國作為全球的一個手機(jī)消費(fèi)者市場，將成為各大廠商的必爭之地。

　　但是，隨著智能手機(jī)的普及，同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨明顯。手機(jī)系統(tǒng)大多以谷歌Android為主，以同樣的硬件、外型、材質(zhì)、功能等等，顯露了國內(nèi)手機(jī)廠商的開發(fā)創(chuàng)新能力的不足。

　　在同等配置、外觀的情況下，價格的競爭也是未來的主要的手段。就目前情況來看，國產(chǎn)廠商大量推出千元Android手機(jī)的產(chǎn)品，以圖快速搶占低端市場。我公司的產(chǎn)品discoverer（發(fā)現(xiàn)者）定位于中高端旗艦級Android智能手機(jī)，對于最求物美價廉的消費(fèi)者來說，在價格方面可能有一定的弱勢。

　　2、產(chǎn)品狀況

　　產(chǎn)品生命周期：智能手機(jī)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地躋身于手機(jī)主流市場，正處于成長中的成熟期。各銷售渠道基本呈飽和狀態(tài)，增長率開始下降，還有少數(shù)后續(xù)的購買者繼續(xù)進(jìn)入市場。

　　產(chǎn)品功能：基本功能、GPS導(dǎo)航、拍照功能、娛樂功能、數(shù)據(jù)功能、商務(wù)功能。（附件有詳細(xì)介紹）

　　產(chǎn)品的旺季與淡季：旺季：1—3月，9—12月，以及各節(jié)假日；淡季：4月份

　　產(chǎn)品的替代性：較弱

　　3、競爭狀況

　　（1）、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的激勵競爭程度

　　現(xiàn)在手機(jī)市場面向全體民眾，但智能手機(jī)主要面向的是學(xué)生，商務(wù)人士等年輕一代。

　　中國手機(jī)市場所擁有的品牌有聯(lián)想、魅族、小米、OPPO、中興、華為、金立等，以及索尼、三星、LG、諾基亞，蘋果，摩托羅拉等國外品牌。

　　在中低端市場，競爭不算激烈，主要是華為，聯(lián)想，飛利浦和中興的低端產(chǎn)品。飛利浦是國際化大品牌，是主要競爭對手，顧客給于信賴。而聯(lián)想是本土商品也具有很大的競爭能力。

　　在高端市場，蘋果，摩托羅拉，三星競爭很激烈，主要競爭對手是蘋果和三星，蘋果以硬技術(shù)出眾，以及三星的外觀設(shè)計(jì)有很大的優(yōu)勢。discoverer（發(fā)現(xiàn)者）定位于此市場，要面臨以上高端品牌的競爭壓力，做為一個新進(jìn)企業(yè)，有一定的弱勢。

　　（2）、新進(jìn)入者的威脅

　　主要是做上下游產(chǎn)品的供應(yīng)商和零售商以及自主創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)。但是，手機(jī)行業(yè)有比較高的進(jìn)入壁壘，進(jìn)入這個市場還是有些難度。

　　潛在進(jìn)入者的進(jìn)入障礙：

　�、僖�(guī)模經(jīng)濟(jì)：

　　手機(jī)市場的規(guī)模效應(yīng)很明顯，因?yàn)橛旋嫶蟮馁M(fèi)用待攤，這也有效遏制了潛在的進(jìn)入者。

　�、诋a(chǎn)品差異壁壘：

　　手機(jī)市場需求幾乎都已滿足，論個性，有iPhone，論實(shí)用，有Nokia。進(jìn)入者難以通過改變偏好來占有市場。

　�、圪Y金需求壁壘：

　　手機(jī)行業(yè)對資金的需求大，研發(fā)、廣告和促銷都需要大量的投資，其進(jìn)入障礙高。

　�、茴櫩娃D(zhuǎn)換成本：

　　中國市場不同細(xì)分市場有固定的偏好，讓進(jìn)入者難以短期回收資金。

　�、菁夹g(shù)水平：

　　手機(jī)對技術(shù)要求很高，手機(jī)的優(yōu)劣決定于對于技術(shù)的掌握，這個壁壘限制了絕大多數(shù)的進(jìn)入者。

　�。�3）、替代品的威脅

　　手機(jī)廠商基本不存在這類的威脅，手機(jī)的替代品可能有筆記本、電子書、平板電腦，在現(xiàn)階段未顯示出明顯的優(yōu)勢，但隨著新技術(shù)的出現(xiàn)有可能出現(xiàn)，也會出現(xiàn)威脅大的替代品。

　�。�4）、供應(yīng)者的談判能力

　　在目前手機(jī)高端產(chǎn)品市場上，除了大唐電信、中興通訊等少數(shù)幾家廠商外，其他廠商的關(guān)鍵零部件都是直接從國外進(jìn)口，這無疑大大提高了國外通訊產(chǎn)品制造商的討價還價能力。

　�。�5）、購買者的談判能力

　　對于中高檔手機(jī)，顧客討價還價能力相對較弱，多為價格的接受者。本產(chǎn)品的定位就是中高檔旗艦智能手機(jī)。手機(jī)市場顧客多為白領(lǐng)、大學(xué)生等追求時尚人士，對于時尚、娛樂、質(zhì)量等有不同的需求，不同的顧客選擇不同的手機(jī)。

　　4、消費(fèi)狀況

　　通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品，喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機(jī)，并且要求個性化。

　　在智能手機(jī)市場中，年輕人是主要消費(fèi)者，而現(xiàn)在的90后一代，更是以手機(jī)彰顯個性與身份，大學(xué)生新進(jìn)入校園，都以“蘋果三件套為榮”，我們的discoverer（發(fā)現(xiàn)者）作為與蘋果類似的市場定位，在以后的市場中，抓住消費(fèi)者的獨(dú)特的個性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能需求，以及產(chǎn)品的地位形象，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。

　　五、市場機(jī)會與問題分析

　　SWOT分析

　　一、優(yōu)勢（Strength）

　　1、手機(jī)自身優(yōu)勢：

　　1）一款四核超大屏智能手機(jī)

　　其采用的是目前全球最快大的手機(jī)芯片——三星定制Exynos5450。無論是系統(tǒng)的流暢性還是支持的高清功能（游戲和視頻），都達(dá)到了四核手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2）、重塑手機(jī)的“CSP”

　　C即Contacts（聯(lián)系人）；S即SMS（泛指短信和彩信）；P即是Phone（打電話，語音通話）。

　　近年隨著iPhone、Android的發(fā)展，改變并普及了智能手機(jī)，各種應(yīng)用、功能越發(fā)的豐富，“但卻弱化了手機(jī)信號、電池等根本性能，背離了通訊工具的初衷�！倍鴇iscover手機(jī)使用的是20xx毫安的大電池，超出主流智能手機(jī)的電池容量近30%，可支持聯(lián)網(wǎng)待機(jī)長達(dá)450小時，連續(xù)通話15小時。并且“無論怎么握，都不影響discover手機(jī)的信號”，形成了有力優(yōu)勢。

　　3）高端做工和舒適的手感

　　Discover的做工已經(jīng)達(dá)到極其高的水平。另外，機(jī)身也專門為國人的手型而設(shè)計(jì)，discover采用了4、99英寸，并且采用寬屏的設(shè)計(jì)，更有張力。

　　2、價格優(yōu)勢

　　1）、成本價定價的模式。

　　Discover早早找到3000元左右的主流價位，適應(yīng)毛利率15%的生存，在這個價位把配置做到。對比市場同類產(chǎn)品，具有絕對優(yōu)勢。

　　3、銷售渠道優(yōu)勢

　　1、）銷售模式雙管齊下

　　采用半線上售賣的方式，節(jié)約成本。充分利用了網(wǎng)購的時尚性。同時實(shí)體店經(jīng)營又保證了手機(jī)的售后與高端的服務(wù)質(zhì)量。

　　2）貨物配送規(guī)則

　　不僅是凡客的如風(fēng)達(dá)可以選擇，其他合作伙伴包括順豐、宅急送、EMS等都支持discover配送，另外先期還開通上門自提服務(wù)，僅限北京地區(qū)，其他城市陸續(xù)開通。

　　4、售后服務(wù)保障政策

　　對于購買discover的用戶，將會得到由X公司提供的三包服務(wù)。即：“包修、

　　包換、包退（簡稱“三包”）。X公司承諾：產(chǎn)品售出（以實(shí)際收貨日期為準(zhǔn)）起7日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則退貨，15日內(nèi)可以根據(jù)三包服務(wù)細(xì)則換貨。另外，用戶可以去我們實(shí)體店免費(fèi)提供維修服務(wù)。

　　5、獨(dú)特的宣傳戰(zhàn)略：

　　1、）高調(diào)發(fā)布會宣傳

　　X手機(jī)的創(chuàng)始集團(tuán)——六人小組憑借其自身的名聲號召力，召開了一場極具創(chuàng)造性的新聞發(fā)布會，不可否認(rèn)，discover這招高調(diào)宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注

　　2）、利用網(wǎng)絡(luò)廣告促銷

　　3）、利用社會化媒體的模式

　　用口碑營銷，把營銷成本降到最低，這樣使產(chǎn)品能夠足夠的便宜。

　　6、優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持

　　X科技有限公司優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員有各種前先進(jìn)手機(jī)制造商，研發(fā)商巨頭擔(dān)任要務(wù)。所以這是一支“優(yōu)秀得以至于不知道該拿來干什么”的豪華團(tuán)隊(duì)。以優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為支撐，是X公司的在人才力量上的優(yōu)勢。

　　二、劣勢（Weakness）

　　1、手機(jī)自身缺陷

　　1）前置攝像頭像素不突出

　　前置攝像頭像素不突出，這是discover無法回避也是無法通過后期優(yōu)化彌補(bǔ)的缺憾。時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，高清前置攝像頭自然有它存在的價值，例如最新版的手機(jī)QQ就支持與PC視頻通話，由此看來，前置攝像頭還是非常重要的

　　2）硬件方面存在諸多問題

　　1、屏幕翹腳問題

　　2、手機(jī)掉漆問題

　　3、后蓋縫隙閉合不嚴(yán)密問題

　　4、機(jī)身晃動有響聲問題

　　5、原裝配件中沒有耳機(jī)

　　在論壇里，發(fā)現(xiàn)里面的問題反饋多達(dá)近5000條，包括了發(fā)貨速度慢、掉漆、相機(jī)無法拍照、頻繁死機(jī)、無法開機(jī)、通話破音嚴(yán)重等十幾個問題，還有部分用戶申請退換機(jī)。

　　2、信譽(yù)缺乏

　　由于X公司起步晚，剛剛成立一年多，在HTC、三星、iphone等智能機(jī)占領(lǐng)大部分市場份額的時候，discover橫空出世，在市場份額、占有率上明顯不足，在大眾心中的口碑還沒能建立。加上discover頻頻爆出漏光、掉漆、頻繁死機(jī)、通話破音以及售后服務(wù)并不完善的問題，對discover的信譽(yù)更是一個挑戰(zhàn)。

　　三、機(jī)遇（Opportunity）

　　1、競爭對手削弱

　　1）蘋果公司面臨巨大挑戰(zhàn)，喬布斯去世，在一定程度削弱了蘋果公司的競爭力。

　　2、手機(jī)電腦化趨勢

　　即手機(jī)將取代pc。因此市場對于智能手機(jī)的需求以及要求也會更高。僅僅在中國有78家做RMCPU，價錢會直線性下跌，促進(jìn)了整個智能手機(jī)的計(jì)算能力，和成本的優(yōu)化。這是整個手機(jī)行業(yè)的非常大的驅(qū)動力。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)化

　　4、未來移動終端的發(fā)展。

　　隨著終端搭臺、應(yīng)用唱戲的潮流席卷而來，國內(nèi)3G市場迎來新格局。作為3G智能手機(jī)的小米的誕生無疑是利用了這個極其有利的因素。

　　四、威脅（Threat）

　　1、智能手機(jī)市場競爭激烈

　　在全球經(jīng)濟(jì)形勢陷入低迷困境之際，移動互聯(lián)網(wǎng)市場卻是風(fēng)景獨(dú)好。在移動終端領(lǐng)域，蘋果、三星占據(jù)高端市場，聯(lián)想、中興、華為等國內(nèi)廠商則與運(yùn)營商聯(lián)手推出千元級智能手機(jī)，小米科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入戰(zhàn)局，不斷升級的競爭風(fēng)暴奠定了智能手機(jī)市場多極化格局的形成。Discover成立一年，雖然業(yè)績不菲，但是仍有許多不成熟的地方，市場占有率也不大。在激烈的智能手機(jī)市場競爭中仍處于弱勢。

　　2、自主產(chǎn)權(quán)不高

　　Discover的硬件應(yīng)用互聯(lián)化，除三新外，小米手機(jī)的其它合作廠商也都是的元配件供應(yīng)商，包括夏普、TPK、Wintek和德賽等。X公司打造“終端+內(nèi)容+服務(wù)”的移動互聯(lián)網(wǎng)布局也輪廓初具。在各供應(yīng)商的支持下，discover也顯現(xiàn)出了自主產(chǎn)權(quán)不高的一個缺陷，這無疑使X公司的未來發(fā)展的一個重大威脅。

　　3、輿論壓力挑戰(zhàn)

　　X公司黑門試圖要利用、編造各種各樣的負(fù)面消息來毀滅discover的形象。此外，由于discover自身缺陷，推動媒體以及廣大群眾對discover熱烈討論，社會輿論對discover未來發(fā)展產(chǎn)生巨大壓力。

　　六、營銷目標(biāo)

　　銷售額30億

　　毛利率15%左右

　　市場占有率初步定在7、9%左右，希望之后一年可以有顯著的提升

宣傳方案篇2

　　20xx年6月25日是第26個全國“土地日”，為促進(jìn)全社會充分認(rèn)識土地國情國策、倍加珍惜和合理利用土地資源，在全社會營造依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的良好氛圍，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，結(jié)合我市國土資源管理實(shí)際，制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞主題，宣傳國土資源國策、省情、最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度、節(jié)約集約利用土地制度、國土資源法律法規(guī)和政策、“保發(fā)展保紅線工程”、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)�、基本農(nóng)田保護(hù)、推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治等。

　　二、宣傳形式

　　1、懸掛宣傳標(biāo)語。在縣城主要街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所辦公地點(diǎn)懸掛“珍惜地球資源、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”圍繞主題的宣傳口號橫幅;

　　2、媒體宣傳：在“6.25”日前后，播放宣傳口號

　　3、發(fā)表致全縣人民一封信;

　　4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在縣政府、縣局網(wǎng)站發(fā)布“6.25”有關(guān)宣傳內(nèi)容和宣傳方案;

　　5、短信宣傳: 宣傳日當(dāng)天，www.利用縣移動通訊平臺向全縣移動手機(jī)用戶發(fā)送宣傳短信。

　　6、現(xiàn)場宣傳：6月25日在廣場搞宣傳咨詢活動，向群眾答疑解難，分發(fā)國土資源法律、法規(guī)知識宣傳資料。邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參加互動和指導(dǎo)。

　　7、流動宣傳：利用宣傳車是進(jìn)行流動宣傳。

　　三、要求

　　(一)局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位要按照活動方案要求認(rèn)真組織，積極配合開展好各項(xiàng)工作。

　　(二)各國土資源所要結(jié)合實(shí)際，按相關(guān)要求，采取多種形式，積極開展第22個全國土地日宣傳活動，并于6月30日前把開展活動情況書面報縣局辦公室。

宣傳方案篇3

　　一、園況分析：認(rèn)真列出本園的優(yōu)勢與不足，確定工作目標(biāo)。

　　二、預(yù)計(jì)招生人數(shù)，人人心中有目標(biāo)

　　三、招生措施：

　　內(nèi)容一：聯(lián)合小區(qū)做活動

　　（一）利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)，進(jìn)行和家長面對面的交流、解答問題，并登記留下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。在小區(qū)張貼海報以便達(dá)到長期的宣傳效果。

　　1．與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置。

　　2．商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼幼兒園的海報。

　　3．橫幅的懸掛。

　　4．準(zhǔn)備接待家長，及咨詢者。

　　資料準(zhǔn)備：家長手冊、宣傳海報、咨詢登記表、橫幅

　�。ǘ┙Y(jié)合節(jié)日聯(lián)合小區(qū)做活動，如元旦、圣節(jié)等節(jié)日。

　　活動的基本形式：親子運(yùn)動會、親子手工制作等活動

　　具體措施：

　　1．了解周邊小區(qū)的分布圖，鎖定目標(biāo)小區(qū)。

　　2．和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定活動內(nèi)容。

　　3．提前向家長發(fā)放通知使其了解活動的大致內(nèi)容。

　　4．組織活動并進(jìn)行宣傳、發(fā)放材料及信息收集。

　　內(nèi)容二：到超市、商場投放宣傳資料

　　根據(jù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇稍大的超市和商場。

　　根據(jù)本園的現(xiàn)狀，應(yīng)從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。

　　具體措施：

　　1．鎖定目標(biāo)超市及商場，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。

　　2．到超市、商場與負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺進(jìn)行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。

　　3．負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。

　　內(nèi)容三：教師與家長之間手遞手的發(fā)放宣傳材料

　　為了保證幼兒園資料發(fā)放的目的性和有效性，我們可以進(jìn)行和家長手遞手的'發(fā)放，以便能和家長進(jìn)行面對面的交流。

　　具體措施：

　　1．選擇發(fā)放地點(diǎn)，可以選擇商場或者超市門口等人流較大的地方。

　　2．培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑。

　　3．發(fā)放宣傳資料并向家長介紹幼兒園特色。

　　4．留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。

　　5．統(tǒng)計(jì)整理家長資料。

　　內(nèi)容四：組織進(jìn)行親子活動

　　根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動。如春秋季可以組織幼兒和家長的運(yùn)動會，也可以在周六日開設(shè)親子班。

　　具體措施：

　　1．在海報的宣傳上除了日托班的宣傳再加上親子班的內(nèi)容。

　　2．做出親子班的教學(xué)計(jì)劃以及每次活動的流程步驟。

　　3．利用周六日請1歲—1。5歲的孩子和家長一起來園參加活動。

　　4．長期舉辦并記錄下家長的資料，為幼兒的入園打下基礎(chǔ)（鎖定魚苗）。

　　內(nèi)容五：網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　網(wǎng)絡(luò)是幼兒園的又一窗口，合理利用網(wǎng)絡(luò)宣傳也可為幼兒園增加效益。

　　1．網(wǎng)站的完善。

　　2．和其他網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。

　　3．也可以選擇網(wǎng)絡(luò)廣告。

　　4．了解網(wǎng)絡(luò)廣告的價格供我們參考。

　　內(nèi)容六：利用節(jié)假日進(jìn)行幼兒的演出和外出活動

　　利用兒童節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等一些節(jié)日進(jìn)行演出活動，并進(jìn)行幼兒園的宣傳活動。我們可以選擇春天，秋天等合適的季節(jié)，選擇一日帶幼兒外出，進(jìn)行踏青、采摘等活動。

　　1．在各大節(jié)日進(jìn)行演出，可以聯(lián)合社區(qū)等做活動。

　　2．春季可帶幼兒進(jìn)行踏青或者遠(yuǎn)足等活動。

　　3．秋季可以帶幼兒進(jìn)行采摘等活動。

　　4．帶幼兒外出參加表演、比賽等。

宣傳方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)市委宣傳部、市普法辦《關(guān)于在全市開展XX年“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》的通知，結(jié)合本校實(shí)際，我校決定開展XX年“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動，具體活動方案如下：

　　二、活動主題

　　“大力弘揚(yáng)法治精神，共筑偉大中國夢”

　　三、時間安排

　　XX年12月

　　四、宣傳重點(diǎn)

　　在全校范圍內(nèi)，大力宣傳憲法，宣傳與教育發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定相關(guān)的法律法規(guī)，開展社會主義法治理念教育，提高師生的法律素質(zhì)。

　　五、成立學(xué)校法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校專門成立了以校長為組長，副校長為副組長，德育處和各年級組長為成員的法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定法制宣傳教育工作方案，組織和監(jiān)督學(xué)校法制宣傳教育工作的開展。

　　組長：宋興明

　　副組長：吳陽春、陳茹仙

　　組員：倪婉如、余憲鋒、何朝燕、沈莉及各年級組長

　　六、主要活動安排

　　(一)學(xué)校電子屏顯示“124”全國法制宣傳日活動主題橫幅標(biāo)語：大力弘揚(yáng)法治精神，共筑偉大中國夢。(辦公室)

　　(二)12月2日，升旗儀式上，進(jìn)行專題國旗下演講。(值周班)

　　(三)出一期法治教育黑板報。(505班)

　　(四)各班利用班會、隊(duì)會由班主任向?qū)W生進(jìn)行法律知識宣傳，并在中高年級開展法律知識競賽活動。(班主任)

　　(五)組織四年級完成板報更新，主題內(nèi)容《法律記心中》普法宣傳專刊，于12月10日前由大隊(duì)部組織檢查;組織五、六年級學(xué)生開展法制小報制作活動，于12月12日前大隊(duì)部處(每班選送兩份)。

　　(六)12月中旬學(xué)校邀請法制副校長來校作專題講座。(視情況而定)

　　七、工作要求

　　(一)根據(jù)學(xué)校安排，各班主任要高度重視，把做好今年“12.4”全國法制宣傳日系列宣傳活動作為一項(xiàng)重要工作來抓，認(rèn)真組織活動。

　　(二)要緊緊圍繞活動主題，結(jié)合不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)和需求，開展有針對性的法制宣傳教育，并把法律知識和法治精神送進(jìn)千家萬戶。

　　(三)要充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、板報、櫥窗宣傳欄等載體，加大法制宣傳的力度，通過多種形式廣泛深入地開展宣傳活動，努力營造良好的法治氛圍。

宣傳方案篇5

　　一、活動主題

　　吃出特別的味道

　　二、活動目標(biāo)

　　通過在xx各個學(xué)校，街市的宣傳、促銷活動，提高xxx的認(rèn)知度，促進(jìn)消費(fèi)者對xx的認(rèn)可和信任。并通過后續(xù)的公關(guān)活動，樹立xxx品牌關(guān)心百姓健康，關(guān)心失學(xué)兒童的良好形象提高xxx的美譽(yù)度、和諧度。

　　三、綜合分析

　　1、企業(yè)概況

　　2、產(chǎn)品概況

　　3、市場分析

　　xx本身就是一種有著很多榮譽(yù)的優(yōu)秀食品品牌被廣大群眾所認(rèn)同

　　xx的整體消費(fèi)水平不高，而xxx標(biāo)價適中，剛好可以讓人們接受，xx只有一家xx，它是一種中西結(jié)合的快餐，可以同時滿足不同口味的人群，這是相比于xxx的一種優(yōu)勢

　　4、消費(fèi)者分析

　　xx人民較為樸實(shí)，注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，xxx的標(biāo)價能夠讓人接受，xxx的品牌還在發(fā)展，正在逐步走進(jìn)人們的生活，它的中西結(jié)合的特點(diǎn)給了人們更多的選擇空間，它是中國人自己的品牌，這樣跟讓人容易接納他，它的口味更加貼近中國人的品味。

　　四、基本活動程序

　　1、在20xx年1月1日至3日期間，在各個學(xué)校同時開展宣傳，向廣大青年重新推出，在各個街市宣傳，讓人們重新了解它。

　　2、進(jìn)行促銷活動，價格適當(dāng)下調(diào)，

　　3、重新裝潢，以一個新的外貌面向群眾，從視覺上起到一個很好的宣傳效果。

　　4、招收高素質(zhì)的職員向大家系統(tǒng)介紹xxx的特點(diǎn)。

　　5、舉辦新聞發(fā)布會，并當(dāng)面表示今后xxx的利潤的1%捐給希望工程，并節(jié)日向希望工程捐獻(xiàn)一些食品，在以后會進(jìn)場有類似的公益活動。

　　五、傳播與溝通方案

　　1、在活動開始前1周開始通過海報，傳單，報刊進(jìn)行宣傳，并表明以后對希望工程的捐資等各種公益活動。

　　2、又專門聘的高素質(zhì)職員進(jìn)行宣傳介紹

　　3、裝潢要有新特色，引人注意，并能反映xxx的最新動態(tài)

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　宣傳單一萬份，500元;海報100份，200元;活動宣傳媒體廣告非5萬元;聘請高素質(zhì)職員，50元每人每天;發(fā)布會禮儀，場地等費(fèi)用6000元;裝潢費(fèi)用，10000元。

　　總計(jì)156007-160000元。

　　七、預(yù)算效果

　　活動全部費(fèi)用預(yù)計(jì)在15-16萬元之間，只要活動安排的當(dāng)，通過多方面的宣傳，讓品牌再次進(jìn)入人們視野，產(chǎn)生一種潮流，讓大家重新注意xxx裝潢讓大家在路過的時候會留意，是品牌給大家更深刻的印象;捐資希望工程能是xxx更加深入人心，在群眾中更好地塑造xxx良好的的品牌形象，達(dá)到事半功倍的良好效果。

宣傳方案篇6

各村、各社區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位：

　　為進(jìn)一步營造推動我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的濃厚輿論氛圍，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)《縣關(guān)于切實(shí)做好今后三年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的意見》文件要求及鎮(zhèn)上提出的“輸出一人、脫貧一戶，輸出二人、致富一家”工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定,將年2月10日至3月10日作為全鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動月，為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

　　宣傳發(fā)動的目的

　　通過開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動月活動，使我鎮(zhèn)廣大群眾及時了解各類務(wù)工信息和培訓(xùn)信息；全面了解縣、鎮(zhèn)兩級政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的指導(dǎo)方針和技能培訓(xùn)的相關(guān)優(yōu)惠政策；學(xué)習(xí)《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等與外出務(wù)工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)外出務(wù)工常識；介紹務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型，讓群眾認(rèn)識到外出務(wù)工為自身帶來的好處。充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與培訓(xùn)、外出務(wù)工的積極性和主動性，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，將原來的“苦力勞務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在及今后的“技術(shù)勞務(wù)”。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，進(jìn)一步凸現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)農(nóng)牧民增收中的支撐作用，推動全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　宣傳發(fā)動的內(nèi)容

　　1、縣、鎮(zhèn)兩級政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的指導(dǎo)方針和技能培訓(xùn)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　2、學(xué)習(xí)《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等與外出務(wù)工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識和外出務(wù)工常識。

　　3、縣、鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)相關(guān)務(wù)工信息（如內(nèi)蒙古鄂爾多斯招工信息）、培訓(xùn)信息（電焊工培訓(xùn)信息）。

　　4、務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型，現(xiàn)身說法務(wù)工增收入的事跡。

　　宣傳發(fā)動的形式

　　1、利用廣播電臺、電視等媒體進(jìn)行宣傳報道。

　　2、采取黑板報、政務(wù)公開欄、刷寫墻體標(biāo)語、懸掛橫幅、編印簡報、印刷宣傳材料等形式陸續(xù)進(jìn)行宣傳。

　　3、各村、各社區(qū)干部及勞務(wù)信息員要進(jìn)村入戶，逐門逐戶對本村、本社區(qū)外出務(wù)工人員的數(shù)量、去向、勞務(wù)收入等信息進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解，登記造冊并上報，同時樹立本村、本社區(qū)內(nèi)的務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型。積極發(fā)動農(nóng)村富余勞動力，特別是陽山村、中莊村、南山村等土地貧瘠、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)困難地區(qū)的群眾外出就業(yè)，爭取做到“家家有人外出、戶戶有人務(wù)工”。

　　宣傳發(fā)動的要求

　　1、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次宣傳發(fā)動月活動是為了推進(jìn)農(nóng)村勞動力走出去、穩(wěn)下來、能致富，進(jìn)一步凸現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)農(nóng)牧民增收中的支撐作用。各村、各社區(qū)要以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，勞務(wù)輸出為中心，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為突破，完善政府服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)更多的人走出去、穩(wěn)下來。全年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)要在去年5651人的基礎(chǔ)上提高24%，達(dá)到7000人以上；爭創(chuàng)勞務(wù)收入6085萬元以上，組織輸出率達(dá)到60％以上。農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)力爭達(dá)到2180人。按照“政府推動，多方參與，市場運(yùn)作”的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通、政策協(xié)調(diào)和勞務(wù)協(xié)作，通過多種渠道、多種方式，力爭在省內(nèi)和新疆、內(nèi)蒙等地區(qū)建成4個100人以上相對穩(wěn)定的勞務(wù)基地。鼓勵支持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與勞務(wù)輸出的市場化運(yùn)作，使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入占到農(nóng)民人均純收入的50%以上。各村、各社區(qū)要高度重視，要成立勞務(wù)信息宣傳發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長及勞務(wù)信息員負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動活動，采取有效措施，確�；顒佑行蜷_展，取得實(shí)效。

　　2、主動溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。宣傳發(fā)動月活動工作涉及各村、各社區(qū)，覆蓋面廣，需要多方的配合支持。各村、各社區(qū)要積極與鎮(zhèn)上及新聞媒體密切協(xié)作，加強(qiáng)溝通，做到部門聯(lián)動，上下配合，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作，努力形成宣傳發(fā)動月活動領(lǐng)導(dǎo)重視支持、部門傾力配合、社會各界廣泛參與的良好局面。

　　3、精心策劃、周密部署。各村、各社區(qū)要制定詳細(xì)可行的宣傳實(shí)施方案，進(jìn)行周密的部署和安排。要精心策劃，組織專門隊(duì)伍，集中時間，狠抓工作落實(shí)。每個村、社區(qū)制作黑板報或公開欄1塊，各村書寫墻體標(biāo)語至少1條�；顒咏Y(jié)束后要及時總結(jié)，書面總結(jié)材料在年4月5日前報鎮(zhèn)勞務(wù)辦。此項(xiàng)宣傳活動完成實(shí)效將作為年度勞務(wù)考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

宣傳方案篇7

　　一、借傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(解決“品牌認(rèn)知度”問題)

　　借助報紙、電臺等傳統(tǒng)媒體，采用非傳統(tǒng)傳播方式，將XX品牌推廣宣傳出去。

　　非傳統(tǒng)的傳播方式如：太報的“報喜”平臺。其特點(diǎn)在于傳播形式新穎、受眾集中、精準(zhǔn)。(具體比如結(jié)婚喜報，以恭賀的形式出現(xiàn)。慶典現(xiàn)場，以贊助的形式出現(xiàn))

　　二、借福喜文化優(yōu)勢(解決“品牌情感傳遞”問題)

　　XX珠寶的情感訴求與福喜文化相契合，形成品牌情感嫁接。借福喜文化之結(jié)婚、祝壽、滿月、12歲生日、及第等機(jī)會，按類別、規(guī)模、級別等對君莉產(chǎn)品進(jìn)行梳理，制訂一套與“福喜文化”相諧的市場升級推廣計(jì)劃，并進(jìn)行形象公關(guān)展示。

　　三、借新媒體優(yōu)勢(解決“品牌知名度”問題)

　　通過互聯(lián)網(wǎng)、移動電視、微博、微信(二維碼)、手機(jī)終端等聯(lián)動營銷。它們的特點(diǎn)具有：體驗(yàn)性、社交性、差異性和關(guān)聯(lián)性，這種模式有利于形成消費(fèi)粘度，從而增加受眾對本品牌的關(guān)注度與知名度。

　　四、借事件營銷優(yōu)勢(解決“品牌美譽(yù)度”問題)

　　事件營銷集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體，通過策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價值、社會影響的人物或事件，引起媒體、消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，從而提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹立良好品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的手段和方式。

宣傳方案篇8

　　市場背景：

　　全球經(jīng)濟(jì)受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場由為明顯。前段時間全國18個城市開展了房地產(chǎn)“jiu市”策略，但并沒有對房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果，多數(shù)開發(fā)商就產(chǎn)品的開發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開發(fā)還是等待市場回暖再開發(fā)？開發(fā)出來的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài)，購房者和開發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況，帶動購房者購買，各家開發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場提出一個根本性的解決方法，只是針對近期拿出了階段性的促銷方案，以緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況。

　　策略思考：

　　我公司也一樣，本著為貴公司項(xiàng)目著想的目的，項(xiàng)目小組10月份銷售業(yè)績不佳，其他項(xiàng)目部反饋回來的信息也都一樣。為此我公司市場部人員近期就太原市場和所屬項(xiàng)目市場進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項(xiàng)目城市的銷售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項(xiàng)目要樂觀一些，每月銷售至少為5-8套，本活動方案只能對目前項(xiàng)目的銷售狀況起一個根本性帶動作用。

　　客戶思考：

　　購房客戶一般分為兩種：一種是投資型客戶，一種是自住型客戶。由于全球金融市場對國內(nèi)房地產(chǎn)市場造成嚴(yán)重心理影響，市場沒有走出低迷態(tài)勢，成交量整體沒有走出低谷，購房者期待樓價的實(shí)質(zhì)性下降，客戶群體觀望氣氛濃重。

　　尤其是投資型客戶，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的影響對房地產(chǎn)市場的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶也期待價格下降。

　　最近針對河津市場，我們做了大量了調(diào)研工作，來電客戶有絕大部分態(tài)度相當(dāng)明確，直逼主題“房價降了沒有？怎么還不降？我們觀望著，等等再看……”，這就說明一個問題，客戶的購買需求確實(shí)存在的，只是受外界的影響，暫時得不到釋放，需要有人或者事件來刺激引導(dǎo)消費(fèi)。

　　競爭者思考：

　　作為競爭對手“名都”項(xiàng)目的代理公司一直以來在項(xiàng)目的操作和推廣上我們怎么做他們跟著怎么做，沒有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無策，在幾次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的接觸中表明，項(xiàng)目目前沒有好的操作辦法，也許是外地的銷售商不適應(yīng)河津市場，也許是銷售商和開發(fā)商之間不能更好的合作……，不管是什么原因，這是一次難得的機(jī)會，如果對方能和我們一起給市場信心則更好；如果不能合作的話，我們一旦成功，名都和海華的差距將會更大，更有利于海華的今后發(fā)展。

　　我公司策略中心對此次活動的認(rèn)為：“河津在現(xiàn)有市場中，別人不行動我們更要積極行動，以此次活動來拉動市場，同時利用競爭對手達(dá)到我們項(xiàng)目的銷售宣傳目的，以促進(jìn)銷售，幫助公司順利回款”。

　　活動主題：

　　萬人團(tuán)購砍房價

　　活動時間：12、1-10號

　　活動地點(diǎn)：河津之家

　　接待地點(diǎn)：海華售樓處

　　組織方：第三方（河津之家）

　　活動目的：

　　1、通過該活動進(jìn)一步宣傳海華名園，銷售目前房源，回籠資金；

　　2、利用活動刺激市場上一部分持幣觀望的客戶，使其感覺該活動是應(yīng)對市場而產(chǎn)生的，處于對活動的認(rèn)可和理性的考慮，結(jié)合項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)的密切配合，相信會讓在觀望中的客戶產(chǎn)生購買興趣；

　　3、通過這次活動，讓我們更加清楚的認(rèn)識到在市場大環(huán)境的影響下觀望的客戶究竟有多少，同時為年前銷售周期及回款情況做一個基礎(chǔ)，為明年項(xiàng)目拉動市場尋找客群做一個鋪墊。

　　選擇第三方組織合作的優(yōu)勢：

　　1、我們不介入，讓客戶感覺到項(xiàng)目炒作真實(shí)性；

　　2、操作過程我們只起接待和引導(dǎo)、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系客戶；

　　3、項(xiàng)目操作產(chǎn)生的負(fù)面效果與我們沒有太多的關(guān)系；

　　操作過程中產(chǎn)生的費(fèi)用由負(fù)責(zé)人（趙紅平）監(jiān)督；

　　第三方為什么給我們做：

　　能夠提升第三方項(xiàng)目的品牌價值；

　　2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源；

　　3、站在雙贏角度的立場上組織活動；

　　活動說明：

　　通過第三方作為活動組織者切入市場（身份不易讓購房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬人團(tuán)購砍房價！

　　利用第三方的有利條件，對市場進(jìn)行加熱。（利用一切可以利用的資源進(jìn)行宣傳該活動，包括網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等）

　　客戶的尋找、組織工作全部由第三方來完成。

　　第三方由海華項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，掌控費(fèi)用的正常推廣包裝；

　　銷售過程中客戶團(tuán)購選擇的房源為2號樓、3號樓，適當(dāng)?shù)膶⒑玫臉菍舆M(jìn)行一定的封鎖，同時有必要在銷售現(xiàn)場將房源銷售價格進(jìn)行小幅度的上調(diào)，保證客戶折扣的讓利優(yōu)惠成交；

　　團(tuán)購活動針對客戶為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報公司申請折扣優(yōu)惠成交。

　　本次活動所涉及的推廣費(fèi)用為本次活動的關(guān)鍵，望能夠積極落實(shí)到位

　　具體實(shí)施如下：

　　總流程方案：

　　1組織過程

　　11月15日開始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風(fēng)采報紙、電視等媒體發(fā)布團(tuán)購信息，利用我項(xiàng)目的DM派單小組將團(tuán)購信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)刭彿空邔θf人團(tuán)購產(chǎn)生一定的吸引力；

　　11月20日開始報名，30日截止報名，在宣傳單頁和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系購房客戶，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪客戶到項(xiàng)目接待中心由銷售人員引導(dǎo)客戶了解產(chǎn)品。

　　2銷售人員只負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷售合同。

　　由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商談判，商議團(tuán)購樓座單元以及優(yōu)惠幅度。

　　確定意向客戶，統(tǒng)計(jì)比較精確的戶數(shù)（告訴客戶團(tuán)購數(shù)量越多，和開發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個項(xiàng)目的開發(fā)成本不一樣，折扣也會不一樣）。

　　由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度

　　對團(tuán)購客戶進(jìn)行摸底，確定大概的購買意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團(tuán)購協(xié)議】，收取誠意金2萬元（自動轉(zhuǎn)為購房定金）。

　　組織者和團(tuán)購代表拿【團(tuán)購協(xié)議】和開發(fā)商做最后溝通，拿到團(tuán)購優(yōu)惠政策

　　組織團(tuán)購者到售樓部集中訂房

　　分批安排簽訂認(rèn)購書或合同

　　3、認(rèn)購流程：

　　① 鑒別客戶身份，收取身份證復(fù)印件。

　�、� 安排業(yè)務(wù)員講解項(xiàng)目情況、沙盤及戶型。

　�、� 業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理查詢銷控狀況后，給客戶開具房號確認(rèn)書。

　　④ 房號確認(rèn)書經(jīng)銷售經(jīng)理檢查簽字。

　　⑤ 按照客戶的統(tǒng)計(jì)名單及房號，統(tǒng)一換簽認(rèn)購書，開具首付款收據(jù)，財務(wù)給一式三份認(rèn)購書，加蓋財務(wù)章。

　　⑥ 銷售理對銷出的房屋填寫銷控表，收取兩份認(rèn)購書（一份當(dāng)天轉(zhuǎn)開發(fā)商），一份認(rèn)購書交客戶帶走。

　　4、活動細(xì)則

　　在活動的具體實(shí)施當(dāng)中，會有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動能順利圓滿的進(jìn)行，我們應(yīng)該盡可能的考慮到活動過程中會出現(xiàn)的不良情況。

　　因?yàn)殚_發(fā)商為本地企業(yè)，客戶資源豐富。又考慮到團(tuán)購客戶的關(guān)系復(fù)雜，可能直接找開發(fā)商談價，所以開發(fā)商在客戶未確定購買時不必講具體優(yōu)惠。項(xiàng)目組在負(fù)責(zé)跟進(jìn)的過程會不斷的向客戶傳遞折扣不會太大的信息，用現(xiàn)場銷售業(yè)務(wù)員的解說能力將產(chǎn)品優(yōu)勢充分體現(xiàn)，在客戶充分認(rèn)可產(chǎn)品的情況下，和開發(fā)商談優(yōu)惠價格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭取大客戶的認(rèn)同。

　　a開發(fā)商協(xié)助

　　在活動開始之前制定優(yōu)惠政策；

　　區(qū)分關(guān)系客戶和團(tuán)購客戶，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開先例；

　　改善售樓部的氛圍，更適合活動的開展。

　　b費(fèi)用的支持（包括活動組織費(fèi)用）

　　c、案場工作安排

　　提高案場工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢）

　　簡政放權(quán)實(shí)施方案房地產(chǎn)團(tuán)購方案房地產(chǎn)活動方案

宣傳方案篇9

　　一、宣傳原則

　　利用《中國工商報》的優(yōu)勢資源，在“某某”商標(biāo)創(chuàng)立中國馳名商標(biāo)工作中對“某某”商標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)宣傳，達(dá)到提升“某某”商標(biāo)在中國馳名商標(biāo)認(rèn)定人員及全國工商系統(tǒng)中的知名度，使他們充分認(rèn)知“某某”商標(biāo)及企業(yè)的目的。

　　二、宣傳時間

　　從####年#月至#月，為期#個月。

　　三、宣傳方案：

　　1、企業(yè)形象展示：

　　為了讓中國馳名商標(biāo)認(rèn)定人員和工商執(zhí)法人員全面了解某公司在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作出的重大貢獻(xiàn)，在行業(yè)中舉足輕重的地位和影響，認(rèn)知“某某”商標(biāo)的內(nèi)涵及相關(guān)其公眾中的馳名程度，很有必要先進(jìn)行企業(yè)形象宣傳和介紹。

　　建議企業(yè)以《“某某”商標(biāo)創(chuàng)立中國馳名商標(biāo)》為主題，在《中國工商報》作彩色整版宣傳，猶如遞上一張名片，給人以深刻和突出的印象。

　　展示內(nèi)容：介紹公司的歷史、主要產(chǎn)品、企業(yè)規(guī)模，燦爛的企業(yè)文化，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和“某某”商標(biāo)的歷史發(fā)展，企業(yè)在行業(yè)中的地位及長遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃等。

　　規(guī) 格：34.5cm×48cm

　　2、商標(biāo)形象展示：

　　建議企業(yè)以《“某某”商標(biāo)創(chuàng)立中國馳名商標(biāo)》為主題，在《中國工商報》作彩色整版宣傳，讓認(rèn)定人員認(rèn)知“某某”商標(biāo)，了解“某某”商標(biāo)，進(jìn)一步加深人們對“某某”商標(biāo)的印象。

　　展示內(nèi)容：企業(yè)在經(jīng)營中如何運(yùn)用和完善品牌戰(zhàn)略，使“某某”商標(biāo)成長為廣大公眾熟知、業(yè)內(nèi)人士喜愛、享有很高知名度、美譽(yù)度、誠信度的商標(biāo)及行業(yè)內(nèi)知名的商標(biāo)。

　　規(guī) 格：34.5cm×48cm

　　3、產(chǎn)品形象展示：

　　建議企業(yè)以《“某某”商標(biāo)創(chuàng)立中國馳名商標(biāo)》為主題，在《中國工商報》作彩色整版宣傳，進(jìn)一步加深人們對“某某”產(chǎn)品的印象。

　　展示內(nèi)容：“某某”主要產(chǎn)品的質(zhì)量，銷售情況及銷售網(wǎng)絡(luò)，用戶、相關(guān)人士對“某某”產(chǎn)品的評價，銷售區(qū)域和范圍等。

　　規(guī) 格：34.5cm×48cm

　　效果分析：以上三項(xiàng)通過大版面、全方位的形象宣傳，可以強(qiáng)化“某某”商標(biāo)在相關(guān)認(rèn)定人員腦海中的良好印象，并使之更加清晰、深刻，既可以顯示企業(yè)的實(shí)力，提升企業(yè)形象、品牌形象，又可以提醒相關(guān)認(rèn)定人員關(guān)注“某某”，使全國工商行政執(zhí)法人員了解“某某”、關(guān)注“某某”，進(jìn)一步維護(hù)“某某”的合法權(quán)益的目的。

　　4、嚴(yán)正聲明

　　建議采用《嚴(yán)正聲明》的宣傳形式，在《中國工商報》做一次套紅1∕2版宣傳，表達(dá)“某某”商標(biāo)持有人對商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)意識，提請大家的關(guān)注。

　　展示內(nèi)容：表達(dá)“某某”商標(biāo)持有人對商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)意識，禁止“某某”商標(biāo)未經(jīng)公司許可或授權(quán)而被其他單位或個人使用，誤導(dǎo)相關(guān)公眾，擾亂正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。公司對“某某”商標(biāo)享有專用權(quán),屬侵權(quán)行為的,將依法追究其法律責(zé)任。

　　規(guī) 格：34.5 cm×24cm

　　5、商標(biāo)形象強(qiáng)化展示：

　　建議采用報花進(jìn)行滾動式宣傳，在（彩色版）高頻率地強(qiáng)化展示“某某”商標(biāo)，連續(xù)刊登20次。

　　展示內(nèi)容：“某某”商標(biāo)，注明“創(chuàng)立中國馳名商標(biāo)”等字樣。

　　效果分析：通過高頻率、醒目地展示商標(biāo)標(biāo)識，形成視覺上的強(qiáng)烈沖擊，讓有關(guān)部門及相關(guān)認(rèn)定人員對“某某”申請認(rèn)定中國馳名商標(biāo)的訴求不斷留下印象并強(qiáng)化。

　　規(guī) 格：8.5cm×5cm (共20次)

　　四、費(fèi)用合計(jì)：

　　企業(yè)形象展示：彩色整版1次 12萬元

　　產(chǎn)品形象展示：彩色整版1次 12萬元

　　商標(biāo)形象展示：彩色整版1次 12萬元

　　嚴(yán) 正聲明：套紅半版1次 6萬元

　　商標(biāo)形象強(qiáng)化展示：滾動報花20次 6萬元