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麥肯錫高效工作法讀后感
當閱讀完一本名著后，相信大家都增長了不少見聞，這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！可是讀后感怎么寫才合適呢？下面是小編整理的麥肯錫高效工作法讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一課麥肯錫的專業(yè)作風
1、客戶第一主義：這是咨詢過程中一種收集信息的方式，即不要依賴二手信息，自己應該親臨現場，親自收集信息，以自己的所見所聞所感所想為基礎，進行深入的思考。
2、任何時候都積極應對：為了向客戶提供行之有效的問題解決方案，我們自己首先必須跨越達到目標之前的種種困難。作為稱職的職場人士，自己做出來的成品就應當達到可以直接呈遞給客戶的水平。
PS：要解決問題，關鍵在于“在了解各種事實與信息之后，提供具體解決方案”。要知道僅僅收集信息是無濟于事的，沒有人需要你羅列的一堆材料。只有在了解各種事實與信息之后，給出應該怎樣做，這才叫積極應對。
3、專業(yè)人士應該盡善盡美地工作：正是因為對盡善盡美的追求，才能取得有價值的成果。如果無法持續(xù)創(chuàng)造能夠令客戶滿意的價值，就將被迫退出競爭。
4、重視外表：包含兩層意思，一是麥肯錫的員工很注重自己的隨身物品的質量和品位，此為個人形象的外表。二是所提交的材料也十分關注細節(jié)，具有其濃烈的品牌風格。也許有人對這種對細節(jié)的斤斤計較不屑一顧，不過，優(yōu)秀必有其理由。
5、成為獨一無二的行家：展現給他人的成果，必須首先得到自己的認可，并能夠充分體現自己的風格。決定自己工作質量的是自己，這是一種行家氣質。
6、不要只解決眼前的問題。
第二課麥肯錫式解決問題的基本步驟
1、什么是解決問題：要深入研究問題的本質。為什么會出現這種問題，應當如何做才能防止這類問題的發(fā)生，繼而解決問題。
2、問題解決的基本步驟：區(qū)分問題設定與解答區(qū)域→整理并將課題結構化→收集信息→建立假說→驗證假說→考慮解決方案→實施解決方案。
第三課麥肯錫式提高解決問題能力的思考方法
1、在我們周圍，每天都播放著各種各樣的新聞。要試著形成以下思考問題的習慣：這條新聞對自己、對自己的工作或者客戶而言，意味著什么？
2、要使自己的五感更加敏銳，就要保證自己的睡眠時間。請先嘗試一周：每天晚上10點就寢。同時，不疲于思考是提高思考質量至關重要的一點。此外，“做些喜歡的事情，好好地玩樂”。
3、無論面對什么問題，在開始思考之前，首先制定目標。明確刻畫出自己希望達到的狀態(tài)以及發(fā)生的改變。
4、在日常生活中有意識地突破自己的框架，便可以啟發(fā)新的思維。
第四課麥肯錫式提高自身能力的方法
1、不要試圖改變自己，成為別人。不斷提高原本的自己，才能贏到最后，獲得最大的回報。
2、只有自己的內在充實豐滿，才能在外表上有所體現。注重外表實質上指的是應當重視將內在展現出來。
3、富蘭克林效應：對某人施以恩惠的人，會希望給予對方更多的恩惠。
第五課麥肯錫式創(chuàng)造成果的能力
1、要在限定時間內取得成果，要充分發(fā)揮個人能力，最大限度地改變自己的“影響圈”，完全別去理會自己的“關注圈”。
2、即便無法喜歡團隊中的某個成員，但也可以試著與之產生共鳴、實現共享，共同完成工作。
3、如果不辭辛勞地做意見有可能拿出成果的工作，但因為沒有匯報、聯絡、商討，反而收到負面評價，這樣就委實可惜了。所以，一定要在領導詢問之前匯報。
4、在設計會議時，問自己幾個問題：今天會議的主題是什么？希望明確什么問題？為此，我需要做什么準備？
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