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先進(jìn)事跡

最美護(hù)士個人先進(jìn)事跡

時間:2022-08-02 19:11:04 先進(jìn)事跡 我要投稿

2022最美護(hù)士個人先進(jìn)事跡

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家對事跡都不陌生吧,事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。一般事跡是怎么起草的呢?以下是小編收集整理的2022最美護(hù)士個人先進(jìn)事跡,希望對大家有所幫助。

2022最美護(hù)士個人先進(jìn)事跡

2022最美護(hù)士個人先進(jìn)事跡1

  xx美同志是一名普通的護(hù)士,一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她,以一個普通醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和奮斗精神,為病人奉獻(xiàn)出自己全部的愛,創(chuàng)造出護(hù)理事業(yè)“愛”的奇跡。她工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦好學(xué),將護(hù)理的新知識、新技術(shù)、新方法靈活運用于臨床實踐,使患者滿意、家屬滿意,得到了同行們的高度贊譽(yù)。她真心護(hù)理以身作則誰都知道,護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中,既普通,又平凡,但卻十分重要。作為護(hù)士,她是用真心、用汗水去認(rèn)真履行“白衣天使”職責(zé)。

  參加工作16年,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,始終堅定正確的政治方向,遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,平等待人。在護(hù)理工作中堅持一切以病人為中心,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的認(rèn)可,很幸運能被評為優(yōu)秀護(hù)士。

  護(hù)理工作中,負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備、齊全、規(guī)范。以臨床工作為重點,深入病房對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作,檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時書寫護(hù)理文書情況,防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等。熱愛自己的專業(yè),以飽滿的熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實踐。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項護(hù)理質(zhì)量。

  一、加強(qiáng)護(hù)理管理,強(qiáng)化護(hù)理水平

  加強(qiáng)護(hù)理管理隊伍建設(shè),努力提高管理水平,在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上,科室制定護(hù)士長-責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士三級質(zhì)控體系及十三個質(zhì)控小組,充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性,根據(jù)質(zhì)控計劃每季度安排、月計劃、周重點對科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控,每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會議,對存在問題提出原因分析、整改意見。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

  二、繼續(xù)APN護(hù)理排班模式,彈性排班

  為了提高專業(yè)內(nèi)涵,把護(hù)士還給病人,改變排班模式,實行責(zé)任包干制。將病人分為A、B2個大組,每大組分為3個小組。每大組各36張病床,每大組2個高年資護(hù)士各管11張病,1個低年資護(hù)士各管10張病床。高年資護(hù)士管的病人多,要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);選出責(zé)任組長,每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,找出存在問題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施并落實。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實護(hù)理部及科室培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī)。

  二是堅持每日查房制度,做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn),早解決。

  三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn),并及時組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行考試。成績交護(hù)理部。

  四是每個護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù),如吸痰技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監(jiān)測及血氧飽和監(jiān)測技術(shù)等。五是各級護(hù)理人員基本按時參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

  四、加強(qiáng)科室培訓(xùn)工作

  共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次,業(yè)務(wù)查房12次,疑難病例討論12次,護(hù)理會診12次,技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試,不合格者處罰金并進(jìn)行補(bǔ)考。

  五、規(guī)范護(hù)理文書管理

  質(zhì)控小組按各項護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)依次對護(hù)理文件書寫、急救藥品及物品、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級護(hù)理、病房管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次,8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn),各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋,周檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織討論,提出整改措施并落實到位,按時檢查整改措施落實情況,并有記錄。

  六、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,落實護(hù)理人員行為規(guī)范,要求護(hù)理人員微笑服務(wù),本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的提名表揚。每月召開公休座談會一次,作本科室常見疾病的知識宣教及入科宣教,收集病人及家屬的寶貴意見,作出整改,針對病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊,讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理及自我保健等知識。

  七、規(guī)范病房管理

  建立以人為本的住院環(huán)境,病房每日定時通風(fēng),消毒,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。

  幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中,她都是隨叫隨到,經(jīng)常放下節(jié)假日休息,不分白天和夜晚的加班加點干工作,勤勤懇懇,任勞任怨。從不計較個人得失,為此,有人說她是“工作狂”,也有人在背后議論她是“傻子”。工作中,“忍饑”、“挨餓”、“憋尿”等是常有之事。

2022最美護(hù)士個人先進(jìn)事跡2

  為加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平,我院積極響應(yīng)衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,而我們內(nèi)二科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點病房。從20xx年9月底到現(xiàn)在,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展已有半年,全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。獲得了患者的一致好評,特別是護(hù)士冉雪蓮,在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面付出了很多的努力,表現(xiàn)突出。特總結(jié)如下:

  自20xx年xx月底以來,我們改變了以往的護(hù)理排班模式,開始實施以病人為中心的整體護(hù)理。將病人分成四組(責(zé)1、責(zé)2、責(zé)3、責(zé)4),每組由固定的護(hù)士負(fù)責(zé)。冉雪蓮負(fù)責(zé)2組的病人,十二月初來了一位搶救病人,氣管切開,昏迷數(shù)月,靠呼吸機(jī)維持著生命,那時患者肺部感染特別嚴(yán)重,并且是多重耐藥菌感染,很多膿痰,要不停地吸痰,還要每小時氣道濕化一次,那是冉雪蓮剛剛懷孕,每次見到痰液就惡心嘔吐,可是她毫無怨言,任勞任怨,很認(rèn)真的做好患者所有護(hù)理工作:口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、排痰護(hù)理、鼻飼飲食護(hù)理。按時翻身拍背,氣管切開處每日定時換藥等等,隨時觀察患者的生命體征并做好記錄,在她幾個月的悉心護(hù)理下患者無褥瘡的發(fā)生,開始有了自主呼吸,我們都看到了生命的奇跡!我們責(zé)任護(hù)士為患者提供連續(xù),全程的護(hù)理服務(wù),包括從入院時的入院環(huán)境介紹,住院期間的治療以及護(hù)理,到出院時的出院指導(dǎo)。這樣形成了護(hù)士,病人,醫(yī)生三方均固定的模式。保證了責(zé)任護(hù)士對自己所負(fù)責(zé)的每一位病人的病情都能知曉,而當(dāng)病人有了疑問和難題,也有了明確的求助對象,如果醫(yī)生對病人有了某項治療措施時,也會有固定的實施者,并會隨時上報治療效果和病情變化,有助于疾病的治療。這樣的.模式有效的促進(jìn)了醫(yī)護(hù)患三方的溝通,提高了患者的滿意度。

  建立良好的護(hù)患關(guān)系從第一面開始,對于新入院的患者,我們面帶微笑,溫馨護(hù)理。迎接新病人至病房,妥善安置,并通知醫(yī)生。主動進(jìn)行自我介紹,介紹病區(qū)環(huán)境,注意事項,以及主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,病區(qū)護(hù)士長和科主任等。記得還是責(zé)2的一位病人入院的時候脾氣非;鸨,對醫(yī)院的設(shè)施條件極其挑剔,看哪哪不順眼,責(zé)任護(hù)士冉雪蓮耐心的解釋,從生活護(hù)理入手,為病人打水,買飯,認(rèn)真的做好健康宣教,經(jīng)常與病人溝通,后來積極的配合治療病情好轉(zhuǎn),出院的時候連道謝謝,還說“護(hù)士是最美麗的天使”。

  從每天早晨晨間護(hù)理開始,我們責(zé)任護(hù)士就開始了對患者的健康教育。為患者整理好床單位,為患者提供一個舒適的病房環(huán)境。同時詢問患者睡眠飲食活動等情況,根據(jù)醫(yī)囑與病情,給予相關(guān)疾病知識的指導(dǎo)。我們的責(zé)任護(hù)士每天穿梭于病房之間,除了實施必要的治療和護(hù)理措施以外,更注重對患者疾病知識的宣教工作,向患者詳細(xì)講解疾病知識,告知疾病注意事項,讓患者真正了解疾病知識,增加了對治療和護(hù)理措施的依從性。今年春節(jié)期間我們的責(zé)任護(hù)士冉雪蓮在懷孕7個月的情況下放棄春節(jié)的休假時間堅持上班,在此期間有一對老年夫妻生病住院,老太太生活無法自理,而子女忙于工作無法照顧,她每天為他們打水買飯,加強(qiáng)生活護(hù)理。家屬特別感動。

  在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,我們責(zé)任護(hù)士扮演著重要的角色,要對患者做健康宣教,注意病情變化,要參與治療方案的實施,這一切都需要豐富扎實的專業(yè)知識。我們不斷的豐富自己的專業(yè)知識,為患者提供疾病知識的健康教育,解決患者的疑問。同時也積極參與到治療方案的實施中來,用自己的知識對醫(yī)生的醫(yī)囑提出意見和建議。完善了自己的專業(yè)知識,提高了綜合素質(zhì),同時真正參與到患者的治療中來,用自己的技術(shù),治療疾病,促進(jìn)健康。正是有了這樣的需要護(hù)士冉雪蓮利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)理論知識,是自己的業(yè)務(wù)技術(shù)更加成熟,在醫(yī)院多次的優(yōu)護(hù)檢查工作中獲得了大家的肯定。

  自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為我們的一種習(xí)慣,從患者入院到出院,從服務(wù)到溝通,從給藥到宣教,從態(tài)度到行為,從生理到心理……只要涉及到患者的各個環(huán)節(jié),她都會力爭做到最好。的確,她為病人服務(wù)的熱情,就像剛剛點燃的火炬越燃越旺,一定會譜寫出護(hù)理事業(yè)的動人篇章。

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