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2022年安全保衛(wèi)上半年工作總結（通用9篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的2022年安全保衛(wèi)上半年工作總結（通用9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
安全保衛(wèi)上半年工作總結1
一轉(zhuǎn)眼半年過去了，回顧這半年來的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說一句話，一個字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴格的組織紀律觀念；從每星期三、四、五的交接班前進行二十五分鐘的軍事列隊訓練中，鍛煉整齊劃一、團結一致的優(yōu)良作風；在消防安全工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進行一次商城大型消防演習，派出所領導也到現(xiàn)場觀參看，得到了公司領導及消防中隊領導的好評。平時對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進行消防培訓，必須達到每個員工都會滅火，讓他們知道消防的重要性。通過一系列的思想教育培訓引導，使部門員工服務意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿(mào)商城各類大型活動的順利舉行無重大責任事故，對員工作了專項的技能培訓。
總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，以適應未來商城發(fā)展的需要，特作如下總結：
一、抓緊培訓不放松，保證員工牢固樹立服務意識，在服務技能上有較大提升
服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高，關鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓。因此，在領導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作，使培訓無處不在，無時不在。突出了對崗位服務技能、基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓。通過豐富多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，對保安的服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質(zhì)量也得到了有效的保證。
二、始終以抓安全，勝過抓一切工作的.高度責任感
加強安全防范措施、落實安全管理制度，確商城保安全經(jīng)營“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對領導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確商城每個區(qū)域都是安全的，給客人創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境，給員工一個安全的工作環(huán)境。在領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業(yè)知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務的能力。
三、規(guī)范服務標準，細化服務流程，全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量
不可否認安保部的中心工作、重點工作是安全。在即部門絕大部分人員認識還不到位；總以為我們把消防設施管理好、維護好，保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務了，對服務這個問題認識不足，不知道應該怎樣去為客人服務。部門領導提醒及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排、服務技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。
認識注重細節(jié)，精細化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。
四、存在的問題
1、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。
2、在培養(yǎng)保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、個別班長對員工監(jiān)督力度不夠。
安全保衛(wèi)上半年工作總結2
我校上半年安全保衛(wèi)工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結如下：
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的.工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全保衛(wèi)上半年工作總結3
2022年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下：
一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設
1、建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。
2、強化技能、體能訓練。根據(jù)保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事
1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據(jù)，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
2、狠抓制度的落實。
一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》；
二是建立健全《消防檔案》；
三是明確分工、責任到人；
四是重大活動隨時總結講評，以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務很重。
1、抓好安全工作硬件建設。
一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用；
二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心；
三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改；
四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
2、組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的、一年，保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號。
3、抓好重大活動的'安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務，樹立了酒店保安的良好形象。
4、多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。
四、存在的問題及努力方面
上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性；二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強；三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強；四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問題在2022年下半年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。
安全保衛(wèi)上半年工作總結4
今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用�，F(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結如下：
一、加強組織建設，落實責任制度
1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一�！惫ぷ黝I導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。
2、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結合 實際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一�！惫ぷ髫熑螘�，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領導、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責等內(nèi)容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。
二、 加強安全檢查，提高業(yè)務技能及防范能力
1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領導及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。
2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構營業(yè)場所風險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造，增設了衛(wèi)生間。
3、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。
三、加強聯(lián)社機關夜間值班工作。
聯(lián)社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。
四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作。
利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。
五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動。
全轄員工人人參與，認真學習。同時，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，
六、工作中存在的問題及整改計劃
一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：
1、基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。
2、由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。
3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。
4、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。
二、針對上述問題，我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：
1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建；在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點60%達標。
2、加強安全保衛(wèi)隊伍建設，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的'服務意識。
3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。
5、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。
6、對全轄營業(yè)機構的自衛(wèi)武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；
7、加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規(guī)章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；
8、加強槍的管理。聯(lián)社根據(jù)當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時；嚴格執(zhí)行槍的領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。
安全保衛(wèi)上半年工作總結5
2022年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。
�。ㄒ唬┌踩僮髂繕�
1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟，1—6月分共押解現(xiàn)金“三農(nóng)”服務的責任意識和使命感。
�。ǘ┖葑グ踩贫冉ㄔO，編制安全之網(wǎng)。
強化內(nèi)部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經(jīng)過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的`實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風險，促進信用社健康發(fā)展，提供了堅實的保障。
�。ㄈ┙ㄔO創(chuàng)新安全機制，筑牢安全之墻。
為了把各項制度真正落實到實處，在戰(zhàn)術上主要采取了6 抓：
1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一�！卑踩Ｐl(wèi)領導小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一�！卑踩I導小組和安全活動小組54個，負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎上，聯(lián)社與全轄23個基層社（部）主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監(jiān)督、制約。
2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務工作多層次、多渠道，層層抓落實。
3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網(wǎng)點進行一次性巡回檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節(jié)假日聯(lián)社領導親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領導牽頭，率各部經(jīng)理組成專班，分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場整改不簽整改協(xié)議不離社，違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛(wèi)、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。
4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制，主要部位、重要環(huán)節(jié)要責任到人，按照有關規(guī)定標準，從實際出發(fā)，逐步改善安全設施，提高防范能力，加強監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，及時糾正，防范未然。
5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責成違規(guī)違紀的8人寫檢查8份，下發(fā)隱患整改通知書1份。
6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式
安全保衛(wèi)上半年工作總結6
近年來，銀行業(yè)金融機構犯罪案件頻發(fā)，金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的安全保衛(wèi)與內(nèi)控工作都提出了新的挑戰(zhàn)。面對日益嚴峻的銀行安保形勢，我支行遵照分行要求，組織全體員工學習銀行安全防范知識與開展防搶、防盜演練。今年我支行在分行安全保衛(wèi)專員的指導下，積極落實從嚴治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強化內(nèi)部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了支行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營�？偨Y匯報如下：
一、加強組織領導，落實工作責任制。
我支行始終貫徹以行長為第一責任人，嚴格領導，確保落實為主旨，確保支行安全保衛(wèi)5個委員會的'建立和職責完善，認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領導責任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃。支行行長與分行簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責任書，做到誰主管、誰負責，并根據(jù)分行要求和每位員工都簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。
二、年度安全保衛(wèi)（安全生產(chǎn)）重點工作任務完成情況。
我支行按分行工作進度要求，認真組織落實防搶、消防及防電信詐騙演練，并通過演練強化員工對應急預案的熟悉，取得良好效果。認真完成各項專項活動，已完成的有xx銀行北京xx支行2022年安全生產(chǎn)月專項活動、xx支行關于開展銀行業(yè)金融機構第六輪安全評估的工作、2022年今冬明春火災防控工作、xx支行開展“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動等。結合總分行關于安全評估的工作指導，今年順利完成安全評估工作，支行最后得分97分。配合分行安排的滅火器排查，保障支行物防設備的正常使用。
三、不斷健全內(nèi)控外防機制，切實落實各項規(guī)章制度。
1、做好日常安全保衛(wèi)基礎工作。積極組織全行員工認真學習分行下發(fā)的各種文件，加強全行員工安全保衛(wèi)意識。截至目前支行今年共組織員工安全培訓7次，召開安全保衛(wèi)工作會4次。同時組織全體員工進行防搶防盜及防電信詐騙綜合演練一次、消防演練二次，消防桌面推演一次，使員工熟練掌握有關安全保衛(wèi)操作要領，明確突發(fā)事件時的應急處理流程。
2、每月堅持由行政及營業(yè)主管雙人對支行進行全行大檢查，包括現(xiàn)金區(qū)、機房、加鈔間、重要憑證室等部位，對檢查中暴露出來的問題及時認真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機制，建立長效機制。要求每位員工下班后關閉自己的計算機及電源，保安員設防前統(tǒng)一檢查支行電路關閉情況。目前按照分行要求完善改進門禁管理并出臺xx支行門禁管理辦法下發(fā)落實。
3、強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，不定時對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。
我支行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全體干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設，提高了干部員工的思想業(yè)務素質(zhì)，進一步規(guī)范健全了支行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制，切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進一步樹立我行新形象。在接下來的一年里我支行將繼續(xù)保持求真務實的作風，加大安全保衛(wèi)工作的力度，在總、分行領導的支持下，進一步完善安全保衛(wèi)工作，為支行的平穩(wěn)運營保駕護航。
安全保衛(wèi)上半年工作總結7
鶴崗分行安全保衛(wèi)部自成立以來，在行領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，圓滿地完成分行各項安全保衛(wèi)和科技工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作取得了一定的成績，現(xiàn)將2022年上半年工作總結如下：
1、強化安全責任機制。
安全保衛(wèi)部從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各支行主管行長和分行各部室負責人帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握全行安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
2、強化員工培訓。
安全保衛(wèi)部嚴格落實案防知識學習和教育制度，在2022年1月份結合全行實際情況，安全保衛(wèi)部對各部室的員工進行消防知識培訓及案防教育，取得較好的效果，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
3、加大檢查力度。
為進一步加強我行安全穩(wěn)定工作，提高全行對重大緊急突發(fā)事件的反應速度和應對處置能力，安全保衛(wèi)部加大檢查力度，細化檢查內(nèi)容，對各支行采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法，檢查總體情況良好，各單位的安全措施也很到位。通過檢查使我部時刻注意掌握全行安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
4、進一步規(guī)范值班管理。
安全保衛(wèi)部不斷規(guī)范和強化全行的值班工作，要求值班人員要認真履行崗位職責。值班期間，值班人員要堅守崗位，做好值班記錄。不準發(fā)生漏崗、脫崗或遲到早退現(xiàn)象。同時，安全保衛(wèi)部定期不定期對全行政務值班情況進行檢查。對政務值班制度不落實，值班人員脫崗，值班期間遇有情況處理不及時等情況，將嚴肅追究當事人和相關負責人的責任。
5、加快安全設施建設。
為完成我行的“六防三�！比蝿�，安全保衛(wèi)部不斷改進和加強安全設施建設。在物防方面，我行嚴格按照物防要求，對重要部位的消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時檢查，更換，確保安全消防。在技防方面，對我行部分區(qū)域和重點防控部門，建立視頻監(jiān)視控制系統(tǒng)，提高我行內(nèi)外的安防監(jiān)控工作水平。在總行科技部的支持下，我行又安裝電信備用線路和聯(lián)通容災線路，有效保障我行各項業(yè)務的需要。
6、落實計算機安全管理。
計算機的`應用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我行根據(jù)總行及分行相關文件規(guī)定，落實計算機管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。定期檢查各部室計算機及網(wǎng)絡接口防控第三方接入的風險，定期檢查各部室計算機連接生產(chǎn)網(wǎng)絡的計算機設備是否混用或切換連接外網(wǎng)或其它網(wǎng)絡，網(wǎng)絡設備是否有私接、亂接的情況，查看生產(chǎn)網(wǎng)絡和辦公網(wǎng)絡計算機是否進行物理隔離。
7、提升計算機病毒防范工作。
隨著計算機技術的飛速發(fā)展和在金融行業(yè)計算機應用的日益普及，計算機病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛(wèi)部依據(jù)總行下發(fā)的哈銀綜2011398號文件精神，在全行范圍內(nèi)開展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作，并嚴格按照總行在計算機名稱和IP地址等方面的管理要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成殺毒軟件的安裝，有效提升計算機病毒防范水平，為我行各項業(yè)務的發(fā)展提供了有效保障。
8、為新開網(wǎng)點提供技術支持。
安全保衛(wèi)部成立后，我行新開工農(nóng)支行，預計六月中旬開立鶴崗向陽支行，從新建網(wǎng)點的圖紙設計、工程布線、技防設施建設、電子設備訂購、設備安裝及后期網(wǎng)絡調(diào)試，安全保衛(wèi)部為其提供全方位的技術支持，充分保障我行新建網(wǎng)點的正常開業(yè)。
9、加強設備維護管理。
針對分行新增電子設備及時登記，定期進行盤點，確保設備完整和可用。在設備的日常維護和保養(yǎng)方面，安全保衛(wèi)部用“五率”來體現(xiàn)的，即：設備“完好率、泄漏率、故障率、保養(yǎng)達標率、運轉(zhuǎn)率”，充分延長設備使用壽命，為分行節(jié)約成本和提高效益。
10、機房管理
定期檢查機房內(nèi)消防設施，確�；馂碾U情出現(xiàn)時，第一時間被撲滅。定期查看空調(diào)溫度是否正常，避免因機房內(nèi)溫度過高造成火災或設備損壞。定期檢查機房內(nèi)UPS電源功率是否正常，機房內(nèi)是否有漏水漏電現(xiàn)象，非系統(tǒng)管理員進入機房時候需履行登記手續(xù)。定期對供電系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)，環(huán)境進行檢測，確保機房內(nèi)各種網(wǎng)絡設備安全運行。
11、應用管理
定期對分行使用的應用程序進行梳理，整理安裝文件、安裝文檔和培訓文檔，及時對行內(nèi)應用程序進行更新，定期對全行的郵件系統(tǒng)進行清理、歸檔，檢查即時通訊系統(tǒng)是否能夠正常使用和對OA辦公自動化系統(tǒng)軟件及網(wǎng)址進行更新，定期檢測視頻會議系統(tǒng)，保障視頻會議正常順利進行。
12、設備管理
對新增計算機設備及時登記，定期進行盤點，確保設備完整、可用。對設備進行定期維護，延長設備使用壽命，為分行節(jié)約成本，提高效益。協(xié)助廠家工程師對自助設備（ATM自動取款機、電子回單柜、查詢機、排號機等）進行安裝和調(diào)試，并定期對各類自助設備進行檢測和維護，保持自助設備能夠安全運行，分流窗口業(yè)務，提高工作效率。
安全保衛(wèi)上半年工作總結8
今年，XXX農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和XXX公安局局的正確領導下，認真貫徹落實全XXX農(nóng)村信用社案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標，安全保衛(wèi)工作。
一、抓思想教育，增強安全防范意識
�。ㄒ唬⿵娀踩熑螜C制。抓好防范保安全，強化責任是關鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
�。ǘ⿵娀阜莱ＷR學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每月一次的社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
�。ㄈ⿵娀枷刖窘逃＝衲陙�，聯(lián)社先后開展案件通報等專項警示教育6次，并舉一反三，結合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
�。ㄋ模⿵娀阜酪庾R教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動，分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會和社主任會專題研究部署全XXX農(nóng)村信用社案防工作，各社層層動員，結合全XXX農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，活動期間全社（部）為單位共組織學習12次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次，同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防范責任意識，提高了“四防”應急處置能力，為保障農(nóng)村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去 “重業(yè)務輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓隊伍建設，提高安全防范技能
�。ㄒ唬┘訌姳Ｐl(wèi)隊伍建設。按照XXX公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對保衛(wèi)隊伍調(diào)整充實，實行建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員1人，新增保安1人，保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務150多次，均做到了安全、及時、無誤（二）加強技能培訓。今年組織1名保安參加州公安局的專業(yè)培訓， 進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。
�。ㄈ┡μ岣呱詈凸ぷ鞅Ｕ稀１Ｐl(wèi)人員擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的`任務，工作突擊性強，危險性高，勤務活動要求早出晚歸，風雨無阻。為調(diào)動積極保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性，保持隊伍良性發(fā)展，我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度，解決了隊員后顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、民主生活會形式，多次了解經(jīng)警隊員意見、建議，對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
三、抓檢查整改，加大安全管理力度
�。ㄒ唬⿵娀藱z查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。年初，我們根據(jù)X辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
�。ǘ﹪栏裎屙椆芾�。
一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故。
二是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。
三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度，領用、交接手續(xù)嚴密，登記齊全，責任明確，并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督，保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度，保持性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。
安全保衛(wèi)上半年工作總結9
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多；在管理公司領導指導下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了2022年度各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將上半年具體工作情景總結如下：
一、內(nèi)部治安工作
1．人員變動情景：保安部原編制共計12人（主管1人，領班2人，保安員7人，收費員2人），為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務的管理，經(jīng)公司領導批準，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職�，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。
2．保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓，11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應對突發(fā)事件（火警、停電、跑水）程序的消防培訓。
3．全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的維修調(diào)試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。
4．保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
5．完成2022年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金2000元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一齊治安事件。
6．本年度異常事件記錄共共7起，損害大廈公共設施賠償1起（400元），自行維修6起。
7．本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離。2022年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8．本年度共協(xié)助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
9．本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
10．本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。
11．保安部完成了《保安部工作制度》的'編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。
二、消防管理工作
1．大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設備、設施（消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等）的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標。
2．本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行�，F(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成。
3．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具；商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的`滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖（共貼出50份）標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條80張。
回首走過一年，有成功的經(jīng)驗，也有需要改善的方面，就本年度的工作中存在的問題總結如下：
1、員工團隊精神不強，互相配合協(xié)作本事差。
2、隊員的服務技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強。
3、監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓不到位，維護不及時。
4、員工梯隊建設不健全，當部門骨干力量調(diào)職等原因，不能及時找到適宜人選頂替、補充。
我們要經(jīng)過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求。
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