學前班下學期工作計劃【精】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的學前班下學期工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學前班下學期工作計劃1

　　全園將以黨的十八大精神為指導，深入落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《XX市幼兒園教育教學管理常規(guī)》，以“發(fā)展孩子，成就教師，形成特色，鍛造品牌”為主線，以求真、務實的工作作風強化、細化、規(guī)范化管理，注重內(nèi)涵特色，創(chuàng)辦管理有亮點、活動有特色、社會有好評的品牌幼兒園。

　　一、黨務工作：

　　1、大力加強學習型黨組織和“五好班子”建設。努力打造學習型、服務型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型班子。規(guī)范各項制度、科學人文管理，通過不斷學習和實踐來提高、完善自身素質(zhì)，不斷加強學習幼教專業(yè)知識、掌握領導工作范圍內(nèi)的專業(yè)知識，提高領導藝術(shù)。班子成員要形成在學習中思考，在思考中學習的工作作風，結(jié)合工作實際完成學習筆記一萬字以上。

　　2、加強班子成員隊伍的作風建設。使班子成員做講大局、講和諧、講發(fā)展的模范；工作中堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的原則，使幼兒園的管理工作更加民主和公開，科學和規(guī)范；嚴格執(zhí)行有關干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受全園黨員及教職工的監(jiān)督。

　　3、提高幼兒園中層干部隊伍的工作水平。結(jié)合中層干部各自工作，進一步強化本部門的業(yè)務學習和培訓，提高業(yè)務能力。進一步強化中層干部責任制，形成一支思想作風好，業(yè)務能力強的中層干部隊伍。有計劃的做好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作。

　　4、做好組織培養(yǎng)、發(fā)展工作。黨支部按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針，認真做好黨員的培養(yǎng)、考察、發(fā)展、教育工作，堅持發(fā)展黨員公示制度，實行發(fā)展黨員工作失誤責任追究制。進一步強化黨員責任區(qū)工作，黨員通過各種方式找積極分子談心，及時了解積極分子的思想狀況，不斷擴大積極分子隊伍，進行培養(yǎng)教育，切實做好吸收優(yōu)秀的積極分子入黨。增強幼兒園黨支部的戰(zhàn)斗力。認真做好黨費收繳工作。

　　5、加強教師師德建設，不斷提高教師對為人師表內(nèi)涵的理解認識。開展“文明施教，微笑服務”主題活動，通過量化、測評、考核，增強教師隊伍的師德師風建設，爭做文明教師、愛心媽媽，更好地服務于幼兒、服務于家長；開展黨團員奉獻月活動，充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用；開展“同課共研”青年教師拜師及觀摩課活動，提高教師整體業(yè)務水平；開展黨團員讀書月活動，激勵教師看好書，提高理論水平；幼兒園進行“最美教師”評選活動，弘揚先進事跡，真正在教師的思想上樹立良好師德意識，做踐行師德的模范。

　　6、組建XX市實驗幼兒園工會組織，選舉工會成員，完善工會的各項職能作用。黨支部將攜手幼兒園工會、團支部共同啟動“陽光健康”工程。開展豐富多彩的文體活動，如登山、乒乓球、羽毛球、攝影等，提高教師的身體素質(zhì)和工作幸福指數(shù)，逐步形成快樂和諧的工作氛圍。

　　二、教育科研工作：

　�。ㄒ唬┙虒W管理科學化。

　　嚴格按照《幼兒園教育督導條例》及《XX市幼兒園教育教學管理常規(guī)》精神，全面督導幼兒園的保教工作，堅決杜絕小學化傾向，使幼兒園的保教工作更加科學、規(guī)范。

　　1、建立完善教學管理制度。

　　幼兒園的教育教學工作,必須要有科學、規(guī)范的制度引領，新學期我們要在原有的各項規(guī)章制度的基礎上，嚴格按照《綱要》、《規(guī)程》精神結(jié)合我園新建園的實際情況，制定適合我園的教學規(guī)章制度。一是建立科學合理的幼兒的一日生活制度、教師的備課制度、教育科研制度、家長學校制度、保育教師工作規(guī)范，讓在園教師工作有章可循，又可以為新入園教師盡快熟悉工作提供便利和保證。二是設立優(yōu)秀教師外派學習制度，每年度針對教師的.工作表現(xiàn)和參賽情況評選出1—2名優(yōu)秀教師外派學習，掌握最新的幼兒教育理念及方法，引領教師逐步向幼教專家的隊伍邁進。

　　2、加強教學日常工作管理。

　　嚴格執(zhí)行《XX市幼兒園教育教學管理常規(guī)》，建立科學的幼兒一日活動常規(guī)。一是針對幼兒園不同年齡段實施園長、副園長、主任的分層管理及領導值班日檢查,督查幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保幼兒園日常工作井然有序。二是制定班級工作評估細則，對教師和保育教師的工作要細化到每一個環(huán)節(jié)，為教師的工作提供依據(jù)和目標；三是各班級根據(jù)幼兒園的教育教學計劃及目標，認真制定班務計劃，做好幼兒一日生活常規(guī)培養(yǎng)工作，每周五召開班務會議，上交教育日記、班級工作記錄，提交下一周周工作計劃；四是認真組織教育教學活動，室內(nèi)外活動要有目的、有計劃的進行，認真研究制定班級特色活動計劃，利用特色活動時間培養(yǎng)幼兒的興趣、愛好，為幼兒富有個性的成長打?qū)嵒�礎。

　　3、加強教學資料管理努力做到三個“必須”。

　　一是業(yè)務材料上交必須要及時；二是業(yè)務材料管理必須要規(guī)范；

　　三是業(yè)務材料內(nèi)容必須要全面。

　�。ǘ�）教師隊伍專業(yè)化。

　　幼兒園教師是履行幼兒園教育工作職責的專業(yè)人員，一所示范性幼兒園要擁有一支師德高尚、掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能的教師隊伍。我園是一所新建園所，教師隊伍年輕，完善師資隊伍培養(yǎng)機制尤為重要，本年度我們嚴格按照《幼兒園教師專業(yè)標準》精神，從師德、專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力方面對青年教師進行學習與培訓，增強教師的責任感和使命感，逐步提升專業(yè)發(fā)展水平，打造一支“業(yè)務硬，能力強，素質(zhì)高”的保教隊伍。

　　一是有計劃的組織教師進行理論學習，通過對《3-6歲兒童發(fā)展指南》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒園教師專業(yè)標準》等文件及有關幼教書籍、幼教文章的學習與摘抄，提升教師的理論水平，促進教師的內(nèi)涵發(fā)展。二是以“課堂教育效率推進年”活動為載體，5月份在全園教師中開展“同課共研”活動，提高集體備課的有效性，在集體備課中貫徹好“三備”環(huán)節(jié)，真正使“一聽、二講、三計、四課”活動落到實處，收到效益。三是扎實有效的開展教科研活動。四是充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳、幫、帶”作用。成立由教學園長、科研主任、學年組長組成的“師帶徒”隊伍，通過師傅帶班長、班長帶班副階梯式的幫帶活動，逐步形成成熟教師向骨干教師的轉(zhuǎn)變、青年教師向成熟教師的轉(zhuǎn)變。每學期教學園長聽課60節(jié)、保教主任聽課50節(jié)、學年組長聽課25節(jié)、備課組長20、教師20節(jié)。五是加

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