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建材公司年終工作總結(jié)范文（精選11篇）
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，以下是小編精心整理的建材公司年終工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建材公司年終工作總結(jié)范文 1
一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī)。
一、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已。
自活動(dòng)中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識(shí)到，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作，它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，購(gòu)買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。
二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。
例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工，我立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。
例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝。
例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的'項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評(píng)。并成為開平市的樣板工程。
四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。
六月尾，我的工作是最為緊張的，上級(jí)要求在7月1日開張，因時(shí)間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放，及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備，對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下，終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動(dòng)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來，我們協(xié)辦了“七一”文娛會(huì)演；“九九”文娛晚會(huì)；“元旦”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng)。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項(xiàng)工作比較好，受到了老干部的好評(píng)。
五、戒驕戒躁，面向未來。
今后，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多為老干部辦好事、辦實(shí)事。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為老干部服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)老干部服務(wù)的排頭兵。
建材公司年終工作總結(jié)范文 2
一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足：
一、管理方面：
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，提前完成計(jì)劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計(jì)算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計(jì)件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面：
本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：
xx高層住宅樓主體工程接近完工時(shí)，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。
引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦�，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決；泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯(cuò)，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對(duì)存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄；施工中，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的.順利進(jìn)行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。
總之，我們?cè)谑┕み^程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面：
針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時(shí)，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬元，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足，在成績(jī)方面，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)；在不足方面，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善，力爭(zhēng)在20xx年度取得更好的成績(jī)，踏上新的臺(tái)階。
建材公司年終工作總結(jié)范文 3
根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于開展建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見》（xx辦〔XX〕xx號(hào)）文件精神，為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重建工作。x月xx日至x月x日的督查工作，為第二階段工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)開展了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下：
一、掌握建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況，建立建材管理檔案
為了更好的開展整治工作，我鎮(zhèn)整治小組掌握了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況，制定了《xx鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》，以及《xx鎮(zhèn)機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督員詳情表》，建立了較為完善的建材管理檔案。
二、對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部進(jìn)行了監(jiān)督檢查，全面檢查建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部
我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地開展本次工作，先后走訪xx、xx、xx區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部，并對(duì)其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督檢查，使本次整治工作覆蓋率達(dá)到100%。
三、對(duì)自查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，建立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制
在第一階段的.工作基礎(chǔ)上，通過整治小組對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和企業(yè)自行檢查，存在安全隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了有效整改。在第一階段的檢查中，部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺(tái)帳，在專項(xiàng)整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。針對(duì)xx鎮(zhèn)新型頁(yè)巖墻材廠等尚未張貼《xx市人民政府關(guān)于整頓治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書》的企業(yè)和經(jīng)銷商，裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步督促并協(xié)助張貼。為了更好、持久的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、與建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書
在對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深入檢查的同時(shí)，與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全的重要性，并要求他們認(rèn)真履行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。該承諾書一式兩份，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份，政府部門存檔一份。
整治工作中，專項(xiàng)小組對(duì)個(gè)別企業(yè)新出現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)朝xx磚廠和xx磚廠存在的危房、以及xx磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場(chǎng)派發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)極少部分未能完善銷售臺(tái)帳的企業(yè)和經(jīng)銷商提出進(jìn)一步的要求。
經(jīng)過鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、廣大群眾的積極監(jiān)督舉報(bào)，目前我鎮(zhèn)建材市場(chǎng)未發(fā)生建材質(zhì)量違法亂紀(jì)現(xiàn)象，為消費(fèi)者提供了健康的市場(chǎng)秩序，確保了災(zāi)后重建工作安全、有序的進(jìn)行。
建材公司年終工作總結(jié)范文 4
很慶幸自己能有機(jī)會(huì)加入xxx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有不錯(cuò)平臺(tái)來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與做人道理，為xxx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！
自20xx年x月xx日加入xxx至今已有一年之久，侄此年度結(jié)束之時(shí)，對(duì)自己一年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)積累
由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè)，對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢(shì)，更到xxx產(chǎn)品項(xiàng)的拓展，都在不斷的說明一個(gè)問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)
我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋簒x，xx，xx三個(gè)區(qū)域，從開始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計(jì)有效客戶xx家，其中x類店面x8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共一年進(jìn)貨額為xx萬余元，以溫控閥單項(xiàng)為主，計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。xx家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定，更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增多產(chǎn)品項(xiàng)。
三、品牌的建設(shè)尤其重要
xxx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對(duì)此，客戶也給予了較高的評(píng)價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們xxx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力！
四、客戶永遠(yuǎn)是上帝
在保證公司利益的前題條件下，每一個(gè)客戶所明確提出來的每一個(gè)問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產(chǎn)品改善，還是市場(chǎng)推廣，客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的`時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當(dāng)然客戶會(huì)感激，同時(shí)也更增多了與客戶之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必然的。
五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
截止到20xx年xx日，我所負(fù)責(zé)的xx區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬元，同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額，得到了經(jīng)銷商的滿意。
綜上所述為我本人近一年來對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠(chéng)然，自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改善，不斷的將自己更好的融入到xxx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
建材公司年終工作總結(jié)范文 5
20xx年即將過去，我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切和信任，感謝中聯(lián)水泥為我供應(yīng)了發(fā)展的平臺(tái)，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步�；仡欉^去的這九個(gè)月的時(shí)間，那是我人生中最重要的一個(gè)階段，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)切，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本領(lǐng)。
我于20xx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司，在這里，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷中心，我于20xx年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司，正式進(jìn)入四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。依據(jù)公司支配，我被劃分到德陽(yáng)區(qū)域銷售部，主要負(fù)責(zé)德陽(yáng)片區(qū)安縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作，并且擔(dān)當(dāng)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人素養(yǎng)。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，我深知欠缺工作閱歷和專業(yè)學(xué)問是我最大的軟肋，并且“銷售”這一崗位要求我必需具備專業(yè)的銷售學(xué)問和良好的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。為達(dá)到這一要求我非常留意重視學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)所具備的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng)，擔(dān)當(dāng)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色，我特殊留意時(shí)刻樹立自己的形象，提升自己的個(gè)人素養(yǎng)，展示中聯(lián)水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候，我對(duì)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解，對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資狀況、運(yùn)營(yíng)狀況一竅不通，對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)狀況、布局狀況、水泥的運(yùn)用狀況不甚了解，甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流淌度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過這六個(gè)月的時(shí)間，我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷售渠道的了解和駕馭、對(duì)經(jīng)銷商的限制、對(duì)商混站的徹底了解，可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽(yáng)區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境，對(duì)我的銷售技巧、銷售實(shí)力有著更高、更嚴(yán)格的要求，所以我還須要不斷地學(xué)習(xí)，以完全勝任德陽(yáng)區(qū)域的銷售工作。
二、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年7月22日，德陽(yáng)區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場(chǎng)，起先一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售工作。在此，我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)切和信任。正是有了您們的支持，我才有了足夠的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來，我所做的工作主要有：
1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，熟識(shí)了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和也許的市場(chǎng)需求量。
2、進(jìn)行了市場(chǎng)開發(fā)，走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商，并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通，駕馭了大量的'客戶資料，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥市場(chǎng)，并取得了肯定的銷售成果。
4、協(xié)助市場(chǎng)部，進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告找尋工作，在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對(duì)我抱有信念，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成果。雖然我發(fā)覺自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作，但由于工作閱歷的欠缺，仍有很多地方須要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)安縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng)，在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動(dòng)。
2、對(duì)于客戶的限制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后，丟失了少部分客戶。
3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位，導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小埋怨。
4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡(jiǎn)潔，看待問題有時(shí)比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。
建材公司年終工作總結(jié)范文 6
從6月份的銷售業(yè)績(jī)上看，成果并不是很志向。我做了一下總結(jié),客觀上的一些因素雖然存在，如排單、安裝、倉(cāng)庫(kù)備貨對(duì)我們零售店面都有所影響。因?yàn)槿必浘売晌覀円矒p失的一些單子。但我們銷售人員也有推卸不了的責(zé)任。
在市場(chǎng)比較蕭條的狀況下，員工的銷售激情明顯下降，處于安逸、懶散、停滯不帶的狀態(tài)。做事情比較散漫，往往一件小事由于不細(xì)心而導(dǎo)致要做重復(fù)工作，降低工作效率。做為紅星店面的店長(zhǎng)，我沒有剛好調(diào)整員工心情，主動(dòng)帶動(dòng)更有負(fù)作為一店之長(zhǎng)的責(zé)任。溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的安排。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和安排的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。
在7月的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的'銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主子翁意識(shí)。
3）培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。
4）在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然變更行程，毀約，車輛不在家的狀況，使安排好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的奢侈。
5）銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
建材公司年終工作總結(jié)范文 7
自20xx年3月2日進(jìn)入公司以來，面對(duì)一個(gè)生疏的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作，我用自己的方式、方法，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下，在短時(shí)間內(nèi)將業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)專業(yè)學(xué)問駕馭，并很好的融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并不斷的提高自己的技能。
同時(shí)，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。依據(jù)自己駕馭的學(xué)問，在3月底起先找尋新項(xiàng)目。因?yàn)樽约簺]有管材的銷售閱歷，只能從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場(chǎng)。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，剛好的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，一起找尋解決問題的方法和針對(duì)性的策略。我已經(jīng)找尋新項(xiàng)目三十余個(gè)。但在跟進(jìn)的過程中，有近一半的項(xiàng)目一個(gè)接著一個(gè)的丟失，從而感到干好銷售工作真的不是一件簡(jiǎn)單的事情。比如對(duì)于管材市場(chǎng)了解的不夠深化，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明和推銷我們的產(chǎn)品，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一些不良的反應(yīng)。比如：客戶答應(yīng)把金牛品牌指定進(jìn)去，疏忽防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作，本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)前期的銷售上面，對(duì)后期把握不堅(jiān)固，客戶內(nèi)部客情工作做的不扎實(shí)，從而導(dǎo)致丟單。
說起來也慚愧，到現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，只做成了銀川市文化活動(dòng)中心地?zé)崾┕�、中寧恒辰世紀(jì)財(cái)寶廣場(chǎng)、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園，共5個(gè)項(xiàng)目的地?zé)峁懿墓┴�，總�?jì)回款額：xxx 。但對(duì)于我的目標(biāo)來說，還是相差甚遠(yuǎn)。就跟進(jìn)的項(xiàng)目來說，從失敗中，我學(xué)到了許多東西，這些是我在平常的生活中根本無法駕馭的。比如說在營(yíng)銷中哪些學(xué)問是必需要駕馭的？第一、本身所具有的學(xué)問結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場(chǎng)的、有關(guān)人文的、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識(shí)必需要駕馭。其次、對(duì)自己產(chǎn)品的相識(shí)程度。第三、專業(yè)的營(yíng)銷理論和技巧，所能夠總結(jié)到的東西，而非書面化的'東西。第四、有沒有一種堅(jiān)毅的理念來支撐你對(duì)這個(gè)職業(yè)的認(rèn)可？這個(gè)堅(jiān)毅的理念就是面對(duì)困難的社會(huì)、面對(duì)困難的人，所實(shí)行的一種對(duì)待方式與自己的價(jià)值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對(duì)困難和失敗的看法。這是我感到每個(gè)做營(yíng)銷職業(yè)的人必需具備的。
當(dāng)然，20xx年是勞碌的一年，但不是豐收的一年，是我打好基礎(chǔ)的一年，為了20xx年更好的發(fā)展。
建材公司年終工作總結(jié)范文 8
自20xx年6月10日加入xxx至今已有一年，侄此年度結(jié)束之時(shí)，對(duì)自己一年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)積累：
由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè)，對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢(shì)，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展，都在不斷的說明一個(gè)問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：
我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安，古冶，開平三個(gè)區(qū)域，從開始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計(jì)有效客戶27家，其中A類店面8家，其余為B類客戶。A類店面里有一家為大客戶，總共半年進(jìn)貨額為十萬余元，以溫控閥單項(xiàng)為主，計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定，更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。
三、品牌的建設(shè)尤其重要：
系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對(duì)此，客戶也給予了較高的評(píng)價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們xxx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力！
四、客戶永遠(yuǎn)是上帝！
在保證公司利益的前題條件下，每一個(gè)客戶所提出來的每一個(gè)問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產(chǎn)品改進(jìn)，還是市場(chǎng)推廣，客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當(dāng)然客戶會(huì)感激，同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必然的。
五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：
截止到20xx年12月25日，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余x萬元，同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額，得到了經(jīng)銷商的滿意。
綜上所述為我本人近一年來對(duì)公司的`認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)客戶的開發(fā)等方面的總結(jié)。誠(chéng)然，自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn)，不斷的將自己更好的融入到大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
建材公司年終工作總結(jié)范文 9
一、工作重心要點(diǎn)：
1、市場(chǎng)部成立及團(tuán)隊(duì)的組建；
2、聘請(qǐng)人員安排；
3、針對(duì)聘請(qǐng)人員一系列培訓(xùn)安排及其統(tǒng)一下基層實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（相識(shí)公司產(chǎn)品、了解公司文化背景及公司走向、熟識(shí)同行產(chǎn)品）；
4、招商以拓展重慶區(qū)縣空白市場(chǎng)為主及維護(hù)原有市場(chǎng)老客戶為輔；
5、依據(jù)市場(chǎng)部人員的區(qū)域下線劃分制定相關(guān)的年度銷量、季度銷量、月銷量、周銷量并落實(shí)了解每天銷售人員的市場(chǎng)戰(zhàn)斗概況并進(jìn)行細(xì)分安排；
6、市場(chǎng)部人員的管理及其相關(guān)在平常市場(chǎng)走訪狀況進(jìn)行不斷溝通，針對(duì)區(qū)域性處理相應(yīng)問題；
7、擬定市場(chǎng)人員每月的工作實(shí)況及其逐一追蹤解決市場(chǎng)戰(zhàn)斗問題；
8、市場(chǎng)人員的工作安排及總結(jié)反饋。
二、工作詳細(xì)規(guī)劃事項(xiàng)：
1、團(tuán)隊(duì)的組建：
a 市場(chǎng)部人員工作閱歷要求：（最低標(biāo)準(zhǔn)一年以上相關(guān)閱歷，以篩選形式作為聘請(qǐng)；要求業(yè)務(wù)人員實(shí)干肯吃苦耐勞，尋求長(zhǎng)期發(fā)展共同與公司合作一起成長(zhǎng)為最佳聘請(qǐng)方式） b 市場(chǎng)人員的培訓(xùn)：
1）首先熟識(shí)公司文化背景
2）了解公司每個(gè)系列產(chǎn)品的特點(diǎn)
3）深化了解產(chǎn)品的同時(shí)并駕馭熟識(shí)對(duì)同行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
4）下基層實(shí)戰(zhàn)演練并進(jìn)行工作總結(jié)
5）不斷相互模擬探望各種客戶的溝通方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員下線的根底及對(duì)公司產(chǎn)品的相識(shí)和底氣
6）讓業(yè)務(wù)員了解走訪客戶的最佳時(shí)間及相關(guān)專業(yè)術(shù)語進(jìn)行綜合得到更好的收益，同時(shí)更快地走上軌道
2、聘請(qǐng)人員的安排：
a 前期聘請(qǐng)人員主要以篩選為主：（預(yù)料聘請(qǐng)人數(shù)范圍15—20個(gè)，實(shí)際聘請(qǐng)用人3—5個(gè)）以大浪淘沙模式，留下的就是比較有實(shí)干型的
3、市場(chǎng)拓展定位走向
a 目前市場(chǎng)區(qū)域狀況：為重慶區(qū)域范圍
1）長(zhǎng)江下游（城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽(yáng)、XX縣、萬州、梁平、XX縣、墊江、豐都、石柱、長(zhǎng)壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽(yáng)、秀山）
備注：以上詳細(xì)已有市場(chǎng)合作伙伴應(yīng)了解公司的實(shí)際狀況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；
2）長(zhǎng)江上游（合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南） 備注以上詳細(xì)已有市場(chǎng)合作伙伴應(yīng)了解公司實(shí)際狀況之后再做相關(guān)交接工作調(diào)整；
b 進(jìn)入市場(chǎng)前期的做戰(zhàn)方式：
1）以長(zhǎng)江上游市場(chǎng)作為開端市場(chǎng)，并以周邊市場(chǎng)如（合川）現(xiàn)已合作，而且在分銷中相對(duì)來說做得比較有影響力作為預(yù)熱，就以潼南或者大足作為市場(chǎng)的開發(fā)端點(diǎn)；
2）前期走訪區(qū)域市場(chǎng)的餐飲店并了解當(dāng)?shù)夭惋嬙敿?xì)狀況，同時(shí)了解同行在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率的方式并進(jìn)行相關(guān)性了解之后，然后人員走訪路途的劃分再進(jìn)行逐一踩點(diǎn)，之后并起先逐一橫掃市場(chǎng)；
3）實(shí)行恰當(dāng)?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的（以買多少件送什么贈(zèng)品的方式，十件送++ 20件送+++ 50件送++++ 100件送+++++）
4）前期走訪時(shí)記錄備注相應(yīng)的意向客戶及立刻成交的客戶作為詳記，后期意向客戶加速跟進(jìn)達(dá)成合作意識(shí)；
5）走訪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)了解相關(guān)市場(chǎng)干貨的走貨狀況并連接幾個(gè)干貨店作為意向分銷再做篩選；
6）把前期的市場(chǎng)鋪網(wǎng)做好鋪墊后，利用公司實(shí)惠政策及其現(xiàn)有客戶資源作為合作洽談的最佳工具；
7）后期對(duì)全部的市場(chǎng)客戶資源作為系統(tǒng)管理并對(duì)分銷作為重點(diǎn)幫扶同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、擴(kuò)大產(chǎn)品的運(yùn)用率及覆蓋率，做好后期的一切客情關(guān)系及轉(zhuǎn)介紹關(guān)系；
4、預(yù)料市場(chǎng)人員銷量設(shè)定
a 市場(chǎng)部人員開發(fā)客戶數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（每人應(yīng)開發(fā)3—8個(gè)新客戶）；
b 市場(chǎng)部人員應(yīng)設(shè)定每一周的預(yù)料開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
c 在周的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場(chǎng)部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
d在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場(chǎng)部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
e 在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場(chǎng)部人員應(yīng)設(shè)定當(dāng)季度的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
f 在季度的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)后，市場(chǎng)部人員應(yīng)設(shè)定本年的開發(fā)客戶數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)；
備注：以上市場(chǎng)人員應(yīng)做好實(shí)際的開發(fā)客戶數(shù)量作為實(shí)際的擬定開發(fā)客戶標(biāo)準(zhǔn)。
5、市場(chǎng)部人員管理培訓(xùn)溝通：
a 市場(chǎng)部人員應(yīng)在每天的走訪客戶過程中所遇到的問題應(yīng)進(jìn)行備注，便于溝通處理探望客戶的問題；
b 市場(chǎng)部人員應(yīng)每天做好日安排及日總結(jié)
c 要求市場(chǎng)部人員應(yīng)習(xí)慣寫周安排及周總結(jié)、月安排、年安排，并養(yǎng)成良好的工作記錄習(xí)慣；
d 市場(chǎng)部人員自身的'要求及問題的剛好反饋，并盡快處理相對(duì)出現(xiàn)問題開展工作，讓市場(chǎng)部人員更加附有激情動(dòng)力開發(fā)市場(chǎng)；
e 營(yíng)造組織一個(gè)附有兄弟姐妹親情關(guān)系更更加團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，加深大家彼此的工作及生活圈子了解，更能融入到工作中去；
f 市場(chǎng)部人員工作的匯報(bào)（做好具體的工作記錄匯報(bào)）； 備注：此舉主要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)意識(shí)，凝合團(tuán)隊(duì)作風(fēng)有組織、有良好的習(xí)慣、有擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的一個(gè)健強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
6、工作業(yè)績(jī)問題的探討及反省總結(jié)
a 探討工作中存在的問題，以便進(jìn)一步改善潛在問題的類似出現(xiàn)；
b 每人都相應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練（千萬不要怕含羞）這至少是做銷售的最低標(biāo)準(zhǔn)；
c 業(yè)務(wù)員提出—問題并做相應(yīng)的解答，并針對(duì)性去解決所存在問題，一起幫助并加大力度開發(fā)客戶的實(shí)際效益；
三、工作預(yù)期銷量指標(biāo)
1、市場(chǎng)部實(shí)際人員如以4人計(jì)算，預(yù)期銷量每天每人平均以開發(fā)客戶為5個(gè)客戶計(jì)算，每天實(shí)際出貨量就是20件，平均預(yù)算月銷量為800—20xx件為標(biāo)準(zhǔn)；開發(fā)客戶數(shù)量預(yù)料在80—120個(gè)左右；
2、市場(chǎng)部季度銷量得出也許銷售數(shù)據(jù)在2400—6000件左右；
3、市場(chǎng)部年銷量得出也許銷售數(shù)據(jù)在9600—24000件左右；
備注：以上數(shù)據(jù)作為前期市場(chǎng)部的預(yù)期銷量安排，并以此作為工作開展數(shù)據(jù)的指標(biāo)，同時(shí)加大力度完成所預(yù)期設(shè)定的銷售數(shù)量，并在實(shí)際的過程當(dāng)中真正體現(xiàn)出驚人的作戰(zhàn)風(fēng)格，飛速地發(fā)展新客戶及推廣產(chǎn)品從而擴(kuò)展產(chǎn)品銷量及知名度，維護(hù)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的美譽(yù)度。
建材公司年終工作總結(jié)范文 10
很慶幸自己能夠有機(jī)會(huì)加入，在這樣一支充溢活力，充溢自信，充溢深厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺(tái)來呈現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務(wù)閱歷與做人道理，為添磚加瓦！至此，心里充溢無限感謝與期盼！
自20xx年xx月xx日加入至今已有半年之久，值此年度結(jié)束之時(shí)，對(duì)自己一年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
一、系統(tǒng)產(chǎn)品學(xué)問積累：
由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè)，對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的相識(shí)與了解有一個(gè)基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢(shì)，更到XX產(chǎn)品項(xiàng)的拓展，都在不斷的說明一個(gè)問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安，古冶，開平三個(gè)區(qū)域，從起先的初次進(jìn)店探望，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計(jì)有效客戶家，其中a類店面家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進(jìn)貨額為萬余元，以溫控閥單項(xiàng)為主，安排年底或明年初做水暖系列。每家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定，更會(huì)在明年的`產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。
三、品牌的建設(shè)尤其重要：
XX的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對(duì)此，客戶也賜予了較高的評(píng)價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力！
四、客戶恒久是上帝！在保證公司利益的前題條件下，每一個(gè)客戶所提出來的每一個(gè)問題我們都視為金子，彌足寶貴！無論是產(chǎn)品改進(jìn)，還是市場(chǎng)推廣，客戶都會(huì)幫助我們供應(yīng)珍貴看法，因此，在遇到問題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問題的解決方法，當(dāng)然客戶會(huì)感謝，同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必定的。
五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：
截止到20xx年xx月xx日，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款XX萬元，同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了肯定的市場(chǎng)份額，得到了經(jīng)銷商的滿足。
綜上所述為我本人一年來對(duì)公司的相識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠(chéng)然，自己在工作當(dāng)中有著許多的不足之處，在公司企業(yè)文化的主動(dòng)影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn)，不斷的將自己更好的融入到大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
建材公司年終工作總結(jié)范文 11
我將從“建材城總覽”、“北京市建材城調(diào)研”、“北京市建材城TOP10推薦”、“關(guān)于裝修資金”等四個(gè)方面入手，詳細(xì)介紹一下自己對(duì)建材城的認(rèn)識(shí)和看法。
一、建材城總覽
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建材城大致可以分為三類：一是建材超市；二是建材供應(yīng)站；三是建材市場(chǎng)。
1、建材超市：大家耳熟能詳?shù)臇|方家園、好美家、家世界、百安居、家福特等都屬于建材超市。
2、建材供應(yīng)站：在北京，比較成規(guī)模、分店開得比較多的建材供應(yīng)站有堯舜和鑫方盛。
3、建材市場(chǎng)：死抗著把除了建材超市和建材供應(yīng)站以外的所有賣建材的地方全部歸為“建材市場(chǎng)”。他們有一個(gè)普遍的特點(diǎn)可以砍價(jià)。建材市場(chǎng)實(shí)在太多，我就不點(diǎn)名了。
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從價(jià)格、品種、質(zhì)量三個(gè)方面比較而言：
建材超市的普遍特點(diǎn)是：價(jià)格較高、品種較豐富、質(zhì)量有保證；建材供應(yīng)站的普遍特點(diǎn)是：價(jià)格較低、品種不夠豐富、質(zhì)量有保證；建材市場(chǎng)的普遍特點(diǎn)是：價(jià)格較低、品種豐富、質(zhì)量基本有保證。
下面還有一個(gè)普遍規(guī)律：
在建材超市購(gòu)物省心、費(fèi)錢；在建材供應(yīng)站購(gòu)物省心、省錢；在建材市場(chǎng)購(gòu)物費(fèi)心、省錢。
二、北京市建材城調(diào)研
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建材超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間都是到晚9：00。建材超市的特點(diǎn)是購(gòu)物環(huán)境好，退補(bǔ)貨方便，貨真價(jià)略高。死抗著時(shí)不時(shí)地會(huì)收到同學(xué)們這樣的提問“我在建材市場(chǎng)看中了某某品牌的產(chǎn)品，但建材超市里沒有賣的，是不是這個(gè)品牌的質(zhì)量沒有保證”，以前有人這么講過“在大家不知道什么建材品牌的質(zhì)量是否可信時(shí)，如果看到建材超市有售，一般都沒什么問題”，這句話說得沒錯(cuò)兒。但我們換個(gè)角度，并非建材超市的貨架上沒有的產(chǎn)品，質(zhì)量就沒有保證，如果同學(xué)們以建材超市的“貨架”作為衡量建材“質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)，那肯定是不客觀的。
建材超市不是精品廳，建材超市的商品質(zhì)量也未必都過關(guān)，建材超市所說的質(zhì)量有保證其實(shí)只是個(gè)很籠統(tǒng)的概念，因?yàn)槟阍谌魏蔚胤劫?gòu)物，質(zhì)量都無法100%的有保證，這就跟“誤差不可避免”的道理一樣。所以，同學(xué)們不要盲目的認(rèn)為在建材超市購(gòu)物質(zhì)量就肯定不會(huì)出問題。
沒進(jìn)到建材超市的產(chǎn)品不代表質(zhì)量有問題。而且，廠家的產(chǎn)品進(jìn)入建材超市是要交費(fèi)的，這個(gè)費(fèi)用肯定要比在建材市場(chǎng)租攤位高。建材超市的價(jià)格是死的，而同樣的產(chǎn)品如果你有幸在建材市場(chǎng)看到，稍微砍砍價(jià)，就有可能拿到比建材超市更低的價(jià)格。
建材超市幾乎每天都有促銷活動(dòng)，促銷的商品確實(shí)很便宜。對(duì)于商家的促銷，我個(gè)人是這么理解的，即便是真讓利，促銷往往把大家選擇的范圍局限在了某一品牌或者某一型號(hào)上。所以，除非自己真的喜歡，否則的話，我覺得為了省那百八十塊錢，而去選擇自己不是很中意的促銷產(chǎn)品，不值。
（二）建材供應(yīng)站
北京的建材供應(yīng)站，大家只要記住“堯舜”和“鑫方盛”這兩個(gè)名字就可以了。他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間比較晚，到晚上10：00才下班。建材供應(yīng)站的經(jīng)營(yíng)模式多樣，有專營(yíng)店、有庫(kù)房店、有超市店……等等。至于剩下的諸如“四順”、“小井望江”等等都是一些不起眼兒的建材供應(yīng)站，經(jīng)營(yíng)品種單一，對(duì)于家庭裝修的同學(xué)來講，幾乎買不到的東西，不去也罷。
1、堯舜建材供應(yīng)站目前在北京有六家分店，其中包括：
�。�1）豐臺(tái)區(qū)堯舜建材供應(yīng)站目前的六里橋總店；
（2）海淀區(qū)雙泉堡北沙灘堯舜建材超市店；
�。�3）海淀區(qū)八達(dá)嶺高速公路清河收費(fèi)站西側(cè)的北振堯舜庫(kù)房店；
�。�4）朝陽(yáng)區(qū)小紅門堯舜建材供應(yīng)站環(huán)環(huán)通店；
（5）朝陽(yáng)區(qū)小郊亭堯舜建材供應(yīng)站永興店；
（6）朝陽(yáng)區(qū)望京堯舜建材供應(yīng)站北平順店；
此外，10月份建成的豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)橋堯舜店將是堯舜建材新的總店，也是堯舜在北京的第七家分店。
2、鑫方盛建材供應(yīng)站目前在北京有十家分店，其中包括：
（1）崇文區(qū)天壇路天橋店；
（2）海淀區(qū)雙泉堡北沙灘店；
�。�3）朝陽(yáng)區(qū)青年路店；
�。�4）朝陽(yáng)區(qū)小紅門鄉(xiāng)郭村西口成壽寺店；
（5）豐臺(tái)區(qū)南苑鄉(xiāng)久敬莊大紅門橋店；
（6）豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)花鄉(xiāng)橋店；
（7）豐臺(tái)區(qū)廣安路豐臺(tái)路口店；
�。�8）昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)平西府商業(yè)街店；
�。�9）順義區(qū)南法信鎮(zhèn)東海洪村順沙路店；
（10）大興區(qū)黃村工業(yè)區(qū)店。
我曾經(jīng)推薦“耗子”同學(xué)去位于北沙灘的堯舜、鑫方盛建材供應(yīng)站購(gòu)買建材，后來從“耗子”反饋的信息看，還是比較滿意的。一般來說，建材供應(yīng)站經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還算物美價(jià)廉，這也是建材供應(yīng)站最大的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。所以，大家可以根據(jù)以上介紹，選擇就近的建材供應(yīng)站打探打探，對(duì)于時(shí)間和裝修資金都不寬裕且不擅長(zhǎng)砍價(jià)的同學(xué)尤其適用。
不過大家記住，至少?gòu)哪壳皝砜�，建材供�?yīng)站還無法成為你裝修資金主要的投放場(chǎng)所，因?yàn)椤皥蛩础焙汀蚌畏绞ⅰ倍际且越?jīng)營(yíng)水暖管件起家的，其目前的經(jīng)營(yíng)品種以“水暖管件、油漆、五金、潔具、電料”為主，相對(duì)也比較單一。諸如“地板、瓷磚、櫥柜”這些裝修大項(xiàng)，都不在建材供應(yīng)站的經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)。
對(duì)了，在建材供應(yīng)站購(gòu)物，不開發(fā)票的話，一律97折。
（三）建材市場(chǎng)
在建材市場(chǎng)中，目前我知道的只有明光建材城營(yíng)業(yè)到晚上9:00，也就是那句耳熟能詳?shù)膹V告詞下班以后明光見，明光等您到九點(diǎn)。一般建材城都是到下午5:30或6:00下班，周末有到下午7:00的。上裝修論壇的同學(xué)中，有很大一部分是愿意去建材市場(chǎng)奔波的普通消費(fèi)者，所以，關(guān)于建材市場(chǎng)，我從以下兩個(gè)方面介紹一下：
1、建材市場(chǎng)的檔次
北京市的建材市場(chǎng)可以劃分為四個(gè)檔次：
�。�1）購(gòu)物中心級(jí)的
比較有代表性的有：居然之家的幾家分店、岳各莊的紅星美凱龍、十里河的東方匯美家居廣場(chǎng)、大鐘寺的藍(lán)景麗家、環(huán)三環(huán)家居折扣店等等。
這類建材市場(chǎng)的特點(diǎn)是：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地規(guī)模大，種類齊全，以經(jīng)營(yíng)中高端品牌產(chǎn)品為主，內(nèi)部裝修豪華，購(gòu)物環(huán)境甚至比建材超市還要好。
�。�2）百貨公司級(jí)的
比較有代表性的有：馬甸福麗特家具建材裝飾城、北三環(huán)明光建材城、西四環(huán)綠馨家園建材市場(chǎng)、健翔橋西北角的萬家燈火裝飾城、十里河民樂建材城、十里河民和興建材城等等。這類建材市場(chǎng)的特點(diǎn)是：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地規(guī)模較大，種類齊全，品牌與非品牌產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)兼有，購(gòu)物環(huán)境較好。
（3）批發(fā)市場(chǎng)級(jí)的
比較有代表性的有：四惠建材批發(fā)市場(chǎng)、木樨園窗簾布藝集散地、岳各莊的民祥水暖管件批發(fā)市場(chǎng)等等。
這類建材市場(chǎng)的特點(diǎn)是：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地規(guī)模大，種類較齊全，以經(jīng)營(yíng)中低端品牌和非品牌產(chǎn)品為主，購(gòu)物環(huán)境一般，但價(jià)格普遍比較實(shí)惠。
�。�4）雜貨商店級(jí)的
比較有代表性的有：原立水橋的奧申建材城（現(xiàn)已拆除）、西北旺建材市場(chǎng)、天通苑這邊的天通建材城等等。
這類建材市場(chǎng)的特點(diǎn)是：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地規(guī)模小，種類不齊全、以經(jīng)營(yíng)非品牌產(chǎn)品及施工輔料為主、購(gòu)物環(huán)境一般，商家即便想坐地起價(jià)都找不到理由。
2、建材城的價(jià)格特點(diǎn)
（1）地理位置決定價(jià)格
一般來講，建材市場(chǎng)的地理位置在三環(huán)以里和在五環(huán)以外，同樣產(chǎn)品的要價(jià)可能會(huì)一樣，但是如果你去砍價(jià)的話，下浮的余地可能就不一樣了。原因就是場(chǎng)地租金不同。
（2）裝修水準(zhǔn)決定價(jià)格
購(gòu)物環(huán)境越好的建材城，同樣產(chǎn)品的價(jià)格就越高，比如同樣位于北四環(huán)附近裝修得不錯(cuò)的北四環(huán)燈具城和裝修一般的健翔橋燈具城，同樣的.燈要價(jià)就有明顯差別。
�。�3）批發(fā)遠(yuǎn)比零售實(shí)惠同樣的水暖管件，對(duì)比在北京各建材城零售商的價(jià)格和在民祥批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格，有的甚至差一倍。還有就是木樨園的窗簾，也是出了名的便宜。不過同樣著名的十里河閩龍和豐臺(tái)小井的瓷磚，個(gè)人感覺其價(jià)格與其他建材城零售商的要價(jià)差別不是很大。
三、北京市建材城“TOP10”推薦
對(duì)于時(shí)間和精力都比較充分的同學(xué)，肯定都期望自己能夠選到比較中意的產(chǎn)品，所以，死抗著根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，從北京市眾多的建材城中推薦以下10個(gè)值得一去的場(chǎng)所：
TOP10：十里河建材一條街
推薦理由：東南三環(huán)十里河附近有家世界建材超市、居然之家十里河店、家和家美裝飾城、民樂建材城、民和興建材城、保佳裝飾建材市場(chǎng)、十里河燈飾批發(fā)市場(chǎng)、十里河彩虹窗簾布藝城、十里河閩龍?zhí)沾杉⒌氐�、十里河�(xùn)|方匯美家居廣場(chǎng)等等等等……十里河建材一條街是北京市最純粹的建材一條街，品種繁多到足以讓你“眼花繚亂”的地步。尤其可以作為家住城南同學(xué)的首選。
TOP9：“八達(dá)嶺高速建材一條街”（北四環(huán)健翔橋北沿至北沙灘橋段）推薦理由：北京市建材城的幾個(gè)大的集中地幾乎都在城南，除了剛剛提到的十里河建材一條街，還有西南三環(huán)麗澤橋附近的麗澤建材城、東方家園麗澤店、圣火暖氣城、麗澤橋以西的七里莊陶瓷集散地；還有西南三環(huán)玉泉營(yíng)附近的東方家園玉泉營(yíng)店、居然之家玉泉營(yíng)店、玉泉營(yíng)燈具城、環(huán)三環(huán)家居折扣店等等。
比較城南而言，城北的建材城分布較為分散，對(duì)于家住城北的同學(xué)而言，要想節(jié)省路耗，死抗著勉強(qiáng)能夠提供一條相對(duì)而言的“八達(dá)嶺高速建材一條街”，以前沒有人這么叫過，因?yàn)楸绕鹗锝ú囊粭l街，這條街的規(guī)模實(shí)在不算大。不過在這條街上有健翔橋燈具家具城、萬家燈火裝飾城、暢想園燈具城、堯舜建材供應(yīng)站北沙灘店、鑫方盛建材供應(yīng)站北沙灘店、盛宏達(dá)建材裝飾城、北振建材市場(chǎng)等等……開發(fā)好了，也是個(gè)不錯(cuò)的去處。上面提到的這幾個(gè)建材城全部在八達(dá)嶺高速輔路西側(cè)。
TOP8：南三環(huán)石材批發(fā)市場(chǎng)
推薦理由：南三環(huán)石材批發(fā)市場(chǎng)是北京市石材經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、價(jià)格最便宜的地方，與其齊名的還有航天橋附近的西聯(lián)石材批發(fā)市場(chǎng)、四惠石材批發(fā)市場(chǎng)。在同學(xué)們準(zhǔn)備大面積使用石材的前提下，可以考慮去那里開開眼界；而對(duì)于小規(guī)模使用石材的同學(xué)來說，最好還是就近購(gòu)買，因?yàn)槭牡拈_銷在大多數(shù)同學(xué)的家裝中只是個(gè)零頭，犯不上“大動(dòng)肝火”。
TOP7：興隆燈具批發(fā)市場(chǎng)
推薦理由：同學(xué)們記住，但凡掛上“批發(fā)”兩個(gè)字的，大都具有種類繁多，價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)。所以，同學(xué)選擇燈具不妨走一趟位于豐臺(tái)路口東南角的興隆燈具批發(fā)市場(chǎng)。而著名的北四環(huán)燈具城裝修豪華，所以，同樣的燈具在那里，商家要價(jià)比一般的建材城都要高，不推薦。
TOP6：七里莊豐臺(tái)小井瓷磚批發(fā)市場(chǎng)
推薦理由：六里橋西南的七里莊豐臺(tái)小井瓷磚批發(fā)市場(chǎng)是由無數(shù)的瓷磚門店組成的，瓷磚種類極其繁多，十里河閩龍的規(guī)模都比不上七里莊。對(duì)于選不到中意瓷磚的同學(xué)，不妨去一趟七里莊，如果在那里你還買不到自己喜歡的瓷磚，那裝修干脆別用瓷磚了。不過對(duì)于瓷磚這一項(xiàng)，我仍然主張就近購(gòu)買的原則，因?yàn)闀?huì)涉及退補(bǔ)磚，離工地太遠(yuǎn)不方便。
TOP5：木樨園窗簾布藝集散地推薦理由：位于南三環(huán)的木樨園窗簾布藝集散地作為華北地區(qū)最大的布藝集散地，在那里買窗簾，你幾乎不用考慮價(jià)格的問題，即便商家在附件和加工費(fèi)上掙你點(diǎn)零花錢，大家都是出來混的，誰都不容易，我想也沒必要太計(jì)較。此外，木樨園的窗簾品種多到可以讓你嘔吐的地步。
在木樨園買窗簾，你選好料，商家加工一般只需要一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，所以，最多一天下來，你應(yīng)該可以買到自己中意的窗簾，我當(dāng)初用半天時(shí)間搞定了家里的三組布簾。此外，對(duì)于家住北城的同學(xué)來講，買窗簾也未必非去木樨園，這個(gè)我在“《唐亮制造》
（14）”中說過利弊關(guān)系，這里就不重復(fù)了。
TOP4：民祥水暖管件批發(fā)市場(chǎng)
推薦理由：僅從資金投入來講，水暖管件絕非家裝的重頭環(huán)節(jié)，但從“安全第一”的角度考慮，我建議同學(xué)們應(yīng)該特別重視水暖管件的選擇，要買質(zhì)量好的，當(dāng)然，還要盡可能的“只買對(duì)的，不買貴的”。位于岳各莊紅星美凱龍北側(cè)的民祥水暖管件批發(fā)市場(chǎng)就是個(gè)不錯(cuò)的去處。
水暖管件作為家裝后期的選購(gòu)產(chǎn)品，很多同學(xué)都毅然選擇去建材超市購(gòu)買，當(dāng)然，更多的同學(xué)是因?yàn)榕芾哿�，不愿意再折騰了。建材超市的水暖管件價(jià)格一般是民祥的3到4倍，雖說錢不多，不過對(duì)于普通消費(fèi)者而言，還是有點(diǎn)冤。位于北城的同學(xué)，可以考慮去望京堯舜建材供應(yīng)站北平順店，北平順的主營(yíng)也是水暖管件。
TOP3：香河家具城
推薦理由：香河在京沈高速公路以東約60公里的位置，屬于河北省的地界，死抗著臨時(shí)把它劃歸北京市建材城的行列。關(guān)于推薦大家去香河走一趟的理由，我在“《唐亮制造》
（15）”中用了整整一大節(jié)作了詳細(xì)的闡述，這里也不重復(fù)了。
記得后來有同學(xué)問過我關(guān)于“在香河買家具售后服務(wù)如何保證”的問題。其實(shí)當(dāng)初我在香河買家具的時(shí)候問過商家這個(gè)問題，商家很不屑的回答我：“我們的家具不會(huì)存在質(zhì)量問題”，一句話噎得我連香河肉餅都是帶回家吃的。不過到目前，我那套家具也還真沒發(fā)現(xiàn)什么問題。但我鄰居確實(shí)有家具出問題的，因?yàn)槭窃诒本┍镜刭?gòu)買，所以廠家也非常負(fù)責(zé)任的上門服務(wù)過。所以，關(guān)于“在香河買家具售后服務(wù)如何保證”的問題，大家自己拿捏利弊。
TOP2：堯舜建材供應(yīng)站推薦理由：再次跟同學(xué)們說：建材供應(yīng)站是個(gè)好地方。個(gè)人感覺堯舜建材供應(yīng)站更值得一去，鑫方盛其實(shí)也不錯(cuò)，不過我看過的幾家鑫方盛都跟“小賣鋪”似的，不如堯舜看起來成規(guī)模。在建材供應(yīng)站大家可以買的東西很多，包括剛剛提到的水暖管件，那里的產(chǎn)品質(zhì)量也基本都有保證，而且價(jià)格實(shí)惠。具體地點(diǎn)我在前面已經(jīng)非常詳細(xì)地介紹了。
TOP1：離家最近的建材城
推薦理由：北京市最好的建材市場(chǎng)不在別處，其實(shí)就是“距離你家工地最近的建材城”。在死抗著近200項(xiàng)的購(gòu)物清單中，我在家附近的祥和、聚元、天通、奧申四個(gè)建材城中選購(gòu)的產(chǎn)品占了60%以上。說實(shí)在的，這四個(gè)建材城規(guī)模都不大，我相信很多同學(xué)連聽都沒聽說過。
所以，如果你家工地守著類似麗澤、環(huán)三環(huán)、集美、萬家燈火這樣的建材城，或者守著十里河這樣的建材一條街，你一定要充分“開發(fā)”一下就近的資源。最終落到實(shí)際，盡量就近購(gòu)買，一是為了省心，二是為了省時(shí)，三是為了省力，四是為了出問題方便退補(bǔ)、更換。當(dāng)然，像“西北旺建材市場(chǎng)”這種規(guī)模小的實(shí)在可憐的建材城，“開發(fā)”意義確實(shí)不大，還需要住在附近的同學(xué)再往遠(yuǎn)走走。
同學(xué)們?cè)诠浣ú某堑臅r(shí)候，還要把握好一個(gè)心態(tài)的問題。在我看來，大家有針對(duì)性的多走幾個(gè)建材城的主要目的是為了開拓眼界，而開拓眼界的主要目的是為了能買到自己更滿意的商品，而不是單純的為了省錢。此外，同學(xué)們開始逛建材城的時(shí)間至少也應(yīng)該在裝修開始之前的兩到三個(gè)月，這樣一來，在家裝真正開始的時(shí)候，我們基本上已經(jīng)儲(chǔ)備了大量的信息，后面就不至于手忙腳亂了。我這里所說的“信息儲(chǔ)備”并非讓大家裝修之前就訂一堆東西，主要還是指心里有數(shù)，也就是基本鎖定以后選擇的目標(biāo)。
四、關(guān)于裝修資金
�。ㄒ唬┭b修資金的其他流向
拋開上面提到的包括建材超市、建材供應(yīng)站、建材市場(chǎng)在內(nèi)的建材城，同學(xué)們的裝修資金還有以下四個(gè)主要的流向：
1、北京滿大街都是的大中、國(guó)美和蘇寧電器將是同學(xué)們購(gòu)買家電的主要場(chǎng)所。而且，大件家電動(dòng)輒數(shù)千元，加在一起確實(shí)是一比很大的開銷；
2、北三環(huán)馬甸橋那個(gè)很特別的“宜家家居”。宜家確實(shí)有一些小東西比較實(shí)用，而且很招人喜歡。對(duì)于宜家，從論壇的了解來看，我只知道“小件產(chǎn)品有針對(duì)性的選購(gòu)，大件家具謹(jǐn)慎購(gòu)買”之說，其它的不得而知了。
3、交通費(fèi)�？傮w來說，開車的費(fèi)油；打車的費(fèi)錢；坐車的費(fèi)時(shí)間；騎車的費(fèi)腳蹬子；走路的費(fèi)鞋底子。
4、通訊費(fèi)。死抗著在裝修前后最繁忙那三個(gè)月，打掉了平時(shí)一年多的手機(jī)費(fèi)，后來我跟幾個(gè)鄰居交流了一下，大家的結(jié)論是：裝修之前小兩口一人買一個(gè)小靈通等于白撿。
�。ǘ┭b修資金的“28理論”
我在第37期講座中曾經(jīng)跟同學(xué)們提到過裝修資金的分布問題。我的裝修資金分布有這么一個(gè)明顯的特點(diǎn)我用了裝修資金的80%多購(gòu)買了不到20%的商品（這些產(chǎn)品幾乎都是過千元的），而其余不到20%的資金卻購(gòu)買了家里80%多的商品。這就是我上面說的裝修資金的“28理論”。
結(jié)合“28理論”，我的想法是對(duì)于裝修資金有限的同學(xué)，控制資金的有效途徑不是每項(xiàng)都去搜集經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、討價(jià)還價(jià)，那200來項(xiàng)下來會(huì)死人的。而且事實(shí)上也沒人能做得到如此“細(xì)致”。大家只要把握好家裝的幾個(gè)大項(xiàng)，比如瓷磚、地板、櫥柜、木門、潔具等……就可以了。我們應(yīng)該把關(guān)注的重點(diǎn)放在如何去控制那80%的資金上，而不是去鉆那不到20%的牛角尖。
一些裝修資金有限的同學(xué)因?yàn)椴粫?huì)砍價(jià)，所以擔(dān)心自己裝修會(huì)超支。死抗著教你一招：原先計(jì)劃買100元/平米的地板，現(xiàn)在改成70元/平米的；原先計(jì)劃買3000元/延米的櫥柜，現(xiàn)在改成1500元/延米的；原先計(jì)劃買xx元/套的木門，現(xiàn)在改成1000元/套的……剩下那些500元以下的100多件商品，你隨便“折騰”，我保證你的裝修不會(huì)超支。
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