【實用】小學學校工作總結范文6篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的小學學校工作總結6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學學校工作總結 篇1
本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結合我校的實際,著重教師的師德培訓和教科研培訓。采取集中學習、分散研討與自學反思相結合的方式,從提高教師教書育人的水平為出發(fā)點,進一步挖掘教師適應新課改的潛力。下面從以下各個方面進行總結。
一、抓師德教育,樹立師表形象。
在學校領導小組的帶領下,我校教師認為自身素質是為人師表的基礎,尤其是自身的師德素質。除了學習有關的教育教學法律法規(guī),還認真學習了《關于加強改進德育工作實施意見的通知》。要求學生認真領會新的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。在每一次的政治學習中,我校教師都能端正態(tài)度,認真學習,并在工作中嚴格要求自己,為學生、為家長、為社會樹立了良好的師德形象。
二、加強現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓。
根據(jù)小學學科教學的特點和要求,加強現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我校除對自學進行督促、檢查考評外,還積極舉辦各類專題教育理論講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數(shù)不少于800字)。經校本培訓領導小組評定后,存入教師培訓個人檔案。
三、開展新課程的培訓。
主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。
1、采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的`提升。
3、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,我們邀請教研員努恩吉雅、和平老師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
四、課堂教學能力的培訓:
以“深化課程改革打造優(yōu)質課堂”為主題,開展以下培訓活動:
1、加強指導工作
領導跟蹤聽課,深入教學一線,完成聽評課任務,并及時與教師交換意見,共同研討,解決實施過程中存在的問題。領導深入各年級指導工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范和“一對一”幫帶作用,各年級教研工作按計劃進行,既豐富多彩又均衡發(fā)展。
2、調整培訓格局
本學期我們立足學校、教師實際,開展形式多樣的校本培訓活動,教研組為單位,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業(yè)務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質量,我們將提出做好加減法,即有針對性地減少教研課的數(shù)量,提高教學研討的質量。每次“公開課”各教研組全體教師都要全程參與,真實評價,提出有建設性的意見,提高活動的含金量。我們還要把教師參與培訓活動的情況列入教師的年度考核。
3、開展專題研討
本學期,我們針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(注重準確把握教材內容,提高閱讀教學效率)、數(shù)學(注重把握“問題解決”特點,有效落實教學目標)、品德與生活(社會)(注重體驗,提高品德教學實效)、科學(注重在課堂教學中引導學生建構科學概念)、英語(注重小學生英語學習習慣的養(yǎng)成)等學科教學專題研討活動,并繼續(xù)就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。
4、強化課堂教學的研究
為了更好地推進新教材的實施,我們強化課堂教學的研究。針對新教材改革中的疑難問題,我們有目的地組織教師聽骨干教師的引路課,領導的示范課。在評課過程中,著重對綱要精神的落實,課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學方式和學習方式的最好途徑。
5、利用農遠設備、資源進行校本培訓。以課題實驗為突破口,用示范課、公開課、研究課、觀摩課等形式,推動校本培訓的開展,力爭在理論上及實踐上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導教師把從教學過程中發(fā)現(xiàn)的真問題真現(xiàn)象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去;要善于發(fā)現(xiàn)研究問題,發(fā)現(xiàn)研究資源,支持真正有價值的的課題研究深入下去。經過教師的共同努力,教師的教學能力有了明顯提高。
今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質的提高,不斷開發(fā)校本培訓內容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
小學學校工作總結 篇2
勛望小學是一所有著六十三年悠久歷史和文化積淀的市區(qū)名校。近幾年來,在王校長的帶領下,在全體師生持續(xù)、共同的努力下,學校形成了以英雄主義道德教育、重在實踐的科技創(chuàng)新教育、多姿多彩的藝體教育為三大支柱的學校辦學特色。實現(xiàn)了學校綠色、人文、和諧的發(fā)展勢態(tài)。我們勛望小學北校區(qū),就是依托于勛望小學綠色品牌文化建立起來的一個新的校區(qū)。做為一所具有六十多年悠久歷史和文化積淀的老校,它在教育、教學管理上,在綠色校園文化打造上,積淀了非常深厚的底蘊,已成為了勛望品牌教育,而這根已經深深地植根于我們每個人的心中。 XX年,在王校長的帶領下,確立了綠色教育理念,為孩子創(chuàng)立了一個綠色、人文、和諧的教育環(huán)境。
XX年9月份,也就是在北校區(qū)落成之前,為了勛望小學的再發(fā)展,學校又制定了新的三年發(fā)展規(guī)劃。于是,一個新的辦學目標呈現(xiàn)在我們勛望人的面前:那就是“讓每名學生健康成長,讓每一位老師樂于發(fā)展,讓勛望小學成為品牌學!薄
北校區(qū)從開學的第一天起,就遵循勛望小學的辦學目標,去面對我們的老師,面對我們的孩子,面對我們的家長。我們北校區(qū)全體教師一直遵循這個辦學目標攜手共進,共同奮斗,共同打造,共同發(fā)展。如今我們北校區(qū)辦學規(guī)范,活動精彩,環(huán)境優(yōu)雅,綠色和諧。我們的學校大氣輝煌,教師團隊,風氣向上、勤奮敬業(yè)、思維活躍、勇于開拓、團結進取。我們的學生興趣廣泛、多才多藝、品學兼優(yōu),知書達理。
一個學期過去了,我們勛望北校所取得的成績受到了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局各位領導的高度贊賞,我們每一位教師也在不斷的提升與發(fā)展,我們教導處的工作在教育局初教科、校領導的正確引領下也在日趨完善與發(fā)展,一年來,在教育教學上取得了令人矚目的成績,受到了領導、老師、家長的好評,所開展的工作也受到了學生的喜愛。下面對教導處一學年的工作做全面總結:
一、立足科學規(guī)范的管理,創(chuàng)造北校管理特色
特色之一:立規(guī)成習,形成好習慣。
我們的理想教育是培養(yǎng)真正的人,讓每個人都能幸福的度過一生。我們確定了我們的培養(yǎng)目標:
1、培養(yǎng)學生具有基本生活能力,擁有三大好習慣。
即良好的品德習慣、學習習慣和生活習慣。俗話說:“好習慣、好人生!蔽覀儽毙5睦蠋熅褪且獮楹⒆用篮玫娜松蚝没A。開校以來從學校領導到老師我們每天嚴格管理,細心觀察,賞識激勵,樹立榜樣,引領成長。一年來北校的孩子們以養(yǎng)成了良好的品質和習慣。
2、培養(yǎng)學生學會自主學習,學會獨立思考
擁有自主學習的意思,掌握自主學習的技能,讓我們的孩子長大后成為生活工作中的有志者。教導處在王校長的帶領下,進行了生本教學嘗試與探究,一年來學生學生的自主學習能力大大提高,孩子們興趣廣泛,表達能力,合作能力,積極參與能力,大大增強。學生自信,大方。
3、抓住優(yōu)勢,精心雕琢。
我們結合北?臻g大,學生小,班級少的優(yōu)勢,有決心打造出高起點、高品位的孩子,為孩子一生的發(fā)展奠定基礎,正是這個堅定地信念,我們北校從開學的第一天,就對這150多個孩子進行精心的雕琢,早上入校,領導在校門口值周,值周老師在樓門口,班主任老師在教室門口,嚴格的訓練孩子,入校要問好,進校走一列,腳步要輕盈,表情要快樂,眼睛要放光,天天如此。風雨不誤,課間,值周領導,值周老師,安全監(jiān)督員及時上崗檢查管理,表揚、夸贊。樹立榜樣的作用,每節(jié)課下課走廊里到處都能聽見我們老師對孩子的表揚聲,鼓勵聲,目的就是讓孩子懂得什么樣是好孩子,怎么做最受老師們喜歡。孩子們入隊后,我們北校的大隊旗,每天都飄揚在校門口,孩子們入校后,佩戴紅領巾和大、中、小隊標志,要敬標準的隊禮,正是這種嚴格的訓練,我們北校的孩子,僅僅一學期,已養(yǎng)成了良好的行為習慣。入校成一列,走廊成一線,見人會問好,隊旗下會敬標準的隊禮。共3頁,當前第1頁123小學學校工作總結
4、安全牢記心中,人人爭當管理者。
本學期我們確保了學生的安全,就是源于我們對學生的科學規(guī)范、人文的管理。我們北校的老師各個都是管理者,正因為如此,我們的孩子僅僅一學期就已成為有品位、有修養(yǎng)、守規(guī)矩,講禮貌的孩子。吳局長等局領導到我校檢查工作后,這樣說:勛望北校的孩子是幸福的,他們得到的鍛煉的機會多,能力強。勛望的文化讓北校的孩子高標準、高起點。勛望北校安全意思強,學生在學校安全、健康、快樂。
5、注重教學常規(guī)檢查,引領教師輕負擔,高質量的工作。
教導處每月對各學年、各學科教師的業(yè)務筆記,聽課記錄,學生作業(yè)進行檢查、總結及觀摩展示。引領教師打開眼界,優(yōu)中取優(yōu),激勵優(yōu),督促劣,使其快速成長。通過引領讓老師們在工作中感覺到自己不斷成長,體驗到了成功與被賞識的快樂,激發(fā)情志,鼓舞干勁。
6、能力訓練,常抓不懈
本學期我們進行了晨讀、課前短訓的能力訓練,取得了可喜的成績。學生能對弟子規(guī)、三字經全文誦讀。學生們還進行了多場的展示。各學科都進行了課前三分鐘的能力訓練,新穎獨特,花樣繁多,效果凸顯。教導處還帶領全校老師進行了觀摩。大大提高了老師們的教研熱情。
二、探索生本教育,為孩子創(chuàng)立嶄新的學習空間。
特色之二:生本教育讓教師神采飛揚,學生個性張揚
XX年的春天,生本教育這股溫暖幸福的春風,帶著撲鼻的清香,吹進了勛望小學的校園,在這塊古老的土地上,開始孕育,開始耕耘,“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”一個鮮活的教育理念,展現(xiàn)在勛望小學全體老師的面前。經過一年的實驗,生本教育,讓勛望的老師觸摸到了教育的幸福。
在王校長的親自指導下,北校的生本教育也轟轟烈烈地開展起來。
1、互動教研,共同發(fā)展
王校長為我們南北兩校搭建互動交流的平臺,共同學習生本教育理念,轉變思想,共同探究,走出去,請進來,南北兩;ハ嗦犝n,開展教研活動,使得南北兩校的生本教育真正走進了課堂,我們?yōu)楹⒆觿?chuàng)建了一個暫新的學習空間,營造的是小組學習的氛圍,課堂上我們做到了“四突出”突出學生、突出學習、突出合作、突出探究。如今我們北校的五個班級孩子們在生本課堂上,通過小組合作學習,師生共同交流讓學生的思維進行碰撞,讓智慧之火燃燒。在生本的課堂上孩子們學會了學習,學會了交流,學會了互助,學會了傾聽,學會了評價。孩子們通過自主學習,找到了學習的樂趣,找到了自信,每個孩子在課堂上都有表現(xiàn)的機會,孩子們在課堂上的`精彩表現(xiàn),常常帶給我們老師是驚喜,是幸福,是贊賞,是燦爛的笑容!我們的孩子每天的學習是快樂的。生本教育因師生的成長而生動,因為我們追求了有效的教育,彰顯了生命的活力。
2、生本之花在北校校園綻放
本學期我們一年一班的王欣老師在沈陽市教育家協(xié)會舉辦的生本教育觀摩會上。成功上了一節(jié)語文生本課。并進行了經驗介紹:小組合作學習的點滴體會。受到好評;三月份我們迎來了來自吉林撫松縣百人生本觀摩團,我們北校五個班級全部開放,并為老師們上了兩節(jié)生本課并進行了經驗交流,四月份北校又迎接了區(qū)教師學校教學督導檢查,隨機聽課13節(jié)受到了好評。四月份我們還迎來了區(qū)初教科的生本督導檢查。教導處對我校開展生本進行了匯報。受到了科長的贊賞。五月份初教科組織全區(qū)的校長、主任在我北校進行了生本現(xiàn)場觀摩,我們五個班級同時上了五節(jié)生本課,受到與會領導的肯定。
三、豐富多彩的校園文化活動,為孩子們打造文化的樂園
特色三:書香濃厚,活動精美。
1、沉浸書海,品讀書香,
勛望的文化,是綠色的,原生態(tài)的,充滿濃濃書香氣息的,走到勛望的每一個角落,書香四溢,我們北校從開學的第一天起,給予孩子這種文化品位,午間二十分鐘的午讀,孩子們伴著優(yōu)美的音樂讀書,孩子們沉浸在書海中,津津樂道,我們?yōu)楹⒆觽兙闹谱髁恕皭坌臅伞,孩子們每天都可以到愛心書吧讀書,品讀書香,可以說我們北校書香正濃,共3頁,當前第2頁123小學學校工作總結
2、社團活動。全員參與
人們都說勛望的孩子是個性張揚,興趣廣泛,多才多藝,充滿靈性,思維活躍,這源于我們勛望小學豐富多彩的校園文化,正是這種引領,我們北校成立了社團組織,雖然我們孩子年齡小,但是我們的老師很有才華,北校所有的孩子都有社團。四位科任教師,擔任著社團的團長,每周二的七八節(jié)進行社團活動,四位團長老師制定計劃,精選內容,用他們的智慧,培養(yǎng)北校的每一名學生,從教室到走廊到正廳,到處都留下了孩子們成長的足跡,到處都能夠看到孩子們充滿靈性快樂自信的面孔。文化樂園的打造,即打造了孩子們的內在,也打造了孩子們的外在,我們的孩子儒雅、大方、彬彬有禮。短短一學期我們的四個社團排練了多個精彩的節(jié)目,在六一匯演中閃亮登場。孩子們各個自信、大方、陽光、快樂。
3、常規(guī)活動,有聲有色
北校的常規(guī)活動既精美又細致,最大的優(yōu)勢:面向全體,每個孩子都有機會,都有發(fā)展的空間。
本學期,我們北校區(qū)雖然班級不多,學生人數(shù)有限,但我們的活動卻開展的有聲有色,豐富多彩,振奮人心,感人肺腑。
。1)盛大的開學典禮。
。2)五個班級成功舉行的升旗儀式。
。3)紅領巾在飛揚主題大隊會暨新生入隊儀式。
。4)感恩節(jié)慶;顒。
。5)體育大課間活動。
。6)家長開放日活動。
。7)迎接督導檢查匯報活動。
。8)“北校明天會更好”大型新年聯(lián)歡活動。
。9)期末考務及家長會展示活動。等等都給北校人留下了難忘的印記。
四、分享工作的快樂,完善工作的不足
特色四:每周例會,揚長避短
教導處每周五要組織全體老師周例會,總結一周的工作,交流好的方法,發(fā)現(xiàn)亮點,傳播智慧。鼓舞士氣,凝聚團隊。同時明確下一周的工作,讓老師工作目標明確,工作思路清晰。揚長避短。以勵再戰(zhàn)。
回顧一年的工作有太多的感動于感謝;有太多的驚喜去分享;有太多的回憶去留戀;也有太多的困難讓我們學會了堅強,教導處雖還不完善,但卻蓬勃發(fā)展,雖不盡美,但卻陽光。我深信:在校領導的正確引領下,北校的明天會更好!
小學學校工作總結 篇3
根據(jù)上級文件要求,認真落實上級安全工作會議精神,我校結合學校實際情況認真開展校園交通安全宣傳教育和校園周邊交通整治活動,現(xiàn)將活動情況總結如下:
一、職責到人,分工明確
為保證活動長期有序地開展,我校第一時間召開全體教職工工作會議,傳達上級文件及會議精神,成立以許校長為組長的 “學校交通安全教育領導小組”,把學生的交通安全教育列入重要的議事日程。
二、舉措新穎,活動豐富
1.利用晨會、國旗下講話、宣傳橫幅、LED展示等多種形式宣傳道路交通安全知識。
2.利用班隊會開展“道路交通安全知識教育”,積極落實期初安全教育工作,組織學生觀看安全教育視頻,提升學生的安全知識水平。
3.結合上級要求,認真做好校車排查工作,教育學生嚴格做到安全乘車,通過教育、檢查、與家長簽訂安全責任書等形式制約師生遵守交通法規(guī)。
4.通過家校通、家長會、告家長書、家訪等形式,對家長進行交通安全教育。要求家長配合學校對子女進行必要的走路和行車安全提醒,要嚴格遵守交通法規(guī)。
5.聯(lián)合xx村兩委及xx村聯(lián)防隊定期開展交通隱患排查工作,做到有隱患、早發(fā)現(xiàn)、早治理,給學生一條平平安安的回家路。
6.邀請廈門市高鐵公安部工作人員到校進行鐵路安全教育講座,提高全體師生鐵路交通安全知識水平。
通過以上活動的.開展,學生了解了交通安全常識,提高了遵守交通規(guī)章制度的意識。安全走路,安全乘車,安全騎車己成為學生們的自覺行動。
小學學校工作總結 篇4
本學年,我校衛(wèi)生工作以上級教育、衛(wèi)生有關部門衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和有關指導為依據(jù),認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,按照學校衛(wèi)生工作的特點和規(guī)律,從本學校學生年齡特點及本校實際出發(fā),有計劃地開展各種衛(wèi)生教育活動及衛(wèi)生工作,確實保障本校衛(wèi)生工作的正常開展,現(xiàn)在對本學年來本校衛(wèi)生工作做如下總結:
一、學生衛(wèi)生意識得到提高。
我校針對學生年齡特點,學生由于年齡尚幼,平時多不注意良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,如亂吃零食、在操場玩泥沙等。學生的衛(wèi)生意識不高。本學期通過如下方面得到提高:
1、 我校充分利用教室后板報、學校公共宣傳欄的作用,定期出一些衛(wèi)生常識、個人衛(wèi)生養(yǎng)成等知識欄目,從學生思想上給予教育,取得良好的效果。
2、 值日教師利用早上集會時間,針對學生日常衛(wèi)生習慣給予評價。學生良好衛(wèi)生習慣得到有力監(jiān)督
3、 校領導定期組織學生搞好校園衛(wèi)生工作,杜決衛(wèi)生死角,使校園時時保持整潔,創(chuàng)造的良好的學習工作環(huán)境。
二、本學年學校衛(wèi)生制度得到健全,學校衛(wèi)生工作的實施順利進行。本學年健全了如下制度:
1、衛(wèi)生評比制度的建立。學校把衛(wèi)生工作納入四項評比內
容,每日進行衛(wèi)生評比,通過評比使各班學生人人都參與到搞好學校衛(wèi)生工作中來。
2、組建了校衛(wèi)生監(jiān)督小組,有力地監(jiān)督各班衛(wèi)生工作,使各班衛(wèi)生能有序、穩(wěn)定地發(fā)展。由各班衛(wèi)生委員做為主要負責人,各班班長做為監(jiān)督員。共同負責、監(jiān)督本班的日常衛(wèi)生工作情況。并及時匯報給值日教師。
3、“流動紅旗”的設立,樹立了典型的榜樣。值日教師通過對上周衛(wèi)生評比情況及學校監(jiān)督小組反饋情況,授予上周衛(wèi)生工作較好班級“衛(wèi)生流動紅旗”,利用榜樣示范法促使學生對衛(wèi)生工作的.重視。
4、。值日導師日常在集會上針對上一天各班衛(wèi)生情況做一評價,每周一針對上星期各班衛(wèi)生情況進行階段評價。做到有比較,才能有提高。
5、衛(wèi)生得到強化管理。由學校負責衛(wèi)生工作的副教導做好每學期學校總體衛(wèi)生工作的計劃、總結工作。校園衛(wèi)生工作得到重視。
6、杜絕了衛(wèi)生死角。我校劃分了各班負責的環(huán)境責任區(qū),促使校園沒有衛(wèi)生死角,保持學校環(huán)境的干凈、優(yōu)美。
總之,通過本學年來我校師生了共同努力,我校衛(wèi)生工作得到應有的重視,衛(wèi)生工作取得可喜了成績。我校將在新了一學年里再接再厲,鞏固已有成績,爭取更上一層樓。
小學學校工作總結 篇5
學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質教育順利實施的重要因素,為此我校始終把安全工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展,F(xiàn)將一學期來的工作總結如下:
一、組織健全,職責明確。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領導小組,形成了學校校長直接抓,各班主任具體負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、制度保證,實施到位。
。、門崗制度:上課期間學校大門上鎖,嚴防閑散人員進入校園,確保校園治安安全,維護正常教學秩序。
。、護導值勤制度:值日教師提前半小時到崗配合執(zhí)勤隊員進行課前、課間巡視,及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學、放學時間值日教師堅持在校門口做好學生疏散工作,放學實行路隊制,確保交通安全。
。、節(jié)假日護校制度:每逢節(jié)假日均安排行政帶班、教師護校,加強夜間巡邏,確保學校財產安全。
4、安全工作會議制度:定期召開安全工作會議,注視安全工作動態(tài),探討安全工作措施,制定安全工作計劃,保證安全工作環(huán)環(huán)相扣。
。、安全檢查工作制度:定期進行安全排查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,確保安全工作萬無一失。
6、課課點名制度:每堂課的任課教師必須做好學生的出席點名工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系。
。贰⒑炗嗀熑螘、告家長書制度:學校在學期初與教師簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。定期召開家長會,讓學生家長明確學生安全責任意識,長假前與家長簽訂告家長書。
8、 建立學校安全意外事故處置預案制度:學校建立學校安全意外事故處置預案制度對可能發(fā)生的校園安全意外事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。
三、加強教育,增強意識。
。、利用學校廣播、早會、班會、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全教育,如交通安全、校園消防、居家安全、珍愛生命、防溺水、飲食衛(wèi)生、預防疾病等。
。、開展119宣傳教育活動,向學生和傳授防火、滅火等消防知識;開展122宣傳教育活動,讓學生在實踐活動中接受安全教育。
。、營造人人參與安全知識學習的氛圍,從校園布置入手,制作主題板塊掛在學校最醒目的地方時刻提醒學生注意交通安全,設定固定的櫥窗來安放學生在以交通安全為主題的系列比賽中(手抄報、寫作、圖畫等)的優(yōu)秀作品,設立安全長廊,有安全標語、安全圖片、以及安全標志、安全小知識等讓學生隨時隨地都可見安全知識,在環(huán)境中潛移默化的`影響。
。、聘請一名民警為學校綜治 輔導員,指導學校安全工作,配合學校對學生進行安全教育。
四、加強檢查,及時整改。
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一,積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。同時,加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映,及時整改。
學校安全涉及面廣,今后我們將進一步加大安全工作的力度、與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學校周邊治安秩序,使學校安全工作進一步經;、制度化、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
馬小學校
20xx-7-1
小學學校工作總結 篇6
從xxx年x月至xxx日,我有幸參加了教育部中小學校長遠程培訓。本人通過學習研修收獲頗豐,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業(yè)以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。
我學習了華中師范大學郭元祥教授的《課堂教學改革:理論反思與實踐深化》專題講座,覺得郭教授是一名具有開拓型、創(chuàng)新型的教育專家,特別他在報告中的四個反思切中現(xiàn)在課改的要害,立意高遠,發(fā)人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學價值體系意義深遠。他的“深度教學”理論對我們探求更有效的教學理論有深遠的引領作用。
我通過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發(fā)展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發(fā)展的基本政策與重點工作》專題講座后,感受很深,收益非淺。作為校長,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。對工作認真負責,當老師表率,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭設平臺。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學思想,加強科學規(guī)范化管理,為了每一個學生抓好學校教育。
通過學習北京師范大學楊世文教授的《以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設的偉大工程》和北京師范大學的高鴻源主任的《學校辦學特色的建設及其持續(xù)發(fā)展》專題報告,讓我感受到黨建工作在學校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)社會主義建設者和接班人”貫穿學校教育的'始終,根據(jù)實際努力創(chuàng)建特色學校。
學習了北京師范大學陳鳳春教授的《學校管理者影響力的分析》,我深感當一名合格校長不容易,當一名名校長更難,掌握校長的領導藝術,即要有創(chuàng)新、科學、奉獻的精神,同時,也要處理好領導者與管理者之間的密切關系。在聽了華中師范大學教授左斌的《中小學教育科研方法》、北京師范大學副教授張莉莉的《如何做好科研項目》專題講座,啟發(fā)很大,感受很深。兩位教授從教科研課題的選題、論證、制定計劃、申請立項、實施計劃等具體環(huán)節(jié)進行論述,他們主張作為教育者,要提高教育教學質量,就要積極開展教科研活動,研究教育教學的課題,提高教學質量。在聽北京師范大學教育學院副院長石中英教授《當前我國中小學價值教育的困境與思考》專題講座后,我真切地感到他用中肯的語言闡述了我國現(xiàn)階段教育價值取向存在的重大問題!鞍颜鎸嵉摹⒈灸艿、低級的看做是高尚的……卻把高尚的價值追求看做是虛偽的……”。社會上普遍存在“一個大學生并不比一個小學生更高尚,一個大學生并不比一個小學生更守規(guī)矩,一個大學生并不比一個小學生更有理想……”的現(xiàn)象。深刻的分析了我國在進行經濟建設時“片面的強調經濟增長消解了人們豐富的價值意識和高尚的價值追求”這個影響我國中小學價值教育的主要因素。他的加強和改進中小學價值教育的若干思考對現(xiàn)階段中小學“把握社會主義價值教育方向”意義重大。北京市第二實驗小學校長兼黨委書記李烈教授的《構造學習型組織,促進教師主動發(fā)展》首先講到學校管理工作的定位和她的“雙主體教學”(以愛育愛,以學論教,以參與求體驗,以創(chuàng)新求發(fā)展),她對教學管理的思考和嘗試值得我們這些校長反思:作為現(xiàn)代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養(yǎng),掌握前衛(wèi)的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。她的創(chuàng)建學習型組織理論見解獨到,立意高遠。特別是聽了她“轉變管理者的角色與行為,是學習型組織建設的根本保障”讓我覺得自己與一個名校長的差距實在是太大了。但愿,常能有這樣的學習機會,現(xiàn)在的校長太需要這方面的知識熏陶了。學習了北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節(jié)課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特征、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁征博引細致深刻,發(fā)人深省。讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發(fā)……”
總之,經過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衛(wèi)的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發(fā)展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
這一次本人有機會參加教育部中小學校長遠程培訓學習,真的好高興,這首先應該感謝區(qū)教育局對農村中小學校長的關心和支持,給提供了這次很好的學習機會,讓我們聽到了名專家的講座,也學到了名學校管理經驗。通過培訓學習,學到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,為確立我校的規(guī)范化管理,把我校打造成農村中學教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。
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