【實(shí)用】計(jì)劃書(shū)學(xué)生模板六篇
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1
大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學(xué)生一樣也是一個(gè)農(nóng)村出來(lái)90后,我目前是XX微商團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人,也是很多大學(xué)生組織的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,我從上大學(xué)開(kāi)始就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),大一時(shí)就擔(dān)任學(xué)校外聯(lián)部部長(zhǎng)一職,大二自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)過(guò)旅館,大三做過(guò)服裝批發(fā),去過(guò)全國(guó)近20個(gè)省會(huì)城市的服裝批發(fā)市場(chǎng),大四,也就是20xx年開(kāi)始接觸化妝品,接觸微商,現(xiàn)在我所帶領(lǐng)的微商團(tuán)隊(duì)有100多個(gè)人,核心成員近10人,團(tuán)隊(duì)月流水近50萬(wàn)。我很愿意帶領(lǐng)一些愿意創(chuàng)業(yè),愿意做微商的同學(xué),一起掙錢(qián),一起靠自己養(yǎng)活自己!下面我就大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議!
一、什么是微商
微商,顧名思義,就是通過(guò)微信,微信朋友圈所達(dá)成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達(dá)成的交易!最簡(jiǎn)單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產(chǎn)品圖片及文字,然后爭(zhēng)對(duì)性的和好友溝通,最終達(dá)成協(xié)議,發(fā)貨!
二,微商代理的演變過(guò)程
微商現(xiàn)在分為,總代,省代,一級(jí)代理,二級(jí)代理,三級(jí)代理,不同的.代理級(jí)別拿貨量不同,拿貨價(jià)格也不同。但是針對(duì)我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我不建議拿貨,我們大學(xué)生現(xiàn)在都還是父母給生活費(fèi),還沒(méi)有資金,沒(méi)有能力去進(jìn)貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷(xiāo)售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢(qián)呢,我的建議是找人代發(fā),首先我先解釋下什么是代發(fā),代發(fā)就是,由你自己通過(guò)圖片,文字,報(bào)價(jià)表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進(jìn)行溝通,達(dá)成交易,完成付款,然后通過(guò)別人,告知其地址及電話(huà),讓其幫你發(fā)貨,在這期間,給你代發(fā)貨的人會(huì)給你產(chǎn)品零售價(jià),及代發(fā)價(jià),零售價(jià)和代發(fā)價(jià)之間的差價(jià)就是你達(dá)成這筆交易所的得到的利潤(rùn),一般利潤(rùn)在30%-----40%之間,這個(gè)利潤(rùn)空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢(qián)的前提下。
怎么在校園內(nèi)更好的推廣自己的產(chǎn)品呢 ?
微商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)微商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
1、通過(guò)自己的朋友,同學(xué),推廣自己的微信的號(hào),加好友。
2、將產(chǎn)品報(bào)價(jià)表打印出來(lái),印上自己的微信二維碼,分發(fā)到每個(gè)女生宿舍,并和別人進(jìn)行溝通。
3、利用課余時(shí)間,做一個(gè)展架,拿到學(xué)校附近的小區(qū),就行掃一掃,送禮品
4、學(xué)校組織的活動(dòng)積極參加,可贊助禮品。加好友!
還有很多技術(shù)性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時(shí)和我聯(lián)系,向我索取!
四、我的團(tuán)隊(duì)可以幫助到大家什么?
1、給大家提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)表。
2、給大家提供產(chǎn)品圖片。
微商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)微信運(yùn)營(yíng)
3、給大家提供具體性的操作方案。
4、給大家提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)。
5、給大家免費(fèi)代發(fā)產(chǎn)品
以上的所以都是免費(fèi)提供,不需要任何費(fèi)用、不需要任何代理費(fèi),沒(méi)有任何資金投入,真正做到零風(fēng)險(xiǎn),零投入。我只教有毅力,有恒心的人,歡迎大家隨時(shí)向我咨詢(xún)!只要大家能夠把我所說(shuō)的落地,實(shí)施下去,我保證大家的生活費(fèi)有保障!
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2
一.校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。
學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的'需要;學(xué)生了解社會(huì)的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會(huì)經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要.
團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開(kāi)始流行,這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然.
團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢(qián),節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿.團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性.品牌.實(shí)惠最佳消費(fèi)方式.
打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?
二.校園創(chuàng)業(yè)宗旨
著力于高校市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),建立校園兼職平臺(tái),學(xué)生實(shí)踐報(bào)告平臺(tái),校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校.
三.創(chuàng)業(yè)主題
關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng):讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開(kāi)發(fā),自己經(jīng)營(yíng)自己維護(hù).
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹
管理者及其組織
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
市場(chǎng)概貌
營(yíng)銷(xiāo)策略
銷(xiāo)售計(jì)劃
生產(chǎn)管理計(jì)劃
財(cái)務(wù)計(jì)劃
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的`發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述
3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略
(4)價(jià)格決策。
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話(huà),對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略
(2)經(jīng)營(yíng)管理
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊(cè)。
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4
本學(xué)期,體育部的工作很多,體育部會(huì)積極配合院體育部號(hào)召,參加各種活動(dòng),并努力取得最好成績(jī)!具體計(jì)劃。
一.納新
體育部會(huì)根據(jù)院,系要求,吸納優(yōu)秀體育人才,在運(yùn)動(dòng)員的選拔上盡心盡力,讓每一個(gè)有才能的人都能夠有一個(gè)發(fā)揮自己的舞臺(tái);在體育部干事的面試考核中,我們會(huì)認(rèn)真選取,寧缺毋濫,招到真正有耐心,有責(zé)任心,踏實(shí)肯干的新生。
二.“新生杯”籃球賽
1.9月5日,在新生中選出籃球隊(duì)
2.9月6日起至賽前,對(duì)新生籃球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練
體育部會(huì)加倍努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在“新生杯”籃球賽中取得良好的名次。
三.“旅商杯”籃球賽
1.集合07,08,09級(jí)籃球精英,進(jìn)行刻苦訓(xùn)練
四.運(yùn)動(dòng)會(huì)
1.于9月末選拔各種比賽項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員
2.除特殊情況及天氣原因外,于每天下午5:00在田徑場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)練
運(yùn)動(dòng)會(huì)是本學(xué)期最大的一次體育賽事,比賽項(xiàng)目十幾種,體育部會(huì)竭盡所能,完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)要求。
屆時(shí),希望大家積極配合體育部的工作,謝謝!
五.“旅商杯”足球賽
1.選拔足球隊(duì)
2.07.08.09的足球運(yùn)動(dòng)員會(huì)集中進(jìn)行訓(xùn)練
六.冬季越野賽
1.選拔運(yùn)動(dòng)員
2.訓(xùn)練
體育部會(huì)再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
七.其他
1.在其他活動(dòng)中,體育部會(huì)積極配合組織安排,調(diào)度,完成好自己的任務(wù)
2.體育部會(huì)在適當(dāng)時(shí)候舉辦一些小活動(dòng),團(tuán)結(jié)體育部,增加部長(zhǎng)和干事以及運(yùn)動(dòng)員之間的.感情
3.體育部會(huì)同各部門(mén)和主席團(tuán)及各班級(jí)打好關(guān)系,以保證,促進(jìn)體育部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
學(xué)生會(huì)體育部x月份工作計(jì)劃書(shū) 忙完了一年一度的新生籃球賽和新生排球賽,院學(xué)生會(huì)體育部開(kāi)始了新一輪的工作,在十一月里,院學(xué)生會(huì)體育部有以下計(jì)劃:一:加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。院學(xué)生會(huì)體育部在十一月里工作的重點(diǎn)是部門(mén)的內(nèi)部建設(shè)。嚴(yán)格例會(huì)制度,對(duì)部門(mén)新干事進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),采用新的例會(huì)制度——干事主持例會(huì)制,挖掘部門(mén)內(nèi)在潛力,提高干事的辦事能力和增強(qiáng)干事的積極性。二:配合院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,積極參加院學(xué)生會(huì)各部門(mén)舉辦的活動(dòng),例如生活部舉辦的“和諧家園”頒獎(jiǎng)晚會(huì),文藝部舉辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡會(huì)等。三:確定院學(xué)生會(huì)體育部干部名單后,干部進(jìn)行交流討論,制定一系列改革和發(fā)展方案。四:制定對(duì)各系體育部的考核方案。五:加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)各部門(mén)的交流,例如和其他部門(mén)進(jìn)行友誼籃球賽。六:策劃十二月份的院學(xué)生會(huì)內(nèi)部趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。十一月份總體工作不是很集中,我們有較多的時(shí)間進(jìn)行部門(mén)內(nèi)建設(shè),在這個(gè)月里,院學(xué)生會(huì)體育部將不斷完善自我,努力更出色。 一、工作職責(zé)
我院體育部是我院學(xué)生會(huì)的主要部門(mén)之一,其主要工作職責(zé)是:
1、積極組織各項(xiàng)體育活動(dòng)。
2、督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各體育類(lèi)社團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)。
3、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作。
八、工作分類(lèi)
體育部工作具有工作時(shí)間相對(duì)集中、工作強(qiáng)度大、工作針對(duì)性強(qiáng)等一系列特點(diǎn)。其主要可以分為院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽、院長(zhǎng)跑比賽以及執(zhí)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)所給予的各項(xiàng)任務(wù)。
九、具體部分的計(jì)劃內(nèi)容
十一月份
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5
(一) 定價(jià)策略
本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競(jìng)爭(zhēng)者中價(jià)格屬于適中,然而相對(duì)于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言,性?xún)r(jià)比較高。
面包、蛋糕價(jià)格一般為0.5-2.5元,牛奶價(jià)格為1.5元/杯,素菜為0.6-1.5元/份,葷菜為1.5-3元/份,各種飲品價(jià)格為1.5-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品,7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品。
(二) 促銷(xiāo)策略
前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。主要通過(guò)發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天在本餐廳消費(fèi)滿(mǎn)10元以上者可贈(zèng)送一張5元優(yōu)惠券。
后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期進(jìn)行具體活動(dòng)的策劃和組織,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)?少澲鷮W(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。
(三) 服務(wù)特色
任何一家餐廳如果沒(méi)有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的`態(tài)度,只有員工滿(mǎn)意,才能讓顧客滿(mǎn)意。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)門(mén)店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。有了滿(mǎn)意的員工,我們就能為顧客提供良好的服務(wù),高品質(zhì)的菜肴。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專(zhuān)業(yè),站在顧客的立場(chǎng)去移情設(shè)想 , 及時(shí)的去了解和提供客人所真正所需。我們的特色服務(wù)項(xiàng)目則是網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)(一次性訂餐10元以上才送),F(xiàn)在很多學(xué)生越來(lái)越依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò),尤其周末的時(shí)候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去,然而吃飯問(wèn)題卻不能解決。現(xiàn)在只要登陸本餐廳的主頁(yè),點(diǎn)擊“網(wǎng)上訂餐”,即可選擇所需的餐點(diǎn)以及數(shù)量,再填寫(xiě)一下寢室號(hào)就可輕松完成,送餐上門(mén)后付款。另外也可電話(huà)訂餐,我們有專(zhuān)門(mén)配有2名送餐人員。
二、店面設(shè)計(jì)
恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感?蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。
墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示本餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。
桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。
工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近本餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出本餐廳的品位。
餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)本餐廳特色或者形象(例如LOGO)。
背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中,切合季節(jié)變化和本餐廳格調(diào)。
計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6
忙碌的徐州工程學(xué)院藝術(shù)學(xué)院即將迎來(lái)滿(mǎn)懷期待與夢(mèng)想的20xx屆新生,他們定會(huì)給我們菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹,給我們學(xué)生會(huì)的工作帶來(lái)新的活力和希望。因此招新是我們學(xué)生會(huì)的頭等大事,我們必須認(rèn)真做好招新準(zhǔn)備,迎接又一批新生力量,給我們的學(xué)生會(huì)注入新的血液。實(shí)踐部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成部分,秉承學(xué)生會(huì)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,我部通過(guò)建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用,為了給我們?cè)簩W(xué)生會(huì)宣傳部不斷補(bǔ)充新鮮的`血液,并發(fā)掘更多優(yōu)秀的宣傳工作人才,在新生入學(xué)之際做好招新工作。
一、招新目的:
為了保證藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部有新鮮的血液注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開(kāi)展我們學(xué)生會(huì)的工作,培養(yǎng)和壯大我們學(xué)生會(huì)的隊(duì)伍,保證我們部門(mén)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮同學(xué)們的主體作用,真正做到“團(tuán)結(jié)同學(xué),服務(wù)同學(xué)”。
二、招新細(xì)則:
1、招新對(duì)象:10屆藝術(shù)學(xué)院全體學(xué)生。
2、招新要求:
(1)承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
。2)思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,同時(shí)責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。具有一定的創(chuàng)新和交際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
(3)有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力,學(xué)習(xí)成績(jī)良好。
3、招新人數(shù):15人。
4、招新形式:在招新時(shí)間內(nèi),申請(qǐng)人將藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)招新報(bào)名表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名,并進(jìn)行初步面試和篩選。通過(guò)初步面試的申請(qǐng)人進(jìn)行第二輪面試。最后由招新工作小組確定新一屆干事名單。
三、面試工作安排:
。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備和宣傳
1、由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、本部門(mén)負(fù)責(zé)人和成立招新審查小組,并由招新審查小組確定最終的招新方案,準(zhǔn)備相關(guān)的招新材料(復(fù)印學(xué)生會(huì)簡(jiǎn)介100張和報(bào)名表50張)。
2、主席團(tuán)根據(jù)最終招新方案分組安排各個(gè)干事的工作事項(xiàng)。
3、利用條幅標(biāo)語(yǔ)及海報(bào)等形式公布招新信息(在宿舍、教學(xué)樓、食堂和宣傳櫥窗等地點(diǎn)張貼)。
4、利用大一新生晚自習(xí)時(shí)間由招新小組成員分工到各班進(jìn)行招新宣傳,向新生介紹我們學(xué)生會(huì)的主要工作和職責(zé);同時(shí)通知新生報(bào)名方式、時(shí)間、地點(diǎn)以及初試時(shí)間、地點(diǎn),方式等。
(二)統(tǒng)計(jì)、初試
1、統(tǒng)計(jì):
由提前安排好的2名干事收?qǐng)?bào)名表及解決相關(guān)問(wèn)題,3名干事統(tǒng)計(jì)報(bào)名表,統(tǒng)計(jì)出總?cè)藬?shù)及各個(gè)部門(mén)報(bào)名人數(shù)。(初定于9月26日)
2、初試(初定于10月10號(hào)):
準(zhǔn)備:
①借兩個(gè)大階梯教室(201;202)
②邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)(范書(shū)記、田書(shū)記)、輔導(dǎo)員(呂老師、田老師、戴老師等)等做評(píng)委,體現(xiàn)競(jìng)選的公平公正性。
、圪(gòu)買(mǎi)飲料、布置會(huì)場(chǎng)、安排初試時(shí)的接待人員,登記人員等。
、芡ㄖ獏⒓痈(jìng)選的新生時(shí)間地點(diǎn)。(提前二十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),無(wú)辜或未請(qǐng)假遲到者不予競(jìng)選)
會(huì)場(chǎng):
、儆山哟藛T安排競(jìng)選人員就坐,登記人員進(jìn)行到場(chǎng)登記安排競(jìng)選人員的競(jìng)選順序。
、谟山哟藛T接待院領(lǐng)導(dǎo),老師及安排就坐,同時(shí)將競(jìng)選者的資料交給評(píng)委們。
、壑鞒秩诵妓囆g(shù)學(xué)院第四屆招新開(kāi)始及介紹評(píng)委,介紹學(xué)生會(huì)及競(jìng)選規(guī)則等。
、茉侯I(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)講話(huà)。
、葜鞒秩诵几(jìng)選開(kāi)始,參加競(jìng)選者根據(jù)順序上臺(tái)進(jìn)行自我介紹,在每個(gè)競(jìng)選者自我介紹完后評(píng)委可對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)。
、薷(jìng)選同時(shí)4名統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)每個(gè)競(jìng)選者得分及排名。
⑦競(jìng)選人員全部競(jìng)選結(jié)束后由評(píng)委老師做感想講話(huà),同時(shí)4名統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)出初試晉級(jí)人員名單交至主持人處。
、嘀鞒秩嗽谠u(píng)委講話(huà)結(jié)束后宣布晉級(jí)人員名單及相應(yīng)部門(mén),同時(shí)通知晉級(jí)人第二輪參選初定時(shí)間,地點(diǎn)有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別通知。最后宣布初試結(jié)束。請(qǐng)?jiān)u委老師先退場(chǎng),然后其他同學(xué)一次退場(chǎng)。
、5名干事留在會(huì)場(chǎng)收拾會(huì)場(chǎng),將垃圾清理干凈。
注意:
①對(duì)競(jìng)選者必須保持公平公正的打分原則;
②從以下幾個(gè)要求對(duì)競(jìng)選者的初次考察:對(duì)言語(yǔ)表達(dá)能力的要求;對(duì)邏輯思考能力的要求;對(duì)組織協(xié)調(diào)能力的要求;對(duì)工作責(zé)任態(tài)度的要求;對(duì)隨機(jī)應(yīng)變能力的要求。
③對(duì)競(jìng)選者自我介紹結(jié)束后的提問(wèn)可以參考附表。
(三)復(fù)試
1、準(zhǔn)備:
、僭诮Y(jié)束第一輪競(jìng)選后由主席團(tuán)組織對(duì)招新小組開(kāi)一次小結(jié)會(huì),對(duì)第一輪競(jìng)選工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)完善,同時(shí)就第二輪競(jìng)選進(jìn)行一次探討,確定第二輪各部門(mén)考核重點(diǎn),考核時(shí)間(初定于10月13號(hào)),地點(diǎn),人員分工等,同時(shí)安排人員做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。(初定于10月11號(hào))
、谠谡行滦〗Y(jié)會(huì)結(jié)束后各部負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)部門(mén)的晉級(jí)人員第二輪競(jìng)選地點(diǎn)(初定于510)和時(shí)間。準(zhǔn)備好復(fù)試的題目和相關(guān)問(wèn)題。
2、會(huì)場(chǎng):
①10月13號(hào)實(shí)踐部負(fù)責(zé)人提前半小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)。
②待競(jìng)選者到達(dá)會(huì)場(chǎng)后分發(fā)相關(guān)試題,并對(duì)試題講解要求等。然后讓競(jìng)選者準(zhǔn)備。
、劬蛯(shí)踐部所需人才特點(diǎn)的相應(yīng)考核重點(diǎn)對(duì)競(jìng)選人員進(jìn)行考核。我們負(fù)責(zé)人對(duì)競(jìng)選者打分,提問(wèn)等。
④競(jìng)選者考核結(jié)束后實(shí)踐部負(fù)責(zé)人談?wù)劯醒,然后退?chǎng)。
、菰趶(fù)試結(jié)束后實(shí)踐部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核決定出最后晉級(jí)人員。
、薮(jìng)選人員退場(chǎng)完畢后我們部負(fù)責(zé)人收拾會(huì)場(chǎng),回去做好最后工作總結(jié),并將結(jié)果報(bào)至主席團(tuán)。
(四)主席團(tuán)審核,公布
1、待各部門(mén)將最后晉級(jí)名單及工作總結(jié)匯報(bào)至主席團(tuán)后,主席團(tuán)就這次面試開(kāi)總結(jié)大會(huì),對(duì)最后晉級(jí)人員進(jìn)行確定,由各部負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)部門(mén)預(yù)選干事名單。
2、就晉級(jí)人員進(jìn)行為時(shí)一個(gè)月的工作考核工作由主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作布置。
四、實(shí)踐考核:
1、通知實(shí)踐部預(yù)選干事于10月17號(hào)17:00點(diǎn)至510進(jìn)行第一次例會(huì)。
2、于16號(hào)之前我部負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好一個(gè)考核預(yù)選干事工作能力的考核方案并準(zhǔn)備好有關(guān)資料。(初步定為就11月17日大學(xué)生節(jié)做一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū))
3、10月17號(hào)我部負(fù)責(zé)人提前到會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng),將考核資料分發(fā)到每個(gè)預(yù)選干事位置上。
4、待干事到齊后開(kāi)始第一次例會(huì),例會(huì)期間講解這次任務(wù)的資料和相關(guān)要求,要求在下一次例會(huì)時(shí)將策劃書(shū)交至負(fù)責(zé)人處。每次例會(huì)中實(shí)踐部負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)預(yù)選干事進(jìn)行仔細(xì)觀察其各方面表現(xiàn)和能力。
5、在為時(shí)一個(gè)月的最后考核中,實(shí)踐部負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)預(yù)選干事從第一輪面試到最后一個(gè)月的考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)打分并提交至主席團(tuán)。
五、招新結(jié)束:
1、在各部門(mén)將最后每個(gè)預(yù)選干事總結(jié)打分提交至主席團(tuán)后由主席團(tuán)和每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)討論決定最后各部干事名單,公布于二樓學(xué)生科門(mén)口公告欄。
2、在所有工作結(jié)束之后主席團(tuán)于各部負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)就這次招新工作的優(yōu)缺和每個(gè)部門(mén)工作表現(xiàn)等進(jìn)行一次最后的總結(jié)。
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