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半年工作總結(jié)

企業(yè)半年工作總結(jié)

時間:2021-02-27 12:06:06 半年工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)半年工作總結(jié)模板集合7篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的企業(yè)半年工作總結(jié)7篇,歡迎大家分享。

企業(yè)半年工作總結(jié)模板集合7篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

  一、健全安全工作機構(gòu)

  建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規(guī)范化運作年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

  二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度

  變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點

  積極開展安全預防專項活動各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

 。ㄒ唬┐汗(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。

 。ǘ┠瓿,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

 。ㄋ模┻M入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領導小組,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。

  (五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

  四、安全工作有回報,真正做到人心安

  今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。

  礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

  五、路漫漫其修遠,任重道遠

  盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

  我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  一、人事管理

  在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

  二、員工餐廳

  面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。在員工餐廳收支報告中,已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用,在員工滿意的基礎上合理降低成本。

  三、倉庫管理

  首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉庫對物料的管理職責,在采購物料的價格、品質(zhì)上,與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比,嚴格把關,不合格的一律予以退貨處理。為配合財務部做好費用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬。

  增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中,倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作,彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

  四、車隊管理

  根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題,以季度的形式進行考核,并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機,給予懲罰,并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,提高司機對服務規(guī)范的重視。上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求,有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務標準,在不影響正常運行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務創(chuàng)收。

  五、采購管理

  在上半年的采購工作中,提高采購的計劃性,基本完成各部門的采購工作,及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估,并根據(jù)業(yè)務部門的推薦,采用了新的物料供應商,在價格上有所降低。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  上半年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,在上級部門的指導下,全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標”,以“踐行科學發(fā)展、加強效能建設,推進國企改革,強化國資監(jiān)管,服務經(jīng)濟建設”的為重點。依法履行出資人職責,夯實國資管理基礎,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

  一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金,推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點,加強國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管,加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度,堅持公開、公平、公正原則,嚴格程序規(guī)范操作,千方百計確保資產(chǎn)增值最大化,為改制籌集資金,減輕財政負擔,推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制(破產(chǎn))企業(yè)國有資產(chǎn)12宗,實現(xiàn)收入890.67萬元,占目標任務的44.53%,比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元,增長8.18%。同時,與相關部門密切配合,完成了**百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強化質(zhì)量管理,確保惠民工程順利實施。嚴格落實惠民工程責任制,科學規(guī)劃,強化管理,保證了**惠民苑廉租住房建設工程順利實施。完成了原**中藥材公司430名職工的安置,拆除房屋、建筑物面積6686平方米;處理報廢藥材30噸;清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套,面積5000平方米,占任務數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米,占任務的41.33%。完成工程投資994萬元。同時,完成了李渡、河東鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。

  5、抓好學習實踐活動,加強機關效能建設。按照縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和要求,精心安排,成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長,支委委員為成員的學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組。印發(fā)了關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各階段的工作方案,明確了學習內(nèi)容、學習方式,廣泛征求了意見和建議,開展了“加快**發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學發(fā)展,強化國資監(jiān)管”等的討論。通過學習討論,增強了公司干部職工科學執(zhí)政的能力,確立了“以學習為重點,推進素質(zhì)的提升;以制度為重點,推進規(guī)范管理;以民生為重點,推進難點解決;以創(chuàng)新為重點,推進經(jīng)濟發(fā)展;以和諧為重點,推進平安創(chuàng)建”的工作方向。同時,繼續(xù)加強機關效能建設,結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步修訂完善,共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《行政過錯責任追究制》,完善了改制(破產(chǎn))企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強化了電子政務監(jiān)督,讓權(quán)力在“陽光”下運行。通過效能建設,進一步提高了干部隊伍素質(zhì),提高了工作效率。

  6、狠抓黨風廉政建設,強化保障措施。切實加強廉政教育,認真落實“五氣”新要求,樹立干部新形象,建立了《一崗雙責》責任制,將責任制落實到崗位、人頭,形成了黨政齊抓共管,業(yè)務股室各負其責的工作機制;建立和完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項規(guī)章制度,強化了電子政務監(jiān)督,從機制和體制上預防了腐敗的發(fā)生。

  7、落實責任,扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求,以實現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標,切實加強領導,建立機構(gòu),落實責任,嚴格執(zhí)行《過錯責任追究辦法》,對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范,公司職工主動參與,配合相關職能部門抓好了掛包責任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實,并強化監(jiān)督,確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。

  8、狠抓信訪綜治工作,確保社會穩(wěn)定。認真貫徹落實上級綜治、信訪、穩(wěn)定工作會議精神,建立領導機構(gòu),落實工作責任,完善各項制度,并加大調(diào)處力度,使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,上半年,辦結(jié)了書記信箱信訪案件1件,辦結(jié)率為100%。

  9、加強統(tǒng)計信息工作,規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領導小組,加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領導,確定專人負責,及時上報相關數(shù)據(jù)和資料;加強了檔案規(guī)范化管理,建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度,完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作,使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

  二、存在的主要問題

  半年來,**國資管理工作取得了一定成績,但也還存在一些問題:一是履行出資人職責難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定,建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制”,還有一個過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進行改制或破產(chǎn),涉及職工7300多人,需資金數(shù)額大,現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務數(shù)額大,金融債務未解決,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多,9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后,因多種原因欠繳資金2715萬元,同時因職工利益等問題未得到妥善解決,上訪不斷,維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定,國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益,對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。

  三、下半年工作安排

  1、進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》,進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系;切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實;建立完善出資人財務監(jiān)督管理體系,規(guī)范企業(yè)財務行為,做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測與分析;強化企業(yè)重大事項管理,完善重大事項審查備案制度,實施重大事項公示制度,健全重大事項責任追究制度;強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價,探索建立國有企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核責任制,建立企業(yè)負責人的新酬管理制度,指導國有企業(yè)工資收入分配制度改革,使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結(jié)合,推進企業(yè)工資決定機制的市場化。

  2、進一步深入推進國有企業(yè)改革。進一步加大改革力度,加快改革步伐,積極引進戰(zhàn)略投資者,實行產(chǎn)權(quán)多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,按照公開、公平、公正的原則,規(guī)范國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序,建全監(jiān)督約束機制,加大資產(chǎn)處置力度,為推進改制,籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產(chǎn)運行有序安全,防止國有資產(chǎn)流失。

  3、進一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求,進一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理,扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作,準確摸清家底;認真做好建帳立卡工作,積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置,不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責;按照“公開、公平、公正”的原則,對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

  4、進一步加大**惠民苑廉租住房的建設力度。督促施工單位加快施工進度,加強工程質(zhì)量管理,開工建設**惠民苑廉租住房二期(b段)工程,實施**惠民苑廉租住房三期工程。

  5、進一步提升干部隊伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學發(fā)展,加強機關效能建設的契機,大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好深入學習實踐行科學發(fā)展觀活動各個階段工作,進一步增強國資干部職工貫徹落實科學發(fā)展的能力和水平,提高科學決策、科學規(guī)劃、科學管理和科學探索能力,提高理論指導實踐,創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力,提高解決復雜問題和矛盾的能力,推進國資監(jiān)管水平再上新臺階。同時,繼續(xù)抓好機關效能建設,進一步完善各項制度,規(guī)范權(quán)力使用,提高工作效能。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  一、上半年完成的工作如下:

  1、申報國家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,新申報的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。

  2、申報省20xx年度重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關鍵技術(shù))項目5項。

  3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關鍵技術(shù))項目10項,市創(chuàng)新基金項目11項。

  4、科技型中小企業(yè)入庫93家。

  5、截止目前為止,XX市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報名共35項,其中企業(yè)報名24項,團隊報名11項。

  6、民營科技企業(yè)認定申報進展中。

  7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

  二、主要工作內(nèi)容及方法:

  今年,組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進行工作技能培訓,以提高服務企業(yè)的水平。深入全區(qū)街道,所有高企和科技型企業(yè)進行走訪服務,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關問題。多次組織企業(yè)參與高企申報、復審培訓及研發(fā)費用備案培訓,為企業(yè)答疑解惑。

  在企業(yè)申報項目中,積極為企業(yè)服務,幫助企業(yè)編寫申報材料,認真審核企業(yè)申報材料,協(xié)助企業(yè)抓住申報核心點,提高我區(qū)項目申報成功率。

  20xx年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒布的高企認定管理辦法,為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業(yè)應該注意的關鍵點,輔導企業(yè)準備申報材料,督促企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性。

  三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:

  1、加強領導 制訂具體實施方案

  制訂了具體的實施方案,提出了工作要求,成立了工作領導小組,為開展科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開專題會議,聽取工作匯報,研究部署培育工作。

  2、全區(qū)重視

  針對市下達的科技考核任務,深刻研究領會《20xx年XX市創(chuàng)新型企業(yè)培育工作實施方案》精神,我區(qū)于20xx年3月22日專門召開了科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作動員大會,會議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區(qū)長作了關于科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作的動員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區(qū)上下認真對待,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態(tài)發(fā)言,積極重視創(chuàng)新型企業(yè)培育工作,保質(zhì)保量完成考核任務。

  3、全員參與

  根據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不同實際情況,把全年考核任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求并發(fā)動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。

  4、大力發(fā)動動員企業(yè)

  向企業(yè)傳達省、市、區(qū)相關文件精神,宣傳省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎勵政策,提高企業(yè)申報積極性,大力發(fā)動企業(yè)積極參與。

  四、下一步工作打算:

  1、加強走訪力度

  以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎,擴大摸排范圍,對街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進到每一家企業(yè)的大門,深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè),爭取做到不漏掉一家企業(yè),為持續(xù)開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。

  2、深度服務

  了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、銷售情況、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難,為企業(yè)提出合理的建議和意見,指導企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報輔導一條龍服務,加強后期跟蹤服務。

  3、認真配合市局征集重點項目,幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。認真組織好我區(qū)高新領域項目征集工作,結(jié)合今年高新領域項目申報經(jīng)驗做好整改,突出本區(qū)重點產(chǎn)業(yè)。在之前對全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎上,進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目,做好項目需求征集工作;針對部分企業(yè)項目申報材料撰寫質(zhì)量不高、得分不高的現(xiàn)狀,積極組織召開項目申報培訓會議,邀請市有關專家對企業(yè)進行現(xiàn)場指導。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20xx年已經(jīng)過半。

  回顧半年來,公司領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經(jīng)過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業(yè)務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質(zhì)量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20xx的經(jīng)營戰(zhàn)略目標積極努力的工作,現(xiàn)將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績向領導做如下匯報:

  1、20xx年上半年行政人事部根據(jù)公司發(fā)展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發(fā)展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節(jié)約1萬元人力成本開支,優(yōu)化組合后的團隊將更具戰(zhàn)斗力,協(xié)調(diào)配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優(yōu)秀高效的管理團隊必將帶動中創(chuàng)公司實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  2、上半年結(jié)合市場同行業(yè)薪資水平的調(diào)查,擬定了20xx年中創(chuàng)公司工資方案,20xx年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規(guī)定,通過此次整體工資的調(diào)整,促進了員工工作的積極性,穩(wěn)定了員工的思想情緒,更適合公司的發(fā)展要求。

  3、在某某總經(jīng)理的指導下,結(jié)合20xx年公司經(jīng)營考核指標,出臺新的績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

  4、依據(jù)某某公司不斷發(fā)展的狀況,上半年對部門職責進行了調(diào)整與修訂,重新調(diào)整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

  5、隨著某某入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領導高瞻遠矚,統(tǒng)籌規(guī)劃,提出收編外保統(tǒng)一管理,打造一支訓練有素,團結(jié)向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召,利用閑暇時間協(xié)同保安隊長經(jīng)過多次討論研究,現(xiàn)場勘查,科學合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構(gòu)圖,供領導參考決策。

  6、團隊建設。20xx年元月_日某某總經(jīng)理在行政會議上提出了某某公司的團隊口號:“忠誠、協(xié)作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內(nèi)涵,讓我們的'團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經(jīng)常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態(tài),有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫(yī)院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關系和病人主治醫(yī)師建立聯(lián)系,真實了解員工病情發(fā)展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫(yī)治,另一方面又為公司節(jié)省了不必要的醫(yī)療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經(jīng)理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經(jīng)理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩(wěn)定。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  一、基本情況:

  截止目前為止,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,非公司私營企業(yè)418戶,有限公司2219戶,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,非公司私營企業(yè)21戶,有限公司225戶,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬元。

  二、全面落實登記制度改革、推進企業(yè)登記注冊工作。

  為全力幫助民營企業(yè)服務,我局一是在登記辦照時,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,同時還告知當事人必須在取得相關審批部門的批準文件后方可從事相關業(yè)務的經(jīng)營;二是進一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,可以持市場開辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關證明辦理注冊登記。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,經(jīng)登記機關在工商業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)預審后,提交紙質(zhì)申請材料并領取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧稀A窃陟柟毯蛿U大“三證合一、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20xx年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”登記,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,有限公司登記權(quán)限正式下放,xx區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,截止目前,共辦理了設立、變更登記156戶。

  三、全力推進企業(yè)幫扶工作,服務示范園現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)建設。

  1、積極服務重點項目。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡員制度,對重點企業(yè)提供設立、變更、年報等全程服務。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務,開通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強溝通交流。局主要領導深入幫扶企業(yè)進行座談和交流,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關部門,切實為企業(yè)排憂解難。

  四、多舉措開展企業(yè)年報工作

  1、明確責任到人。由于年報工作的時間緊、任務重,我局對該項工作具體細化分工,責任到人,并將此項工作納入年終目標管理考核。2、強化事前服務。將20xx年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務對象,幫助其辦理聯(lián)絡員確認手續(xù)。通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡員現(xiàn)場咨詢、辦理、培訓,指導企業(yè)正確填報公示信息。3、強化指導幫扶。安排專人面對面指導企業(yè)辦理年報業(yè)務,對有困難的服務對象,上門入戶為其辦理申報手續(xù),對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務。區(qū)局還定期對年報進度進行通報,確保全面完成企業(yè)年報公示工作。今年,省局確定我市為xx省20xx年度企業(yè)年報試點地區(qū),我局結(jié)合此次契機,高度重視,采取多種有效形式,提高年報宣傳的覆蓋面。通過宣傳和通知聯(lián)絡員的方式來督促企業(yè)年報,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,進而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,進一步提高年報工作的效果。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達69.32%,企業(yè)年報率達54.64%,個體工商戶年報率達58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四。

  五、積極做好招商引資工作。

  到目前為止招商引資2戶,引資3000萬元。這2戶分別是xx市和順卓能新能源有限公司,20xx萬元;xx萬屹建筑工程有限公司,1000萬元。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  一、去年上半年工作總結(jié)

  半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,比增;工業(yè)產(chǎn)值完成億元,比增;出口交貨值完成億元,比增;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)個,實現(xiàn)產(chǎn)值億元,比增。從效益上看,完成增加值億元,比增;利潤萬元,比增。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在:

  ⒈招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭!氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資批人次,新上項目項,續(xù)建項目項。新上項目中已投產(chǎn)項,在建項。新上項目實際到資萬元以上的項,占計劃項的萬元以上項,占計劃項的萬元以上項,占計劃項的。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資萬元,實際到資萬元。個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調(diào)這項工作。二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的多人,參展產(chǎn)品多種,洽談和引進項目近項。

 、布哟笃髽I(yè)技改力力度,促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目個,投入技改資金萬元,占年計劃的,比增。技改后可新增產(chǎn)值萬元、稅利萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備臺套投入資金萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

 、侈r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶萬戶,安置農(nóng)村勞動力人,比增。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)恿,?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向家農(nóng)戶簽訂萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?偼顿Y多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

 、垂I(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設中,堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進平臺建設,帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進家企業(yè)入園,總投資達萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善,在去年入園企業(yè)家后又新增家企業(yè)入園,共引資萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設,平整土地畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入萬元新增平整土地畝,新增引進入園企業(yè)家。這三大工業(yè)平臺建設已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資萬元,平整土地面積畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達萬元。

 、导訌姲踩a(chǎn)管理,注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金萬元,今年上半年又投入萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

  二、存在主要問題

  一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的,且—月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務尚未完成。

  三、去年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見

  去年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設,主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  ⒈繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目個,其中實際到資萬元以上的項目為個,萬元以上的項目為個,萬元以上項目個,引進市外資金億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

  ⒉大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)家,下半年計劃新增家,爭取年產(chǎn)值達到萬元,稅利萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

 、匙ズ闷髽I(yè)的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,進一步推行質(zhì)量管理認證工作。要爭取家企業(yè)完成質(zhì)量管理認證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達到萬元。

  ⒋繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設。把沿國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

 、导涌炱髽I(yè)信息網(wǎng)絡化建設。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡平臺,培訓專業(yè)人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業(yè)化的進程。

 、兑訌姲踩a(chǎn)工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,切實加強領導,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局去年上半年工作總結(jié)

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