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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)1

  一、本年度主要工作:

  1、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長。

  2、2月份,代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,得到領(lǐng)導一致好評。

  3、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作,促進了商場銷售。

  4、2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。

  5、3月1日----6月10日期間,調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,成立監(jiān)督小組,主要由周開云、佘志明和我負責。主要有4個防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災(zāi)害。期間施工順利進行,施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。

  6、4月15日參與商場紀律教育會議,內(nèi)容包括:中層管理人員的培訓內(nèi)容,為什么要解放思想,堅持四個一致,反對自由主義。

  7、4月22日,副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會?偨Y(jié)出解放思想,反對自由主義,在日常管理,要有創(chuàng)新管理,提出日常文件與實際結(jié)合起來,與信息管理結(jié)合,提高工作效率。

  8、5月7日,提出公司指導書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

  9、6月1日起,我商場禁止使用塑料袋,只能使用環(huán)保膠袋,認真做好監(jiān)督工作。

  10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。

  11、7月份,提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動效果不明顯,且促銷讓利不多,價格偏低,令銷售提升不大。

  12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的維穩(wěn)工作,做好安全防范,確保商場穩(wěn)定。

  13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,做好安全防范。

  14、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作,配合物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊柜臺的解說工作。

  15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。

  16、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是:我參與,我快樂。

  17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評價,更好推動公司發(fā)展。

  18、每月中旬做好綜合大檢查,內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。

  19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衛(wèi)部的消防培訓。總共組織消防培訓28期,共200余人。

  20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80余人。

  21、每月下旬,由梁文毅和我負責消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

  22、每天負責早會,傳達公司文件和精神。

  二、本年度的思想情況:

  1、堅決服從領(lǐng)導,認真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一,實現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標準服務(wù),真品真心”,以公司企業(yè)文化精神為中心,有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽。

  3、以身作則,帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,保持嚴謹自律的工作,給員工樹立良好的.榜樣。

  4、在工作中嚴格管理,處理問題公平、公正,有錯就罰,大膽管理,樹立威信。

  5、主動關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況,加強溝通管理,贏得員工對我的信任。

  6、不斷要求上進,希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習和積累,請領(lǐng)導批評指正,在以后的工作中,能夠進一步加強和改正。

  20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。

  在這里,提一些個人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:

  1、個別文件管理,盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環(huán)保,資料又可以永久保存。

  2、不斷完善各種制度,資料能及時更新。

  3、營造文化氛圍,增強員工凝聚力,可以分部門組織。

  4、公司會員管理,盡可能利用廣大會員,做到反饋專柜促銷信息,促進銷售。

  總而言之,總結(jié)這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務(wù),竭力做好本職工作。在20xx年,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)2

  XX區(qū)轄2鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個街道,34個行政村,412個村民小組,1.72萬戶,農(nóng)業(yè)人口6.02萬人,農(nóng)用地面積7.21萬畝,其中耕地面積3.16萬畝、林地2.86萬畝、養(yǎng)殖水面1.1萬畝。一年來我區(qū)經(jīng)營管理工作以黨的十八大會議精神為指導,嚴格按照市經(jīng)管處有關(guān)文件要求,貫徹落實“四化同步”的戰(zhàn)略部署,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制,增強農(nóng)村發(fā)展活力的總體目標,大力推進農(nóng)村集體“三資”管理,認真落實減負惠農(nóng)政策、加強村級財務(wù)管理、開展農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、監(jiān)督管理一事一議財政獎補項目的實施、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛調(diào)解工作等。

  一、加強村級財務(wù)管理,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。

  區(qū)黨委、政府對“三資”管理工作非常重視,專門召開會議,研究措施,建立健全固定資產(chǎn)的變賣和報廢處置等制度。加強集體資金、資產(chǎn)、資源管理,建立健全固定資產(chǎn)登記、保管、使用和維修保養(yǎng)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步建成了“三資”交易平臺,各村明確了專人管理,具體負責資產(chǎn)的登記、保管,建立固定資產(chǎn)卡片及明細臺賬,定期進行核查清理,真正做到固定資產(chǎn)賬、賬卡、賬物相符。20xx年按照上級有關(guān)文件精神,加強村級財務(wù)審計工作。今年到11月中旬全面完成對全區(qū)34個行政村的財務(wù)審計工作,具體審計各村轉(zhuǎn)移支付的落實情況,各村年轉(zhuǎn)移支付金額為274萬元,全區(qū)2個街道,3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開展了村賬鄉(xiāng)代管。涉及34個村,100%開展則務(wù)會計電算化。

  二、減負惠農(nóng)政策落實情況。

  我區(qū)著眼于減輕農(nóng)民負擔,全面落實各項惠農(nóng)政策。20xx年,全區(qū)已發(fā)放糧食直補,農(nóng)資綜合補貼、早、晚稻良種補貼、雙季稻補貼發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)補助390.32萬元,退耕還林兌付資金35.96萬元。水利項目資金全部到位。水利建設(shè)基金36萬元,安全飲水103.9萬元,病險水庫加固、中小河流治理資金1628萬元,農(nóng)機購置補貼資金44.61萬元,庫區(qū)移民后期扶持資金19.8萬元。 20xx年共減免農(nóng)村義務(wù)教育階段免教科書費145.52萬元,免學雜費617.65萬元。對貧困農(nóng)村寄宿生生活進行補助,補助生活費60萬元。

  三、抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。

  截止11月底,全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達2.05萬畝,其中耕地流轉(zhuǎn)面積1.15萬畝、山地流轉(zhuǎn)面積0.1萬畝、水面0.3萬畝、荒地0.5萬畝。涉及土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶1700戶,簽訂流轉(zhuǎn)合同800余份。抓緊健全農(nóng)村土地承包管理制度。一是積極完善土地流轉(zhuǎn)合同管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門對農(nóng)村流轉(zhuǎn)的土地都指導其按照今省統(tǒng)一制定的流轉(zhuǎn)合同規(guī)范文本簽訂了流轉(zhuǎn)合同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)負責對合同進行審查、鑒證、登記、立卷、歸檔,實行了制度化和規(guī)范化管理。二是積極健全農(nóng)村土地承包糾紛仲裁制度,三是積極建立有效的農(nóng)村社會保障制度。目前區(qū)委、區(qū)政府正在建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障制度,逐步弱化土地的保障功能,以新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)民工養(yǎng)老保險、農(nóng)村最低生活保障制度為重點,逐步健全農(nóng)村社會保障水平,逐漸弱化農(nóng)民對土地的依賴,提高集約化、規(guī)范化經(jīng)營。

  四、抓了農(nóng)村專業(yè)合作社的`發(fā)展。

  截止20xx年11月底XX區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作社已達到46個,發(fā)展家庭農(nóng)場3個,共有成員3500人。今年為合作社安排扶持經(jīng)費20萬元、工作經(jīng)費10萬元,指導示范社開展成員培訓2場共培訓90人次,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等工作。

  五、加強和完善村級一事一議的開展。

  20xx年XX區(qū)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)財政獎補工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門具體指導下,吃透政策,扎實推進,取得了初步成效。全年共審核落實項目26個,各級財政獎補228萬元,引導農(nóng)民籌資投勞50萬元。財政獎補工作實施以來,由于確實為農(nóng)村興辦了許多實事,得到各級黨委政府的積極配合和廣大農(nóng)民的熱烈響應(yīng)。

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