【精品】企業(yè)安全工作總結三篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全工作總結3篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全工作總結 篇1
為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結如下:
一、領導重視組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的.開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作。
總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。
企業(yè)安全工作總結 篇2
20xx年主要工作如下
1、 加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換
2、 加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
3、 做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。
存在的不足
1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。
2、 對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
3、 涉及的工作多樣復雜,需要時間學習
4、 工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,
5、 20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
明年工作計劃
1、 認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作
2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的'同時注意收集各類信息,同時講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、 當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。
總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
企業(yè)安全工作總結 篇3
在公司的正確領導和大力支持下,在隆化連接線及所轄標段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故,完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標,安全工作處于受控狀態(tài)。
一、工程安全方面
1、 建立健全安全管理體系
執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關安全規(guī)定,嚴格按照監(jiān)理合同的要求,結合本年度工程的實際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領導小組和防洪度汛領導小組。
2、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內(nèi)部安全培訓和教育
在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,結合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線,及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動,營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓和學習,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進一步地熟悉了相關的安全知識,對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。
(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制。
總監(jiān)辦全員,全過程,集中精力,重點抓住關鍵,強化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
(3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的 文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄, 安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查,及時查缺補漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作。
(4)現(xiàn)場安全管理檢查情況
、僮龊萌粘0踩珯z查工作,定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位進行整改,對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理,出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。
監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
、谡J真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對
施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套(塊)。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中,所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點,得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認可。
、坶_展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預警機制、應急救援預案等。
、芮袑嶉_展安全生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控,對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域,有效預防了地質(zhì)災害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
、 做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作,并上報建檔備案。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的.安全監(jiān)控工作;特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng),定期進行安全技術性能檢驗,嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實做到設備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場指揮信號暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護,保證吊裝作業(yè)安全。
、拮ズ檬┕び秒、消防及交通安全管理工作
檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準的施工組織設計進行架設,嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規(guī)定設置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,以保證用電安全。
督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設施,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。
⑦狠抓文明施工管理。
今年以來,施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多,并且個別部位排水不暢,積水較嚴重問題。總監(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。
(5)防洪度汛
為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護
督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關環(huán)境管理或保護的要求進行施工,使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制,按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下:
、僖笫┕挝蛔龊镁G化保護工作和邊坡雨季排水工作,嚴禁過度損壞植被。
、诙酱偈┕挝欢ㄆ趯Τ恋沓剡M行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用,對施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。
3、存在的問題
大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施,現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
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