關于安全生產(chǎn)工作總結范文匯編7篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作總結 篇1
今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結。
一、生產(chǎn)基本情況：
1、組織了施工大會戰(zhàn)。
從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。
從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。
今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。
第一、掘進進尺完成情況：
今年1—11月份共掘進進尺3087.21米，其中：
�。�1）主井筒進尺827.3米，在10月5日到底；
�。�2）副進筒進尺905.98米，在10月31日到底；
�。�3）主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通；
（4）進風井井筒進尺527.35米，在8月3日到底；
�。�5）回風井井筒進尺401.75米，在6月28日到底；
�。�6）進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡巷共進尺96.46米，進風井和回風井井底聯(lián)絡巷，在9月14日安全貫通；
�。�7）風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。
（8）進風井改絞工程從11月20開工，預計于今年12月底按期完成。
第二、地面土建工程完成情況：
�。�1）綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。
�。�2）地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束。
�。�3）風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
（4）風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。
�。�5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。
到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效：今年1—7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。其中：
2、加強了安全檢查，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的'檢查，共查隱患***條，其中：A級隱患*條，B級隱患*條，C級隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強“一慶雙迎”（**）及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次，罰款***元（不包括上級罰款的*萬元），因安全事故扣罰工資***元。
4、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎。
5、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓（以上均不包括各施工項目部的培訓情況）。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。
6、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設。
抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質(zhì)量檢查和驗收，對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。
安全生產(chǎn)工作總結 篇2
今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結。
一、生產(chǎn)基本情況：
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核，使公司的`年度工作目標得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進進尺完成情況：
今年1—11月份共掘進進尺3087、21米，其中：
（1）主井筒進尺827、3米，在10月5日到底；
（2）副進筒進尺905、98米，在10月31日到底；
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�。�4）進風井井筒進尺527、35米，在8月3日到底；
（5）回風井井筒進尺401、75米，在6月28日到底；
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（7）風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。
�。�8）進風井改絞工程從11月20開工，預計于今年12月底按期完成。第二：地面土建工程完成情況：
（1）綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。
（2）地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束。
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（5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，*員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效：今年1—7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。
2、加強了安全檢查，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：*隱患*條，B級隱患*條，C級隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強“一慶雙迎”（**）及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次，罰款***元（不包括上級罰款的*萬元），因安全事故扣罰工資***元。
4、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎。
5、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓（以上均不包括各施工項目部的培訓情況）。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。
為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。
6、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質(zhì)量檢查和驗收，對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。
安全生產(chǎn)工作總結 篇3
按照縉云縣教育局轉發(fā)浙江省教育廳辦公室《關于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我校迅速動員部署，組織分管領導對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達到了預期目標，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、領導重視，及時部署。
我校領導高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領導親自研究，分管領導牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關要求傳達到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作。全校各處室分工合作，進一步健全安全生產(chǎn)責任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，全校形成“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、結合實際，開展自查排查。
8月份以來，全校各線由分管領導帶隊開展了安全生產(chǎn)自查整治工作，取得了明顯成效，對發(fā)現(xiàn)隱患我�？烧牡亩技皶r完成整改。安全隱患設施全面維護：修繕食堂排隊處欄桿，綜合樓破舊窗戶更換，防盜窗加固，二幢寢室樓梯加固，門衛(wèi)電源控制器搬移到專用室，保安室開窗增加門口視線，班級寢室電器檢查更新，教學樓梯護欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時排除食堂設備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風，更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴格執(zhí)行。對實驗室化學危險品管理嚴格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標志齊全，應急燈良好�！叭馈苯ㄔO進一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺聯(lián)網(wǎng)的.緊急報警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護棒等。
校內(nèi)學生活動有序推進。由政教處牽頭，認真分析上一年集會就餐排隊，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實新的就餐集會排隊方法，由原來的分樓層分年級分批下樓，改成了同樓層同年級分單數(shù)班級和雙數(shù)班級下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實值日教師管理和學生自主管理； 進一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點到名字從上百人降到個位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅持持續(xù)管理，相信還會進一步改善。
三、存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學習和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會上反饋和評價，政教處、班主任分批對不守紀學生進行批評教育，學生坐接送車的習慣明顯好轉，但突出的問題是接送車接送學生審批手續(xù)未辦理，學生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎上，我校將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時與交警聯(lián)系，加強路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時收集學生反饋信息，向學生公開政教處電話3193000，并在第一時間保持和車隊溝通，保證各項工作安全有序，確保師生安全。
安全生產(chǎn)工作總結 篇4
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，我們小溪河鎮(zhèn)在黨委、政府的領導下，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位來抓中，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)民的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。加大對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度，深入開展安全生專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固，現(xiàn)將今年的工作開展情況匯報如下：
一、 組織機構建設和落實各級安全生產(chǎn)責任
為了切實做好我鎮(zhèn)xxxx年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了安全生產(chǎn)領導小組，成立了安監(jiān)辦公室，配備了兩名專職安全檢查人員。按片點責任分工的原則，將全鎮(zhèn)安全工作分為十五個點，政府一把手負總責，每個片點由村主任和另一個村干部對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，企業(yè)我們也要求由主要領導負責安全工作，將具體的`安全生產(chǎn)責任落實到每一個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況
我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員參加安全生產(chǎn)培訓和學習，組織企業(yè)經(jīng)營人員參加安全生產(chǎn)資格培訓班和特種作業(yè)上崗證的培訓。
組織人員進行安全生產(chǎn)宣傳活動，拉橫幅、貼標語，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關知識。
通過宣傳和培訓，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
三、安全工作開展情況
今年以來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全工作大檢查活動，重點開展對非煤礦山，公共聚集場所，鍋爐壓力容器，危險化學品爆炸物品，煙花爆竹、建筑企業(yè)、學校、網(wǎng)吧、浴池、加油站等安全專項整治，通過檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的就下發(fā)整改通知，督促各責任單位進行整改，不能立即整改的限期整改，整改不到位的，上報縣安委會，下令停產(chǎn)，堅持做到“安全第一，效益第二”。
通過近一年的努力，我們小溪河鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作總體情況是好的，不足之處還有待我們進一步的提高和改進，我堅信，在小溪河鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，我們一定能把小溪河鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作做實、做好。
四、xxx年的工作計劃
1、進一步明確安全生產(chǎn)責任，分片包點責任到人。
2、認識到安全生產(chǎn)的重要性，加大安全生產(chǎn)法律宣傳和相關安全生產(chǎn)的宣傳。
3、加大安全生產(chǎn)技能的培訓和學習。
4、進一步加大安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查力度，始終做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。
安全生產(chǎn)工作總結 篇5
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，區(qū)市政公用局高度重視安全工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實加強市政、供水、路燈及燃氣方面的安全生產(chǎn)管理工作，取得了成效，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、加強組織領導
在區(qū)市政公用局安全生產(chǎn)工作領導小組工作安排下，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理，第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，分管領導分兵把口，履職盡責，形成監(jiān)管合力，及時傳達貫徹中央、省、市、區(qū)關于安全生產(chǎn)工作的文件精神，完善了應急管理體系，并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，做到了責任落實、人員落實、經(jīng)費落實。
二、安全生產(chǎn)工作成效
1、保證市政公用設施完好。攤鋪瀝青路面5770平方米，維修人行道方塊磚9819平方米、青石板53平方米、花崗石20xx平方米、路沿石298平方米、雨水篦子542套、檢查井蓋364套，維護瀝青混凝土路面389平方米；完成城區(qū)東門、青龍、魚鳧、成青4座跨線橋翻新刷漆3702平方米，護欄刷漆2530米，翻新、維護楊柳河示范段河堤鑄鐵護欄80米；休閑座椅增設42把，翻新維護135把，新增東巷子、柳干西段、楊柳河西岸、兩河路東段等透水樹圍423個；加強日常巡視檢查工作，成立專門的巡視檢查小組，24小時晝夜值班巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，確保安全。
2、市政工程建設。鳳溪大道北段（五環(huán)廣場至北門跨線橋）全長2.2公里，總投資3000萬元，于6月10日全面完成高壓線下地土建工程、綠化景觀工程。鳳溪大道中段市政改造工程（金強廣場至南熏大道）全長1.2公里，包括高壓線下地、雨污分流、道路整治、綠化景觀及路燈工程等，總投資約3500萬元。高壓線下地土建工程和雨污分流工程已完工，進入了道路施工階段。完成城西農(nóng)貿(mào)市場周邊道路整治工程，6月2日全面竣工，投資150萬元。
3、加強城市防洪工作。為確保城市防洪，加強防洪值班，對全城174.57公里的排水管網(wǎng)和鳳溪河、團結渠河道全段5公里以及城區(qū)內(nèi)其它板涵、溝渠、排污溝進行了雨污清掏，共清淤泥3200余方。同時，局機關及下屬各單位都切實加強了防洪值班，對城市防洪重點部位進行了巡視、檢查，上報了《**市**區(qū)市政公用局關于城市防洪主要工作安排及工作進展情況匯報》，準備了防洪物資，確保城市今年安全渡汛。
4、確保城市正常供水。我們定期組織安全生產(chǎn)工作大檢查，對各種供水設施、電器設備、水源井的運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修維護或更換，清洗瀑氣池2座和1—4號清水池，深井維修維護8口，維修供水3號機組，完成水廠電器、監(jiān)控系統(tǒng)、供水機泵等設備和設施防雷安全檢測及3臺變壓器的對地絕緣和接線，維護城市供水閥門井，更換井圈井蓋25座；完成2臺二氧化氯設備安裝和調(diào)試，正式投入運行；完成城市消防栓5座安裝工程，維修維護消防栓226座，杜絕安全責任事故的發(fā)生；加強飲用水水質(zhì)監(jiān)測工作，區(qū)疾控中心定期對區(qū)自來水公司和金強自來水公司出廠水水質(zhì)進行檢測，確保城市供水水質(zhì)符合《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》。
5、確保城市照明，完善交通設施。對全城路燈設施（包括路燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容器、控制開關等）逐條逐個進行全面維修維護，恢復了全城路燈439盞，維修噴泉65次；翻新安裝柳干西段（新二中路段）路燈28盞、鳳溪大道路燈26組、萬春東路路燈23盞、白馬廟與沙灣路段路燈18盞、來鳳路高單挑燈43盞、和寧街路燈14組、燎原社區(qū)單挑燈38組、黃金大道單挑燈33盞，投資71.75萬元。加強日常巡視和夜間值班制度，防止路燈電纜被盜和確保損壞的路燈及時得到修復，城市亮燈率達98%以上。
6、完善交通設施，規(guī)范交通秩序。維修紅綠燈135次，修補、設置道路標線7575平方米、成青快速通道交通引導牌22個；更換、維護交通不銹鋼護欄204米、隔離欄桿座35座、防撞桶81個；安裝永新路與政通西路、南江路與政通路、云鳳路與楊柳河西岸北段等4個道路平交口紅綠燈；改造光華大道柳城誼苑路口、公金路口主干道交通設施；安裝花都大道3個路口gps聯(lián)動交通信號機。
7、規(guī)范城市燃氣管理。完善了供氣應急制度，建立了全區(qū)供氣應急搶險隊，建立了業(yè)主物業(yè)管理和燃氣企業(yè)的聯(lián)動機制，搶險方案更加完善，搶險物資器材更加齊備，為全區(qū)供氣營造了安全氛圍，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。我局牽頭協(xié)調(diào)區(qū)消防大隊、區(qū)技術監(jiān)督局、區(qū)安監(jiān)局等相關單位，組織了燃氣安全大檢查6次，發(fā)出整改通知書3份，清查亂堆亂放液化石油氣氣瓶1家，暫扣轉移液化石油氣瓶76瓶，罰款1千元，規(guī)范了經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。加大力度對混亂的加氣現(xiàn)象進行整改，嚴格加氣站各項安全規(guī)定，促進服務質(zhì)量和安全保障的提升。積極協(xié)調(diào)新增燎原加氣站的建設工作，于6月16日全面竣工開業(yè)投入運營，極大緩解了**區(qū)車輛加氣難的局面。目前全區(qū)天然氣用戶達85802戶，上半年新增5826戶，液化石油氣用戶達7116戶，天然氣化率達65.2%。
3月20-21日，我局聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局在區(qū)衛(wèi)生局四樓電教室對全區(qū)液化石油氣從業(yè)人員、天然氣企業(yè)等其它企業(yè)員工進行業(yè)務知識及危險化學品從業(yè)人員上崗資格培訓和復訓。通過安全理論、事故現(xiàn)場案例分析等教學模式，并經(jīng)考核合格發(fā)放危險化學的從業(yè)人員上崗資格證，全面提高了液化石油氣從業(yè)人員和天然氣從業(yè)人員業(yè)務技能和安全意識，對消除行業(yè)安全隱患具有積極推動作用。5月5日，我局邀請市防火辦2位老師對機關全體工作人員、區(qū)自來水公司、區(qū)路燈管理所、區(qū)市政公司相關工作人員共50人進行了防火安全知識培訓，對火災發(fā)生后的`應急處理方式和自救方式分類分情況做了詳細講解，大家都反映這次防火知識普及是一場及時雨，并向親人朋友宣傳防火安全知識。
8、眾志成城，抗震救災�！�5.12”地震發(fā)生后，我局領導高度重視抗震救災工作，快速反應，成立領導小組，立即啟動了抗震緊急預案，制定了24小時不間斷值班巡查制度，狠抓抗震救災工作落實，及時安排一是局主要領導和分管領導分別帶隊對市政公用設施進行巡視巡查，實行24小時不間斷值班巡查制度，每兩個小時集中匯總情況并上報；二是確保全城供氣，通知相關天然氣公司5月12日21：00整關閉天然氣，實行分段供氣，加強管道檢查維護；三是通知相關施工企業(yè)，市政工程全部停工，并在存在災害隱患的部位設立警示牌；四是區(qū)市政工程公司負責全城市政設施，重點對28座橋梁的巡查，在橋上立牌公示，橋上不能站人、停車；五是區(qū)自來水公司組織人員兩個小時對主水管網(wǎng)、井群、泵房、供水設備等進行巡視和檢查一次，水質(zhì)科每半小時對水源水和出廠水進行嚴格監(jiān)測，保證城市供水安全；六是區(qū)路燈管理所負責全城紅綠燈正常運行，路燈亮，關閉噴泉。局主要領導及班子成員一開始就帶頭連續(xù)工作了72小時以上，然后又繼續(xù)每天加班加點，熬更守夜，一直戰(zhàn)斗在抗震救災第一線，統(tǒng)一指揮，精心安排，及時組織人員勤巡視、嚴檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修維護，確保了全城安全供水、供氣和市政公用設施完好，每兩個小時集中匯總情況并上報，于5月15日07：30全面恢復供氣。副區(qū)長邱向東帶領市政公用局領導視察了區(qū)自來水公司、金強自來水公司、凱能天然氣公司、臺商天然氣公司、**天然氣公司和佳興燃氣公司等抗震工作開展情況。中國供水協(xié)會等5家權威機構對區(qū)自來水公司災后供水設備損失情況和城市供水水壓、水量、水質(zhì)等情況進行了專項檢測，經(jīng)過專家們的認真仔細檢查，水源水、出廠水的水質(zhì)衛(wèi)生指標一直符合《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》，并在**報上進行了公布。緊接著，我局又臨時接受區(qū)委區(qū)政府下達的修葺災民安置點的緊急任務，局主要領導又及時帶隊連夜趕赴安置修建點，5月22日完成了**原樹人學校和壽安鎮(zhèn)（防疫監(jiān)測點處）災民安置點修建工作后，又投身到都江堰市天源佐岸、幸福大道、胥家、石羊青水和竹瓦五處溫馨家園災民安置點援建工作，修建了安全住所、食堂、浴室等，安裝了水、電、氣，保障了災區(qū)群眾日常生活，用上了干凈自來水，用上了電風扇，吃上了新鮮可口的飯菜，累計投入資金約600萬元，1968人次。
在這次抗震救災工作中，局主要領導及班子成員帶領系統(tǒng)廣大黨員干部職工艱苦奮斗，努力拼搏，扎扎實實埋頭苦干，無一人請假，一直戰(zhàn)斗在抗震救災第一線，局領導及許多同志經(jīng)常日曬雨淋，不眠不休，餓了以干糧充饑，困了小憩一會，有的還帶病堅持抗震第一線，為災區(qū)群眾修建住所，為抗震救災盡一份力量，充分體現(xiàn)了這是一支能打硬仗、有凝聚力的隊伍，涌現(xiàn)出了一批先進黨組織、先進集體和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進個人，已上報區(qū)委組織部。
按照區(qū)政府《關于下達20xx年度安全生產(chǎn)控制目標的通知》（溫府發(fā)[20xx]65號）和區(qū)目督辦、區(qū)安監(jiān)辦《關于下達20xx年安全生產(chǎn)專項目標的通知》（溫安監(jiān)[20xx]6號）文件要求，20xx年上半年，我局無一安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
**市**區(qū)市政公用局
二〇〇八年六月十六日
安全生產(chǎn)工作總結 篇6
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的'工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)職責，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子xx多本�，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_xx余人�；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣�，強化了全民安全意識，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經(jīng)過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨持續(xù)高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產(chǎn)工作總結 篇7
20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領導下，在各礦和有關處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質(zhì)量標準化為基礎，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓，針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，全年生產(chǎn)任務不斷加大；采掘方法的多樣性，采掘銜接緊張；搬家倒面次數(shù)頻繁；頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀，以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果�，F(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結如下：
一，以礦井安全質(zhì)量標準化為龍頭，促進安全生產(chǎn)
年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神，制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化采煤，掘進，運輸，地測，調(diào)度，綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查，和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度，二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查，并將檢查結果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢，并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質(zhì)量標準化均保持了部級標準，形成了一個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。
二，以頂板，運輸，防治水，生產(chǎn)銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產(chǎn)
1，今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產(chǎn)銜接管理為重點，經(jīng)常深入現(xiàn)場，除自己牽頭組織的質(zhì)量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關業(yè)務處室對七個礦井的安全進行了評估，，對所查問題均進行了三定限期整改。
2，為有章可循，嚴格考核，制定下發(fā)了20xx年掘進競賽文件，安全技術措施評優(yōu)50萬文件，生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準，邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法，20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排，20xx年地質(zhì)預測工作安排，20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件，20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法（試行），20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法，《煤礦生產(chǎn)技術管理制度匯編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理文件。
3，狠抓分管專業(yè)隱患排查工作，每月對采，掘，運輸，地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查，總結，上報，并檢查落實，提出整改意見。
4，對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查，并上報安監(jiān)局。
5，對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場，幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術難題。
6，完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計劃等。
7，按要求撰寫了兩篇關于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。
8，給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。
9，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，派出二名同志參加應對緊急突發(fā)事件應急預案學習，新編制了五個重特大事故應急處理預案：晉煤集團破壞性地震應急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應急處理預案，晉煤集團頂板事故應急處理預案，晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。
10，組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，并將檢查結果進行了通報。
三，以技術管理為核心，指導生產(chǎn)，保證安全
1，為嚴格把關，保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理，科學，積極開展了綜采面設計審查和倉采安全技術措施的審批，前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份，巷道支護設計2份，成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案，地質(zhì)說明書3份，并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)，下發(fā)紀要，審批貫通措施，確保了安全貫通。
2，積極開展了綜采面設計，采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動，組織生產(chǎn)，機電，通風，安監(jiān)，地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜采面設計，采掘作業(yè)規(guī)程按有關規(guī)定進行了考評，有效地促進了工程技術人員搞技術，學技術的積極性。
3，為全面提高職工的技術素質(zhì)，形成一個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中，制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術比武實施方案，并組織了各工種的理論考試命題，判卷，現(xiàn)場實際操作，日常能力評價的考評及比武匯總，總結工作。
4，為使煤巷錨桿支護技術規(guī)范化，更好地指導生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)，在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎上，又制定下發(fā)了關于落實煤巷錨桿支護技術規(guī)范，加強支護管理的.有關規(guī)定。
6，經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，我們積極深入現(xiàn)場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實施方案，確保了時間過半，任務過半。
7，積極開展了技術交流，邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯，地質(zhì)專業(yè)技術交流，在聽取成莊，寺河兩礦地質(zhì)人員有關瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案；邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進行技術交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦，趙莊礦現(xiàn)場技術指導，對地質(zhì)構造探測，防治水等提出建議；邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座，并與公司及各礦地測人員進行交流。
四，加強公司重點工程的監(jiān)督考核，及時掌握工程進度，確保各項工程按期完工。
公司重點工程關系到集團公司的長遠發(fā)展，是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此，根據(jù)集團公司領導的安排，對重點工程項目進行了安排和明確責任，并制定了考核辦法，每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實，及時掌握工程進展情況，確保了各項工程按部就班的進行。
五，加強生產(chǎn)指揮調(diào)度，確保生產(chǎn)任務按期完成
1，根據(jù)集團公司的方針目標，每月召開調(diào)度專業(yè)會議，將全年原煤生產(chǎn)計劃指標，商品煤外運計劃指標，安全奮斗目標等，及時貫徹到每個職工當中去，還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù)；其次，在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。
2，在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外，對礦井瓦斯，監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調(diào)度，并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示，指令，指導全公司的安全生產(chǎn)。
3，加強生產(chǎn)管理，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會，重點在生產(chǎn)任務，采掘銜接，重點工程，生產(chǎn)許可證管理，技術管理，質(zhì)量標準化等方面進行了及時的組織，協(xié)調(diào)和安排，確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行，順利實現(xiàn)了全年目標，同時為總結經(jīng)驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。
4，重點對古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區(qū)，12309過薄煤區(qū)；王礦6305，92345面末采搬家；鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理，末采方案研究；成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況；寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn)；以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。
總之，20xx前半年在公司領導的正確領導下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎。
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