實用的財務(wù)工作總結(jié)模板8篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的財務(wù)工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)工作總結(jié) 篇1
20xx年,財務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財政局、區(qū)國庫支付中心的監(jiān)督與指導(dǎo)下，在街道各部室的支持與配合下，順利完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績。
一、強化預(yù)算管理
嚴格按照20xx年部門預(yù)算執(zhí)行各項開支。強化預(yù)算約束，根據(jù)區(qū)人大的預(yù)算批復(fù)，合理調(diào)度資金，積極控制支出，以促成街道各項職能工作順利完成。在20xx年9月編報20xx年部門預(yù)算時，也嚴格按照20xx年預(yù)算執(zhí)行情況以及20xx年工作需求，調(diào)整、編報各專項資金的預(yù)算收支數(shù)據(jù)。
二、完善財務(wù)制度
1、20xx年4月,街道財務(wù)中心經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意,將街道聘用人員工資發(fā)放時間由次月發(fā)放調(diào)整為當(dāng)月月底發(fā)放,避免了跨月和跨年因經(jīng)費到位不及時而導(dǎo)致的工資發(fā)放滯后的情況。
2、20xx年8月，街道財務(wù)中心正式接管14個社區(qū)居委會的賬務(wù)工作，包括原始財務(wù)單據(jù)審核、會計憑證錄入、報表編報等。依據(jù)制定的社區(qū)居委會財務(wù)制度，逐步完善了財務(wù)審批、以及支付核算的流程，保證居委會財務(wù)工作順利完成。
3、社區(qū)工作站的費用報銷程序在20xx年年初進行了調(diào)整：由社區(qū)工作站分管領(lǐng)導(dǎo)一人簽單，調(diào)整為費用金額X000元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站第一書記，20xx元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站站長。社區(qū)工作站的經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同及固定資產(chǎn)的增減變動簽定權(quán)限也下放到各社區(qū)工作站第一書記。
三、重視日常事務(wù)
1、預(yù)算資金支付
財務(wù)心日常主要職能一方面負責(zé)街道資金結(jié)算支付業(yè)務(wù)，協(xié)助區(qū)國庫支付中心進行會計核算，另一方面是審核和監(jiān)督街道財務(wù)收支活動是否符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度。在按時完成每筆款項支付的同時，財務(wù)中心始終堅持在原始單據(jù)審核環(huán)節(jié)中嚴格把關(guān)，按照財務(wù)制度履行財務(wù)監(jiān)督職能，加強對票據(jù)的初審，力求受理的業(yè)務(wù)真實合理、原始票據(jù)合法合規(guī)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)的正確性，保證工作高效完成。
2、內(nèi)、外審計工作
財務(wù)中心認真配合上級部門布置的審計工作，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，20xx年先后完成了《南湖街道黨工委書記、辦事處主任鄧志強同志自20xx年1月至20xx年8月經(jīng)濟責(zé)任審計》、《XX區(qū)20xx年至20xx年度社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況專項審計》、《XX區(qū)城市管理服務(wù)外包項目績效審計》、《XX區(qū)20xx年-20xx年安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用績效審計》、《區(qū)委書記倪澤望同志、區(qū)長賀海濤同志離任經(jīng)濟責(zé)任審計》等審計工作任務(wù)。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
面對財政各項改革要求：如：公務(wù)卡支付、報賬、備用金報賬、批量支付等，財務(wù)中心為全力做好財務(wù)工作，多次組織機關(guān)各科室報賬員、社區(qū)工作站站長以及報賬員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。對街道財政預(yù)算管理模式改革、單位基本賬戶使用規(guī)定、公務(wù)卡結(jié)算等內(nèi)容進行講解，使各科室和社區(qū)報賬員，從源頭上理清思路，轉(zhuǎn)變觀念、消除疑惑。同時，對各報賬員在財務(wù)操作中遇到的問題現(xiàn)場進行示范和解答。
4、財務(wù)情況匯報
自20xx年1月起，財務(wù)中心每季度定期編報街道及社區(qū)工作站財務(wù)報告，在街道民智民意大會上向全街道及轄區(qū)各界代表匯報。公開透明財務(wù)狀況之余，也讓各科室及工作站掌握各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，以便更合理的安排預(yù)算經(jīng)費的使用。
5、基建工程項目
20xx年在區(qū)發(fā)改部門的要求下，街道基建工程項目做了相關(guān)的工程項目逐一清查，對已完工的工程項目及時提醒相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好項目竣工財務(wù)決算審計。通過一系列的核對、清查工作，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)了“嘉賓路沿街建筑廣告整治工程”、“第三批老住宅區(qū)安全隱患整治工程”、“佳寧娜廣場外立面整治工程”等3X個工程項目。
6、總工會、機關(guān)工會賬務(wù)核算
嚴格審核總工會、機關(guān)工會原始財務(wù)單據(jù)，按時出具雙月財務(wù)報表，定期向工會主席及委員匯報經(jīng)費使用情況，確保工會各項文體活動及慰問工作的順利進行。
（一）工作總結(jié)
今年以來，為了進一步加強社區(qū)財務(wù)管理，規(guī)范所有財務(wù)工作，社區(qū)制定了財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制，明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了財務(wù)人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。具體完成工作包括：
1、如實登記現(xiàn)金及銀行日記賬，按時到鎮(zhèn)“三資”代理中心對銀行賬收入和報賬，以保證賬實、賬賬以及賬表相符。
2、積極參加財政支農(nóng)政策培訓(xùn)，并認真學(xué)習(xí)相關(guān)會計制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免白條報賬、票據(jù)不實等現(xiàn)象。
3、定期對每季度財務(wù)賬目進行公示、裝訂和歸檔，認真執(zhí)行社區(qū)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
（二）工作計劃
財務(wù)工作任重而道遠。為此，在20xx到來之際，還需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，收入及時到位，對工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
財務(wù)工作總結(jié) 篇2
財務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負責(zé)局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作，在時間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財務(wù)管理職責(zé)。在同時執(zhí)行的項目管理機制中，我們主動請教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，在嚴格遵守財經(jīng)紀律的同時，靈活處理各項工作，努力做到上對組織負責(zé)、下對企業(yè)負責(zé)。
二、注重團隊的的合作，營造和諧氣氛
因財務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個磨合的過程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整（由會計變?yōu)槌黾{），加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項目管理的規(guī)劃等等，面對這些，我主動找大家談心，征求意見，鼓勵和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。
企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系，更多的是對外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑）事無巨細，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。在工作上，我把信任放在第一，對同志不猜疑，多尊重、多鼓勵，注意愛護和保護她們，力求做到民主，促進同志間的團結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時，我發(fā)動大家群策群力、獻智獻策，以政策為依據(jù)，以財經(jīng)紀律為準繩，規(guī)范財務(wù)管理與操作，用先進的方法指導(dǎo)實踐，配合其他科室的工作，時時交流工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)體會，相互學(xué)習(xí)，取長補短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進行。
三、認真對待每一項工作，以身作則講求實效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟運作信息的真實和資金的活動的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果，就會有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負責(zé)人和會計稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財務(wù)狀況，虛心向同志們請教，向相關(guān)人員了解情況，及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項工作，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時間全部報出，特別是年終決算報表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點，我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在20xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中，為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實性，我提前做好細致的工作安排，動員全科同志全力以赴，在時間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會計報表出表前的各項基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目，清理各企業(yè)新老往來賬款等，我主動參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機構(gòu)對報表的審計，率領(lǐng)全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作，在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對項目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對工作認真負責(zé)、實事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點，主動出擊，查找與分析原因，虛心請教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實可取，同時注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負責(zé)人，在財務(wù)實行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題，耐心講解有關(guān)財務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報銷人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。
四、存在的不足及今后打算
在計財處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進行。認真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細致，相關(guān)管理措施出臺滯后，應(yīng)對復(fù)雜問題還不夠果斷，與上級領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強自身建設(shè)，包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進工作作風(fēng)，進一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項工作，讓企業(yè)科的工作為機關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動，打造活潑、和諧、積極向上的團隊，使我們的財務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。
財務(wù)工作總結(jié) 篇3
我校在xxx年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理，促進學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃，在本年度完成了以下工作：
主要工作資料：
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要資料有：
1、對學(xué)校的各項收入進行了審核，內(nèi)審小組認為學(xué)校的所有收入都及時入賬，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。
2、對學(xué)校的各項支出狀況，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內(nèi)審認為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4、對學(xué)校的負債也作了相應(yīng)審計，學(xué)校從XX年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。
5、對學(xué)校收費狀況進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學(xué)校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助。
財務(wù)工作總結(jié) 篇4
一、積極推進預(yù)算改革
為了規(guī)范學(xué)校預(yù)算管理，按省財政廳和教育廳統(tǒng)一布置，20xx年我校預(yù)算實行部門預(yù)算和零基預(yù)算，主要內(nèi)容有：財政撥款和學(xué)費、住宿費收入首先確保人員經(jīng)費，在保證教學(xué)、行政、后勤正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費的前提下，統(tǒng)籌考慮校內(nèi)一些急待解決的專項，尤其是擴容所需的資金；學(xué)費收入的30%以內(nèi)用于學(xué)生“獎、貸、勤、補、免”，20%以上用于教學(xué)，20%左右用于彌補正常運轉(zhuǎn)，30%用于工資補差及崗位津貼；黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額，按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費，職能部門根據(jù)職責(zé)和任務(wù)確定辦公及業(yè)務(wù)費用；院系三項教學(xué)業(yè)務(wù)費仍與各院系學(xué)費收入掛鉤，在20xx年6%的基礎(chǔ)上提高1個百分點，基礎(chǔ)課另行安排教學(xué)業(yè)務(wù)費補貼；兼課酬金和監(jiān)考費并入崗位津貼，學(xué)生機動補助并入學(xué)生勤工助學(xué)和困難補助，學(xué)生臨時補助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技術(shù)中心、圖書館、總場等教學(xué)輔助單位基本辦公經(jīng)費按每人500元核定，業(yè)務(wù)費切塊。預(yù)算改革后，理順了學(xué)校和各單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使經(jīng)費與各單位的職責(zé)、任務(wù)和人員配備掛鉤，提高了辦事效率，各單位在自己的經(jīng)費計劃內(nèi)精打細算，為學(xué)校節(jié)約了資金。
二、政府貼息貸款全部到位，日本協(xié)力銀行貸款開始啟動，國債項目開始實施
為加快我校事業(yè)發(fā)展，拓寬籌資渠道，充分利用財政和金融手段，加快建設(shè)性投入，提高整體辦學(xué)水平，根據(jù)我校實際和發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)處經(jīng)過艱難的談判和努力， 已落實8000萬政府貼息貸款的貸款，貸款利率按半年期，再下浮10%，校財務(wù)處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項目建議書和可行性研究報告，并通過了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專家論證，并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專家談判和評審，此次貸款項目為430萬美元，主要用于采購教學(xué)儀器設(shè)備和人才培訓(xùn)。貸款落實后將改善我校教學(xué)儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀。20xx年校財務(wù)處和總務(wù)處，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下為我校爭取了國債水電路網(wǎng)改造項目l千萬元，目前校園道路改造已完成，水、電改造已完成招標，即將動工。
三、加大國家助學(xué)力度，完善資助困難學(xué)生體系
由于我校學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟困難，為確保每一位經(jīng)濟困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，校財務(wù)處采取多種手段資助貧困學(xué)生：
(1)“綠色通道”：我校在新生入學(xué)時，學(xué)生繳費處設(shè)立了“綠色通道”。對確有困難的學(xué)生，經(jīng)本人申請，院系簽署意見，學(xué)生處和財務(wù)處為其先辦理入學(xué)手續(xù)，然后再根據(jù)核實的學(xué)生家庭情況，采取相應(yīng)資助措施，確保每一位學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難輟學(xué)。
(2)加大國家助學(xué)貸款：校財務(wù)處積極爭取銀行支持，采取學(xué)�；編簟W(xué)生助學(xué)貸款和建設(shè)性貸款“一攬子捆綁”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入學(xué)時現(xiàn)場為學(xué)生辦理助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。截止目前為止，我校已有1000多名學(xué)生獲得了620萬元的貸款，貸款學(xué)生和貸款金額都大大超過了往年。
(3)其他助學(xué)手段：20xx年我校用于獎學(xué)金及生活補助405萬元，勤工助學(xué)和特困補助165萬元，02級高分新生45人共減免學(xué)費18萬元。
四、全面實行學(xué)生收費電算化
隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，在校學(xué)生的急劇增加，學(xué)生收費工作量迅速增大，手工收費已不適應(yīng)收費類型復(fù)雜，收費項目多、工作量大、管理困難等特點。校財務(wù)處在20xx年11月實行會計核算電算化的基礎(chǔ)上，今年又開發(fā)學(xué)生收費管理系統(tǒng)軟件，實行計算機管理、查詢、記帳、打印發(fā)票和報表，從而改進了學(xué)生收費工作。并爭取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬元，在校園內(nèi)建立自助銀行（由一臺自動取款機，一臺自動存款機，一臺查詢機組成），方便了學(xué)生和教職工存、取款和查詢。
五、加強學(xué)生欠費管理
近幾年學(xué)生欠費現(xiàn)象嚴重，今年新學(xué)期報到時學(xué)生繳費只占應(yīng)收學(xué)費的60%，嚴重影響了我校財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。為了加強學(xué)生欠費管理，20xx年9月校財務(wù)處修訂了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生收費及資助困難學(xué)生工作意見》，對欠費學(xué)生收取滯納金，院系黨政人員年終津貼與學(xué)生繳費相“掛鉤”，并采取多種措施強化收費管理，截止目前為止，學(xué)生繳費率提高了近20個百分點， 比預(yù)算增收學(xué)費510萬元，取得了明顯的效果。
六、規(guī)范專項經(jīng)費管理
為嚴格執(zhí)行國家的.有關(guān)財經(jīng)制度，保征專項經(jīng)費�？顚Ｓ�，提高專項經(jīng)費的使用效益，建立嚴格的監(jiān)督和評價體系，20xx年校財務(wù)處制定了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算經(jīng)費管理暫行辦理》，對專項經(jīng)費的立項、管理、驗收進行了規(guī)范，使專項經(jīng)費管理更加規(guī)范化。財務(wù)處還積極參與國資處對建設(shè)性貸款中的20xx年節(jié)約20多萬元，積極配合監(jiān)察審計處對所有基建、維修項目進行審計，為學(xué)校節(jié)約大量的資金，規(guī)范了財務(wù)管理，提高了資金使用效益。
七、開展全校范圍內(nèi)預(yù)算外資金檢查
根據(jù)省教育廳的要求，20xx年11月校財務(wù)處和校紀委監(jiān)察審計室，在學(xué)校各單位自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時掌握的情況對全校各單位進行了預(yù)算外資金檢查。檢查的重點包括：(1)收費項目是否經(jīng)過學(xué)校批準；(2)收費是否使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收據(jù)是否定期向校財務(wù)處繳銷；(3)所收費是否按時上繳校財務(wù)；(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在；(5)《預(yù)算外收入情況自查表》是否在本單位內(nèi)公示。從檢查的情況來看多數(shù)單位能執(zhí)行學(xué)�！栋不辙r(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法》（校財字1999第7號）的規(guī)定，使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收款定期上繳校財務(wù)，財務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公開。對部分單位出現(xiàn)的問題進行了糾正，受到了教職工的好評。財務(wù)處在調(diào)研的基礎(chǔ)上對1999年制訂的《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法》，提出了修改建議，待學(xué)校研究后執(zhí)行。
八、加強對二級財務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)
為了加強對二級財務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)二級財務(wù)機構(gòu)規(guī)范化管理的財務(wù)目標，我們在本年度內(nèi)先后對后勤集團、農(nóng)業(yè)園、實驗實習(xí)總場、附中小等4個二級財務(wù)機構(gòu)進行了檢查和年審。內(nèi)容包括：會計流程、人員分工、會計科目設(shè)置及使用、原始憑證的審核、會計憑證填制及帳簿、憑證、票據(jù)管理、國有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對二級財務(wù)機構(gòu)日常業(yè)務(wù)上的一些不規(guī)范之處提出了改進意見，并限期整改，通過檢查指導(dǎo)，使二級財務(wù)機構(gòu)財務(wù)管理走向規(guī)范化。
回顧20xx年深化財務(wù)管理體制改革、開展各項工作的實踐，使我們深切體會到：財務(wù)處取得的成績與深受上級領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密相連，與各院系部處的配合和財務(wù)處全體職工的共同努力息息相關(guān)。我們在取得成績的同時，還有一些不足之處，如：
1．財務(wù)管理體制改革有待進一步深化。
2．學(xué)生收費手段有待完善。由于助學(xué)貸款銀行擔(dān)心風(fēng)險較大，還不能滿足需求。
20xx年我們將緊緊圍繞學(xué)校新一年工作的重點和發(fā)展目標，不斷拓寬資金渠道，探索現(xiàn)代財務(wù)管理方法和手段，進一步加強和改進學(xué)校的財務(wù)工作，提高財務(wù)管理水平，為學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供財力保障，力爭新的年度取得更大成績。
財務(wù)工作總結(jié) 篇5
20xx年是財務(wù)公司理順核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費 萬元，實際上交 萬元，尚欠 萬元未交。
2、收入情況
截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入 萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入 萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約 萬元。其中：工資約 萬元，折舊約 萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn) 萬元，減少 萬元，凈新增固定資產(chǎn) 萬元。
5、上交稅金情況本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為 萬元，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為： 萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為： 萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初，財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
�。�、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸 筆，累計金額為 萬元。新增貸款 筆，累計金額為 萬元。年初貸款余額為 萬元，年末貸款金額為 萬元，增加 萬元，減少 萬元，凈增加 萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為 萬元，年末余額為 萬元，歸還 萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為 萬元，年末余額為 萬元。其原因是：本年新增集資款 萬元，減少原集資款 萬元，凈新增加 萬元。建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息 萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息 萬元，支付集資款利息 萬元，合計支付利息： 萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、財務(wù)公司除要認真負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為完成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，
全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源；實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。
財務(wù)工作總結(jié) 篇6
一、費用成本方面的管理
1。 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2。 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
�。�1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
�。�3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
財務(wù)工作總結(jié) 篇7
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳，登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效，有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳，記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真，仔細，嚴謹"的工作作風(fēng)，各項資金收付安全，準確，及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理，合同簽定，費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各常州會計從業(yè)資格培訓(xùn)學(xué)校單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計，工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃，合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資0。11億元，償還到期貸款500萬元。
為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集，整理了大量資料，編制各類貸款報告，與博眾會計銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序，統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務(wù)工作總結(jié) 篇8
xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿�、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
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