學期計劃3篇
學期計劃 篇1
窮冬已過，萬物蘇醒。轉眼間迎去了八年級的第兩個教期。本教期我繼承擔負八年(1)班的班主任，八年級是先生最輕易發(fā)生南北極分化的年級。我所擔負班主任的八(1)班共有40論理學生，個中男生13人，女生27人，經(jīng)由一教年的勤奮教額牢固率100%，班級的教風、班風皆有了很年夜的提高，但還存正在著許多的不敷，為了做好本教期班主任任務，繼承扶植好那個班級，分離校長所做的班主任任務企圖的各項請求，自己特造定以下的企圖：
我將繼承狠抓班風扶植，重要經(jīng)過班會時光，停止教誨;同時多給先生一些時光，班會上議論、批評遠期班級涌現(xiàn)的好取沒有好的事變，添加先生們盲目經(jīng)管班級的義務感，使先生們正在自我深思戰(zhàn)自我評論的進程里，更能明白青紅皂白，完成自律;繼承抓好慣例任務，健全戰(zhàn)完美班級軌制;繼承狠抓先生的進修，爭奪獲得佳績。詳細以下：
1、班級狀況剖析
(一)、班風圓面
我們的一班是一個聯(lián)結、向上、活躍的班級體，并培育種植提拔了一批班干部戰(zhàn)科代表，成為先生任務的好輔佐;構成了優(yōu)越的班級言論導向，先生較明事理;慣例任務結果很好，繼承連結。
(兩)、先生圓面
經(jīng)由勤奮，尖子生的培育種植提拔初睹效果，班級前幾名不亂，且居年級前線，并能盲目、自動的進修。中游先生較有長進心，能正在比、教、趕、幫、超中不停進步，但貧乏得當?shù)姆绞綉?zhàn)鍥而不舍的進修品格。而進修較費勁的先生數(shù)目添加是一班正在新教期提高成長的一年夜成績。他們廣泛底子柔弱虛弱，長進心沒有強，成績較凸起。
2、新企圖新目的
本教期，我企圖把我假期學習的實際盡快應用到班主任任務中去，并分離一班的根本狀況戰(zhàn)本身特色，從以下幾個圓面進手：
(一)、班級經(jīng)管圓面
1、做業(yè)支收軌制：天天到校后放于桌角，早自習前10分鐘，一致支齊，并于課前交給各科先生，同時照實上報做業(yè)的完成狀況。
2、平安軌制：針對初兩詳細狀況，再次散體議論班級平安條約，要繁復易止，沒有走過場，落到實處。
3、衛(wèi)生軌制：八個小組，每組值日一周，組長背責造，合作到人并造定賞罰步伐，組長戰(zhàn)衛(wèi)生委員天天檢討，班主任抽查，迥殊樓下衛(wèi)生區(qū)戰(zhàn)課堂門、墻、逝世角等。
4、班級安排：板報每個月一期，內(nèi)容沒有要自覺，而是針對當階段的班級差別狀況，實正起到教誨先生的目標。使先生們一遠課堂就可以看到，其實不斷減深印象戰(zhàn)懂得。
起首，培育種植提拔戰(zhàn)應用勤學生干部。班長、班委、團收部成員及各科課代表戰(zhàn)各組組長合作明白，義務到人，并構成定造，使班級任務能循序漸進的完成。
其次，應用好團構造的吸收力。鼎力建立已選的幾位團員的典范，應用他們的帶頭感化，使更多的先生主動向團構造挨近，交友進團申報書。然后瞄準團員們增強引誘教誨戰(zhàn)經(jīng)管，進團選用及照片張貼上墻，承受每位同窗戰(zhàn)先生的監(jiān)視。同時樹立每個月團員評斷的軌制，既能對團員同窗減以催促，更能使準團員同窗注重平常浮現(xiàn)。而以每次結果的乏積去決議下一批團員的名單，比起一次性投票，也更公允、更平易近主。
(兩)、思惟教誨圓面
初兩年級下半教期是先生正在思惟圓面極輕易涌現(xiàn)成績的時刻。部門先生壓力不敷，輕易抓緊，而部門落后生則因為作業(yè)變易，而起頭保持勤奮，那些皆倒霉于先生發(fā)展戰(zhàn)班級的經(jīng)管任務，是以思惟教誨任務必需時辰注重。 1、盡量多的應用自習、課間等多視察先生的一舉一動，隨時關注每個先生的思惟顛簸戰(zhàn)結果升沉。
2、多向列位任課先生理解先生上其他科目時的狀況，以便于更片面的理解先生，而沒有是只看他的言語戰(zhàn)正在班主任眼前的浮現(xiàn)。
3、應用好班會，對先生增強思惟教誨，但要注重幸免純真的道教，盡量尋覓得當話題，激發(fā)先生興致，讓先生到場出去，以期支到更好的教誨后果。
其他憑據(jù)其時狀況，設想戰(zhàn)停止。努力做到班會沒有自覺，先生堂堂有收成。
4、經(jīng)過家長會、家校通、單個德律風聯(lián)絡等多種方法獲得取家長的聯(lián)絡取相同，理解先生正在家狀況，并實時反應先生正在校狀況。同時經(jīng)過面談、家長會上部門家長的履歷引見等方式對家長的教誨方法提出倡議戰(zhàn)贊助。單方合營，以到達最好教誨后果。
(三)進修圓面
1、經(jīng)過班會、發(fā)言等方法進一步正直先生的進修立場，進步進修興致。
2、經(jīng)過開教之初對升教目的、合作同伴的挑選，使先生建立較下目的戰(zhàn)合作認識，以添加先生的進修動力。
3、經(jīng)過班會等情勢引誘先生活教活用他人的履歷，漸漸構成得當本身的進修方式戰(zhàn)風俗。教會先生造定企圖，使之能實正完成“日日渾、周周渾、月月渾�！�
4、正在班內(nèi)展開多種情勢的教科比賽，加強先生的緊急感，構成“比、教、趕、幫、超”的優(yōu)越的進修空氣。
5、讓先生看重每次小檢驗，并正在檢驗后，贊助先生剖析結果，更緊張的是剖析好距取緣由，以便于盡快查漏補缺。
6、常取任課先生聯(lián)絡，理解各科狀況，并盡可能抽時光幫各科先生緊抓常識的落實任務。
7、常取家長聯(lián)絡，請家長合營檢討底子常識的落真相況。
初兩放學期的鐘聲已敲響，我將繼承率領一班的全部同窗，更進一步，怯創(chuàng)佳績。
學期計劃 篇2
一.指導思想:
全面貫徹黨的教育方針,深刻領會把握住《中學生德育大綱》的方向，結合學校德育工作的要求，注重工作的科學性.思想性和層次性，抓好班級教育工作。通過各項活動的開發(fā)，落實教學計劃，并做好學�！嗉墶议L的橋梁溝通，互相支持配合工作。
二. 工作重點:
1．我作為一名新組班的班主任，要加強班集體教育和班風形成教育，不斷更新教育觀念，緊跟教育的時代要求，以學生為主體，調(diào)動學生的積極性、主動性，激發(fā)創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。
2．德育工作與教務處的計劃同步進行，并重視德育工作的內(nèi)化過程。
3．做好初二學生心理健康教育工作：幫助學生過渡好青少年身心成長的階段、樹立自信心。
4．針對初二將出現(xiàn)的兩極分化現(xiàn)象做好與后進生的溝通工作。
5．運用“四氣”練內(nèi)功（壯底氣--樹正氣--興和氣--育靈氣），增強班級內(nèi)凝聚力，創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。
6． 進行愛國主義教育，安全教育,養(yǎng)成教育。
7． 讓學生都來參與班級管理。
8．開展多次主題班會，以及豐富的課余活動，培養(yǎng)學生多方面的才能。
9． 開展：“走出去，獻愛心，參與實踐”等活動，抓住時機來提高學生的素質教育。
10．架起一座溝通的橋梁 （學�！獙W生——家庭）。
三．工作措施：
1．班主任必須更新教育觀念，樹立新的教育觀，強化意識，要具有強烈的求知欲，在工作中應求“全”求“活”求“異”求“新”。提高自身素質：
（1） 職業(yè)道德素質
a：堅定正確的政治方向。b：熱愛班主任工作。c：熱愛學生。d：以自身為范,為人師表。
�。�2） 學識素質： a：扎實的專業(yè) 。b：寬闊的其他學科修養(yǎng)。c：現(xiàn)代教育科學理論。
（3） 能力素質： a：較強的組織能力。b：開拓創(chuàng)新的科研意識。c：人際交往能力。
�。�4） 健康的心理素質：
2． 做好學生心理健康教育工作。
（1）通過“班主任信箱”了解學生。
�。�2）與學生談心，做學生的知心朋友。
�。�3）開設專題知識講座，加強心理引導。
（4）召開主題班會，加深自我認識。
�。�5）做好“后進生”的轉化工作，并多與家長聯(lián)系，爭取家長的支持和配合共同教育學生。
3．幫助孩子增強自信心：
�。�1）要求學生每月給父母寫一封自我方面總結的信，包括所取得的進步以及成績。
�。�2）禁止說：我不行、我不能等帶“不”字的消極話語。
�。�3）給每個學生表現(xiàn)的機會，讓他們都能領略成功的喜悅，并將這份喜悅的心情帶到以后的學習和生活中去。
�。�4）制定一些學生經(jīng)過努力可以達到的.目標，來加強他們的自信心。
�。�5）尊重學生人格，及時發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”。
�。�6）對學生進行前途理想教育，舉出身邊的實際事例結合當前社會發(fā)展形勢，激發(fā)學生學習的信心。
4．做好學習困難生的心理溝通：
�。�1） 寬容 （2）真誠 （3）期望 （4）要求適當
5．讓學生自己管理班級：利用四包制度即：班級干部包人，組長包組，同桌包學習，個人包衛(wèi)生。
備注：
二月份：建立一個團結奮進的班集體。
三月份：理想前途教育、安全教育。
四月份：培養(yǎng)良好心態(tài)、健康體魄、形成高品位素養(yǎng)。
五月份：感恩教育，用實際行動報師長、報家長。
六月份：“艱苦奮斗、吃苦耐勞”教育，培養(yǎng)適應現(xiàn)代人才多元化需求
學期計劃 篇3
小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、親近學生，研究學生；展現(xiàn)自我，樹立威望。
"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
一是了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特征（包括能力、氣質、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。
訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。
然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標，提高學生的素質才是目的。因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學生競爭意識及其途徑。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學生的競爭意識：
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設立定期評價制度：
以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組：
今年我接任初一６班的班主任工作，剛剛送走了初三畢業(yè)班，面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一學生。我的想法和三年前一樣，為了使學生能夠在培明中學的三年時間里，學到更多的本領，發(fā)展自己的個性，提高個人的素質，我將盡我最大的努力，教導這批學生認識自己提高自己。雖然，去年我所在的初三三班已經(jīng)畢業(yè)，這個班級是我從初一教起直到初三畢業(yè)。在三年中，我能夠重新認識自己的不足，吸取經(jīng)驗教訓，并希望能在現(xiàn)在這批學生中，把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟，班級中的每一位同學，都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任，不能夠把學生放在心中的首位，那它就不是一名稱職的班主任，更不是一名稱職的教師。班主任的任務是神圣而又光榮，學生應以自己的班主任為榮，班主任也因以自己的學生而光榮。這是我一直勉勵自己話。所以身為辦主任，首先就是要對得起學生，其次還是要對得起學生，最后但是要對得起學生。至于學校的表揚先進，都是其次。學校的每位班主任都不是為了每月那可憐的一百元班主任費而工作的，我和他們一樣都是為了對得起學生深對得起自己。盡管現(xiàn)在的班主任工作日益繁重，而俗話又說“多做多錯，少做少錯，不做不錯�！蓖ぷ髁孔疃嗟娜�，所犯的錯誤也是最多的。但只要想一切是為了學生，心里也就沒有什么怨言。正如，在教師節(jié)那天有很多畢業(yè)的學生來看我，雖然去年初三一年我沒有得到任何方面的表揚和獎勵，但是當這些學生來看我時，我感覺到這是比世界上所有的表揚和獎勵都有價值。正因為如此，教育依然是我熱愛的事業(yè)，我為自己是一名教師而感到光榮，認為自己是一名班主任而感到無比的光榮。
班主任工作計劃，不外乎是對這個班級做一些設想和安排，每一個學期都要寫，但實際上又有多少意義呢？打仗不能紙上談兵，工作也是一樣。如果說班主任工作計劃時班主任對一個學期的計劃和打算，那么在上交學校以后，這些計劃和打算究竟又有多少得到切實的落實了？計劃都在教導處，又有多少在班級當中實施的？這個看來沒有人知道，只有寫計劃的班主任自己心里才有訴。我是很不喜歡寫計劃，不是我做事沒有計劃。而是我認為，班主任工作是一個很復雜的事情。一個班級不可能是一成不變，如果要說有一個比較粗略的整體目標那是可以制定。但是，在不同的時間階段班級也起著不同的變化，不可能再剛開學，就把一個學期的工作安排詳細的寫在紙上。這不是紙上談兵是什么？班主任工作是繁瑣的，如果要條條框框的列出來，寫十頁也寫不完，簡簡單單的兩三頁就能夠全面概括了嗎？簡單的說，這又是形式主義，只要寫在紙上，就是做了嗎？說和做，就是這么簡單。我甚至能夠用“痛恨”這個詞，來表達年復一年寫計劃和小結報告的看法。有這些開會報告寫小結的時間，我也不知道能夠批改多少本練習，家訪多少家學生。更何況，說到的也未能做到，做到的也沒必要一定要說出來。還是講一句話，對得起學生，對得起自己。絕不是對得起學校，更不是對得起金錢。這篇班主任計劃，是教導主任嚴老師關照我重寫的，用他的話來說是為我好，我也知道他出于好意。但是為我好又怎么樣？像我這種不合格的班主任，應該盡快把我清理出班主任隊伍，因為我既不是一個聽話的班主任，也不是一個盡責的班主任，更不是一個讓領導滿意的班主任。其實，在我沒有做教師的時候我是很向往做班主任，因為我認為做班主任是很有成就感的。做班主任再苦再累是可以忍受的，時間長了，人也會變得麻木了，往往更沒有領導的支持，那又有什么意義呢？領導所關心的往往是，有沒有人遲到？早晨的廣播有沒有認真收聽？地上有沒有垃圾？放學的值日生怎么樣？……
沒有人關心班主任，班主任聽到最多的就是你們班級怎么怎么啦，哪里哪里出錯了。似乎每位班主任就必須是一名全能的教師，每一類學科的作業(yè)問題都應該辦主任負責；班主任更是一名道德問題專家，所有學生道德方面的問題都和班主任有關；班主任象一名糾察隊長，所有課程的課堂紀律都要由班主任負責；班主任還要是一名安全大使，所有學生的安全問題也都是班主任的問題。班主任已經(jīng)不是人啦，已經(jīng)升華為神，管理學生一切一切的神仙。但是，還是有這樣那樣的事情套在班主任是身上，計劃小結開會交流。所以，如果班主任是專職的就好了，可惜我還是一名任課老師，我還有兩個班級的教學任務。所以我感到計劃無從寫起，因為我覺得很簡單我的目標只有一個，管理好這個班級，教育好每一名學生，配合所有的老師，參與學校的各項工作。我的計劃就是這么一句話，實在是沒有辦法寫更多。有那么多的時間寫一些不可能做到的廢話，我實在感到遺憾，因為這樣的文章我是不怕有人看，只怕沒有人看。我很慚愧，愧對關心我?guī)椭业睦蠋�，愧對關心和支持我的學生，愧對我自己心中的良好愿望。工作后我才發(fā)現(xiàn)，自己不能隨心所欲的做人的，雖然自己的道德標準并沒有差錯。但是環(huán)境畢竟不同，一個思維奇怪，個性迥異的人是不能存活于這個時代的。但畢竟，在一些小事方面我還是能夠聽從自己的意愿，譬如這份計劃，也許正在看的嚴老師會氣得吐血。但我實在想說的是，這就是我的本意，希望你能夠諒解。如果能夠幫我一個忙的話，那就是不要讓我當班主任了，這也許對學校對我都是一個解脫，學校為我這樣的班主任頭疼，我也不會強迫自己去做一些不愿做的事了。
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