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保險營業(yè)部員工今年工作總結及來歲工作計劃
在這一年,在部門領導的率領和指導下,牢牢環(huán)抱營業(yè)部年初訂定的重點,我認真履行崗位職責,較好地完成了本崗位各項工作任務,同時幫忙共同其他部室完成各項重點工作。現(xiàn)將20XX年工作環(huán)境進行,具體內容如下:
一、20XX年整體工作環(huán)境陳訴請示
(一)做好理賠業(yè)務監(jiān)督治理和辦事支撐工作
20XX年度,依據(jù)公經理賠業(yè)務治理要求,保質保量地完成了部門理賠業(yè)務治理和日常辦事支撐工作。在團險方面,20XX年營業(yè)部共處置懲罰團險理賠案件1524件,賠付金額合計169.1萬元。此中,處置懲罰總部機關企業(yè)彌補醫(yī)療團險項目賠案552件,賠付金額34.2萬元,賠付率為67.53%;處置懲罰總部機關醫(yī)療基金團險項目賠案727件,賠付金額106.3萬元,賠付率為100%;處置懲罰中國片子出版社企業(yè)彌補團險項目賠案245件,賠付金額28.6萬元,賠付率為88.55%;理賠報銷處置懲罰時效均相符業(yè)務規(guī)定的要求,客戶滿意度達到100%。在個險方面,20XX年營業(yè)部未接到個險理賠報案。
(二)做好公司在售產品培訓組織工作
20XX年,依據(jù)監(jiān)管新政,公司對在售產品進行了調劑升級,營業(yè)部借此契機開展了2期在售個、團險產品培訓學習運動。為有效落實產品培訓學習組織工作,提前籌備做好培訓支配和培訓計劃,并按既定計劃組織開展實施。培訓學習內容主要涉及產品的研發(fā)配景、產品特點、及與行業(yè)同類產品的優(yōu)劣勢比較闡發(fā)。顛末培訓學習后,切實有效晉升了營業(yè)部販賣人員的專業(yè)知識程度,匆匆進了公司業(yè)務成長。
(三)做好市場闡發(fā)會落實工作
依據(jù)部門市場闡發(fā)會工作支配,籌備4月份市場闡發(fā)課題。通過普遍學習國家在醫(yī)療康健方面的宏看政策,以及對海內、外保險市場成長新趨勢等方面調研,深入了解近幾年保險行業(yè)結構醫(yī)療康健財產的主要舉措,結合實際,闡發(fā)探索如何為中郵保險客戶提供全方位的醫(yī)療康健辦事和附加增值辦事,按要求完成4月份市場闡發(fā)會課題課件制作。
(四)做好戰(zhàn)略互助伙伴調研闡發(fā)工作
20XX年,依據(jù)公司重點工作項目支配,調研闡發(fā)戰(zhàn)略互助伙伴滴滴出行公司,初探保險互助假想。20XX年初,到滴滴出行北京總部進行走訪調研,了解對方公司基礎環(huán)境,并依據(jù)對方公司保險需求,闡發(fā)在保險需求方面的契合點,并形成闡發(fā)申報,
為確保往后項目互助實施和開展辦事打下堅實根基。
(五)做好業(yè)務單證和檔案治理工作
20XX年,依據(jù)公司在售產品調劑升級環(huán)境,實時做好新產品條款、相關業(yè)務單證請領工作,包管新、舊產品販賣無縫連接。截至20XX年11月,完成業(yè)務檔案歸檔入庫982件,包管了業(yè)務檔案歸檔的實時性。依照檔案室治理“八防”要求,按期開展檔案室巡視工作,確保業(yè)務檔案平安性。
(六)做好業(yè)務權限治理工作
20XX年,依據(jù)部門運營崗位人員調動環(huán)境,實時籌備崗位人員調劑資料,并向公司進行陳訴調劑,合理規(guī)避業(yè)務風險和有效包管業(yè)務正常運轉。
二、20XX年工作中存在的不夠
20XX年,在各項工作推進歷程中,也存在一些不夠之處,主要包括以下兩個方面:
一是必要進一步晉升工作主動性,應做到在完成理賠日常治理工作和領導部署的工作之外,做到積極思考,勤于著手。
二是必要改良工作狀態(tài),目前工作總是安于近況,在工作歷程中不深入、不全面,不善于總結經驗和闡發(fā)問題。
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