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醫(yī)院宣傳科工作總結(jié)

時間:2024-01-20 17:40:06 春鵬 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于醫(yī)院宣傳科工作總結(jié)的范文(通用16篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于醫(yī)院宣傳科工作總結(jié)的范文,歡迎大家分享。

關(guān)于醫(yī)院宣傳科工作總結(jié)的范文(通用16篇)

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 1

  今年以來,在院黨委、主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,在各相關(guān)科室的幫助下,圍繞院黨委中心任務(wù),按照工作計劃落實方案要求,開展宣傳工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真調(diào)查研究,建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)

  一是認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及各科室對宣傳工作的意見和建議,通過各科推薦的形式,在各科設(shè)立了信息通訊員,于7月召開了醫(yī)院信息通訊員會議,從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。二是與區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、健康有約、廣播電視報社、電視臺、晚報、氣象預(yù)報等建立起聯(lián)系,為開展宣傳工作打下初步基礎(chǔ)。

  二、院報工作的組織與發(fā)放

  每月為院報撰寫和組織稿件,排版后協(xié)助校對,出版后負(fù)責(zé)郵寄、分發(fā)4-11月共向市內(nèi)、市區(qū)及各病區(qū)、門診科室發(fā)院報1.6萬份。

  三、積極開展宣傳活動。

  (一)緊密配合醫(yī)院的中心任務(wù)開展宣傳工作 對醫(yī)院組織的各項活動能夠在第一時間進(jìn)行報道,在網(wǎng)站、院報宣傳。并首次在醫(yī)院網(wǎng)站信息報道中,加入新聞圖片,提高了新聞信息可視性。

 。ǘ┡浜细骺朴嗅槍π缘.開展宣傳活動 一是配合各科開展義診咨詢活動,向市民發(fā)放院報、醫(yī)院宣傳冊,并在院報網(wǎng)站進(jìn)行報道。二是內(nèi)分泌科將舉辦糖尿病日義診活動,進(jìn)行院報?M織工作,拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等。三是配合呼消科接受保定電視報記者關(guān)于“三伏貼”冬病夏治、“夏秋季節(jié)補(bǔ)脾”專題采訪,并在電視報刊登,同時在我院報、網(wǎng)站進(jìn)行報道;對外科支部系統(tǒng)救治特困患者及捐款活動及時在院報、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,《都市報》>新聞>社會萬象欄目對此進(jìn)行了報道。四是全面統(tǒng)計我院各科專家情況及應(yīng)診時間,發(fā)至健康有約欄目,讓全市群眾都能通過該網(wǎng)站了解我院專家診療特色及應(yīng)診時間,達(dá)到宣傳我院的目的。

 。ㄈ﹨⒓恿恕翱破瘴幕芑顒印 今年9月,我院應(yīng)邀參加了在公園舉辦的“文化科普宣傳周”大型中醫(yī)藥展覽活動。按院領(lǐng)導(dǎo)要求,我們制定了相關(guān)方案,制作了醫(yī)院宣傳展板,設(shè)計并印制了以宣傳我院重點?、診療特色、醫(yī)院文化為內(nèi)容的醫(yī)院參展宣傳冊。在參展活動中,副院長、主任、副主任為群眾義診;我們?yōu)榍皝碜稍兊娜藛T介紹醫(yī)院、?铺厣,發(fā)放醫(yī)院宣資料,向首都人民展示我院的發(fā)展成就和特色優(yōu)勢,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及群眾好評。我院基本情況也被載入文化科普宣傳周特刊,取得了參展預(yù)期效果。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè),發(fā)揮宣傳作用

  (一)更新了醫(yī)院網(wǎng)站部分內(nèi)容,增設(shè)院報欄目 為擴(kuò)大院報的閱讀范圍。

 。ǘ槭贯t(yī)院網(wǎng)站能有效宣傳、展示我院的整體形象,向社會各界提供全面、可靠、及時的醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問藥及醫(yī)患溝通渠道,進(jìn)行了網(wǎng)站全面改版。

  (三)充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺開展宣傳活動 一是在網(wǎng)站新聞動態(tài)欄目發(fā)布我院重要活動信息,如院黨委及共青團(tuán)組織的演講比賽、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,院內(nèi)、院外義診活動等。二是幫助各科室在網(wǎng)站發(fā)布診療信息,招聘信息等。

  五、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

 。ㄒ唬橛俞t(yī)院管理年活動檢查評估,一是根據(jù)中醫(yī)藥文化建設(shè)相關(guān)要求,制定了實施方案,包括醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、理念、戰(zhàn)略方針等價值理念體系,制定了《員工守則》、《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)知識問答》、文化建設(shè)總結(jié)等。二是在主任及院辦室人員全力支持與配合下,制作了中醫(yī)醫(yī)院管理年工作匯報課件。

 。ǘ┪以涸≡翰》繕莾(nèi)部環(huán)境裝修改造已經(jīng)完成,新建的綜合樓即將投入使用。為樹立醫(yī)院品牌,培育醫(yī)院文化,使醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象、歷史及人文精神,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下,我院的標(biāo)識、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作已全面展開。為做好此項工作,制定了明細(xì)落實方案,發(fā)至各相關(guān)科室,以保證工作落實。首批標(biāo)牌將于近日完成制作并安裝到位。

  (三)積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容 積極策劃了院訓(xùn)、醫(yī)院理念、精神、宗旨以及中醫(yī)藥知識宣傳欄、展板、標(biāo)語、廣告欄、醫(yī)院宣傳畫冊等內(nèi)容,力爭把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言、警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來,使人們接受中醫(yī)藥文化的陶冶,從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍,體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

  六、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)

  總之,在院領(lǐng)導(dǎo)及大家的幫助下,較好地完成了的工作任務(wù)。但是,宣傳科工作剛起步,還存在一些不足之處,如宣傳渠道相對單一,宣傳的亮點不多。在新的一年,我們將緊密圍繞醫(yī)院中心,服務(wù)服從大局,全力做好宣傳工作,為促進(jìn)科學(xué)管理、科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 2

  宣傳科的工作得到了董事會、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在醫(yī)院各科室職工的配合下,宣傳科工作進(jìn)度扎實開展,工作安排有條不紊,工作力度有增無減,工作效果比較明顯,較地完成了各項預(yù)期工作。

  一、完成基本工作情況

 、拧⒃谌剖胰藛T的共同努力下,宣傳鄉(xiāng)醫(yī)介紹病人到中醫(yī)院住院治療的人數(shù),1—5月份已達(dá)409人,較去年1—6月份的267人,增長了53%。

 、啤⒑臀以喊l(fā)生業(yè)務(wù)往來的鄉(xiāng)醫(yī)人次,1—5月份已有1271人次,較去年1—6月份的741人次,增長了72%。

  二、完成組織各種活動情況

  三、完善、更新《市中醫(yī)院站》

  醫(yī)院站在領(lǐng)導(dǎo)支持下,得到了充實更新和完善,新的頁形象將以更強(qiáng)大的功能展現(xiàn)給關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的每一個人,同時利用各種媒體平臺宣傳醫(yī)院站,提升站的訪問量,站的正常運(yùn)行為醫(yī)院打造了一個信息交流的絡(luò)平臺,成為醫(yī)院與患者、院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工溝通的窗口。

  四、電視媒體的宣傳

  在董事會統(tǒng)一指揮下和院委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與電視臺合辦醫(yī)療健康專題欄目。欄目的宗旨是向廣大觀眾增加認(rèn)知、傳遞健康,使觀眾認(rèn)識健康,了解健康,擁有健康。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了護(hù)理質(zhì)量、檢測設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境等工作,達(dá)到了醫(yī)院綜合實力的整體宣傳目的。此欄目內(nèi)容覆蓋了我院科室的多個專業(yè),欄目內(nèi)容播出后,受到社會的一致評。

  五、制作編排《就醫(yī)信息》

  為了把《就醫(yī)信息》辦,提升一個較高的檔次,突出醫(yī)院化特色,宣傳科動了腦筋,想了很多辦法,最后決定把報紙的內(nèi)容定位為:圍繞中心工作開展醫(yī)院先進(jìn)性工作、專家風(fēng)采、天使風(fēng)采、門診科室、醫(yī)療醫(yī)技等專欄。報紙的出版,始終是宣傳我院良的醫(yī)療氛圍,先進(jìn)的醫(yī)技設(shè)備。同時傳播健康知識,為溝通醫(yī)護(hù)患之間的信息,保障病友健康和生命安全,架起了一座友誼的橋梁。

  六、醫(yī)院標(biāo)語、標(biāo)牌設(shè)計,出色圓滿,制作規(guī)。

  為了支持響應(yīng)上級的件、規(guī)章等,同時也為職工和廣大患者營造一個整潔溫馨,化濃郁的外部環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的化內(nèi)涵,今年我們在設(shè)計上遵循整體規(guī)劃,總體布局,統(tǒng)一色調(diào),人設(shè)計,厲行節(jié)約的原則,在工作中,制作設(shè)計各式標(biāo)牌、條幅、幕墻、版面、貼紙等宣傳工具,起到了良的作用。

  1、加強(qiáng)健康教育的宣傳

  2、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的宣傳。

  3、積極聯(lián)絡(luò)科室,發(fā)覺人事。

  塑造了一個又一個可歌可泣的醫(yī)護(hù)形象,及時宣傳了科室的醫(yī)療動態(tài)和技術(shù)的進(jìn)展,他們是中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的堅決執(zhí)行者和塑造者,是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛院如家”的響應(yīng)者和模。我院根據(jù)董事會指示精神和醫(yī)院工作計劃要求,開展“人事”征集活動以來,全院科室積極配合,把醫(yī)院的`“人事”的搜集當(dāng)成一件工作來抓,當(dāng)成一種精神來推動。為加速我院精神明建設(shè)的前進(jìn)步伐,弘揚(yáng)我院新風(fēng)正氣起到了典型的帶動作用。

  七、工作總結(jié)

  宣傳科上半年的工作在上級精神的指導(dǎo)下和全體人員的幫助下,差強(qiáng)人意。但我們的工作仍有不足,離董事會和院委會的要求還相差甚遠(yuǎn),和醫(yī)院的先進(jìn)科室更有差距。我們?nèi)孕枧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,苦干爭先,為我院的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量!

  八、感恩、感激

  中醫(yī)院宣傳科每一項工作的開展和進(jìn)度,都離不開背后默默支持的上級領(lǐng)導(dǎo)和奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員。我們的工作只是把大家工作場景的真實再現(xiàn),我們的存在只是為了襯托大家的璀璨。宣傳科的成績,是在座每個科室、每個醫(yī)護(hù)人員成績的復(fù)制和粘貼,我們只是大家輝煌成績的搬運(yùn)工。宣傳科的全體工作人員感激大家為我們提供的點滴信息、感激大家在我們工作時的配合和支持。謝謝大家!

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 3

  20xx年,我們醫(yī)院宣傳科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院的中心工作積極開展外宣內(nèi)導(dǎo),較好的完成了各項工作任務(wù),全年在各級報紙、電視臺、電臺刊用稿件xxx篇,編印醫(yī)院簡訊xx期,更換宣傳櫥窗xx余快,按照黨委的部署,抓了黨員的“雙學(xué)”、職工的“三學(xué)”工作,內(nèi)科樓啟用典禮的籌備及啟用工作后的宣傳,支持

  和協(xié)助各職能科室開展了形式多樣的宣傳活動,如卡ok演唱賽、文藝演出、上街咨詢及臨床各科室的學(xué)術(shù)活動、科研教學(xué)工作等。我認(rèn)為:宣傳科的工作人員是團(tuán)結(jié)的、工作積極主動、成效顯著,兩位干事經(jīng)常加班加點、不計報酬,在困難比較多的情況下,逐步開辟了中心醫(yī)院宣傳工作新天地,我院的宣傳工作和市區(qū)內(nèi)各醫(yī)院相比較,成績是明顯的。襄樊日報社、襄樊電視臺和襄樊人民電臺的領(lǐng)導(dǎo)對襄樊市中心醫(yī)院宣傳科的工作持肯定態(tài)度,連續(xù)三年被評為先進(jìn)單位,湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會也將我院政研會評為先進(jìn)單位。我作為宣傳科長,也作了一些工作,主要的是:

  一、圍繞黨委的以突出好“點子”。

  我認(rèn)為,就做好具體工作和出好點子這兩個問題來講,出好點子是宣傳科長的主要職責(zé)。因此,我把工作重點放在揣摩黨委的`工作意圖上,經(jīng)常布置寫稿任務(wù),對關(guān)系到醫(yī)院全局工作的事,集中文字、電視、攝影和宣傳欄等宣傳手段,重點宣傳。如內(nèi)科樓被市政府定為“民心工程”,這是襄樊市中心醫(yī)院的一件大事,也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大樓上,先后在立項、完成主體工程、大樓竣工及典禮等時機(jī),組織了一次比一次力度大的宣傳活動,僅典禮的籌備,從四月份就開始了,組織力量編印襄樊市中心醫(yī)院畫冊、先后在報紙、電視、電臺發(fā)稿xx余篇,僅頭版第一、二條就有x篇,使襄樊市民都知道,中心醫(yī)院要修內(nèi)科樓,內(nèi)科樓是市政府的“民心工程”,借此,楊中心醫(yī)院的美名。大樓啟用以后,我就考慮,如何消除誤解,吸引病人,先后多次給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建議大作“不提價”的文章,并組織了電視報道,和朱曉敏同志合寫了“星級病房樓爆滿的啟示”等深度報道,湖北日報和襄樊晚報都答應(yīng)用稿。

  醫(yī)院宣傳欄內(nèi)容的制作和更換是個大難題,靠科室來完成這個任務(wù)不行,因為,科室的醫(yī)務(wù)人員都比較忙,況且非專業(yè)人員制作宣傳欄質(zhì)量差、效果也不好;靠宣傳科本身的力量也不行,因為全院xx余處宣傳欄,僅靠宣傳科一個美工忙不過來。為了解決這個難題,我們采取了各科室供稿,宣傳科組稿、編排,在院外請專業(yè)人員協(xié)助制作的辦法,既節(jié)約了經(jīng)費(fèi),又提高了制作質(zhì)量。

  為了向患者宣傳醫(yī)院的新技術(shù)新業(yè)務(wù),介紹專家和進(jìn)行健康教育,我們編印了《導(dǎo)醫(yī)手冊》向住院患者發(fā)放,每年改版一次,印數(shù)一萬余冊,醫(yī)院不但不出一分錢,而且還提高了宣傳效果。

  二、摸準(zhǔn)新聞單位的規(guī)律,疏通“路子”。

  社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,使新聞單位的運(yùn)行規(guī)律也發(fā)生了很大變化。對衛(wèi)生宣傳這一塊,最突出的變化可以體現(xiàn)在三個方面:

  一是變無償宣傳為適當(dāng)?shù)挠袃斝麄鳌D壳岸鄶?shù)的新聞單位吃不到“皇糧”,靠創(chuàng)收養(yǎng)活自己,但對衛(wèi)生單位的宣傳,他們還有別于企業(yè),既想從衛(wèi)生單位多收點費(fèi),又不敢大收特收;

  二是利用衛(wèi)生單位也互相競爭這個現(xiàn)實,在報道力度上尋求一種平衡;

  三是二級科室組稿發(fā)稿的權(quán)利不斷加大。針對這些特點和變化,我作為宣傳科長也在千方百計適應(yīng)變化,為提高上稿率疏通路子。

  第一,盡量利用新聞單位對衛(wèi)生事業(yè)還“另眼相看”這個現(xiàn)實,少出錢多登稿子。如去年向電視臺投稿xx篇,有的純粹是介紹醫(yī)療器械屬廣告性質(zhì)的稿子,我們都通過各種關(guān)系,變通處理為新聞發(fā)了稿。襄樊日報的編輯們創(chuàng)收觀念很強(qiáng),他們采取多種理由把本是新聞的稿子當(dāng)作廣告處理,我們則通過多種辦法來變通,如去年我院實行承諾制的稿子,被作為新聞發(fā)了,而全市幾乎所有單位類似的稿件都是作為廣告發(fā)的。

  第二,利用報社編輯想搞活版面的心理,多登醫(yī)院的稿子。我們和襄樊日報合辦的《健身房》專欄,和襄樊電臺合辦的《尋醫(yī)問藥》專欄,既動員了醫(yī)務(wù)人員加盟宣傳工作,主動參與宣傳工作,有些主新聞單位搞活了版面,提高了報紙的可讀性。

  第三,主動和負(fù)責(zé)宣傳的有關(guān)部門搞好關(guān)系。如他們到醫(yī)院看病,我們主動導(dǎo)醫(yī),來住院,我們主動去探望,在力所能及的范圍內(nèi)幫他們的忙,提他們辦事等。通過這些辦法,使宣傳科和新聞單位的對口科室,甚至宣傳科人員和新聞單位經(jīng)常打交道的個人也增加了感情。前幾天,市“形象辦”到醫(yī)院檢查工作時,差點給醫(yī)院亮了“黃牌”,我分別給兩個電視臺和報社的有關(guān)人員打了招呼,他們都表示:盡可能不出醫(yī)院的圖像,不點醫(yī)院的名,并且,事后還給我們及時通報情況。

  三、不忘醫(yī)院宣傳科的任務(wù),把好“口子”。

  醫(yī)院宣傳科和報社的編輯記者不同,他只想醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對醫(yī)院有利的九宣傳,沒有利的就不宣傳,所以,那些事情可以宣傳,那些事情不能宣傳,從什么角度選擇報道“口子”,都大有文章可做。xx年底,我們由于缺乏經(jīng)驗,寫了一片關(guān)于整頓血源管理的深度報道,由于報道的角度和有關(guān)政策不清楚,結(jié)果,惹除了麻煩,甚至驚動了國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)。從此以后,我們認(rèn)真吸取這次教訓(xùn),把在報導(dǎo)工作把住“口子”作為一件大事來做。

  一是在報道內(nèi)容的選擇上以正面宣傳為主;

  二是只寫與醫(yī)院工作有關(guān)的報道,不寫其他報道;

  三是宣傳報道要掌握尺度,與醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)的思路相吻合;

  四是關(guān)鍵的文字和標(biāo)題要反復(fù)推敲,對有爭議的問題盡可能避開;

  五是家丑不外揚(yáng),對一些必須外揚(yáng)的家丑盡可能變通處理。為了把好這個“口子”,宣傳科建立了嚴(yán)格的審查制度,稿子寫之前要交待思路,寫好后認(rèn)真修改,最后還要交分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對醫(yī)院簡訊上刊登的稿子,我們同樣也不馬虎,逐字逐句審核把關(guān)。所以,xx年的宣傳報道工作沒有出現(xiàn)亂子,恰到好處的宣傳了醫(yī)院。

  在一年的工作和學(xué)習(xí)中,也有很多缺點缺點和不足,主要的是:

  第一,宣傳文稿的質(zhì)量不高,雖然我們想了很多辦法搞好宣傳工作,但從上稿的情況看,小報上的多,大報上的少;小報道多,大報道少。我們辦了醫(yī)院簡訊,編了導(dǎo)醫(yī)手冊、醫(yī)院畫冊,但與太和醫(yī)院和荊州醫(yī)院的宣傳工作相比,我們還有明顯的不足,如還沒有辦成內(nèi)部發(fā)行的報紙,還沒有搞成內(nèi)部有線宣傳網(wǎng),政工論文的撰寫對象少,撰寫質(zhì)量不高等。

  第二、有船到碼頭車到站的思想,總感到政工干部在醫(yī)院有一種說不出的味道。干同樣的工作,沒同樣的待遇,天天在寫文章,別人都捧場說是“文人”,可說到底還是文化低、沒文聘。隨著年齡的增大,總是難以從“牢騷”和“嘆息”的陰影中解脫出來。

  第三由于宣傳工作是一種創(chuàng)造性的工作,加上多方面都有一些矛盾,所以,今年也有些畏難情緒,認(rèn)為事情是為醫(yī)院辦的,確實辦不了也就不堅持了,遇到困難時總有退坡思想。

  在新的一年里,能在宣傳工作上有所作為,多想出點辦法,多搞出點“聲色”,多出點成效,希望領(lǐng)導(dǎo)在宣傳經(jīng)費(fèi)上多給與支持,科室的同志對宣傳工作多一點理解。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 4

  20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各相關(guān)科室的幫助下,宣傳科圍繞院黨委中心任務(wù),按照工作計劃落實方案要求,開展宣傳工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)

  1、把醫(yī)院新動態(tài)、新舉措、新風(fēng)向以圖片和新聞稿的形式發(fā)布到網(wǎng)站上,及時告知大家,方便大家閱覽。

  2、充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺開展宣傳活動。在網(wǎng)站新聞動態(tài)欄目發(fā)布我院重要活動信息,如院黨委及共青團(tuán)組織的學(xué)雷鋒活動、義診活動等。幫助各科室在網(wǎng)站發(fā)布診療信息,招聘信息等。

  二、院報的出版與發(fā)行

  1、截止20xx年5月12日,完成了9、10、11三期的院報出版和發(fā)行,第12期院報正在準(zhǔn)備中。

  2、通過郵局渠道以夾報的形式進(jìn)行報紙的發(fā)行,主要往縣城各企事業(yè)單位發(fā)放。

  三、配合各科開展宣傳活動。

  1、緊密配合醫(yī)院的主要決策開展宣傳工作,對醫(yī)院組織的各項活動能夠在第一時間進(jìn)行報道,在網(wǎng)站、院報上進(jìn)行宣傳。在報道中較多運(yùn)用新聞圖片,提高了新聞信息可視性。

  2、配合各科有針對性的開展宣傳活動。對各科的.進(jìn)行成果和成功病例進(jìn)行重點報道,正準(zhǔn)備三伏貼和夏至養(yǎng)陰膏方的宣傳?腔颊叩母兄x信,展示了我院良好的醫(yī)療服務(wù)和和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典范,積極宣傳表彰大會,刊登光榮榜,激勵我院醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的榮譽(yù)和責(zé)任感

  四、電視媒體宣傳

  我院與電視臺合辦節(jié)目《國醫(yī)問道》,對我院的醫(yī)療技術(shù)及自制制劑進(jìn)行了宣傳。一方面是組織醫(yī)生到電視臺錄制和電視臺來我院錄制,二是關(guān)注節(jié)目的播放時間,確認(rèn)內(nèi)容。

  五、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)

  在院領(lǐng)導(dǎo)及大家的幫助下,宣傳科較好地完成了的工作任務(wù)。但是,宣傳科工作剛起步,還存在一些不足之處,如宣傳渠道相對單一,宣傳的亮點不多。在新的一年,我們將緊密圍繞醫(yī)院中心,服務(wù)服從大局,全力做好宣傳工作,為促進(jìn)科學(xué)管理、科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 5

  在新的一年,我們將嚴(yán)密圍繞醫(yī)院中心,效勞服從大局,全力做好宣傳工作,為促進(jìn)科學(xué)管理、科室建立、技術(shù)效勞、人才培養(yǎng)以及醫(yī)院開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  宣傳科的工作得到了董事會、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在醫(yī)院各科室職工的配合下,宣傳科工作進(jìn)度扎實開展,工作安排有條不紊,工作力度有增無減,工作效果比擬明顯,較好地完成了各項預(yù)期工作。

  ⑴、在全科室人員的共同努力下,宣傳鄉(xiāng)醫(yī)介紹病人到中醫(yī)院住院治療的人數(shù),1—5月份已達(dá)409人,較去年1—6月份的267人,增長了53%。

 、、和我院發(fā)生業(yè)務(wù)往來的鄉(xiāng)醫(yī)人次,1—5月份已有1271人次,較去年1—6月份的741人次,增長了72%。

  ⑴、帶著科室主任與重點鄉(xiāng)醫(yī)面對面屢次溝通。在上半年的工作中,我們走訪了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),拜訪了所有與中醫(yī)院有聯(lián)系的`鄉(xiāng)村醫(yī)生,并和多個衛(wèi)生院的內(nèi)、外科醫(yī)生建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。積極參與醫(yī)院的文化建立和管理建立中來。

  醫(yī)院網(wǎng)站在領(lǐng)導(dǎo)支持下,得到了充實更新和完善,新的網(wǎng)頁形象將以更強(qiáng)大的功能展現(xiàn)給關(guān)心醫(yī)院開展的每一個人,同時利用各種媒體平臺宣傳醫(yī)院網(wǎng)站,提升網(wǎng)站的訪問量,網(wǎng)站的正常運(yùn)行為醫(yī)院打造了一個信息交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,成為醫(yī)院與患者、院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工溝通的窗口。

  在董事會統(tǒng)一指揮下和院委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與電視臺合辦醫(yī)療健康專題欄目。欄目的宗旨是向廣闊觀眾增加認(rèn)知、傳遞健康,使觀眾認(rèn)識健康,了解健康,擁有健康。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了護(hù)理質(zhì)量、檢測設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境等工作,到達(dá)了醫(yī)院綜合實力的整體宣傳目的。此欄目內(nèi)容覆蓋了我院科室的多個專業(yè),欄目內(nèi)容播出后,受到社會的一致好評。

  為了把《就醫(yī)信息》辦好,提升一個較高的檔次,突出醫(yī)院文化特色,宣傳科動了腦筋,想了很多方法,最后決定把報紙的內(nèi)容定位為:圍繞中心工作開展醫(yī)院先進(jìn)性工作、專家風(fēng)采、天使風(fēng)采、門診科室、醫(yī)療醫(yī)技等專欄。報紙的出版,始終是宣傳我院良好的醫(yī)療氣氛,先進(jìn)的醫(yī)技設(shè)備。同時傳播健康知識,為溝通醫(yī)護(hù)患之間的信息,保障病友健康和生命平安,架起了一座友誼的橋梁。

  為了支持響應(yīng)上級的文件、規(guī)章等,同時也為職工和廣闊患者營造一個整潔溫馨,文化濃郁的外部環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵,今年我們在設(shè)計上遵循整體規(guī)劃,總體布局,統(tǒng)一色調(diào),人文設(shè)計,厲行節(jié)約的原則,在工作中,制作設(shè)計各式標(biāo)牌、條幅、幕墻、版面、貼紙等宣傳工具,起到了良好的作用。

  1、加強(qiáng)健康教育的宣傳

  2、加強(qiáng)黨風(fēng)建立的宣傳。

  3、積極聯(lián)絡(luò)科室,覺察好人好事。

  塑造了一個又一個可歌可泣的醫(yī)護(hù)形象,及時宣傳了科室的醫(yī)療動態(tài)和技術(shù)的進(jìn)展,他們是中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的堅決執(zhí)行者和塑造者,是“優(yōu)質(zhì)效勞”和“愛院如家”的響應(yīng)者和模范。我院根據(jù)董事會指示精神和醫(yī)院工作方案要求,開展“好人好事”征集活動以來,全院科室積極配合,把醫(yī)院的“好人好事”的當(dāng)成一件工作來抓,當(dāng)成一種精神來推動。為加速我院精神文明建立的前進(jìn)步伐,弘揚(yáng)我院新風(fēng)正氣起到了典型的帶動作用。

  宣傳科上半年的工作在上級精神的指導(dǎo)下和全體人員的幫助下,差強(qiáng)人意。但我們的工作仍有缺乏,離董事會和院委會的要求還相差甚遠(yuǎn),和醫(yī)院的先進(jìn)科室更有差距。我們?nèi)孕枧Γ瑘F(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,苦干爭先,為我院的蓬勃開展奉獻(xiàn)全部力量!

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 6

  一年來,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科20xx年的工作情況匯報總結(jié)如下:

  一、在工作中成長

  回顧過去的一年,護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅,將個人感情參雜在里面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。

  1、工作態(tài)度方面:我們科的護(hù)士,倒班護(hù)士平均年齡23-25歲,工作時間基本在1——2年,年齡小,資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,只有一名主管護(hù)師,缺少中間力量,梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個護(hù)士長來承擔(dān)了。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理,在內(nèi)地是管家婆的角色,每天呼來喚去,就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的,這些事務(wù)性工作就占了一大半時間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,真的沒有太多的時間帶新人了,多數(shù)是利用床頭交接班時間、查房時間對新護(hù)士進(jìn)行有針對性的提問,然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣,講解一些?浦R,作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,我們的主管護(hù)師是功不可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒有講條件的,無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援icu工作,將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內(nèi),我們科去了兩名護(hù)士,同時期,另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨(dú)立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護(hù)士們毫無怨言,將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成,做到了:大敵當(dāng)前,大局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護(hù)士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。

  今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人,我初略統(tǒng)計一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而我們的病人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達(dá)新病室。在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發(fā)生,無投訴糾紛事件,這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,取得這樣的成績是非常難能可貴的!

  2、三基三嚴(yán)方面:提到這個話題,心情總是很復(fù)雜。院里、護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核,大家都積極參加。只是每次迎檢,看著孩子們無助的眼神,仿佛要崩潰的神經(jīng),都讓我這個當(dāng)護(hù)士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績,我每看到她們?nèi)绱,就安慰她們:做的如何是咱們的能力問題,不行再努力。只要盡力了,領(lǐng)導(dǎo)會理解的,不會怪你們的,這么重視檢查,說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的,對醫(yī)院是負(fù)責(zé)的,別緊張,咱是七仙女呀!但說心里話:就技術(shù)操作來看,護(hù)士們完成的還可以,但就理論知識的掌握和迎檢能力來講,年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的,我心里還真沒底!不過經(jīng)過這一年的努力,大家的進(jìn)步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個人沒及格;在就是這次半年的.理論考試有一名不及格的,及格率還是在提高的;而且這一年里,我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,去為全院護(hù)士做示教,這給年輕護(hù)士很大的鼓勵!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說,我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的,是按年初計劃數(shù)出來的,我覺得我們的培訓(xùn)隨時隨地都在進(jìn)行,是計數(shù)不出來的。“一對一”補(bǔ)課,也是常有的事,所以就不計數(shù)這個數(shù)字了,覺得沒實際意義。

  3、在實踐的過程中領(lǐng)會核心制度的內(nèi)容:“制度”的意義,很多新上崗的護(hù)士并不理解,只停留在會背的程度。并不清楚它的約束作用和指導(dǎo)作用,掌握的比較機(jī)械。今年我換了一種方式,行政查房的內(nèi)容,主要就是檢查核心制度在工作中的落實情況。然后就著問題給予講解,活學(xué)活用。這樣的方式改變了護(hù)士的思維方式。今年《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》三個小冊子下發(fā)后,就新增添的內(nèi)容,比如“腕帶標(biāo)識制度”,邊實踐邊領(lǐng)會,增加了工作的趣味性。

  二、法律意識增強(qiáng)

  護(hù)理風(fēng)險管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時間比較多。因為新護(hù)士多,最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,未雨綢繆,防患于未然,實行“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護(hù)士資格。針對科室管理的實際經(jīng)驗和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文:《從舉證責(zé)任倒置淺談護(hù)理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表,《護(hù)理程序在護(hù)理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)論文中心,在這篇論文當(dāng)中,我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題,如能得到同行們的認(rèn)可,將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲。護(hù)理病歷是重要的法律性文件,事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護(hù)理缺陷,怎樣預(yù)防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長,及時的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力,使我們在這方面的護(hù)理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來,我們科無一例壓瘡發(fā)生,院外帶入的,通過精心的護(hù)理,也都好轉(zhuǎn)、痊愈,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費(fèi)用,受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講,這樣的成績,很難得!只有有了具體的規(guī)范和要求,護(hù)士才有了指導(dǎo)方針。只有護(hù)士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結(jié)。我們的護(hù)士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。所以,“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是非常必要的。每個月,我們召開一次科務(wù)會,對出現(xiàn)的問題和存在的隱患進(jìn)行分析,大大提高了護(hù)士們的法律意識,她們常常有恍然大悟的感覺:啊呀,原來這件事若發(fā)生了,后果會如此嚴(yán)重啊!慎獨(dú)精神增強(qiáng)了,孩子們成長了。一年來,我科無一例糾紛和上訴事件發(fā)生,實在讓人欣慰!

  三、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷

  患者的滿意率,很大程度存在于護(hù)患溝通的過程中。很多護(hù)患糾紛,強(qiáng)調(diào)的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護(hù)”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護(hù)患溝通良好,人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍。

  四、病房管理方面

  我認(rèn)為,比較而言,這方面的問題相對多些。因為在護(hù)士的意識當(dāng)中,病房管理就是護(hù)士長的工作,與自己關(guān)系不大,忽略了這方面的職責(zé)。所以,一旦節(jié)假日、雙休日,護(hù)士長不在的時候,病房就顯得特別亂。新下發(fā)的《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護(hù)士們,護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護(hù)士提出具體工作要求。

  20xx年,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大家已經(jīng)在運(yùn)籌來年的工作計劃了。xx年,我們將以更好的工作狀態(tài)、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護(hù)理工作邁上一個新臺階!

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 7

  20xx年是醫(yī)院工作具有重要意義的一年,護(hù)理工作也不例外,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時積極投身于“等級醫(yī)院評審工作”及“開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》,逐條逐項抓好各項工作,進(jìn)一步制完善規(guī)章制度改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護(hù)群眾利益放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理督查力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍,強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練,我院護(hù)理管理逐步走向制度化、規(guī)范化管理,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、護(hù)理人員基本情況

  全院護(hù)士總數(shù)113人,其中正式在編58人,合同護(hù)士55人;執(zhí)業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu):注冊護(hù)士84人,未注冊護(hù)士29人(含今年護(hù)士執(zhí)業(yè)考試合格人員,但未進(jìn)行護(hù)士注冊);歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員109人,分布在臨床一線104人,其他護(hù)理崗位7人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專以上學(xué)歷51人,中專學(xué)歷62人;職稱結(jié)構(gòu):副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師13人,護(hù)師34人,護(hù)士36人,未定職29人;按定編床位180張計算,床位與病房護(hù)士比為180∕83即1:0.46,按實際開放床位220張計算,床位與病房護(hù)士比為220∕83即1:0.37。

  二、嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度,護(hù)士依法執(zhí)業(yè),保證護(hù)理安全

  1、嚴(yán)格護(hù)理核心制度的落實。今年以來,護(hù)理部重點對查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、不良事件上報制度、分級護(hù)理制度等核心制度的落實,深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場抽查科室醫(yī)囑查對和護(hù)理交接班,掌握制度落實情況,通過抽查護(hù)士對核心制度的掌握情況,使護(hù)理人員真正了解護(hù)理核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。認(rèn)真落實護(hù)理不良事件上報制度,鼓勵護(hù)理人員及時、主動上報護(hù)理不良事件,護(hù)理部根據(jù)科室上報不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士依法執(zhí)業(yè)行為

  嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》相關(guān)要求,在招聘護(hù)士的過程中,對具有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的應(yīng)聘者,優(yōu)先錄取;在護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入上,嚴(yán)格要求護(hù)士長,對無證護(hù)士及未通過國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的護(hù)士,在排班要求上,不能獨(dú)立值班簽字,必須在有證的護(hù)士的帶教下,執(zhí)行相關(guān)護(hù)理操作。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),為更好地履行職責(zé)、依法行醫(yī)提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人的利益。

  三、強(qiáng)化管理,提升護(hù)理質(zhì)量

  1、加強(qiáng)護(hù)士隊伍建設(shè),努力提高護(hù)理管理水平,充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性,鼓勵年輕護(hù)士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科室管理有特色,各科根據(jù)自己的特色,制定適合于科室的護(hù)理管理模式。

  2、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,堅持護(hù)士長例會和護(hù)士長每月一次的護(hù)理質(zhì)量考核反饋制度,將年計劃、季重點、月安排有條不紊的有效執(zhí)行。加強(qiáng)了各科室高峰時段的人力資源配備及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制督促力度,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全。

  3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,護(hù)理部對護(hù)理人力資源管理實行全院一盤棋,要求各科室積極配合,工作上嚴(yán)要求,生活上細(xì)照顧,實施人性化管理,指導(dǎo)科室實行彈性排班,加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護(hù)理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,相互學(xué)習(xí),兼顧人員素質(zhì)和水平高低的護(hù)理分配,發(fā)揮其互補(bǔ)性,充分調(diào)動了護(hù)士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造了和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了管理效能,有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對今年我院病人居高不下,護(hù)理人員緊缺的現(xiàn)狀,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護(hù)理安全。

  四、健全完善各項規(guī)章制度,保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量

  本年度重新修訂完善了《護(hù)理規(guī)章制度及工作職責(zé)》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《內(nèi)科護(hù)理常規(guī)》、《外科護(hù)理常規(guī)》等,下發(fā)了衛(wèi)生部“十大安全目標(biāo)”,組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度及流程,保證了護(hù)理人員的有章可循。

  1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,危重病人風(fēng)險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。

  2、強(qiáng)化了醫(yī)囑執(zhí)行制度及查對制度,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄、執(zhí)行過程中的疏漏,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對制度,護(hù)理部不定期進(jìn)行檢查落實,強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量。

  3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,建立了急診科與病房、手術(shù)室與病房之間的病人轉(zhuǎn)接登記本,病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥、處置、檢查等,強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心,降低了危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的風(fēng)險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

  4、完善了護(hù)理會診制度,充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補(bǔ)性,調(diào)動本院人才,解決護(hù)理過程中的疑難問題,提高了護(hù)理質(zhì)量。

  5、建立了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫,護(hù)理部每月開展護(hù)理文書質(zhì)量控制,組織護(hù)士長、質(zhì)控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了交叉點評,在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,梳理共性、個性問題,強(qiáng)化督導(dǎo)落實,使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  7、規(guī)范了各類藥品的管理,統(tǒng)一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標(biāo)識。

  8、進(jìn)一步強(qiáng)化了患者身份識別制度的管理,統(tǒng)一、規(guī)范了床頭卡的管理,并重點落實跌倒/墜床、導(dǎo)管滑脫病人的防范標(biāo)識。

  五、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

  1、年內(nèi)共招聘專科護(hù)理人員3人,中專學(xué)歷護(hù)理人員18人,讓隊伍建設(shè)更趨于合理,并對其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

  2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點學(xué)科?平ㄔO(shè)特色的需要,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),今年共選派2名護(hù)士赴市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);有22人次參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)。為醫(yī)院注入了新的護(hù)理管理理念,推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

  3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)理部通過抽調(diào)部分年輕護(hù)士進(jìn)行全院護(hù)理操作帶教,科室安排護(hù)士長給予這部分護(hù)士參與科室質(zhì)控及科內(nèi)護(hù)士的臨床帶教任務(wù),培養(yǎng)她們觀察問題和帶教的能力,鼓勵其發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

  六、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,實施責(zé)任制整體護(hù)理

  1、為貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳《xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,促進(jìn)全院護(hù)理工作持續(xù)健康發(fā)展,堅持以改革護(hù)理服務(wù)模式為切入點,實施臨床護(hù)士對患者的責(zé)任制整體護(hù)理;堅持以全面履行護(hù)理職責(zé)為落腳點,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升臨床護(hù)理質(zhì)量;充分調(diào)動護(hù)士隊伍的積極性,建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制。結(jié)合二級乙等醫(yī)院評審要求,為使我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到50%,我院于20xx年8月增加外科、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開展質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室。

  2、全面落實責(zé)任制整體護(hù)理,醫(yī)院除開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的科室外,其余科室參照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況,實施責(zé)任制整體護(hù)理模式。具體方法是取消功能制護(hù)理的治療班,改宣教班、巡視班為責(zé)任班,責(zé)任護(hù)士姓名上墻,負(fù)責(zé)所管病人的所有治療、基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術(shù)前后指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)工作。

  七、積極配合院方完成等級醫(yī)院評審工作

  等級醫(yī)院評審工作是xx年醫(yī)院工作的重中之重,護(hù)理部按照等級醫(yī)院評審要求,完成了資料準(zhǔn)備及護(hù)理管理的各項工作。3月在護(hù)士長會上做宣傳動員工作,按照等級醫(yī)院護(hù)理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。并建立了資料盒,4月實施護(hù)士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,并全面實施責(zé)任制整體護(hù)理,制定及修訂各項護(hù)理管理制度,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)并指導(dǎo)臨床工作,并配合醫(yī)院完成了兩輪的自評工作,在10月份正式評審中,得到了護(hù)理組專家的肯定,最后專家給出了8個亮點的好成績,為創(chuàng)等工作交上了滿意的答卷。八、完成各項護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)

  20xx年1—11月各項護(hù)理工作指標(biāo)完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理合格率96.5%,護(hù)理技術(shù)操作合格率91%,特一級護(hù)理合格率96.8%,護(hù)理文書書寫合格率96.3%,急救物品完好率99.8%,常規(guī)器械消毒合格率96.5%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率77.4%,病人對護(hù)理工作滿意率95.3%。護(hù)理工作量統(tǒng)計:特一級護(hù)理xx人次,護(hù)理事故0次,手術(shù)臺次1123臺,收入院人次xx人次。九、存在問題:

  1、我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,由于后勤支持系統(tǒng)支持不完善,護(hù)士經(jīng)常外出做非護(hù)理性工作,影響了護(hù)士為病人直服務(wù)的.時間。另外,加床較多,護(hù)士的床護(hù)比達(dá)不到1:04,護(hù)理服務(wù)存在不到位的情況。

  2、新招聘的護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經(jīng)驗及統(tǒng)籌計劃能力,做事無條理,對病情的觀察不到位,護(hù)理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

  3、各科室的護(hù)理管理有待于進(jìn)一步提高,從護(hù)士長層面上就必須轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)各項護(hù)理管理工作的督查、整改力度,認(rèn)真落實護(hù)理部下達(dá)的各項工作,協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系,關(guān)心護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí),積極發(fā)揮團(tuán)隊精神,提高護(hù)理執(zhí)行力。一年來,我院的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下,緊張有序的順利開展,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)、?萍寄芘嘤(xùn)考核、護(hù)理核心制度的培訓(xùn)及完善各項護(hù)理流程等工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待于進(jìn)一步完善及提高。在今后的工作中,護(hù)理部將針對工作中存在的不足認(rèn)真進(jìn)行整改,全面提高護(hù)理質(zhì)量;拓展護(hù)理服務(wù),開拓思維,勇于創(chuàng)新,促進(jìn)全院護(hù)理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)社會發(fā)展的健康服務(wù)需求。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 8

  根據(jù)“xxx開展合理用藥主題活動方案”,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署,認(rèn)真實施,于9月7日在院門前舉辦了以“合理用藥 共享健康”為主題的宣傳活動,F(xiàn)將此項活動開展情況報告如下:

  一、高度重視、精心安排

  接到宣傳通知后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召集相關(guān)科室開展專題會議,結(jié)合我院工作實際,制定本次宣傳活動方案。由院辦負(fù)責(zé)此次宣傳活動,藥劑科、醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),我院還制定了集中時間,集中精力,集中人員,切合實際的宣傳方案,確保了此次活動的順利開展。

  二、貼近群眾、務(wù)求實效

  宣傳活動由我院藥劑科、臨床醫(yī)療組共同參與;顒右匀罕娡ㄋ滓锥男问剑ㄟ^健康教育巡展巡講、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、醫(yī)藥咨詢等方式,向群眾介紹了合理使用藥品知識以及藥品監(jiān)管法律法規(guī)知識,受到了群眾的一致好評。

  此次宣傳活動,開展健康巡展巡講2場次,出動宣傳人員5人,懸掛標(biāo)語1條,發(fā)放宣傳資料200余份,接受群眾咨詢、義診達(dá)60余人次。通過宣傳,使公眾進(jìn)一步了解了合理用藥的基本常識,增強(qiáng)了人民群眾的自我保護(hù)意識。

  三、存在問題:

  本次活動,雖然我們向群眾宣傳了合理使用藥品知識以及藥品監(jiān)管法律法規(guī)知識,樹立醫(yī)院的公眾形象,但是,我們意識到我們工作還存在一定的問題。一是,我們對合理用藥此類宣傳活動開展的`頻次、深度還不夠。二是我們掌握的專業(yè)知識不精,不能為群眾進(jìn)行更合理、的講解。因此,在今后的工作中,我院將加大相關(guān)人員的專業(yè)知識培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)合理用藥的宣傳形式,多措并舉切實提高宣傳實效,為確保群眾合理用藥做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 9

  2009年醫(yī)院正式提出創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院,并開展了如火如荼的創(chuàng)建工作,宣傳工作按照醫(yī)院工作的整體部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各職能科室的大力支持下,在全體工作人員的共同努力下,以優(yōu)異的成績完成了既往的工作任務(wù),及時客觀地反映了我院的醫(yī)療技術(shù)、科研成果、先進(jìn)經(jīng)驗、文化建設(shè)以及醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌等,在社會上營造了良好輿論氛圍,較好的宣傳了醫(yī)院的正面形象,在不斷增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力的同時有效地促進(jìn)了醫(yī)院兩個效益的快速增長,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域,提升醫(yī)院整體形象。

  對醫(yī)院來說,醫(yī)院形象是醫(yī)院生命力所在,沒有良好形象,就不可能有良好的經(jīng)濟(jì)效益。多種媒體包括了電視、報社、廣播、網(wǎng)站等,醫(yī)院整體形象的宣傳離不開大眾媒體支持與協(xié)作,我們采取與電視臺合作開辦專題欄目,在《今日廣德報》開設(shè)專欄、自辦院報、錄制專題節(jié)目、開通互聯(lián)網(wǎng)站等多種形式加大社會宣傳力度,同時側(cè)重對社會群眾宣傳醫(yī)院的專家、技術(shù)、設(shè)備等方面的特色,尤其是專家特長、醫(yī)療技術(shù)、中醫(yī)藥特色等新舉措與新成就,從多方面讓社會了解醫(yī)院、認(rèn)識醫(yī)院,有效地樹立了醫(yī)院以病人為中心,努力滿足病人多層次多樣化的醫(yī)療需求,既擴(kuò)大了醫(yī)院的社會效益,又增長了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

  1、電視媒體的宣傳

 。1)與廣德電視臺合辦2-3分鐘的《中醫(yī)園地》欄目。欄目的宗旨是向廣大觀眾傳遞中醫(yī)藥知識,使觀眾認(rèn)識中醫(yī),了解中醫(yī)。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、護(hù)理質(zhì)量、檢測設(shè)備等工作,達(dá)到了醫(yī)院綜合實力的整體宣傳目的。全年制作專題8檔。

 。2)加大了《廣德新聞》的宣傳力度。在強(qiáng)化信息溝通和反饋渠道的同時,設(shè)置了專門人員,負(fù)責(zé)收集、整理、修改和撰寫發(fā)生在我院各個方面的新聞要事,并以新聞的.形式制作播出。據(jù)統(tǒng)計從1月份至今,共采集電視新聞素材20條,制作播出新聞12期嗎,短訊8條。其中市級播出5期,省級2期。

  2、平面媒體宣傳

 。1)在《中國中醫(yī)藥報》發(fā)表文章4篇。

 。2)在《小康文明生活》雜志(全國性)發(fā)表整版文章1篇。

  (3)利用《廣德年鑒》、《竹旅游文化雜志》、《廣德商會》等宣傳陣地,發(fā)表整版文章共4篇。

 。4)與《今日廣德報》合作開辟了《健康知識問答》和《名醫(yī)風(fēng)采》欄目,并每周刊登醫(yī)院的重大事件和新聞。10年共出版《健康知識問答》62條,《名醫(yī)風(fēng)采》16期,各種綜合新聞78條。

 。5)在院刊《廣德中醫(yī)》是我院宣傳的重要載體,每季度出一期,全年共出版5期,新增了《中醫(yī)藥科普宣傳》、《名醫(yī)風(fēng)采》等專欄。

 。6)利用院內(nèi)櫥窗和展板,重點宣傳中醫(yī)藥健康知識和圖譜。

 。7)利用宣傳折頁,宣傳中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、專病、?埔约皩<业男畔ⅲ旯灿∷⒊霭娓鞣N宣傳折頁20種。

  3、廣播媒體的宣傳

  與縣廣播電臺協(xié)辦贊助《縣長熱線》,并定期播出和更新醫(yī)院新聞,重點介紹我院的新技術(shù)、新項目、醫(yī)院重大事件,制作播出30條。

  4、流動及戶外宣傳

 。1)10年與消協(xié)合作制作《購物街》卡片10000份,分發(fā)到新農(nóng)合病人手中。

 。2)贊助“世博小天使”評選活動,在公交車站牌、公交車及車站視頻、團(tuán)結(jié)路廣告牌及《廣德論壇》上全面介紹醫(yī)院整體情況。

 。3)制作了22輛農(nóng)班車的座位套。

  5、進(jìn)一步完善和推廣《醫(yī)院網(wǎng)站》

  一年多來,網(wǎng)站的內(nèi)容得到不斷的充實,通過對醫(yī)院網(wǎng)站的大力宣傳,網(wǎng)站的訪問量不斷提升。同時加強(qiáng)了與省衛(wèi)生廳網(wǎng)站的聯(lián)系,20xx年衛(wèi)生廳網(wǎng)站共轉(zhuǎn)載我院新聞7條。

  6、院訓(xùn)、院歌、院徽的征集

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè),更好地體現(xiàn)中國人文哲學(xué)與中醫(yī)文化、醫(yī)院核心價值觀與醫(yī)院服務(wù)等文化因子,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和吸引力,展示醫(yī)院的良好形象,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,值整體搬遷建設(shè)和申報二甲中醫(yī)院之際,6月醫(yī)院特面向社會各階層人士和全院干部職工公開征集院訓(xùn)、院徽、院歌,共收到院訓(xùn)作品11份,院歌作品12份,院徽作品20份。醫(yī)院聘請宣傳部、縣美術(shù)協(xié)會等專家數(shù)十人,采用了盲評和現(xiàn)場評比的方式,經(jīng)過7次評審,確定了最后的方案。

  7、繼續(xù)教育

  協(xié)同醫(yī)務(wù)科組織實施對鄉(xiāng)村醫(yī)師的中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn),兩個市級繼續(xù)教育項目以及省立醫(yī)院、省中醫(yī)院專家坐診、教學(xué)查房、授課和中醫(yī)藥大講堂工作。

  8、信息管理

  做好全院各科室微機(jī)、打印機(jī)及各種軟件的管理工作,全年分別完成了醫(yī)保、新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報接口的安裝和管理工作,并于7月份,與移動公司合作,建立了全院范圍內(nèi)的“醫(yī)訊通”的軟件應(yīng)用。

  二、規(guī)范管理、完善制度,進(jìn)一步加強(qiáng)宣教隊伍自身建設(shè)。

  宣傳工作之所以得以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成,還有一個重要的因素,就是信息員隊伍的建設(shè)、發(fā)展和提高。醫(yī)院每天發(fā)生的事情不計其數(shù),要將具有新聞價值的信息客觀及時的進(jìn)行反饋,不僅需要龐大的信息員隊伍,更要具備一個完整的信息體系。為此,宣傳部在原有信息員的基礎(chǔ)上把各科文筆好、熱愛寫作的同志納入信息員隊成立了10人的通訊員隊伍,從而保障了各科醫(yī)療技術(shù)、疑難病例、急重?fù)尵鹊纳蠄蟆?/p>

  三、宣教工作存在的主要問題及整改辦法。

  20xx年的宣傳工作在忙忙碌碌中度過了,雖然取得了一定的成績,但我們也應(yīng)該清醒地看到工作中存在的問題,突出表現(xiàn)在:

  ①宣教工作責(zé)任制不夠健全,通訊員隊伍整體水平有待提高。個別通訊員宣傳意識不到位,上報信息不及時、稿件質(zhì)量不高。部分通訊員缺乏新聞意識,往往在事情過后才將信息上報,對新聞的時效性及影像資料的采集造成了一定影響。在信息管理過程中,依舊存在疏漏。

 、趥別科室和部門對宣傳工作重視程度不夠,信息量少。在到各科走訪,與科主任、護(hù)士長進(jìn)行交流時,科室領(lǐng)導(dǎo)常因為忙于醫(yī)療護(hù)理工作而無暇顧及科室輿論宣傳,或是認(rèn)為一些先進(jìn)、典型的事例都是“平常工作”、“應(yīng)該做的”而沒有進(jìn)行挖掘和總結(jié),進(jìn)而導(dǎo)致宣傳工作存在不均衡和死角。

  誠然,這些問題的存在,既有客觀上的原因,也有主觀上的努力不夠、重視程度不高,在今后的工作中宣教科會采取以下措施對存在的問題進(jìn)行整改:

  1、定期組織開設(shè)通訊員培訓(xùn)班,聘請專家對醫(yī)療動態(tài)及新聞寫作等方面的知識進(jìn)行授課,適時且按時開展會議,加強(qiáng)大家的溝通,及時了解成員的動態(tài),做好宣傳活動開展前的動員和布置工作。

  2、提高大家對宣傳工作的認(rèn)識和重視程度,讓大家確實感到宣傳工作的開展并非可有可無,而是日常工作中的一個重要組成部分。

  四、20xx年宣教科工作設(shè)想

  20xx年,是醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵一年,各項工作將面對更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時,醫(yī)療同行都在宣傳上不惜投入,加大力度,這都將給宣傳工作提出新的課題、新的要求。為此,宣傳工作將在以往的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改革管理機(jī)制,提高宣傳質(zhì)量,擴(kuò)大社會影響,盡最大努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。

  20xx年宣教工作的要點是:在對醫(yī)院形象進(jìn)行高水準(zhǔn)定位宣傳的同時,將宣傳工作的重點放在創(chuàng)建工作、重點新技術(shù)項目和代表我院醫(yī)療水平和能力的重要案例上;同時對?茖2<、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)步伐等方方面面的工作進(jìn)行整體策劃和宣傳,通過更新或改版宣傳形式等措施,努力在增強(qiáng)群體沖擊力上下功夫。

  具體工作如下:

  1、在廣德電視臺開辟的《中醫(yī)園地》欄目予以保留,內(nèi)部子欄目予以改版,保留當(dāng)中效果比較好,觀眾比較喜歡的中醫(yī)藥保健知識。同時,將我院重點宣傳內(nèi)容以沖擊性的廣告形式,采取多波段、密集性的措施,進(jìn)行反復(fù)宣傳。

  2、進(jìn)一步提高院報質(zhì)量,在版面設(shè)計及內(nèi)容編輯方面,不斷探索及提高,進(jìn)一步增強(qiáng)報紙的可讀性和視覺沖擊力;同時,強(qiáng)化院內(nèi)電視臺在宣傳工作中方方面面的作用,如院內(nèi)新聞的采取制作和播出、各種活動的鼓動和宣傳等;醫(yī)院網(wǎng)站也還要繼續(xù)加強(qiáng),使之真正成為社會深層次了解醫(yī)院的一個重要窗口。

  3、加強(qiáng)宣傳隊伍的管理和培訓(xùn),努力提高隊伍素質(zhì),特別在信息提供上加大力度、在信息時效性上強(qiáng)化重視,進(jìn)一步制定宣傳隊伍和宣傳工作的管理辦法,嚴(yán)明獎罰,使宣傳工作有條不紊的開展,真正起到事半功倍的作用。

  4、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化的宣傳,利用畫冊。折頁。櫥窗等老百姓喜聞樂見的方式介紹醫(yī)院的技術(shù)特點和中醫(yī)診療優(yōu)勢。

  5、以創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”為契機(jī),組織全院范圍內(nèi)的征文和演講比賽,增強(qiáng)職工的凝聚力和主動性。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院各種微機(jī)和軟件管理。

  總而言之,宣教工作任重道遠(yuǎn)。我們需要加強(qiáng)的工作還有很多。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全院各科室的積極努力下,20xx年的宣教工作一定會有一個更大的起色,在今后的工作中,我們將圍繞醫(yī)院的中心工作,積極與各科室協(xié)調(diào)配合,緊密聯(lián)系工作實際,有效運(yùn)用院刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介,多層次、多渠道、多形式地開展宣教工作,加大對外宣傳力度,努力把我院今后宣教工作提高到更高的水平。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 10

  根據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的文件、會議精神,醫(yī)院積極響應(yīng),落實責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,F(xiàn)將市中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建文明城市工作的任務(wù)完成情況做一總結(jié),具體如下:

  一、創(chuàng)城活動積極實施

  1、宣傳發(fā)動。通過醫(yī)院網(wǎng)站、院報、微博、醫(yī)院宣傳欄、懸掛條幅、LED顯示屏等以多種形式開展宣傳發(fā)動,宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義,使創(chuàng)城工作家喻戶曉,深入人心;在北國網(wǎng)等合作媒體發(fā)布醫(yī)院創(chuàng)城工作最新進(jìn)展,積極營造文明創(chuàng)建氛圍,及時宣傳創(chuàng)城工作中的先進(jìn)典型、經(jīng)驗和做法,針對創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的熱點問題展開討論,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,形成了共創(chuàng)共建的濃厚氛圍。

  2、道德教育。將"道德講堂"、"微笑服務(wù)明星"評選活動與先進(jìn)事跡報告會相結(jié)合,完善了院內(nèi)評選表彰道德典型機(jī)制,不斷提升醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)。開展"感動生命"觀后感征集和"醫(yī)療職業(yè)精神"大討論征文等活動,培育健康向上的積極心態(tài)和與人為善的人際關(guān)系。在窗口科室開展創(chuàng)城優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動,促進(jìn)醫(yī)院軟環(huán)境建設(shè)

  3.志愿服務(wù)。建立并完善志愿服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)建志愿服務(wù)隊伍,夯實志愿服務(wù)基礎(chǔ),健全管理機(jī)制,制定了嚴(yán)格的制度和規(guī)范,明確志愿服務(wù)的責(zé)任義務(wù),提高管理水平。定期組織醫(yī)院青年志愿者,深入社區(qū),美化環(huán)境;助殘月為廣大殘疾兒童義診;為福利院兒童義診和免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等;組織康復(fù)科參加遼寧省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會舉辦的遼寧省首屆科普日義診活動,宣傳醫(yī)院康復(fù)治療特色,發(fā)放健康教育宣傳單500張。進(jìn)一步創(chuàng)新志愿服務(wù)載體,促進(jìn)了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動常態(tài)化。

  4.文明創(chuàng)建。開展了"講文明話,辦文明事,做文明人"活動,提高醫(yī)院服務(wù)水平,樹立醫(yī)院良好形象。深入開展"創(chuàng)建文明城市"活動,制作安裝創(chuàng)城公益宣傳畫,在醫(yī)院候診大廳電視和LED屏上滾動播出創(chuàng)建文明城市視頻和標(biāo)語,同時進(jìn)行相關(guān)資料的整理、收集、報送工作。

  二、創(chuàng)建活動人人參與

  1.醫(yī)院人人參與,抓好院內(nèi)整體環(huán)境。建立各科衛(wèi)生和檢查評比制度,由保潔公司具體負(fù)責(zé)日常保潔工作。醫(yī)院文明辦定期組織衛(wèi)生查房,每月進(jìn)行評比,努力為病人創(chuàng)造整潔優(yōu)美、安全便利的的就醫(yī)環(huán)境。院區(qū)內(nèi)無亂搭、亂建、亂堆雜物、亂曬衣物現(xiàn)象;車輛均停放在指定停車場,標(biāo)志明顯、場地寬敞,有專人管理;院內(nèi)標(biāo)識指示清晰,各主要入口、路口、樓梯口均設(shè)總示意圖和指示標(biāo)志,門診大廳設(shè)醫(yī)院總平面圖,各科、室均有明顯標(biāo)識,重要科室和夜間診室的標(biāo)志夜視醒目,各主要樓層、主要科室均有文字標(biāo)志。各醫(yī)療區(qū)安全警示性標(biāo)志和禁煙警示標(biāo)志明顯,并在各病區(qū)上墻探視制度,確保良好的醫(yī)療工作秩序。

  2.為保障病人安全,醫(yī)院在易滑區(qū)域設(shè)立活動的防滑提示性標(biāo)志。在配電房、氧氣倉庫、基建區(qū)域等所有危險區(qū)域均設(shè)有明顯的警示標(biāo)志。同時,主要道口建有防滑坡道方便行動不便者通行。院內(nèi)設(shè)污水處理站,污水、廢水、雨水分流,有專人管理,開展污水、廢水處理消毒工作,水質(zhì)處理符合環(huán)保部門要求。固體廢物處理有健全的制度、程序規(guī)范,處理符合規(guī)定,其他消煙除塵、噪聲治理、輻射防護(hù)等工作2措施落實,符合環(huán)保及防疫部門規(guī)定。

  3.醫(yī)院綠化覆蓋率達(dá)35%,院內(nèi)設(shè)有百草園,總體布局協(xié)調(diào),營造了舒適宜人的就醫(yī)和工作環(huán)境。醫(yī)院在日常工作中導(dǎo)入"一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人"理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是出臺了系列方便病人的措施。如:上墻公示主要醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格;設(shè)立咨詢、預(yù)約、分診,方便病人就醫(yī);在門診、病房等處設(shè)置內(nèi)線、外線電話,方便病人使用;上墻公示窗口科室工作人員照片、身份和便民措施,公開接受群眾監(jiān)督;對危重、老年以及行動不便的病人予以平車、輪椅接送等。二是簡化門診流程。在門診大廳設(shè)有各科室分布示意圖、門診導(dǎo)醫(yī)臺、專家門診介紹欄等,就醫(yī)信息清晰明了,同時,不斷改善就診環(huán)境,診室門口設(shè)置候診椅、走廊張貼科普知識圖,營造了舒適的.候診環(huán)境,并有專人管理,排號就診,做到診室內(nèi)就診人數(shù)不超過4人。

  4.醫(yī)院還改變工作流程取消了劃價直接收費(fèi),并在發(fā)藥、收費(fèi)等窗口科室實行彈性工作制,電診科、針灸館等患者流量大的科室實行提前半小時上崗制度,有效縮短了病人排隊等候時間,消除病人排長隊的現(xiàn)象,確保掛號、收費(fèi)、發(fā)藥等服務(wù)窗口排隊等候不超過15分鐘。同時,保安定期巡視維護(hù)秩序,確保候診病人秩序井然。

  5.醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定著裝,儀表端正、衣帽整潔、掛牌服務(wù)。有健全的勞動制度,嚴(yán)格考核檢查,工作人員均提前5分鐘到崗。同時,積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、文明禮儀教育教育,邀請市人民法院老師講課、舉辦禮儀培訓(xùn)班等活動,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,使醫(yī)務(wù)人員熱心本職、全心全意為病人服務(wù)的思想在工作中得到廣泛的體現(xiàn)。并制訂下發(fā)窗口科室文明用語和服務(wù)忌語,工作人員語言文明、態(tài)度和藹。

  6.每次院周會上均要點評近期行風(fēng)工作情況,通報分析存在問題,提出改進(jìn)措施,做到行風(fēng)工作常抓常提。并加強(qiáng)制度約束制訂下發(fā)《沈陽市中醫(yī)院院關(guān)于嚴(yán)禁收受病人"紅包"和藥(物)品"回扣"的規(guī)定》,修訂《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則》、《市中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)》,完善行風(fēng)建設(shè)風(fēng)險金制度;并堅持與醫(yī)務(wù)人員、相關(guān)人員簽訂《廉潔行醫(yī)書》、《責(zé)任狀》,筑堤設(shè)壩,嚴(yán)防違紀(jì)事件的發(fā)生。其次還對臨床醫(yī)生每月用藥情況進(jìn)行電腦動態(tài)觀察,定期在有關(guān)會議上通報用藥量居前10位的藥品,認(rèn)真分析,及時對用量不正常的藥品采取相應(yīng)措施,確保了規(guī)范用藥。執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量投訴追究制,只要病人(群眾)有投訴,均認(rèn)真記錄、及時處理、及時整改,并與考核掛釣,決不手下留情。同時,認(rèn)真處理信訪投訴,制定醫(yī)院信訪工作制度,建立責(zé)任制,設(shè)立意見薄、投訴箱,公開投訴電話,制定有嚴(yán)格的投訴處理程序?qū)Ω黝愋旁L投訴做到件件有著落、事事有結(jié)果,確保病人放心滿意。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 11

  今年是醫(yī)院搬遷后逐步發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室及全體信息員的共同配合下,逐步實現(xiàn)了電視有畫面、電臺有聲音、報刊有文章、路牌有指示等目標(biāo),較好的完成了各項工作,具體如下:

  一、電視、電臺、報刊等各種媒體宣傳

  1、為使廣大群眾及時了解醫(yī)院動態(tài),掌握最新醫(yī)療資訊,我院與武安電視臺合作,相繼為每個臨床科室錄制了宣傳專題片,目前只有綜合病區(qū)還沒有拍攝,其他科室已錄制完畢,并先后在武安電視臺和新世紀(jì)電視頻幕上黃金時間段滾動播出,受到社會大眾的認(rèn)可和一致好評。

  2、武安廣播電臺AM93.4旅游音樂頻道是我市及邯鄲地區(qū)收聽率最高的電臺頻道,為借助這個廣闊平臺做大力宣傳,我院繼續(xù)與93.4旅游音樂頻道合作,電臺的整點報時由我院冠名播報,在整點報時后,同時向聽眾宣傳醫(yī)院惠民舉措,讓更多群眾在第一時間得到醫(yī)院各項動態(tài)。

  3、院領(lǐng)導(dǎo)非常重視《新武安》報和院報的出版與發(fā)行工作,為把報刊辦好,提升一個較高的檔次,擴(kuò)大發(fā)行范圍,突出醫(yī)院文化特色,院領(lǐng)導(dǎo)組織安排專人積極向相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng),并多次征求、采納院內(nèi)和武安報社相關(guān)專業(yè)人士意見及建議,以稿件內(nèi)容嚴(yán)格篩查把關(guān)為總要求,不斷提升報紙整體質(zhì)量為目標(biāo),繼續(xù)在武安報社創(chuàng)辦武安市中醫(yī)院專版,每月兩期,全年共24期。同時繼續(xù)與我市“健康保健協(xié)會”合辦《武安中醫(yī)苑》院報,每月一期,印刷量為4000份,發(fā)放范圍為院內(nèi)職工、患者、市直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和中興路沿街門市等,向更多讀者宣傳醫(yī)院、傳遞健康。

  二、網(wǎng)絡(luò)宣傳

  為使醫(yī)院宣傳工作全方位、多渠道進(jìn)行,在做好醫(yī)院某號的基礎(chǔ)上,于7月份正式對外開放了自己的網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺把我院良好形象展現(xiàn)給更多人群。具體工作由院辦室負(fù)責(zé),主要包括內(nèi)容整理、上傳、更新等。目前,網(wǎng)站每星期最少更新4次,微信每星期最少更新1次,主要包括醫(yī)院的最新醫(yī)療動態(tài)、醫(yī)護(hù)面貌、醫(yī)院建設(shè)、科普知識等等。據(jù)統(tǒng)計,我院某號粉絲量現(xiàn)已達(dá)10488人,網(wǎng)站日瀏覽量達(dá)400余次。11月份開通了新浪微博,目前正在維護(hù)中。

  三、下基層宣傳工作

  為加強(qiáng)中醫(yī)文化的宣傳普及,大力宣傳我院中醫(yī)文化建設(shè)、診療技術(shù)、診療環(huán)境等,使我院各科室醫(yī)生走進(jìn)鄉(xiāng)村,零距離、面對面接觸患者,讓更多群眾了解中醫(yī)院、走進(jìn)中醫(yī)院。在“中醫(yī)文化進(jìn)鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)下,今年5月份以來,又開展了“中醫(yī)文化進(jìn)社區(qū)”為主題的大型義診活動,在我市社區(qū)、街道為廣大市民免費(fèi)體檢。截止目前,共組織42人次,活動共接待就診咨詢?nèi)罕?00余人次,免費(fèi)檢查260余人次,發(fā)放中醫(yī)健康教育宣傳資料12種,共計5000余份。

  四、印刷宣傳資料

  一年來,我院就醫(yī)環(huán)境和各科室的診療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備有了飛躍式的變化,就診病人日益增多,社會知名度不斷提高,醫(yī)院收入持續(xù)增長,為感謝新老患者對醫(yī)院的支持和對醫(yī)院各項工作的認(rèn)可,院領(lǐng)導(dǎo)決定,印制掛歷10000份,發(fā)放對象為醫(yī)院門診和住院患者、健康保健協(xié)會會員、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及本院職工。

  五、其他方面

  在做好網(wǎng)絡(luò)、報刊、媒體等宣傳的同時,醫(yī)院與城鄉(xiāng)公交車合作,在每輛車上粘貼醫(yī)院宣傳廣告,共計達(dá)190余條,另一方面充分調(diào)動本院職工的宣傳積極性,努力使每個職工都成為宣傳員,利用本院職工的私家車,粘貼醫(yī)院宣傳廣告,共計100輛。同時,在邯武快速路口投放一個150平米的高炮廣告牌,使醫(yī)院社會效益日益增長,知名度不斷擴(kuò)大。

  六、宣傳工作計劃

  宣傳工作是在忙忙碌碌中度過,今后,在16年工作的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的宣傳領(lǐng)域,完善院內(nèi)的宣傳平臺,做好宣傳隊伍的建設(shè),提高宣傳意識。醫(yī)院宣傳部門要和各科室信息宣傳員要默契配合,精誠團(tuán)結(jié),使我院在社會的影響力再上一個新的高度。

  (一)打造一批知名中醫(yī)

  中醫(yī)藥是我國幾千年流傳下來的文化瑰寶,被譽(yù)為“中國古代第五大發(fā)明”,一直是我們保健養(yǎng)生、防病治病的重要方法。近年來,隨著生活水平的不斷提高,人們對健康的要求越來越高,逐漸從生病就醫(yī)轉(zhuǎn)向未病先防,對養(yǎng)生保健的'重視度不斷增強(qiáng)。因此,傳統(tǒng)的理療已成為當(dāng)下社會的“熱門”產(chǎn)業(yè)。我院應(yīng)與時俱進(jìn),在創(chuàng)新的同時,充分運(yùn)用自身的中醫(yī)優(yōu)勢,把針灸、推拿、理療、中醫(yī)兒科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)內(nèi)科等中醫(yī)藥特色療法進(jìn)行大力推廣和宣傳,擴(kuò)大社會知名度,吸引更多的患者走進(jìn)中醫(yī)、了解中醫(yī),使中醫(yī)事業(yè)在我市更加發(fā)展壯大。

 。ǘ┐蛟焯厣放瓶剖

  始終堅持繼承與創(chuàng)新,使中醫(yī)特色優(yōu)勢與現(xiàn)代科技相結(jié)合,打造特色品牌科室,提高醫(yī)院核心競爭力。重點宣傳中醫(yī)特色濃厚、綜合競爭力較強(qiáng)的科室,如:康復(fù)科、綜合病區(qū)、腫瘤科、骨傷科等,力爭把特色品牌科室迅速推廣,使其在短時間內(nèi)成為武安地區(qū)同專業(yè)中的“領(lǐng)軍者”。

 。ㄈ┏浞终宫F(xiàn)公立醫(yī)院的公益性

  作為一所公立醫(yī)院,要始終承擔(dān)和傳承社會責(zé)任,更要義務(wù)發(fā)展中醫(yī)事業(yè),向社會大力彰顯醫(yī)院的公益性,如:定期義診、藥品零差價、免費(fèi)兩癌篩查、為患者提供24小時免費(fèi)接診服務(wù)、對貧困患者減免費(fèi)用等等。通過各種平臺,更深入的對外宣傳醫(yī)院公益事業(yè),讓廣大群眾進(jìn)一步認(rèn)識和了解公立醫(yī)院的公益性。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 12

  醫(yī)院宣傳工作得到了院黨委、院行政的高度重視,在全院各科室和全體通訊員的共同配合下,在全科人員的共同努力下,宣傳科全年緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和醫(yī)院管理年活動兩大主題及年初制定的宣傳策劃,克服任務(wù)重和要求高的困難,長期深入臨床一線,加班加點,圓滿地完成了全年各項宣傳任務(wù),為醫(yī)院的兩個效益提高起到積極促進(jìn)作用。

  對醫(yī)院來說,醫(yī)院形象是醫(yī)院生命力所在,沒有良好形象,就不可能有良好的經(jīng)濟(jì)效益。多種媒體包括了電視、報社、廣播、網(wǎng)站等,醫(yī)院整體形象的宣傳離不開大眾媒體支持與協(xié)作,我們采取與電視臺合作開辦專題欄目,在黨報開設(shè)專欄、自辦院報、錄制專題節(jié)目、開通互聯(lián)網(wǎng)站、設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)牌等多種形式加大社會宣傳力度,同時結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和醫(yī)院管理年兩大主題,側(cè)重對社會群眾宣傳醫(yī)院的專家、技術(shù)、設(shè)備等方面的特色,尤其是專家特長、醫(yī)療技術(shù)、科研成果等新舉措與新成就,從多方面讓社會了解醫(yī)院、認(rèn)識醫(yī)院,即減少了群眾求醫(yī)治病的盲目性,也有效地樹立了醫(yī)院以病人為中心,努力滿足病人多層次多樣化的醫(yī)療需求,既擴(kuò)大了醫(yī)院的`社會效益,又增長了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將醫(yī)院xx年宣傳工作總結(jié)如下:

  一、建立多種對外媒體工作網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域,提升醫(yī)院整體形象

  1、電視媒體的宣傳

  (1)與電視臺合辦《健康之友》欄目。欄目的宗旨是向廣大觀眾傳遞健康,使觀眾認(rèn)識健康,了解健康,擁有健康。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了護(hù)理質(zhì)量、檢測設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境、對農(nóng)村醫(yī)療扶持等工作,達(dá)到了醫(yī)院綜合實力的整體宣傳目的。此欄目已播出35期,今年制作了16期,欄目內(nèi)容覆蓋了內(nèi)、外、婦、兒等科室的各個專業(yè),在拍攝周期短,專業(yè)性強(qiáng),制作人員少等困難,多次到病房采訪、到患者家中進(jìn)行隨訪,同時將欄目的拍攝范圍延伸到周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使欄目的收視率不斷提高,受到社會的一致好評。

  (2)在孝感電視臺《孝感新聞》欄目中開辦《孝感醫(yī)訊》子欄目,此欄目主要介紹我院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、行政管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的電視新聞報道,目前已播出84期,今年已發(fā)電視新聞72條!缎⒏行侣劇纷鳛樾⒏须娨暸_的品牌欄目是市委市政府和廣大人民群眾非常關(guān)注的一個欄目,其收視率極高,這樣大數(shù)量在《孝感新聞》中播出我院新聞,使醫(yī)院取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  (3)積極與省電視臺《新聞時空》、《科教時訊》新聞欄目聯(lián)系,通過相互交流,在省臺播出醫(yī)院新聞30條,大大提高我院在全省的知名度!7。22重大中毒事件醫(yī)療搶救”的電視新聞在中央臺播出。

  2、報刊媒體宣傳

  (1)在《孝感日報》科教版開辦《名院名醫(yī)》專欄,每期用xx字的通迅文稿,采用圖文并茂、四分之一版位的宣傳形式,主要介紹各科室醫(yī)療專家,目前已刊登10期。

  (2)在孝感晚報開辦《健康指南》專欄,主要針對醫(yī)院門診工作介紹、?铺厣、便民措施、999急救,以提升門診就診人次,全年出刊24期。

  (3)與《孝感廣播電視報》聯(lián)合運(yùn)作,在《孝感廣播電視報》開展《健康之友》欄目介紹,在節(jié)目播出前將節(jié)目內(nèi)容、本期座客專家介紹給廣大市民朋友,大大提高電視欄目收視率,成為群眾了解健康知識的品牌欄目。

  (4)利用孝感日報、晚報等宣傳陣地,發(fā)表文章、圖片新聞共121篇,在省報發(fā)表文章7篇,1條新聞在《健康報》上發(fā)表。

  (5)積極參加省衛(wèi)生宣傳好新聞作品的評選。其中在3篇作品分別榮獲省衛(wèi)生好新聞一、二等獎。

  3、完善和推廣《孝感健康網(wǎng)》

  從接手制作網(wǎng)站開始,現(xiàn)在已建站一周年了,網(wǎng)站的內(nèi)容得到不斷的充實,同時利用各種媒體平臺宣傳醫(yī)院網(wǎng)站,提升網(wǎng)站的訪問量,召開《健康網(wǎng)》建設(shè)擴(kuò)大會,據(jù)統(tǒng)計,網(wǎng)站排名是跳躍式地前進(jìn),特別是健康論壇人氣很旺,有很多建議、問題得到院領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可,1年來上傳490條新聞,論壇發(fā)貼16748條,注冊成員732人次,點擊率126125次,網(wǎng)站的正常運(yùn)行為醫(yī)院打造了一個信息交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,成為院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工溝通的窗口。

  4、組織參與電臺行風(fēng)熱線和愛心救助節(jié)目

  二、加大院內(nèi)宣傳力度,建設(shè)我院宣傳操作平臺

  1、《孝感醫(yī)訊》突出醫(yī)院的文化特色

  《孝感醫(yī)訊》自今年改為醫(yī)療協(xié)作集團(tuán)報后,為了把《孝感醫(yī)訊》辦好,提升一個較高的檔次,突出醫(yī)院文化特色,今年醫(yī)訊的編輯人員動了腦筋,想了很多辦法,并圍繞中心工作開設(shè)黨員先進(jìn)性、聚焦醫(yī)院管理年、醫(yī)生論壇、天使風(fēng)采、門診前哨等專欄,并收到來自市康復(fù)醫(yī)院、應(yīng)城市人民醫(yī)院、應(yīng)城市中醫(yī)院、漢川、廣水、安陸、云夢等協(xié)作成員單位的宣傳稿50余篇,醫(yī)訊全年共出刊11期,刊登文章379余篇,圖片58幅,始終宣傳了新時期醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革的方針、政策,傳播健康知識,為溝通醫(yī)護(hù)患之間的信息,保障病友健康和生命安全,架起了一座友誼的橋梁。

  2、院內(nèi)幕墻、標(biāo)牌設(shè)計,制作統(tǒng)一規(guī)范

  為了給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨,文化濃郁的外部環(huán)境,不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵,今年我們在設(shè)計上遵循整體規(guī)劃,總體布局,統(tǒng)一色調(diào),人文設(shè)計,厲行節(jié)約的原則,圍繞創(chuàng)建衛(wèi)生城市、黨員先進(jìn)性、醫(yī)院管理年、傳染病院、病區(qū)健康教育、各類醫(yī)療學(xué)術(shù)報告、病人選醫(yī)生等工作共制作設(shè)計各式標(biāo)牌1300余塊。

  3、開展創(chuàng)意性的策劃工作

  今年先后策劃了黨員先進(jìn)性教育、醫(yī)院參入7.22特大集體中毒事件搶救工作、無假日門診、亞健康體檢工作、糖尿病日宣教等宣傳工作,并獨(dú)立制作專題片、科教片、幻燈片六部,取得了不錯的宣傳效果。

  4、完成各類對外宣傳的組稿工作

  有醫(yī)院黨員先進(jìn)性教育系列報道十六期、全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員穆桂榮先進(jìn)事跡報告材料、孝感年鑒等組稿工作。

  5、組織參加各種文化活動,如全市迎五一革命歌曲大合唱、迎七一文藝晚會等

  xx年的宣傳工作是在忙忙碌碌中度過,展望明年,我想只有不斷開拓新的宣傳領(lǐng)域,完善院內(nèi)的宣傳平臺,搞好宣傳隊伍的建設(shè),提高宣傳意識,才能使明年宣傳工作更上一個新的臺階。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 13

  一、農(nóng)場醫(yī)院“愛牙日”宣傳活動概況

  20××年9月20日是全國第24個“愛牙日”,為了普及口腔衛(wèi)生保健知識,動員全民關(guān)注口腔健康,提高轄區(qū)居民防治牙周疾病的意識和能力,我院以“健康口腔,幸福家庭”為主題,宣傳和動員職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會通知精神。

  通過此次宣傳動員工作,讓廣大群眾了解到早晚有效刷牙、飯后漱口、戒煙限酒等自我口腔保健行為習(xí)慣的養(yǎng)成;通過這次近距離的講解,使群眾明白了維護(hù)口腔尤其是牙周健康的重要意義,讓群眾了解到口腔早期診斷、早期治療和定期進(jìn)行口腔檢查的重要性。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┙拥叫l(wèi)生局20×× 353號文件后,農(nóng)場醫(yī)院立即轉(zhuǎn)發(fā)各科室,通知各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會通知精神,同時由辦公室制定口腔健康進(jìn)社區(qū)活動方案。

 。ǘ┙拥酵ㄖ,農(nóng)場醫(yī)院成立了“愛牙日”宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  陸學(xué)軍同志負(fù)責(zé)此次宣傳的'全面工作,張玉霞同志具體負(fù)責(zé)此次活動的宣講工作。

 。ㄈ┐舜涡麄骰顒佑晌骞倏坪头辣?平M織開展。

  此次宣傳著重宣講牙周健康的標(biāo)準(zhǔn)、積極關(guān)注牙周疾病、牙周病是一種多因素疾病、定期檢查是早發(fā)現(xiàn)、早治療的關(guān)鍵以及牙周病是可以預(yù)防的疾病。通過此次宣講,讓群眾充分了解到牙周保健的重要性。

  三、宣傳活動開展情況(略)

  四、宣傳材料使用情況 (略)

  五、經(jīng)驗和問題

  (一)通過此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展,使群眾對牙周疾病的認(rèn)識有所提高,對牙周保健的意識和能力明顯增強(qiáng)。

 。ǘ┐舜巍皭垩廊铡毙麄骰顒庸ぷ鞯拈_展,使群眾的對牙周疾病的認(rèn)識逐步提高,但還不夠,要結(jié)合健康教育常抓不懈,真正使群眾從對牙周疾病的認(rèn)識轉(zhuǎn)變到實際預(yù)防、保健行動中來,建立一種長效預(yù)防保健機(jī)制。

 。ㄈ┻@次宣傳活動的開展,個別群眾得不到重視,對宣傳活動開展的重要意義認(rèn)識不夠。

  六、建議

  建議縣級衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔科專家常下墓層開展牙周保健宣講和義診活動,將牙周預(yù)防、保健和診療惠及基層群眾。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 14

  創(chuàng)建文明城市是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,營造健康、文明、向上的良好社會風(fēng)尚的重要途徑,是進(jìn)一步提高公民文明素質(zhì)的重要載體。今年,蘇州市委、市政府提出了創(chuàng)建全國文明城市的目標(biāo)。全國文明城市是一個城市的綜合性榮譽(yù)稱號,創(chuàng)建全國文明城市是對一個城市發(fā)展綜合水平的全面考評。我院高度重視全國文明城市創(chuàng)建工作,把這項工作作為推動醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)和工作要求,在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實措施,責(zé)任到位,扎扎實實地開展一系列文明創(chuàng)建活動,樹優(yōu)良作風(fēng),抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,樹文明形象,取得了明顯成效,F(xiàn)將近期我院創(chuàng)建全國文明城市工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善工作責(zé)任機(jī)制,形成良好的文明城市創(chuàng)建氛圍。

  院黨委高度重視文明城市創(chuàng)建工作,把文明城市創(chuàng)建工作與日常緊密結(jié)合起來,列入全院工作的重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,周密部署,狠抓落實,把創(chuàng)建工作與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作一起研究、一起布置、一起落實、一起督查、一起考核,切實從思想上、組織上、具體措施上全面進(jìn)行落實。醫(yī)院于20xx年6月28日成立了創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院黨政一把手任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,綜合辦公室、醫(yī)教科、護(hù)理部、后勤保障部、門診部、財務(wù)科、藥劑科負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,并確定綜合辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動和各項措施的具體制訂、實施、督查、考核、總結(jié)等經(jīng)常性工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級部門關(guān)于文明城市創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求,結(jié)合醫(yī)院實際制定了文明創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建工作重點,對創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化、逐項落實到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人,從而形成了創(chuàng)建工作一級抓一級、層層抓落實的良好格局。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開緊急碰頭會議,對照創(chuàng)建文明城市的要求,反復(fù)查找漏洞,對找出的問題及時整改。為了確保文明城市創(chuàng)建工作落到實處,領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定院領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須經(jīng)常過問分管的創(chuàng)建工作,必須每天至門診部巡查1次以上,中層干部必須每天至門診部巡查2次以上,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。在創(chuàng)建工作關(guān)鍵時期,醫(yī)院還實行病區(qū)主任以上管理干部24小時待命制,確保問題得到及時處理。今年9月份,我院黨委書記殷光中親自坐鎮(zhèn),各職能科室加班加點,僅用10天時間就完成了包括門診藥房和掛號收費(fèi)處對調(diào),安裝電子滾動屏,統(tǒng)一完善服務(wù)標(biāo)識的`門診改造工程。改造一新的門診布局整潔美觀,流程更加科學(xué)、合理、方便,得到病家的一致好評。

  二、提高認(rèn)識,加強(qiáng)宣教,著力提高干部職工文明素養(yǎng)。

  我院堅持把提高干部隊伍文明素質(zhì)作為文明城市創(chuàng)建的一項基礎(chǔ)性工作來抓,從干部隊伍思想實際出發(fā),在全院實行著裝規(guī)范、微笑服務(wù)、文明用語,大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、熱愛集體、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會公德,尊老愛幼、家庭和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)的家庭美德,積極開展籃球比賽等各類健康有益的文化體育活動,踴躍組織參加街道的文藝匯演,豐富廣大職工的精神文化生活。我院還從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案記錄,并將記錄結(jié)果切實與考核相結(jié)合,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市衛(wèi)生局頒發(fā)的“三條禁令”、“一次申告待崗”和“重要崗位輪崗”制度等相關(guān)文件精神,寬嚴(yán)相濟(jì),號召廣大醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),做一名文明的醫(yī)務(wù)人員。

  三、緊扣重點,抓住薄弱環(huán)節(jié),不斷深入創(chuàng)建工作。

  我院把文明城市創(chuàng)建工作和“五項工程”緊密結(jié)合,以“溫馨工程”為重點,不斷深入創(chuàng)建工作。一是推出特需門診,公布特需門診預(yù)約電話。為各種病人滿足不同層次的需求,我院推出特需門診,由知名專家親自坐診,建立綠色通道,為特需病人實行全程服務(wù)。10月份醫(yī)院還向社會公布特需門診預(yù)約電話,大大地縮短了病人等候時間。二是完善心理咨詢熱線服務(wù),拓寬服務(wù)渠道。自20xx年6月開通以來,我院心理熱線免費(fèi)咨詢服務(wù)共接受心理咨詢400余人次,取得良好的社會效應(yīng),這批由青年醫(yī)生組成的團(tuán)隊還獲得蘇州市青年文明號的光榮稱號。今年10月份,我院進(jìn)一步完善了心理咨詢熱線,讓心理咨詢走向社區(qū),走到老百姓身邊,并在醫(yī)院為需要進(jìn)一步咨詢的市民提供專門場所,拓寬了服務(wù)渠道。三是推行各項溫馨服務(wù)舉措,持續(xù)提高病人滿意度。我院各病區(qū)近期相繼推出各種溫馨服務(wù)舉措,不斷優(yōu)化住院服務(wù),如八病區(qū)教病人練習(xí)養(yǎng)生瑜珈操、四病區(qū)開展心靈港灣特色護(hù)理等等。各個病區(qū)還將本病區(qū)聯(lián)系電話和精神衛(wèi)生科普知識印制成溫馨的愛心聯(lián)系卡,在病人出院時向他們發(fā)放,并堅持對每位出院病人進(jìn)行電話隨訪或登門拜訪,關(guān)心他們的愈后生活,與病人家屬建立和諧友好的醫(yī)患關(guān)系。

  四、加強(qiáng)環(huán)境治理,美化就醫(yī)環(huán)境。

  我院全面落實社會綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實專人專職負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)和清潔工作,高度重視安全生產(chǎn),強(qiáng)化治安、消防、車輛停放等各項管理工作,消除火災(zāi)等各類隱患,杜絕各類事故發(fā)生。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,注意院容院貌,美化優(yōu)化環(huán)境。由職能部門分片包干,尤其是門診部衛(wèi)生,由專人負(fù)責(zé),隨時打掃,廁所做到每半小時清掃一次。加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督,確保食堂工作人員各類健康證件齊全,設(shè)立吸煙室,對公共場所實行禁煙。通過一系列環(huán)境治理,醫(yī)院環(huán)境得以極大改善,塑造了一個文明、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境。

  我院在創(chuàng)建全國文明城市工作中,全院動員,行動迅速,成效較為明顯,但是也還存在一些問題。如小部分職工對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識還不是很深刻,對創(chuàng)建存在一些消極的想法。今后,我們將進(jìn)一步加大宣教力度,落實工作責(zé)任制,把創(chuàng)建全國文明城市工作當(dāng)成長期的工作來抓,切實鞏固創(chuàng)建成效,為蘇州市早日成為全國文明城市貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 15

  今年12.1是第x個世界艾滋病日,本單位開展了多項宣傳活動,讓市民科學(xué)地認(rèn)識艾滋病的有關(guān)預(yù)防知識,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

  一、多方面宣傳

  艾滋病是嚴(yán)重危害人民身體健康和生命安全的重大疾病。為了使人們能了解艾滋病,正視艾滋病,關(guān)注艾滋病,關(guān)愛艾滋病患者,使人們熟知艾滋病的相關(guān)知識并了解一定的防艾知識,我單位以“行動起來,向零艾滋邁進(jìn)”為口號,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行大型的醫(yī)療義診咨詢活動,義診共設(shè)艾滋病咨詢、血糖測量、眼科、血壓測量四個科目,前來咨詢與測量的群眾絡(luò)繹不絕,兩個小時的義診活動共接待了150余位群眾,該活動深受老百姓的歡迎。

  二、單位門口,懸掛條幅

  我們在單位門口拉了關(guān)于“珍惜生命、關(guān)愛他人”的橫幅1條;有關(guān)“艾滋病的危害”、“艾滋病的傳播途徑”、“艾滋病的臨床表現(xiàn)”等板報聯(lián)展共10塊;發(fā)揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)精神”櫥窗板報4塊;發(fā)放“相互關(guān)愛、共享生命”的預(yù)防艾滋病宣傳資料200份。

  內(nèi)容有“國家四免一關(guān)懷政策”、艾滋病基本知識、正確使用安全套、拒絕毒品等形成了一條亮麗的'宣傳風(fēng)景線。 通過我們宣傳日的活動,使更.com多的人了解艾滋病,正視艾滋病,了解艾滋病的傳播途徑、發(fā)病機(jī)理和癥狀,以更好地遏制艾滋病的傳播和蔓延;同時展現(xiàn)艾滋病病毒感染者和艾滋病病人熱愛生活、珍視生命、積極向上的精神風(fēng)貌,理解、關(guān)愛和不歧視艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,呼喚全社會關(guān)注艾滋病的防治問題,為艾滋病病毒感染者和艾滋病病人營造良好的社會和生活環(huán)境。

  動員社會團(tuán)體和民間組織及企業(yè)參與艾滋病防治,落實救助措施,改善和提高艾滋病病毒感染者和病人的生活質(zhì)量,使他們在得到社會救助的同時,繼續(xù)為社會作出自己的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院宣傳科工作總結(jié) 16

  20xx年12月1日是第xx個世界艾滋病日。 今年世界艾滋病日活動主題為行動起來,向‘零’艾滋邁進(jìn),副標(biāo)題是全民參與,全力投入,全面預(yù)防。全民參與是指要廣泛動員全社會參與,營造良好社會氛圍;全力投入是指要在資金、技術(shù)、人才等方面加大投入,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)進(jìn)取精神;全面預(yù)防是指全面落實健康教育、檢測干預(yù)、治療關(guān)懷等綜合防治措施。

  醫(yī)院為了做好今年的第26個世界艾滋病日活動,特制定高集醫(yī)院宣傳活動計劃。我院緊緊圍繞全民參與,全力投入,全面預(yù)防宣傳主題,開展形式多樣的宣傳活動,以提高防范艾滋病的自覺性,F(xiàn)將本次宣傳活動做個小結(jié)。

  成立艾滋病宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組組長由院長胡恒林擔(dān)任,組長向轄區(qū)鎮(zhèn)長胡超同志匯報并動員其參與12.1艾滋病宣傳日活動。并向艾滋病病毒感染者,艾滋病防治人員,解決防治工作中存在的問題.

  制定宣傳活動橫幅,懸掛在醫(yī)院大門口西側(cè),印制5000份怎樣對待身邊的艾滋病病毒感染者。性病會增加艾滋病感染的可能性嗎.懷疑自己得了艾滋病到拿了去檢測。去公共浴池會感染艾滋病嗎 宣傳單。下發(fā)宣傳小冊>;、>;等發(fā)放給全轄區(qū)村醫(yī),要求村醫(yī)利用收.com取合作醫(yī)療資金的機(jī)會向廣大轄區(qū)居民做好宣傳,營造全社會關(guān)注艾滋病的`良好氛圍,使廣大老百姓都知道艾滋病宣傳日活動的目的

  和意義,增強(qiáng)社區(qū)居民主動參與意識。高集醫(yī)院制作2張宣傳板塊,健康教育所工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的組織下到街道人員密集地方開展宣傳活動,發(fā)放宣傳單、宣傳畫冊300余份,同時開展咨詢活動。廣泛宣傳艾滋病防治知識,促進(jìn)廣大群眾對艾滋病的防范認(rèn)識和關(guān)注是我們宣傳活動的目的。

  通過此次宣傳活動,極大地豐富了轄區(qū)居民對艾滋病的防范意識,可以幫助他們養(yǎng)成生活和行為習(xí)慣 。也能提高防治本病行為能力,有力保護(hù)了人們的生活質(zhì)量,提高廣大居民健康水平是我們的目標(biāo)。

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