傳媒出版考察報告

　　一、報業(yè)集團(tuán)出版社

　�。ㄒ唬┥贽k特點

　　報業(yè)集團(tuán)成立后單獨提出申辦。

　�。ǘ�）申辦背景

　　XX報業(yè)集團(tuán)由原來的XX特區(qū)報報業(yè)集團(tuán)和XX商報報業(yè)集團(tuán)合并組建，出于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要，xx年6月，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出申辦一家出版社，當(dāng)時面臨的嚴(yán)峻情況是，XX作為一個副省級城市，已破例擁有一家綜合性出版社——海天出版社，加之新聞出版總署對傳媒出版社控制非常之嚴(yán)，再增批出版社的可能性不大；與XX集團(tuán)同時提出申請的報業(yè)集團(tuán)還有新華日報報業(yè)集團(tuán)、大眾日報報業(yè)集團(tuán)等知名出版集團(tuán)，競爭異常激烈。最后審批下來的僅XX集團(tuán)一家。

　�。ㄈ�）申辦優(yōu)勢

　　1、政策優(yōu)勢。XX集團(tuán)當(dāng)年是全國首批文化體制試點單位。

　　2、地域優(yōu)勢。XX屬副省級城市、全國第一個經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

　　3、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。集團(tuán)雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，年營業(yè)收入達(dá)20億元。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。申辦出版社一開始就得到XX市委市政府的高度重視。除此以外，還有一個不可忽視的重要因素，就是時任中宣部部長的丁關(guān)根、出版總署副署長柳斌杰等均多次考察過XX集團(tuán)，對集團(tuán)雄厚的經(jīng)濟(jì)實力與社會影響力比較了解。

　�。ㄋ模┥贽k時間

　　xx年6月開始提出申辦出版社，xx年申辦成功。

　�。ㄎ澹┥贽k過程

　�。�六）經(jīng)營狀況

　　XX集團(tuán)出版社建立后，屬集團(tuán)下屬二級企業(yè)，核編20人，主要來自報業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)規(guī)定出版社領(lǐng)導(dǎo)必須具有副高以上職稱。集團(tuán)下?lián)荛_辦費為800萬元，辦公場地400平方米，要求第二年起開始盈利。但當(dāng)我們兩次試探性地詢問出版社經(jīng)營狀況時，曠社長和劉總編均諱莫如深，估計出版社創(chuàng)辦至今的經(jīng)營狀況不佳，沒有盈利甚至可能處于虧損狀態(tài)。

　　二、出版社

　　（一）申辦特點

　　與XX報業(yè)傳媒集團(tuán)同時申辦。

　�。ǘ�）申辦背景及過程

　　XX報業(yè)傳媒集團(tuán)成立于1998年，籌備成立集團(tuán)時，就同時向出版總署提出創(chuàng)建XX日報出版社的`申請。5月份集團(tuán)成立了5人小組負(fù)責(zé)申辦工作，11月正式遞交報告，兩個月后得到總署批復(fù)。當(dāng)年同時成立出版社的報業(yè)集團(tuán)全國僅經(jīng)濟(jì)日報報業(yè)集團(tuán)、XX晚報報業(yè)集團(tuán)和XX報業(yè)傳媒集團(tuán)等5家。

　�。ㄈ�）申辦優(yōu)勢

　　1、人才優(yōu)勢。當(dāng)時集團(tuán)擁有高級編審15人，主任記者、主任編輯80多人；

　　2、信息優(yōu)勢。集團(tuán)主報《XX日報》連續(xù)13年居全國省委機關(guān)報發(fā)行量第一；《XX周末》享譽全國，信息資源十分豐富。

　　3、印刷優(yōu)勢。集團(tuán)印刷基地除自己的系列報刊外，另接印外報外刊170余家，承印能力強大。

　　4、發(fā)行優(yōu)勢。集團(tuán)擁有自己遍布全國各地的自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，發(fā)行隊伍精良。

　　除以上具備的申辦優(yōu)勢外，領(lǐng)導(dǎo)重視也是出版社一次申辦成功的關(guān)鍵所在。申辦之初，時任中央政治局委員、廣東省委書記謝非曾多次陪同中央政治局委員、中宣部部長丁關(guān)根等中央領(lǐng)導(dǎo)視察XX報業(yè)傳媒集團(tuán)，并當(dāng)面代表省委提出創(chuàng)辦XX日報出版社的想法，得到丁關(guān)根部長的首肯。

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　　XX日報出版社一創(chuàng)立就是全民企事性質(zhì)，獨立法人，財務(wù)由集團(tuán)托管。出版范圍是經(jīng)濟(jì)、文化、報紙文章結(jié)集等。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)營經(jīng)驗

　　1、經(jīng)營范圍不能太雜，要盡可能專一。XX日報出版社開始分新聞、經(jīng)管、文化、生活4條產(chǎn)品線。在經(jīng)營過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)新聞類圖書最好做，生活類圖書最難做，后來就主動放棄生活類圖書的選題。

　　2、實現(xiàn)社會效益的同時爭取盈利。集團(tuán)在成立出版社時曾表示不以盈利為目的，但事實上作為企業(yè)不盈利是不現(xiàn)實的。近10年來，盡管編輯的一部分圖書只能持平甚至虧損，但總的經(jīng)營狀況還是不錯的，近兩年年利潤可達(dá)300萬元。除上交集團(tuán)部分外，出版社現(xiàn)有盈余資產(chǎn)已高達(dá)近900余萬元。

　　3、傳媒出版社利用集團(tuán)的新聞資源很重要。XX日報出版社近年來就一直緊緊抓住《XX日報》的辦報立場（簡稱“XX立場”）和《XX周末》的時事評論（簡稱“南都評論”）策劃選題。該社出版的“傳媒系列”叢書已成為一條生產(chǎn)主線，在全國傳媒界影響較大。

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