班主任培訓的工作總結范文

　　一、加強領導，建構培訓組織實施的保障機制

　　組織領導是實施培訓的重要保障。通過學校校長負責制，切實保障了培訓的組織實施。為快捷、有效地開展學習指導和支持服務提供了充足的條件，同時也確保了培訓的質(zhì)量和效果。

　　二、注重實效，確保培訓各項管理到位

　　加強過程管理，是提高培訓實效的關鍵環(huán)節(jié)。為使管理到位，我校以培訓制度為制約手段，以信息平臺引導、管理學員學習，同時做好檔案管理等工作。

　　1、建章立制

　　學校建立培訓工作的各項制度。采用分工責任制，明確學員和輔導教師工作職責，對具體工作進行了細化分工。嚴格簽到考勤，實現(xiàn)考勤匯報、通報制。

　　2、健全檔案

　　在檔案管理上，建立專門的班主任培訓紙質(zhì)檔案，采集及時收集、整理各項培訓材料。

　　三、培訓活動的特點

　　一是培訓面廣，做到全員參與。二是培訓內(nèi)容豐富、形式多樣。

　　四、經(jīng)驗與思考

　　由于培訓的針對性和目的性強，要求明確具體，方案切實可行，因此成效顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;二是班主任工作的理念和方法得到了提升;三是班主任對法律、法規(guī)的了解更明確了;四是對做好班主任工作的信心更足了;五是培訓的形式和培訓的質(zhì)量獲得了普遍認可。

　　但有些問題也值得注意：一是雖然通過這次培訓，還不能夠解決班主任工作中的實際問題，培訓工作還要注重其可持續(xù)性，尤其是校本培訓十分重要，對校本培訓的開展和指導有待進一步探索。二是主講教師要更廣泛的收集資料和加強學習，要根據(jù)具體情況調(diào)整講稿內(nèi)容，特別是案例要切合實際。

　　總之，我校班主任培訓活動是成功的，不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。

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