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出納工作總結(jié)

影院出納的工作總結(jié)

時間:2021-07-09 13:57:25 出納工作總結(jié) 我要投稿

影院出納的工作總結(jié)

  這半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,使我們逐步成熟起來。我部門工作人員較少,但我們在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

影院出納的工作總結(jié)

  現(xiàn)將我部門201x年上半年的主要工作進(jìn)行總結(jié)及對上半年財務(wù)狀況進(jìn)行分析:

  一、財務(wù)的日常工作

  1.處理財務(wù)部每天現(xiàn)金及銀行存款的收付與財務(wù)日記帳;及時核對火鳳凰數(shù)據(jù)編制收入明細(xì)報表;

  2.對賣品部倉庫原材料及庫存商品的存放及領(lǐng)用情況,出倉、入倉商品的管理及盤點,編制庫存報表;

  3.每月按時結(jié)帳,向上級單位及稅務(wù)部門報送財務(wù)報表;每月按期向地稅局及國稅局進(jìn)行稅款申報,及時繳納稅款。

  二、成本費用的控制

  為了使我司的利潤達(dá)到最大,合理的控制成本(費用),有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。我部結(jié)合公司制定的經(jīng)營管理目標(biāo),嚴(yán)格控制各項開支。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、盡忠職守,把一些不合理費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)財務(wù)報銷制度規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作,我們都深刻地意識到加大成本費用的控制力度的重要性。

  三、負(fù)債情況的控制

  截止到201x年6月公司未彌補虧損為X萬, 資產(chǎn)負(fù)債表顯示資產(chǎn)總額為:XX萬元,負(fù)債總額為:XX萬元,負(fù)債比率達(dá)到X%。而中國企業(yè)應(yīng)保持的最佳負(fù)債比率為X%。負(fù)債比率偏高。因此,公司應(yīng)掌握最佳負(fù)債規(guī)模,兼顧財務(wù)杠桿利益和財務(wù)風(fēng)險,充分考慮企業(yè)未來時期收入的增長幅度及穩(wěn)定程度,企業(yè)所處行業(yè)競爭的情況等因素,以確定最佳負(fù)債規(guī)模,保持主權(quán)資金和負(fù)債之間適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。

  四、利潤情況的分析

  從上半年的利潤表上數(shù)據(jù)顯示:截至6月總收入為XX萬元,總成本為XX萬元,總費用為XX萬元,利潤總額為XX萬元,累計凈利潤為XX萬元。但與去年同期的XX萬相比,赤字?jǐn)?shù)據(jù)大大減小,累計凈利潤有X%的增長率,較大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升,說明影城的票房上升的潛力還是比較大的。從長遠(yuǎn)來看,本司的盈利情況呈上升趨勢,但是費用的開銷較大及成本的增加都會對凈利潤有較大程度的影響,導(dǎo)致上升的速度較為緩慢。為了提高本司盈利能力,一方面必須控制好成本費用的額度,另一方面提升主營業(yè)務(wù)的盈利能力,主營業(yè)務(wù)是盈利的主力,所以票房的提高才是硬道理。

  五、編制年度預(yù)算

  嚴(yán)格預(yù)算管理,控制資金支出。財務(wù)預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)公司經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的重要保證,也是財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,財務(wù)主管進(jìn)行了201x年度財務(wù)預(yù)

  算工作,并根據(jù)省電影公司及星美集團(tuán)的基本要求,制定了未來3年的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo),保證使預(yù)算更加切合實際。

  六、其他工作

  1.今年4月,主要配合北京中瑞岳華審計會計師事務(wù)所進(jìn)行我公司的2011年度

  審計工作。

  2.今年的`4月配合當(dāng)?shù)氐膰缓迫A稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行的2011年度的企業(yè)所得稅

  匯算清繳工作。

  3.協(xié)同行政部門完成了工商營業(yè)執(zhí)照及電影放映許可證的的年檢工作。

  4.通過了201x年的國家電影基金的返還審核并予以返還,同時進(jìn)行2011年國

  家電影基金的返還申請工作。

  七、建議

  1.從費用明細(xì)表上的數(shù)據(jù)及各自占票房的比重得出,影城上半年在物料消耗及

  購入的低值易耗品方面的費用較為沉重,建議在購買影城日常消耗用品盡量避免一次性的易耗品,應(yīng)盡量購買長期可用的耐用品,以減少費用的耗損次數(shù),從而減少費用及成本。

  2.6-8月為電影市場的旺季,我們必須抓好時機,在加大在團(tuán)購及合作單位上業(yè)

  務(wù)往來,使票房成績節(jié)節(jié)高升。在對影城的宣傳方面,抓住會員卡為宣傳的重點,加大群眾的再次消費的欲望,加強群眾對影城的歸屬感。在下半年,相信經(jīng)過影城全體員工齊心協(xié)力,一定能夠沖刺目標(biāo)票房。

  

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