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最新企業(yè)走訪策劃書(通用13篇)
時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是小編為大家收集的最新企業(yè)走訪策劃書,歡迎閱讀與收藏。
最新企業(yè)走訪策劃書 1
【活動宗旨】
了解專業(yè)知識的實際應(yīng)用及走向,了解企業(yè)的人才需求。
【活動目的】
當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問題是對專業(yè)領(lǐng)域的知識原理較為熟悉,而與社會、真實的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少,對所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少,對自身以后的發(fā)展方向沒有明確方向。
通過組織同學(xué)們進入企業(yè)走訪的形式,讓同學(xué)們實際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境,與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進行交流,從而對企業(yè)的文化、運作情況以及本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解,有助于同學(xué)們加深對社會的認識、找準自己的職業(yè)定位和認識自己的優(yōu)勢與不足,獲得更加廣闊的提升空間,使自身能力滿足企業(yè)所需。
【活動組織方】
華中科技大學(xué)計算機學(xué)院科技創(chuàng)新中心
【活動對象】
華中科技大學(xué)全體學(xué)生
【活動形式】
組織同學(xué)們進入企業(yè)走訪,包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動形式,由負責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。
【活動流程】
活動分兩個階段:籌備階段、走訪階段
籌備階段:
(1)籌備會議
會議確定活動人員安排,包括幾個小組:聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計宣傳、協(xié)調(diào)等。強調(diào)活動注意事項。
(2)聯(lián)系企業(yè)
通過科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè),給出提供走訪機會的企業(yè)名單。在會議后5天前完成。
(3)確定走訪企業(yè)
根據(jù)企業(yè)名單,與企業(yè)相關(guān)負責(zé)人溝通,了解企業(yè)能夠提供的走訪時間,能夠接受的走訪人數(shù),協(xié)商安排走訪流程等,結(jié)合學(xué)校的時間安排確定走訪企業(yè)。在會議后7天前完成。
(4)前期宣傳,開始線上報名
根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計海報、報名表、橫幅,確定路演時間。在會議后10天前完成。
打印,張貼海報,開始接受通過微信公眾平臺報名。在會議后14天前完成。
(5)路演
在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請,兩天前開會確定路演當(dāng)天時間人員安排。
路演時接受現(xiàn)場報名。
路演后根據(jù)報名活動的實際情況確定參加活動人員。
走訪階段:
(1)走訪會議
會議確定走訪活動人員安排,包括幾個小組:領(lǐng)隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。
(2)走訪企業(yè)
交通工具:包車或者搭乘公共交通工具。
在出發(fā)前往企業(yè)前,向所有參與人員強調(diào)活動注意事項,包括安全事項、參觀秩序等。到達企業(yè)后,根據(jù)事先安排的走訪流程進行。
午飯時間。允許的'話與企業(yè)員工一起進餐,加深對企業(yè)的了解。若條件有限,則科創(chuàng)中心負責(zé)人找好吃飯的地點,組織大家一起進餐。
參觀結(jié)束后,與企業(yè)員工進行交流。
活動結(jié)束,同學(xué)們表示感謝,并與公司人員合影留念。
統(tǒng)一乘車回校。
負責(zé)記錄的同學(xué)在活動全程中注意記錄。
走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動新聞稿。
(3)走訪后期
負責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系,表達謝意并詢問關(guān)于活動的看法及建議。
完成活動總結(jié),整理活動全程資料并上傳至文件庫,將活動中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺。
【經(jīng)費預(yù)算】
籌備費用:
印刷費用:海報
橫幅
報名表
宣傳單
合計:
走訪費用:
交通工具:
午餐費用(看具體情況):
小禮物(學(xué)校的紀念品,送給企業(yè)表示感謝):
合計:
【活動時間】
路演時間:
走訪時間:
【活動地點】
路演地點:
走訪地點:
【注意事項】
所有參加活動的同學(xué)必須參加關(guān)于說明注意事項、企業(yè)情況的會議。指定的走訪隊負責(zé)人每次有地點變動都需要注意私下清點人數(shù),防止掉隊等情況。盡量不因為我們的走訪對企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。
最新企業(yè)走訪策劃書 2
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民,按照省委、省政府關(guān)于大活動的決策部署和市第六次黨代會精神,緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、加快突破”工作主基調(diào)和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動總要求,以“進村入企、加強服務(wù)、建設(shè)新區(qū)”為引領(lǐng),充分依托“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作模式,堅持摸實情、辦實事、求實效,進一步密切黨群干群關(guān)系;堅持強責(zé)任、強服務(wù)、強效能,鞏固和發(fā)展深化作風(fēng)建設(shè)活動成果,做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實,全力解決基層干部群眾反映強烈的突出問題,全力破解群島新區(qū)建設(shè)啟動過程中的重點難點問題,全力把省委、省政府的決策精神和市委、市政府的工作部署落實到位,為省第十三次黨代會的召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、目標要求
從2月下旬開始集中5個月左右的時間,根據(jù)價格工作實際,組織全局各級干部深入到全市部分行政村、重點企業(yè)和主要市場進行走訪,做到深入基層、深入群眾“兩深入”,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念“兩轉(zhuǎn)變”,工作任務(wù)、實事難事“兩落實”。在此基礎(chǔ)上,摸清情況、匯總分析,發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗,解決問題、增進感情,從而建立健全干部直接聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層的體制機制,進一步強化群眾觀念、增強服務(wù)意識,努力有實踐中提高直接聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾的能力,提高推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的能力,以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶民風(fēng)聚民心。為全面推進群島新區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
三、重點內(nèi)容
(一)進農(nóng)村、訪農(nóng)家,服務(wù)“三農(nóng)”促增收。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部整體聯(lián)運,深入到部分行政村和自然村,訪農(nóng)戶、解難題、辦實事、促發(fā)展。采取召開座談會、問卷調(diào)查等方式開展社情民意調(diào)研,了解農(nóng)村各項價費政策落實、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收、農(nóng)民生產(chǎn)生活改善情況和當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展和農(nóng)民增收面臨的重點難點問題,虛心吸取農(nóng)民群眾對農(nóng)產(chǎn)品價格管理和農(nóng)村收費政策的意見和建議。每個局領(lǐng)導(dǎo)要聯(lián)系走訪2—3個行政村。
責(zé)任處室和部門:價格處、費管處、檢查分局。
。ǘ┻M企業(yè)、破難題,服務(wù)企業(yè)謀發(fā)展。按照“干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、企業(yè)得實惠”的要求,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,實地走訪價格管理的困難企業(yè)和重點企業(yè),圍繞促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,面對面了解企業(yè)生產(chǎn)一線情況,充分發(fā)揮價格杠桿作用,點對點幫扶企業(yè)緩解經(jīng)營困難,增強企業(yè)信心,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。各有關(guān)處室和部門結(jié)合“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項行動,建立必要的工作機制,組織干部定期走訪企業(yè),研究落實妥善疏導(dǎo)價格矛盾,清理規(guī)范涉企價費的政策,減輕企業(yè)負擔(dān),幫助企業(yè)緩解經(jīng)營困難。
責(zé)任處室和部門:價格處、費管處、檢查分局。
(三)進市場、察民意,服務(wù)市場穩(wěn)物價。深入市場,與市場主辦者、經(jīng)營戶、消費者等進行廣泛交談,了解市場運行和經(jīng)營情況,了解當(dāng)前市場供求和價格動態(tài),了解市場流通各環(huán)節(jié)成本費用價格情況,了解經(jīng)營戶、消費者的意見建議和反映。相關(guān)職能處室和直屬單位要重點圍繞糧油、生豬、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)和價格問題,以及規(guī)范市場價格秩序,促進市場繁榮發(fā)展和價格穩(wěn)定等方面的問題開展上門服務(wù),建立有關(guān)工作機制,組織干部定期走訪流通環(huán)節(jié)過多、流通成本負擔(dān)過重、終端價格過高、市場秩序不規(guī)范等經(jīng)營者、消費者反映突出的問題。
責(zé)任處室和部門:費管處、成本監(jiān)審分局。
。ㄋ模╅_展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪活動。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動,集中解決價格投訴舉報反映的突出問題和群眾反映的熱點難點問題,及時化解矛盾糾紛,維護好人民群眾的合法權(quán)益。局領(lǐng)導(dǎo)在活動期間按照1—2次下訪接訪活動,到相關(guān)縣區(qū)零售距離吸取訴求、面對面解決問題。
責(zé)任處室和部門:投訴舉報中心、政策法規(guī)處、相關(guān)業(yè)務(wù)處室。
四、實施步驟
“進村入企、助推發(fā)展、強化服務(wù)”大走訪活動從2月份下旬開始至6月底結(jié)束。具體分四個階段進行:
第一階段:擬定、動員部署階段(3月20日前)
主要任務(wù):召開專題會議,研究動員部署“進村入企、助推發(fā)展、強化服務(wù)”大走訪活動;各責(zé)任單位根據(jù)我局“進村入企、助推發(fā)展、強化服務(wù)”活動的總體部署,制定具體工作方案。
第二階段:走訪調(diào)研、下訪接訪階段(3月下旬—6月)
主要任務(wù):組織走訪調(diào)研小組分別走訪農(nóng)村、企業(yè)、市場開展走訪調(diào)研活動;組織局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪活動。
第三階段:梳理問題、研議對策階段(4月—5月)
主要任務(wù):全面認真地梳理走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,并撰寫走訪調(diào)研報告;研究擬定解決問題的對策意見。
第四階段:排解難題、整章建制階段(2月下旬—6月)
主要任務(wù):在走訪過程中能夠在現(xiàn)有政策許可的情況下直接可以解決的問題現(xiàn)場辦公,直接排解;需要在政策或權(quán)限層面上進行進一步調(diào)整或協(xié)調(diào)的,抓緊調(diào)整或制定相關(guān)政策意見;建立“進村入企、助推發(fā)展、強化服務(wù)”活動的`長效機制,完善“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”工作機制。
五、工作要求
。ㄒ唬┏浞终J識大走訪活動的重要意義。省委、省政府近期印發(fā)的《關(guān)于在全省開展“進村入企”大走訪活動的意見》,對全省開展大走訪活動進行了專門的部署。我們要認真學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府的《意見》和省委書記赴洪祝在全省民營經(jīng)濟大會上的重要講話精神,充分認識開展大走訪活動的重要性,使全局干部明確,開展以“進村入企、強化服務(wù)、建設(shè)新區(qū)”為主要內(nèi)容的大走訪活動,是市委、市政府部署開展的一項重點工作,也是貫徹落實中央關(guān)于“保持黨的純潔性”和“建立干部直接聯(lián)系群眾制度”有關(guān)要求,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè),保持黨員干部思想、隊伍、作風(fēng)純潔的重要舉措;是按照“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好”工作基調(diào)推進經(jīng)濟社會發(fā)展,保證市委、市政府各項重大決策部署落到實處的必然要求;是鞏固和深化多年來我局作風(fēng)建設(shè)活動成果,提高作風(fēng)建設(shè)制度化、系統(tǒng)化水平,進一步健全完善長效機制的客觀需要,切實增強責(zé)任感,認真組織好大走訪活動,切實做到深入基層、深入群眾“兩深入”,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層“雙服務(wù)”,進一步密切黨群干群關(guān)系,全面落實全市價格工作會議確定的工作任務(wù),以良好的作風(fēng)和優(yōu)異的成績迎接省第十三次黨代會的召開。
。ǘ⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制。這次大走訪活動聯(lián)運性強、覆蓋面廣、時間段比較集中。各處室、各直屬單位必須加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視,精心組織,突出重點、統(tǒng)籌兼顧,確保抓出實效。特別是主題活動的責(zé)任處室和部門一定要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機構(gòu),并從實際出發(fā),制定工作方案,明確工作目標和任務(wù),并指定1名聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)信息溝通、情況報送和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。在走訪過程中,要按照“進村入企”大走訪活動信息反饋表(見附件),做好信息收集填報工作。
最新企業(yè)走訪策劃書 3
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會、市委九屆八次全會以及全總十五屆二次執(zhí)委會、省總十二屆二次全委會議精神,緊緊圍繞中央和省、市委應(yīng)對金融危機“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的決策部署,本著服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的精神,深入企業(yè)一線和職工中開展走訪調(diào)研,摸實情,說實話,鼓實勁,出實招,辦實事,幫助企業(yè)和職工解決金融危機帶來的實際困難和問題,促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,維護職工合法權(quán)益和職工隊伍穩(wěn)定,為加快“三大推進”和現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)作出新的更大貢獻。
二、目標任務(wù)
開展“雙走訪、促三!毙袆,是當(dāng)前和今后一段時間全市各級工會組織的重要任務(wù)。這次行動的形式是“走訪”,關(guān)鍵是研究和解決實際問題,目的是為促“三!鲍I計出力。各級工會干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要走出機關(guān),走進企業(yè),貼近職工,團結(jié)發(fā)動和依靠職工,全力以赴做好以下三方面工作:
第一,要在“雙走訪”中凝心聚力,保增長促發(fā)展。要充分發(fā)揮廣大職工在應(yīng)對國際金融危機中的主力軍作用,進一步堅定信心,提振精神,凝聚力量,共克時艱,為促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。要通過走訪調(diào)研,進一步總結(jié)和推廣“同舟共濟保增長,建功立業(yè)促發(fā)展”主題競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”、“我為節(jié)能減排作貢獻”等活動的經(jīng)驗典型,不斷擴大職工創(chuàng)新競賽成果。要在走訪中及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機健康快速發(fā)展。要深入了解企業(yè)和職工對開展“市職工技能創(chuàng)新成果獎”評選表彰形式、內(nèi)容和效果的'意見反映,制定科學(xué)、實際、有效的《市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵暫行辦法》,推動企業(yè)和職工積極參與職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選活動,努力推出一批職工技術(shù)標兵、技術(shù)能手、金牌職工,進一步激發(fā)廣大職工投身創(chuàng)新競賽的積極性和主動性。要積極組織引導(dǎo)大建設(shè)項目“五比五賽”活動,推動重點工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、快速、高效。要在走訪調(diào)研中大力宣揚新時代勞模精神,積極選樹應(yīng)對金融危機保增長、促發(fā)展的企業(yè)典型和職工先進標兵。要積極幫助企業(yè)建立“職工書屋”、健全教育培訓(xùn)體制、完善“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動機制,指導(dǎo)幫助企業(yè)工會抓住有利時機,大力培訓(xùn)職工,增強企業(yè)發(fā)展的人才競爭力。要充分發(fā)揮市職工大學(xué)“全國工會農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范基地”、全市各類職工教育培訓(xùn)機構(gòu)以及農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等作用,大力開展包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工技能培訓(xùn)。
第二,要在“雙走訪”中服務(wù)職工,保民生促共享。要通過“雙走訪”,積極幫助指導(dǎo)縣、區(qū)(開發(fā)區(qū))幫扶中心(站)規(guī)范化建設(shè),推動有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)建立困難職工幫扶站,努力實現(xiàn)全市困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)動服務(wù),為困難職工群眾提供更加便捷、高效的服務(wù)。要通過“雙走訪”進一步摸清企業(yè)困難職工底數(shù),建立完善全市困難職工檔案信息。要廣泛深入地開展“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動,加大各級工會困難職工幫扶中心日常幫扶救助力度,推動企業(yè)積極開展困難職工幫扶工作。要在走訪調(diào)研中,積極為困難職工做好事、辦實事、解難事,增強服務(wù)職工群眾的實效。要在企業(yè)職工中大力宣傳職工醫(yī)療互助互濟工作,努力擴大職工醫(yī)療互助互濟的覆蓋面。要充分發(fā)揮各級工會作用,積極為下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工提供職業(yè)介紹服務(wù),加快建設(shè)30個工會培訓(xùn)就業(yè)示范基地,深入推進職工創(chuàng)業(yè)小額貸款貼息工作,進一步擴大工會就業(yè)幫扶成果。要積極開展“10萬農(nóng)民工幫扶行動舉措”,擴大為農(nóng)民工送政策、送文化、送技能、送溫暖等范圍。
第三,要在“雙走訪”中推動維權(quán),保穩(wěn)定促和諧。要在走訪調(diào)研中積極開展《工會法》、《勞動合同法》及其實施條例、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《市職工民主管理條例》、《市區(qū)域(行業(yè))性職工代表大會操作規(guī)范(試行)》等法律政策宣傳,大力推動企業(yè)開展“集體協(xié)商要約行動”,擴大集體合同覆蓋面,督促提高集體合同和勞動合同中有關(guān)工資、休假、保險等履約率。要積極開展《市工會勞動法律監(jiān)督條例》立法調(diào)研,充分征求和吸收基層工會干部和廣大職工意見建議,增強制定該法規(guī)的科學(xué)性和實效性。要重點幫助非公有制企業(yè)建立職代會、廠務(wù)公開等職工民主管理制度,積極參加和指導(dǎo)改制企業(yè)依法規(guī)范改制程序,充分維護改制企業(yè)職工合法權(quán)益。要督促和協(xié)助高危行業(yè)、企業(yè)工會組織全面排查勞動生產(chǎn)不安全因素,并抓好問題的整改,積極推動“安康杯”競賽活動在全市各類企業(yè)職工中廣泛開展。要通過走訪調(diào)研,進一步了解掌握企業(yè)工會組織建設(shè)情況,幫助指導(dǎo)企業(yè)組建和規(guī)范工會、組織職工入會。要全面開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)、(工業(yè))園區(qū)和“雙愛雙評”創(chuàng)建活動,積極發(fā)展和諧勞動關(guān)系。要通過“雙走訪”建立企業(yè)與工會職工狀況聯(lián)絡(luò)網(wǎng),加強對職工思想、工作、生活等動態(tài)情況的了解和掌握,認真分析排查并及時解決影響職工權(quán)益和職工隊伍穩(wěn)定的不利因素,積極參與和協(xié)助黨政妥善處理勞動爭議問題,有效化解各類勞資矛盾,切實維護企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定。
三、方法步驟
開展“雙走訪、促三!毙袆,分為四個階段:
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段:9月下旬至10月上旬。市總工會制定《全市千名工會干部“雙走訪、促三!毙袆訉嵤┓桨浮,成立領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu),召開全市工會干部大會進行動員部署,同時,利用各類宣傳載體廣泛宣傳,進一步擴大社會影響,營造濃厚氛圍。各級工會制定相應(yīng)的實施方案、組織機構(gòu),并進行宣傳發(fā)動。
。ǘ┳咴L調(diào)研階段:10月中旬到11月下旬。市、縣、區(qū)(開發(fā)區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)以及規(guī)模以上企業(yè)工會干部,走出機關(guān)(辦公室),進企業(yè)、下車間、到班組,圍繞“促三!钡膬(nèi)容分別開展走訪職工群眾和企業(yè)管理人員活動,并通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷(表格)等形式,全面了解企業(yè)在應(yīng)對金融危機“保增長、保民生、保穩(wěn)定”中的措施和效果情況,傾聽企業(yè)管理者和職工的呼聲、要求和建議。
。ㄈ┙鉀Q問題階段:12月上旬到2012年4月下旬。對走訪座談和問卷調(diào)查所了解的情況,認真進行梳理歸納,制定解決問題的措施。在解決問題時限上,對在走訪過程中能解決的問題,及時給予解決,貫徹邊走訪邊解決問題,對即時解決不了的問題,制定時間表逐步加以解決。在解決問題步驟上,對于自身能解決的問題,要立足自身解決,對于通過自身解決不了的問題,及時整理上報上級工會或有關(guān)部門幫助解決。
。ㄋ模┙C制階段:2012年5月上旬至6月下旬。對“雙走訪、促三!毙袆訉嵤┣闆r進行全面檢查和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神,制定和完善深入企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾,幫助解決實際問題的工作制度,進一步建立長效工作機制,不斷推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
開展“雙走訪、促三保”行動,是全市各級工會的一件大事。各級工會組織要把這項行動擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,切實抓緊抓好,確保取得實效。
。ㄒ唬┏闪⒔M織,落實責(zé)任。市總工會成立“雙走訪、促三!毙袆宇I(lǐng)導(dǎo)小組。各縣、區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會以及規(guī)模以上企業(yè)工會也要成立相應(yīng)的組織,做到認識、領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、工作四到位,確!半p走訪、促三!毙袆訉崿F(xiàn)上下聯(lián)動,全面推進。
。ǘ┥钊朐鷮崳嫱七M。市總工會將組織調(diào)研工作組,由市總工會領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,全面深入到企業(yè)和職工中去,帶頭走訪調(diào)研,掌握第一手資料,認真分析研究,幫助解決實際問題,同時督導(dǎo)基層工會開展工作。各級工會領(lǐng)導(dǎo)和工會干部也要實行分組包片,沉下去摸實情,鉆進去議實招,為企業(yè)和職工提供切實有效的服務(wù)。
(三)加強宣傳,營造氛圍。編發(fā)《工作》?,及時反映活動動態(tài)。在《晚報·職工之家》專版、《工運》雜志、市總工會網(wǎng)站開辟活動專欄,大力宣傳全市千名工會干部“雙走訪、促三!毙袆拥闹匾饬x、總體要求和目標任務(wù)。積極利用上級工會宣傳載體和地方主流新聞媒體,大力宣揚行動中涌現(xiàn)出來的先進典型,及時報道取得的成效,把握正確的輿論導(dǎo)向,形成扎實開展這項行動的良好氛圍。
最新企業(yè)走訪策劃書 4
為積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力加大的經(jīng)濟形勢,有效破解園區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展難題,推動縣委政府“百日攻堅”活動向縱深發(fā)展,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)企業(yè)的能力和質(zhì)量,增強企業(yè)發(fā)展信心,扶持企業(yè)迎難而上加快發(fā)展。經(jīng)園區(qū)黨工委、管委會研究,決定開展“大走訪、大服務(wù)”活動,特制定如下活動實施方案:
一、活動目的
通過開展“大走訪、大服務(wù)”活動,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大服務(wù)力度,提升服務(wù)實效,促進企業(yè)快速健康發(fā)展。針對當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢和發(fā)展壓力,通過“大走訪、大服務(wù)”活動,全面掌握企業(yè)基本情況和當(dāng)前運行情況,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,認真分析,制定切實可行的解決措施,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,引導(dǎo)企業(yè)加快生產(chǎn),創(chuàng)造效益。
二、活動內(nèi)容
一掌握企業(yè)情況。深入企業(yè)調(diào)研走訪,全面了解寧夏領(lǐng)航保溫材料有限公司等44家減產(chǎn)企業(yè)、銀川東君乳業(yè)有限公司等46家正常生產(chǎn)企業(yè)和寧夏尖峰汽車銷售服務(wù)有限公司等45家商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營情況,深入分析減產(chǎn)和銷售額下降原因,以問題為導(dǎo)向,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。
二解決企業(yè)困難。重點了解企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、用工、融資等方面急需解決的困難或問題,對于合理訴求,屬園區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的,立馬解決;需提請政府解決的,主動為其協(xié)調(diào)請示。
三明年企業(yè)發(fā)展計劃。深入了解企業(yè)20xx年發(fā)展思路和舉措,尤其要掌握企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、增長動力轉(zhuǎn)換以及項目引進、技改擴建等方面情況,為園區(qū)分析研判、轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)掌握第一手資料。
三、活動時間
10月26至12月31日
四、活動安排
一動員部署10月26日至10月27日。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子召開動員會議,研究制定符合工作實際的活動方案,做出具體部署。
二實施階段10月27日至12月28日。按照園區(qū)統(tǒng)一部署,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室負責(zé)人牽頭,定企服務(wù),明確任務(wù),壓實責(zé)任,原則上分配減產(chǎn)企業(yè)6家、正常生產(chǎn)企業(yè)6家、銷售額下降的商貿(mào)企業(yè)6家詳見附表1、2、3,按照活動要求,深入自己服務(wù)的企業(yè),了解情況,梳理問題,細化措施,確保走訪和服務(wù)實效,做到真走訪、真服務(wù)。
三總結(jié)階段12月28日至12月31日。根據(jù)活動開展成效,進行經(jīng)驗總結(jié),找準企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的“癥結(jié)”,分析研判存在的問題,研究解決和破解影響阻礙經(jīng)濟發(fā)展的'困難,從而形成企業(yè)走訪服務(wù)的長效機制,幫扶企業(yè)快速成長,力促園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
五、活動要求
一高度重視,提高認識。開展“大走訪、大服務(wù)”活動是園區(qū)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展的重要舉措。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認識到位、行動到位,確;顒尤〉脤嵭А
二明確任務(wù),求真務(wù)實。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要明確活動任務(wù),深入企業(yè)進行走訪,對企業(yè)反映問題能解決的要立即協(xié)調(diào)解決;暫時不能解決的,將問題匯總上報,并制定好計劃逐步解決;屬于政策性問題不能解決的,做好相關(guān)解釋工作。
三嚴肅紀律,廉潔自律。在走訪活動中,要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不得增加企業(yè)負擔(dān),影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不接受宴請、饋贈或娛樂消費。
四加強監(jiān)督,執(zhí)紀問責(zé)。園區(qū)紀工委將實時開展督查活動,對走訪過程中不作為、亂作為和敷衍了事的情況將通報問責(zé)。
最新企業(yè)走訪策劃書 5
一、調(diào)研時間:20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研,在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。
二、調(diào)研目的:為構(gòu)建校企合作思路,打開學(xué)生就業(yè)渠道,加強與企業(yè)的切實溝通了解,深入相關(guān)行業(yè)了解實際狀況,促進我院計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)UI設(shè)計方向的各項教學(xué)改革工作進行各IT企業(yè)走訪調(diào)研。主要集中解決兩個問題,首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑,拓展校企合作橋梁,共建合作機制;其次,完善人才培養(yǎng)方案,解決師資、基地與實驗室建設(shè)等問題。
三、調(diào)研對象:院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
四、調(diào)研內(nèi)容:
。1)對企業(yè)進行實地走訪,切實了解企業(yè)的實際情況,深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)拥目赡苄裕?/p>
。2)收集企業(yè)在其運營當(dāng)中需要的各項人才結(jié)構(gòu)比例;以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道;
。3)廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議;
。4)咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓(xùn)師資等方面的合作模式。
五、工作步驟:
。1)確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單,制作成表;
。2)合理安排企業(yè)走訪的行程;
。3)確定走訪調(diào)研小組成員的.分配;
。4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;
(5)充分準備好走訪調(diào)研的相應(yīng)資料;
。6)及時對收集的信息、意見、建議分類匯總,得出總結(jié)報告。
最新企業(yè)走訪策劃書 6
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)“勤政、創(chuàng)新、規(guī)范、高效”的服務(wù)型機關(guān)為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量和行政效能為重點,不斷優(yōu)化服務(wù)措施,強化治理手段,著力解決執(zhí)行不力、效能低下、執(zhí)法不公、干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等突出問題,不斷增強我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的核心競爭力,為加快幸福XX建設(shè)步伐提供有力保障。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬┓e極開展“大走訪”活動。
1、走訪內(nèi)容及重點
一是注重訪查鎮(zhèn)重點項目和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生活中存在的困難和問題;有關(guān)優(yōu)惠政策的落實和享受情況;對我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)提出意見和建議。二是行政執(zhí)法部門是否存在隨意執(zhí)法、機械執(zhí)法、搭車收費等違紀違規(guī)問題;是否存在多頭檢查和重復(fù)檢查的現(xiàn)象;在執(zhí)收執(zhí)罰方面,是否執(zhí)行“涉企檢查備案制”、“首查免罰”、“收費罰款就底線”等效能監(jiān)察制度。三是在項目建設(shè)、企業(yè)辦事過程中,職能部門落實“首問負責(zé)制”、“一次性告知制”、服務(wù)承諾等情況,是否存在推諉扯皮、作風(fēng)粗暴,甚至故意刁難企業(yè)等問題。四是對項目建設(shè)和企業(yè)存在的困難、問題能解決的要主動靠上解決;對一時難以解決的,要妥善做好解釋工作;對需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的,形成書面材料,由鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行解決。五是注意收集和梳理干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的`案件線索,報鎮(zhèn)紀委辦公室。
2、工作方式
。1)走訪人員:全鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
。2)走訪范圍:全鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)走訪鎮(zhèn)所屬企業(yè),共計22家企業(yè)。
(3)走訪方式:圍繞確定的走訪內(nèi)容及重點,通過召開座談會、實地查看、發(fā)放調(diào)查問卷、填寫反映問題登記表、面對面交流等形式了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況。
。4)走訪制度:建立每周二走訪制度,統(tǒng)一配發(fā)《XX鎮(zhèn)大走訪記錄薄》、有關(guān)調(diào)查問卷、反映問題登記表等資料,同時聘請人大代表、政協(xié)委員為經(jīng)濟環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)督員。
3、實施步驟
活動從20XX年7月下旬開始實施,至10月上旬結(jié)束,主要分三個階段進行:
。1)調(diào)研走訪階段(7月下旬至8月中旬)
由鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室負責(zé)劃分走訪企業(yè)范圍,同時匯總企業(yè)名單并提供企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式,避免走訪企業(yè)交叉重復(fù)。
科級領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)走訪,調(diào)查、收集的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,認真梳理匯總,于8月15日前將走訪調(diào)查報告和《滕州市“雙千大走訪”活動問卷調(diào)查表》(見附表2)、《滕州市“雙千大走訪”活動企業(yè)反映問題登記表》(見附表3)一并報鎮(zhèn)紀委辦公室。
。2)整改落實階段(8月中旬至9月下旬)
對走訪發(fā)現(xiàn)的問題進行進一步梳理分析,整合力量集中解決一些反映強烈的突出問題,為企業(yè)發(fā)展和群眾生活排憂解難。按照市委市政府要求,至少上報2起干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件線索,并于8月20日前上報市投訴中心辦公室。
。3)總結(jié)評估階段(10月上旬)
對活動實施情況進行全面總結(jié),推廣開展此項活動的工作經(jīng)驗,并將好的經(jīng)驗和做法以制度的形式固定下來,形成關(guān)注企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的長效機制。
。ǘ┱J真組織“雙向大承諾”活動。
1、開展面向全鎮(zhèn)公開承諾活動。全鎮(zhèn)各部門要認真按照《關(guān)于開展面向社會公開服務(wù)承諾活動實施方案》(滕效監(jiān)字〔20XX〕2號)文件要求,通過政務(wù)公開欄、新聞媒體、等形式,將本部門辦事機構(gòu)職責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、重大事項辦理結(jié)果、服務(wù)承諾、監(jiān)督方式、責(zé)任追究、行政負責(zé)人辦公熱線電話向社會公開,對重點項目實行“掛牌服務(wù)”,全鎮(zhèn)工作人員要實行“掛牌上崗”。
2、實行對上承諾制度。各部門結(jié)合職能職責(zé),針對《滕州市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”》、工作作風(fēng)、服務(wù)承諾、辦事時限、工作效能、違諾追究等方面做出書面承諾,簽訂“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關(guān)效能”責(zé)任狀。各部門負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)承諾,工作人員向部門負責(zé)人承諾。
。ㄈ┙⑸嫫筇幜P監(jiān)督“大聽證”制度。
對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,堅持先告誡、后處罰的原則,認真執(zhí)行“首查免罰”、“罰就底線”和“錯案追究”制度。除涉及安全、計生、質(zhì)量、環(huán)保外,企業(yè)對行政執(zhí)法機關(guān)做出的停產(chǎn)、停業(yè)、吊銷許可證或執(zhí)照,以及對罰款超過5000元以上存在異議的,可以向市政府法制辦提出處罰聽證申請。聽證監(jiān)督會議由市人大法工委、市政府法制辦、市經(jīng)濟環(huán)境機關(guān)效能投訴中心、市政協(xié)社會法制委、市財政局、市
物價局和做出處罰的行政機關(guān)、被處罰企業(yè)、律師等人員組成。涉企處罰聽證由市紀委(監(jiān)察局)、市經(jīng)濟環(huán)境機關(guān)效能投訴中心研究制訂實施辦法,由市政府法制辦牽頭負責(zé)組織實施。
。ㄋ模⿲ι嫫筮`法違紀案件實施“大查處”。
1、依法保護企業(yè)合法權(quán)益。對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的強買強賣、強裝強卸、強攬工程以及市霸、路霸、礦霸、村霸、街霸等“三強五霸”行為,相關(guān)部門必須做到有案必受、受案必查、查案必快,依法嚴肅處理。
2、嚴肅查處違紀違規(guī)案件。堅持以鐵手腕、硬措施,對嚴重違反效能監(jiān)察規(guī)定和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件,堅決予以查處。重點以解決有令不行、有禁不止、效能低下、機械執(zhí)法為突破口,采取對照工作臺賬、回訪服務(wù)對象、查辦投訴案件等方法,重點檢查行政服務(wù)部門的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。重點查處收費、罰款定指標、下任務(wù),利用職權(quán)“吃拿卡要報”和亂收費、亂罰款、亂攤派、搭車收費、索要贊助等違紀違規(guī)行為。
三.工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為確;顒尤〉脤嵭В爻闪X鎮(zhèn)“大走訪、大承諾、大聽證、大查處”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記邢軍同志任組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長宋彥德同志、人大主席王書堂同志、黨委副書記孫卓謀同志、紀委書記徐瑞國同志任副組長,小組成員由科級干部及有關(guān)部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀委,徐瑞國同志兼任辦公室主任!按笞咴L、大承諾、大聽證、大查處”活動可以采取定點接訪、召開座談會、專題調(diào)研等多種形式進行走訪,要不斷拓寬工作渠道,創(chuàng)新工作方法,確保大走訪活動落實到實處,取得實效。走訪活動基本完成時,要及時做好總結(jié)工作。形成有做法、有效果、有數(shù)字、有事例的文字材料,并報鎮(zhèn)“雙千大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加走訪活動,科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排走訪任務(wù),落實責(zé)任,扎實推進,確保效果。
最新企業(yè)走訪策劃書 7
為持續(xù)深化“放管服”改革,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六!比蝿(wù),更大激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力,不斷優(yōu)化外商投資營商環(huán)境,切實幫助企業(yè)紓困解難,激發(fā)全市外商投資企業(yè)活力,市局決定開展外資企業(yè)“大走訪”活動,廣泛宣傳解讀涉企政策和便利化改革舉措。結(jié)合全市外資企業(yè)注冊登記和監(jiān)督管理職能,制定本實施方案。
一、總體要求
通過走企業(yè),摸實情,謀發(fā)展,解難題,為企業(yè)辦實事,努力營造文明、高效、便捷的營商環(huán)境,幫助企業(yè)紓困解難,激發(fā)外資企業(yè)活力和潛力,促進全市營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升,助推全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二、目標任務(wù)
在全市選取50戶(市本級20戶、武安市、魏縣、峰峰礦區(qū)各10戶)重點外商投資企業(yè)進行實地走訪,緊緊圍繞企業(yè)最關(guān)心、最現(xiàn)實、最迫切的突出問題,積極宣傳解讀涉企、惠企政策,詳細了解外資企業(yè)證照辦理狀況、經(jīng)營情況以及生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,深入了解企業(yè)需求和營商環(huán)境有關(guān)意見建議。
三、時間安排
即日起,至20XX年12月20日
四、走訪內(nèi)容
各單位按照以上要求,自行確定走訪企業(yè)名單,采取實地察看、調(diào)研座談、征求意見等方式,結(jié)合疫情防控要求,深入企業(yè)一線實地走訪。
。ㄒ唬┬麄鹘庾x涉企政策。積極宣傳國務(wù)院、省、市“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境的政策舉措和決策部署,解讀《中華人民共和國市場主體登記管理條例》《中華人民共和國外商投資法》、《中華人民共和國外商投資法實施條例》和《外資準入負面清單》等法規(guī),介紹市場監(jiān)管部門注冊登記和監(jiān)督管理職責(zé),廣泛征求意見和建議,著力優(yōu)化營商環(huán)境和營造親清政商關(guān)系。
。ǘ┙鉀Q企業(yè)反饋問題。實地深入企業(yè),了解外資企業(yè)面臨的實際困難和問題,結(jié)合市場監(jiān)管職能,積極幫助企業(yè)解決在注冊登記、監(jiān)督管理和信用建設(shè)等方面遇到的`困難和問題。市場監(jiān)管部門不能解決的,做好記錄,積極移交有關(guān)部門幫助解決,確!按笞咴L”活動成效。
。ㄈ╅_展行政指導(dǎo)服務(wù)。對外商投資企業(yè)準入準出、股權(quán)出質(zhì)、商標注冊、專利獲取與應(yīng)用、標準認定、質(zhì)量檢測,特種設(shè)備、食品安全、藥品安全、信用監(jiān)管等市場監(jiān)管職責(zé)方面,給予必要的行政服務(wù)和行政指導(dǎo),提醒企業(yè)主動履行年度報告公示、信息報告等主體責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,積極構(gòu)建公平有序的市場發(fā)展環(huán)境。
五、工作要求
各有關(guān)縣(市、區(qū))局結(jié)合本轄區(qū)實際,對照目標任務(wù),明確責(zé)任分工,積極開展“大走訪”活動,全力做好活動各項工作。要進一步增強為企業(yè)服務(wù)意識和求真務(wù)實的工作作風(fēng),在走訪過程中著力訪實情、辦實事、求實效,積極宣傳解讀涉企政策,解決企業(yè)遇到的困難和問題,促進全市外商投資環(huán)境的進一步優(yōu)化,促進全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
各有關(guān)縣(市、區(qū))局要嚴肅走訪工作紀律,輕車簡從,不得給企業(yè)添麻煩。要科學(xué)安排走訪任務(wù),不增加走訪企業(yè)負擔(dān)。要如實記錄走訪情況,不得弄虛作假。
有關(guān)縣(市、區(qū))局于12月30日前將外資企業(yè)“大走訪”活動情況總結(jié)(經(jīng)加蓋單位公章并掃描成PDF版)及附表報市局外資處工作郵箱。
聯(lián)系人:XXX
聯(lián)系電話:XXX
工作郵箱:XXX
最新企業(yè)走訪策劃書 8
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以省市經(jīng)濟工作會議確定的工作任務(wù)為中心,以全面貫徹落實省政府《關(guān)于促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》和市政府《促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的實施意見》為依據(jù),以加快我市經(jīng)濟平穩(wěn)有序發(fā)展為目標,充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,著力在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和解決各類實體經(jīng)濟發(fā)展中存在的突出問題下功夫,提高服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展水平和效能,有效幫扶企業(yè)解決困難,減輕負擔(dān),轉(zhuǎn)型升級,渡過難關(guān)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市工商局成立“訪千企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、活動方式
全市各級工商部門從即日起集中利用4個月時間,結(jié)合企業(yè)年檢、業(yè)務(wù)督查等重點工作的開展,深入全市各類企業(yè),采取走訪座談、問卷調(diào)查、定點幫扶等多種方式,認真了解企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題,認真聽取企業(yè)的建議和呼聲。按照不低于10%的比例,對屬地各類企業(yè)進行走訪。重點走訪對象是:省“861行動”計劃項目企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、外商投資企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、政府確定轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)企業(yè)(如煙花爆竹、淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)等)、涉及安全生產(chǎn)企業(yè)(如煤炭生產(chǎn)、食品加工企業(yè)等)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)等。中小型企業(yè)在走訪中要占主要比例。市局機關(guān)科室,縣區(qū)工商局、分局可結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實際,確定走訪幫扶的重點企業(yè),有針對性地開展助企活動。
四、活動原則
。ㄒ唬┓⻊(wù)于企的原則。以了解企業(yè)目前所思所盼所想為重點,深入企業(yè)調(diào)查研究,在各自職能和職權(quán)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和經(jīng)營中的實際問題,主動為企業(yè)在發(fā)展中提供法律支持和政策宣傳。
。ǘ┝炕蝿(wù)的.原則。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人走訪企業(yè)不得少于5戶;市局機關(guān)各科室、直屬單位不少于8戶(其中部門負責(zé)人要達1/3);縣區(qū)工商局、分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪企業(yè)不少于3戶;(其中1戶國有企業(yè)、1戶股份制企業(yè)、1戶民營企業(yè));全系統(tǒng)每名工商干部走訪聯(lián)系企業(yè)或個體工商戶不得少于1戶,并要在幫扶企業(yè)年檢登記、完善市場主體資格、解決企業(yè)融資難、信息咨詢、商標戰(zhàn)略實施、廣告策劃、企業(yè)信用評定、守重企業(yè)評定、市場拓展等方面,為企業(yè)至少辦理一件實事。
(三)點面結(jié)合的原則。在走訪幫扶活動中,既要突出重點走訪企業(yè),解決重點問題,在幫扶質(zhì)量上有保障,還要在面上全面鋪開,在走訪幫扶企業(yè)總數(shù)上達到要求,做到人人參與,務(wù)求實效。
。ㄋ模┥舷侣(lián)動的原則。在進企幫扶活動中,要實行市局,縣區(qū)工商局、分局,工商所三級聯(lián)動,市局機關(guān)科室;縣區(qū)工商局、分局;基層工商所要根據(jù)自己工作特點和性質(zhì)及縣域宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況,針對轄區(qū)企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營實際,制定具體的走訪幫扶計劃和工作開展情況。市局班子成員走訪的企業(yè)名單由市企業(yè)注冊局擬定。
五、主要任務(wù)
(一)走訪主要任務(wù)。一是重點了解企業(yè)基本情況、存在問題;二是重點調(diào)研小微企業(yè)融資難問題;三是重點了解“861行動”計劃項目企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、外商投資企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的服務(wù)需求;四是重點了解招商引資企業(yè)的政策需求和亟需工商部門幫扶解決的問題。
(二)解決重點問題。結(jié)合我市企業(yè)發(fā)展狀況,工商部門要著手解決以下五個方面主要問題。一是通過走訪了解企業(yè)所想、所需、所盼,有針對性地送政策、送法規(guī)、送信息、送技術(shù)、送市場,重點牽線搭橋,提供平臺,通過股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標質(zhì)押權(quán)貸款等手段來幫助解決中小企業(yè)融資難的問題;二是根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī),了解企業(yè)內(nèi)部管理是否規(guī)范科學(xué),特別是企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)是否合理合法,在加快企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級上還存在著哪些主要障礙;三是針對我市部分企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”和“招工難”問題,如何幫助企業(yè)擴大宣傳,提高知名度。同時檢查了解企業(yè)在注冊登記上是否執(zhí)行了50萬元有限責(zé)任公司減免登記費和高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、退役士兵和殘疾人設(shè)立50萬元以下有限責(zé)任公司的,實行創(chuàng)業(yè)注冊資本“零首付”政策的落實;四是工商部門如何加大商標進企知識宣傳,做好前期申報準備工作,引導(dǎo)企業(yè)主動積極爭創(chuàng)中國馳名商標和省著名商標意識,提高企業(yè)品牌競爭率,提升市場競爭力;五是其他企業(yè)需要幫助解決的問題。
六、活動步驟
此次走訪助企活動總體時間安排從2012年4月至7月底,共分三個階段:
第一階段:動員部署階段(4月13日至4月18日)。
縣區(qū)工商局、分局成立走訪助企活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員大會,組織全系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)《市工商局“進千企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動實施方案》,認清形勢,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任。
第二階段:具體實施階段(4月19日至7月19日)。
縣區(qū)工商局、分局制定走訪助企活動具體實施方案,分解任務(wù),劃責(zé)劃區(qū),組織安排人員,全面開展走訪活動。
第三階段:總結(jié)階段(7月20日至7月31日)。
依據(jù)走訪助企活動情況,認真分析總結(jié)轄區(qū)企業(yè)基本情況,梳理企業(yè)對工商行政管理機關(guān)在政策規(guī)定、作風(fēng)建設(shè)、工作方法、幫扶行動等方面的具體要求,提出解決問題的方法和意見。在此基礎(chǔ)上,建立走訪助企活動長效機制。各縣區(qū)工商局、分局于7月26日前將走訪助企活動工作總結(jié)報送市局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和當(dāng)?shù)卣?/p>
七、幾點要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),精心組織。各級工商機關(guān)要充分認識走訪助企活動的重要性和必要性,務(wù)必把開展“訪千企、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動作為今年的一項重要工作,抓緊、抓實、抓出成效。市局成立走訪助企活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各級工商機關(guān)也要及時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、統(tǒng)籌推進各項工作,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位、落實到位。
。ǘ⿵娀讲椋葑ヂ鋵;顒悠陂g,省市局將結(jié)合年度重點工作督查,按照包保責(zé)任制要求,組成活動督查組,由省市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè),明查暗訪各地走訪助企活動,適時通報督查結(jié)果,并將督查結(jié)果納入年度目標考核。縣區(qū)局、分局也要組織督查組,加強對此次活動督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,確保走訪助企活動富有成效、落到實處。
最新企業(yè)走訪策劃書 9
為全面掌握全市企業(yè)經(jīng)營狀況,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)濟寧市統(tǒng)計局《關(guān)于在全市開展“送政策送服務(wù)暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動的通知》(X統(tǒng)字〔20XX〕27號)要求,結(jié)合我市實際,制定如下實施方案:
一、目標任務(wù)
開展“送政策送服務(wù)暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動,是濟寧市政府安排全市統(tǒng)計系統(tǒng)的一項重要任務(wù),要高度重視,周密組織,動員多方人員力量做到企業(yè)走訪全覆蓋、送政策到企業(yè)全覆蓋,通過“深入了解、摸清情況、挖掘需求、解決問題”的模式,摸清各級各項扶持政策的落實情況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題和政策需求,做到一企一檔、一企一策,為市政府精準幫扶企業(yè)、制定幫扶政策、解決企業(yè)困難問題提供決策參考依據(jù),實現(xiàn)破解難題、確立思路、高效推動的目標,為全市新舊動能轉(zhuǎn)換提質(zhì)增效提供統(tǒng)計保障。
二、活動要求
。ㄒ唬┚o扣“精準幫扶”,提升企業(yè)競爭力。了解企業(yè)經(jīng)營情況,企業(yè)是否知悉國家、省、市相關(guān)企業(yè)扶持政策和措施,政策制定解讀部門及聯(lián)系方式是否清楚,切實推動各項扶持政策精準入企。
。ǘ┚o扣“難點堵點”,提升發(fā)展動力。聚焦阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題,在走訪過程中,注重了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,了解企業(yè)在發(fā)展過程中的難點堵點情況,準確收集、推動解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
。ㄈ┚o扣“人才環(huán)境”,推動提升人才集聚力。了解企業(yè)在發(fā)展過程中的用工情況及科技人才隊伍建設(shè)、企業(yè)研發(fā)情況,反映企業(yè)對優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境的意見建議。
。ㄋ模┚o扣“行政效能”,提升政務(wù)服務(wù)執(zhí)行力。了解企業(yè)在辦事過程中政務(wù)服務(wù)情況,在提升行政訴求、行政服務(wù)效能、推動落實幫扶企業(yè)發(fā)展方面的意見建議。
三、調(diào)研對象及內(nèi)容
調(diào)研對象:全市641家“四上”企業(yè)和227家“準四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)。
調(diào)研內(nèi)容:圍繞企業(yè)融資方式、融資困難、融資用途,企業(yè)家是否有投資意向、意向投資項目、投資規(guī)模以及投資是否投向“四新”產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新開展活動及困難,企業(yè)獲取幫扶政策成效及政策需求等方面開展調(diào)研。
四、時間安排及調(diào)研方式
“送政策送服務(wù)暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動定于6月初進行,6月底結(jié)束,采取實地走訪、現(xiàn)場填報問卷方式,通過手機APP采集企業(yè)信息。
五、組織實施
按照“市局組織實施、鎮(zhèn)街抓好落實、企業(yè)積極參與”的原則進行。
(一)宣傳動員階段(6月3日前)
召開全市統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)動員會議,宣傳“企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動重要意義,精準理解活動主題,進一步統(tǒng)一思想,熟練掌握調(diào)研內(nèi)容,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),會同鎮(zhèn)街組織企業(yè)積極支持配合做好調(diào)研工作。
。ǘ⿲嵉刈咴L調(diào)研階段(6月9日至6月25日)
按照“四上”企業(yè)、“準四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)名單,組織調(diào)研人員,逐個企業(yè)實地走訪企業(yè)負責(zé)人,告知調(diào)研目的'意義,告知企業(yè)兩種途徑了解國家、省、市幫扶企業(yè)政策(見附件2),詢問企業(yè)是否知曉落實,填報《企業(yè)調(diào)查問卷》。
。ㄈ┦崂韰R總階段(6月26日至7月4日)
企業(yè)走訪結(jié)束后,依據(jù)企業(yè)填報調(diào)查問卷內(nèi)容,按工業(yè)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及投資情況進行梳理歸納匯總,各鎮(zhèn)街形成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況調(diào)研分析報告,局專業(yè)科室形成全市各專業(yè)分析報告;建立一企一檔,推送給職能部門,制定切實可行的幫扶措施,做到一企一策,提高職能部門服務(wù)企業(yè)水平。
。ㄋ模┙鉀Q落實階段(7月至9月)
各職能部門依據(jù)調(diào)研臺賬,對企業(yè)反映的困難問題,結(jié)合部門職能,在企業(yè)融資、項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、政策扶持等方面,積極回應(yīng)企業(yè)訴求,對合情合理的個性化問題,能夠辦到的要立即解決;對普遍性問題,要制定措施統(tǒng)籌解決;對暫時不具備解決條件的,要列出問題清單,提出可行性、合理化建議,報告各級政府重點解決,做到解決一個,銷號一個。對發(fā)展?jié)摿Υ螅l(fā)展前景好的企業(yè),重點對接幫扶,推動企業(yè)“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”。
六、工作措施
。ㄒ唬⿵娀M織保障。全市統(tǒng)計系統(tǒng)要充分認識開展“送政策送服務(wù)暨大走訪、大調(diào)研”活動的重大意義,各鎮(zhèn)街成立以主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員、集中力量,精心組織,強力推進,鎮(zhèn)街主要負責(zé)同志要親自抓,帶頭抓,切實做到認識到位、組織到位、保障到位。
。ǘ〾簩嵐ぷ髫(zé)任。構(gòu)建“市級主推動,鎮(zhèn)街抓落實”工作推進機制,堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,明確責(zé)任分工,擰緊責(zé)任鏈條,強化部門聯(lián)動,形成工作合力,確;顒尤〉眠^硬成果。
(三)做好宣傳動員。各鎮(zhèn)街要深刻領(lǐng)會、精準理解活動主題,認真學(xué)習(xí)活動內(nèi)容,理清調(diào)研思路,明確調(diào)研方向,宣傳調(diào)研目的意義,動員企業(yè)家認真對待、積極配合,扎實開展走訪調(diào)研工作,確保調(diào)研工作取得實效。
(四)加強督導(dǎo)檢查。市局將組織6個督導(dǎo)調(diào)研組,下沉企業(yè)一線,會同鎮(zhèn)街一起開展調(diào)研走訪活動,嚴格對照時間節(jié)點,對各鎮(zhèn)街工作開展、臺賬建設(shè)情況進行督導(dǎo)調(diào)研,確保高效率、高質(zhì)量、高標準完成走訪調(diào)研任務(wù)。
最新企業(yè)走訪策劃書 10
一、指導(dǎo)思想
開展“雙走訪、三服務(wù)”活動,要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市委和省總工會統(tǒng)一部署,以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題,深入走訪企業(yè)、走訪職工,服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會和諧、服務(wù)職工群眾,為加快建設(shè)充滿活力、獨具魅力、創(chuàng)新發(fā)展、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,把打造成為長三角地區(qū)繼滬寧杭之后的現(xiàn)代化新興中心城市,朝著在全國有較大影響力的區(qū)域性特大城市邁進,營造良好的環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標任務(wù)
為加強對活動的組織指導(dǎo),市總工會決定成立市工會系統(tǒng)“雙走訪、三服務(wù)”活動指導(dǎo)小組(具體成員名單見附件1)。各級工會組織要高度重視,及時成立“雙走訪、三服務(wù)”活動指導(dǎo)小組,制定活動實施方案,加強對活動組織指導(dǎo),狠抓各項任務(wù)落實。各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員要身體力行,做好表率,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過活動的開展,進一步轉(zhuǎn)變工會干部的工作作風(fēng),真實反映職工的意愿,切實解決職工的實際困難。
三、活動時間及參加人員
1、活動時間:根據(jù)省總工會統(tǒng)一部署,全市“雙走訪、三服務(wù)”活動從20xx年9月開始,2012年2月底結(jié)束。各縣(市)、區(qū)(開發(fā)區(qū))、產(chǎn)業(yè)工會要分別結(jié)合自身工作實際,制定實施方案,細化任務(wù)、明確責(zé)任,并將實施方案于20xx年10月26日前報送至市總工會組織部。
2、參加人員:全市各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員,廣大工會干部。
四、活動安排
市總工會全體機關(guān)干部及各縣(市)、區(qū)(開發(fā)區(qū))、產(chǎn)業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月走訪時間不少于3天,活動期間走訪企業(yè)不少于10戶。其他工會干部由各縣(市)、區(qū)(開發(fā)區(qū))、產(chǎn)業(yè)工會根據(jù)實際工作情況確定后,報市總工會備案。
五、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┳咴L企業(yè)和職工
主要采取上門走訪、開門接訪、帶案下訪、駐點指導(dǎo)、集中調(diào)研、建立聯(lián)系點等方式,加強與企業(yè)、職工的聯(lián)系,充分聽取意見和建議,全面掌握基層情況,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高科學(xué)決策水平。
1、走訪重點對象。各級工會干部要把困難企業(yè)、困難職工、困難勞模和農(nóng)民工作為走訪重點對象,深入了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,及時掌握難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題。
2、建立健全基層聯(lián)系點。市、縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))、產(chǎn)業(yè)工會主席及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主席要結(jié)合實際建立健全基層聯(lián)系點。要經(jīng)常深系點調(diào)研,幫助指導(dǎo)聯(lián)系點工會工作,努力把聯(lián)系點建成工會組織規(guī)范化建設(shè)示范點。
。ǘ⿵娀w制機制建設(shè)
1、各級工會干部要認真貫徹落實黨中央和省、市委關(guān)于近一時期維權(quán)維穩(wěn)工作的決策部署,切實做好維權(quán)維穩(wěn)工作,按照“四個一”(第一時間掌握信息,第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間報告領(lǐng)導(dǎo),第一時間參與處理)的要求,對維權(quán)維穩(wěn)工作進行指導(dǎo)、檢查、督促,對有不穩(wěn)定因素的企業(yè)加強聯(lián)系溝通,對不穩(wěn)定的苗頭和傾向要及時上報,協(xié)助黨政在第一時間采取措施,化解矛盾,切實維護好職工隊伍的穩(wěn)定。
2、進一步加強縣(市)、區(qū)(開發(fā)區(qū))困難職工幫扶中心規(guī)范化建設(shè),完善日常幫扶救助工作機制,實現(xiàn)幫扶工作的常態(tài)化、長效化;不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道幫扶站的建設(shè),完善幫扶網(wǎng)絡(luò)體系,加大幫扶中心(站)檢查考核工作。
3、進一步做好《市工會勞動法律監(jiān)督條例》的貫徹落實,加強企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和工會法律援助組織建設(shè),加大調(diào)解和法律援助工作力度,積極構(gòu)建社會化維權(quán)格局。
4、建立幫扶中心工會主席接待日、機關(guān)干部輪流值班制度。市、縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))工會主席和領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月在幫扶中心接待職工不少于2次。
(三)圍繞工作大局,突出工作重點
1、認真扎實推進“兩個普遍”工作,廣大工會干部在走訪中要認真研究分析本地區(qū)、本系統(tǒng)“兩個普遍”工作中存在的問題,集中力量,重點突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以上工會主席及領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在活動中主動聯(lián)系2個未建會的非公企業(yè)和1個未開展工資集體協(xié)商的非公企業(yè),攻堅克難,切實將“兩個普遍”工作向縱深推進。
2、結(jié)合2012年市第二屆職工技術(shù)創(chuàng)新獎的評選表彰工作,服務(wù)、指導(dǎo)基層廣泛開展“當(dāng)好主力軍,建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)主題勞動競賽活動;引導(dǎo)職工積極投身崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
3、貫徹《企業(yè)工會工作條例》,加強企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),積極開展“會員評家”、建設(shè)職工之家活動,進一步激發(fā)企業(yè)工會的活力,促進企業(yè)工會切實發(fā)揮作用。
4、重視發(fā)揮幫扶超市的功能和作用,為困難職工提供日常生活救助;結(jié)合2012年“兩節(jié)”送溫暖活動,切實把黨和政府的關(guān)懷、工會組織的'溫暖送到困難職工、困難勞動模范的心坎上,組織協(xié)調(diào)各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工開展結(jié)對幫扶活動,并形成常態(tài)機制;注重做好巢湖市和廬江縣困難職工和困難勞動模范的幫扶和慰問工作,確保區(qū)劃調(diào)整后困難職工和困難勞動模范都能夠過上愉快、祥和的節(jié)日。
六、工作要求
1、高度重視,務(wù)求實效。各級工會要充分認識開展大走訪活動的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,把“雙走訪、三服務(wù)”活動與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,充分發(fā)揮工會組織群眾工作的優(yōu)勢,真心實意地幫助企業(yè)、職工解決實際困難。各級工會和廣大工會干部要找準崗位職能與服務(wù)職工的結(jié)合點,及時整改和反饋意見,確保走訪過程中收集的意見和建議在第一時間內(nèi)有回應(yīng),做到“件件有回音,事事有反饋”。
2、加強宣傳,營造氛圍。充分運用報刊、電視、廣播網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體及活動簡報等載體,加強對大走訪活動,特別是有影響的活動事項的宣傳報道,市總將通過《工運》、晚報職工之家專版、工會網(wǎng)絡(luò)及工會動態(tài)等開設(shè)專題和專欄介紹全市工會系統(tǒng)的好經(jīng)驗、好做法。
最新企業(yè)走訪策劃書 11
為了深入推進“放管服”改革,切實解決企業(yè)發(fā)展難題,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,按照萬山區(qū)招商營商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好招商營商重點工作的通知》,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展“領(lǐng)導(dǎo)干部入企大走訪連心活動”為主題的優(yōu)化營商環(huán)境大走訪活動,現(xiàn)制定如下實施方案。
一、目的意義
為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府進一步優(yōu)化營商環(huán)境目標,積極解決營商環(huán)境工作開展中的`“難點、痛點、堵點”,激發(fā)市場主體活力,增強企業(yè)獲得感和滿意度,努力營造穩(wěn)定公平透明可預(yù)期的營商環(huán)境,我局決定開展企業(yè)大走訪活動,深入企業(yè)了解實際、解決困難、征求意見,取得企業(yè)對政府工作的理解和支持,實現(xiàn)全區(qū)營商環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展。
二、走訪范圍
萬山區(qū)工程建設(shè)項目已建、在建企業(yè)。
三、走訪方式
采取實地走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式進行。
對萬山區(qū)工程建設(shè)項目已建、在建項目企業(yè),開展實地走訪問卷調(diào)查,適時組織企業(yè)座談會,座談交流、傾聽企業(yè)的想法和需求。
四、走訪內(nèi)容
了解企業(yè)在辦理工程建設(shè)項目事項過程中對政府工作的滿意程度。投資建設(shè)項目備案、核準是否1個工作日內(nèi)辦結(jié),對工程建設(shè)項目綜合審批窗口服務(wù)是否滿意。
大力宣傳優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策。積極宣傳我們優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施,讓企業(yè)了解我們,真心支持我們。
認真聽取企業(yè)意見和建議。就企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題,當(dāng)面聽意見、問需求,找路徑、想辦法,幫助企業(yè)解決實際困難。
時間安排
本次大走訪活動從20XX年1月4日開始至12月31日結(jié)束,分三個階段實施。
部署準備階段(20XX年5月15日前完成)。制定實施方案,對大走訪活動進行全面安排部署。
組織實施階段(20XX年5月16日-9月30日)。在9月30日前,要把萬山區(qū)工程建設(shè)項目已建、在建企業(yè)走訪完,嚴格按照走訪活動安排,深入企業(yè),詳細聽取企業(yè)意見建議,了解企業(yè)實際困難和需求,讓企業(yè)理解、支持政府工作。
總結(jié)階段(20XX年10月1日-12月31日)。大走訪活動結(jié)束后,各所要對調(diào)查問卷進行統(tǒng)計匯總分析,形成客觀、詳實、全面的總結(jié)報告。
工作要求
加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效推動我區(qū)營商環(huán)境建筑許可指標優(yōu)化提升,確保營商環(huán)境工作順利推進,成立萬山區(qū)建筑許可指標優(yōu)化營商環(huán)境企業(yè)包保走訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員如下:
組長:XXX、區(qū)發(fā)展和改革局黨組書記、局長
副組長:XXX、黨組成員副局長
XXX、黨組成員副局長
XXX、黨組成員副局長
XXX、副科級領(lǐng)導(dǎo)
成員:XXX、社會發(fā)展和消費科負責(zé)人
XXX、經(jīng)貿(mào)外資科負責(zé)人
XXX、生態(tài)農(nóng)業(yè)科負責(zé)人
XXX、綜合交通科負責(zé)人
XXX、建設(shè)項目管理科負責(zé)人
XXX、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在建設(shè)項目管理科,XXX、肖敏、楊敏負責(zé)日常工作,確保工作取得實際效果。
強化責(zé)任意識
領(lǐng)導(dǎo)小組要切實擔(dān)負起第一責(zé)任人的職責(zé),要把大走訪活動作為優(yōu)化營商環(huán)境的有力抓手,要高度重視,要親力親為,帶頭深入企業(yè)走訪,指導(dǎo)和督促活動開展,協(xié)調(diào)解決有關(guān)矛盾和問題,要強化責(zé)任意識,積極參加走訪活動,要以大走訪活動為契機,堅持問題導(dǎo)向,著力解決企業(yè)反應(yīng)的困難和問題,進一步改進服務(wù)方式,提高服務(wù)效能,圓滿完成走訪工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴明紀律。
最新企業(yè)走訪策劃書 12
為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,深入開展“工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)年”活動,引導(dǎo)和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新,推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務(wù)企業(yè),推動創(chuàng)新”的`走訪調(diào)研活動,主要事項安排如下:
一、目的:了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新。
二、工作要求:
。ㄒ唬┳咴L與政策宣傳相結(jié)合,整理并宣傳近年出臺的相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn),同時得到更多的創(chuàng)新資助。
。ǘ┳咴L與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合,重點了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。
。ㄈ┳咴L與實際工作相結(jié)合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
三、走訪調(diào)研安排:
。1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。
(2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結(jié)束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務(wù)。
最新企業(yè)走訪策劃書 13
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)辦公會會議精神,結(jié)合文東轄區(qū)實際,經(jīng)研究決定開展百家企業(yè)大走訪活動,對文東轄區(qū)區(qū)級納稅一百萬元以上重點納稅企業(yè)走訪調(diào)研。
一、活動內(nèi)容
通過對轄區(qū)區(qū)級納稅過百萬元企業(yè)開展大走訪活動,增強服務(wù)意識,推動全體機關(guān)干部在走訪中調(diào)研企業(yè)、在調(diào)研中服務(wù)企業(yè)、在服務(wù)中宣傳企業(yè)、在活動中推動企業(yè)發(fā)展,凝聚發(fā)展共識,推動科學(xué)發(fā)展。
1、摸實情、提建議,當(dāng)好調(diào)研員。深入重點企業(yè)采取集中座談、現(xiàn)場調(diào)研等方式,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入交流,準確了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的真實現(xiàn)狀,了解企業(yè)遇到的困難和問題,了解企業(yè)真正所想所盼,并廣泛征求企業(yè)對街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門的意見和建議,詳細填寫“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表”,并就走訪中了解的意見、建議和訴求,積極向街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門反映,為制訂、完善政策措施提供參考和依據(jù)。
2、辦實事、解難題,當(dāng)好辦事員。通過大走訪活動為企業(yè)解困提供現(xiàn)場“零距離服務(wù)”。對企業(yè)提出的具體困難與問題,包居領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合有關(guān)職能部門,積極作為,能解決的,迅速解決;不在職責(zé)范圍內(nèi)但應(yīng)該解決的,及時向街道黨工委、辦事處匯報;不具備解決條件的,要認真做好解釋說明。
3、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實踐,當(dāng)好服務(wù)員。推動機關(guān)干部轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解企業(yè),發(fā)自內(nèi)心地去幫助企業(yè)。對由于企業(yè)自身發(fā)展需求,產(chǎn)生外遷打算的重點納稅企業(yè),與企業(yè)負責(zé)人加強溝通,了解企業(yè)外遷原因,積極為企業(yè)排憂解難,增進感情,最大限度幫助企業(yè)用足用好國家和機關(guān)優(yōu)勢政策,以實際行動取信于企業(yè),讓企業(yè)充分感受到文東街道的支持和關(guān)懷,最終達到穩(wěn)定稅源、挖掘企業(yè)潛力的'目標。
二、活動時間安排
本次大走訪活動自4月份開始至6月底,為期三個月。各包居領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合各自分管工作認真研究部署,與日常工作統(tǒng)籌安排,迅速啟動實施。在走訪過程中根據(jù)掌握的情況,認真總結(jié)歸納,分類梳理,建立企情臺帳,記好調(diào)研筆記,確保活動不走過場,取得實效。
三、工作要求
1、務(wù)求實效。堅持從實際出發(fā),量力而行,出實招、辦實事、求實效,有序推進。實行首問負責(zé)制,活動期間,對走訪企業(yè)、項目建設(shè)存在的困難和問題,包居領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)解決;對活動期間解決不了的復(fù)雜問題,要列出時間表,明確責(zé)任人,持續(xù)跟進。同時每周五將“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表(企業(yè)加蓋公章)”報送至辦事處稅源管理辦公室,由稅源管理辦公室整理匯總后上報區(qū)相關(guān)職能部門。切實做到問題不解決、工作不間斷、責(zé)任不脫鉤,不搞形式主義。
2、嚴守紀律。堅持“六項禁令”和區(qū)、街道的有關(guān)規(guī)定,不準層層陪同,不準敷衍應(yīng)付,不準以任何形式增加企業(yè)負擔(dān),不能給企業(yè)、項目添麻煩,切實做到幫忙不添亂,牢固樹立和維護務(wù)實、清廉的良好政府形象。
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