學(xué)校班級班長團支書考核制度

為表彰對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)本班共同發(fā)展的班長團支書，提醒指正班級風(fēng)氣不正，工作有所懈怠的部分班長團支書。特制定本制度，考核各班的班級負(fù)責(zé)人。

一、 考核對象

外國語學(xué)院2012級各班班長，團支書和副班長。

二、 考核方式

個人積分量化。將所考核內(nèi)容按一定比例進行評分，按個人積分高低評定等級。

三、 考核內(nèi)容

個人成績，班級工作，評價與總結(jié)。

四、 考核細(xì)則

(一) 個人成績（15分）

在學(xué)習(xí)方面起到模范帶頭作用。成績排名為專業(yè)前15%者15分，15%-30%者12分，30%-50%者9分，50%-70%者6分，70%-85%者4分，85%以后2分。

(二) 班級工作（45分）

1) 思想工作（10分）

該項基礎(chǔ)分為5分。若本學(xué)期級風(fēng)氣良好，所帶領(lǐng)班級取得院級獎勵，根據(jù)具體情況，每項加2分；取得校級獎勵，根據(jù)具體情況，每項加4分。若本學(xué)期內(nèi)班內(nèi)有同學(xué)成為預(yù)備黨員或優(yōu)秀團干部，則每人次加一分。

若班內(nèi)有同學(xué)受到校級處分 ，受到警告則每人次減2分，受到嚴(yán)重警告每人次減4分，受到退學(xué)處理該項為0分。

該項滿分為10分。

2) 班級學(xué)習(xí)成績（25分）

根據(jù)班級掛科率以及班級平均成績評定工作業(yè)績。

1. 班級掛科率（10分）

按照全年級各班的掛科率，由高到低排名。

所帶領(lǐng)的班級掛科率在全年級前25%的，該班班長和團支書該項得4分；處于25%-75%之間的該項得7分；掛科率最低，排在最后25%的，該項得10分。

2. 班級平均成績（15分）

按照全年級各班的平均成績，由高到低排名。

所帶領(lǐng)的班級平均成績在全年級前25%的，該班班長和團支書該項得15分,；處于25%-50%之間的，該項得12分；處于50%-75%的，該項得9分；處于最后25%的，該班班長與團支書該項得6分。

3) 班級生活（10分）

根據(jù)生活自律股所評定的寢室結(jié)果，統(tǒng)計各班所獲寢室稱號。

該班班長和團支書按照每一個優(yōu)秀寢室加4分，每一個衛(wèi)生寢室加2分，最高分為10分。

(三) 個人總結(jié)與評價（40分）

1) 個人總結(jié)（15分）

由組織股與綜合辦公室根據(jù)上學(xué)期末每人所寫的各人總結(jié)對該項進行評分。要求按時提交。

2) 年級長與團總支評價（10分）

由本年級所有年級長和團總支根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度等日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。

3) 輔導(dǎo)員評價（15分）

由輔導(dǎo)員老師根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度,日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。

學(xué)校班級班長團支書考核制度 [篇2]

為表彰對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)本班共同發(fā)展的班長團支書，提醒指正班級風(fēng)氣不正，工作有所懈怠的部分班長團支書。特制定本制度，考核各班的班級負(fù)責(zé)人。

一、 考核對象

XXXX學(xué)院201X級各班班長，團支書和副班長。

二、 考核方式

個人積分量化。將所考核內(nèi)容按一定比例進行評分，按個人積分高低評定等級。

三、 考核內(nèi)容

個人成績，班級工作，評價與總結(jié)。

四、 考核細(xì)則

(一) 個人成績（15分）

在學(xué)習(xí)方面起到模范帶頭作用。成績排名為專業(yè)前15%者15分，15%-30%者12分，30%-50%者9分，50%-70%者6分，70%-85%者4分，85%以后2分。

(二) 班級工作（45分）

1) 思想工作（10分）

該項基礎(chǔ)分為5分。若本學(xué)期級風(fēng)氣良好，所帶領(lǐng)班級取得院級獎勵，根據(jù)具體情況，每項加2分；取得校級

獎勵，根據(jù)具體情況，每項加4分。若本學(xué)期內(nèi)班內(nèi)有同學(xué)成為預(yù)備黨員或優(yōu)秀團干部，則每人次加一分。

若班內(nèi)有同學(xué)受到校級處分 ，受到警告則每人次減2分，受到嚴(yán)重警告每人次減4分，受到退學(xué)處理該項為0分。

該項滿分為10分。

2) 班級學(xué)習(xí)成績（25分）

根據(jù)班級掛科率以及班級平均成績評定工作業(yè)績。 1. 班級掛科率（10分）

按照全年級各班的掛科率，由高到低排名。 所帶領(lǐng)的班級掛科率在全年級前25%的，該班班長和團支書該項得4分；處于25%-75%之間的該項得7分；掛科率最低，排在最后25%的，該項得10分。

2. 班級平均成績（15分）

按照全年級各班的平均成績，由高到低排名。 所帶領(lǐng)的班級平均成績在全年級前25%的，該班班長和團支書該項得15分,；處于25%-50%之間的，該項得12分；處于50%-75%的，該項得9分；處于最后25%的，該班班長與團支書該項得6分。 3) 班級生活（10分）

根據(jù)生活自律股所評定的寢室結(jié)果，統(tǒng)計各班所獲寢室稱號。

該班班長和團支書按照每一個優(yōu)秀寢室加4分，每一個衛(wèi)生寢室加2分，最高分為10分。

(三) 個人總結(jié)與評價（40分）

1) 個人總結(jié)（15分）

由組織股與綜合辦公室根據(jù)上學(xué)期末每人所寫的各人總結(jié)對該項進行評分。要求按時提交。

2) 年級長與團總支評價（10分）

由本年級所有年級長和團總支根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度等日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。

3) 輔導(dǎo)員評價（15分）

由輔導(dǎo)員老師根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度,日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。

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二○XX年XX月XX日

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