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年終績效考核總結報告
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題�？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排�？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
年終績效考核總結報告 [篇2]
2017年是我部開展績效管理的第五年，一年來在部黨組的正確領導下，部績效管理領導小組及其辦公室認真貫徹落實黨中央、國務院關于推進政府績效管理的部署要求，堅持目標導向，突出核心指標，強化過程管理，完善制度機制，創(chuàng)新方式方法，狠抓落實督查，有力推動了部黨組“ 兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”目標任務完成，有力促進了部系統(tǒng)自身建設和作風轉變，為確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一、工作成效
2017年，我部績效管理共設立了19 項核心指標和1918項細化指標（機關司局1109 項、試點事業(yè)單位809項）。從評估結果看，19 項核心指標全部完成，實現(xiàn)效果均超出設定目標；1918項細化指標完成率超過99% ，機關司局706項指標取得效果分，占64% ，其中工作有效果的209項、工作有亮點的285 項、工作成效突出的106項、工作成效明顯的65 項、工作成效顯著的41項；試點事業(yè)單位525 項取得效果分，占65%，其中工作有效果的126 項、工作有亮點的143項、工作成效突出的62 項、工作成效明顯的93項、工作成效顯著的101 項。
�。ㄒ唬┞氊熉男蟹矫�。機關司局和試點事業(yè)單位共設立1283項（機關司局678 項，試點事業(yè)單位605項）指標，70% 以上指標取得效果分，實現(xiàn)效果超出預期。一是糧食生產(chǎn)首次實現(xiàn)“十一連增”。全年糧食產(chǎn)量12142億斤，比上年增加104 億斤，指標完成比率110.3%。此外，蔬菜、水果、茶葉等園藝作物均實現(xiàn)面積、產(chǎn)量“ 雙增”。二是農(nóng)民增收實現(xiàn)“ 十一連快”。全年農(nóng)民人均純收入9892元，實際增長9.2% ，指標完成比率122.7%。同時，全年共減輕農(nóng)民負擔8.88 億元，減輕村級組織負擔1.93億元，減輕合作社負擔75.66 萬元，為農(nóng)村和諧穩(wěn)定保駕護航。三是加快推進農(nóng)村改革。加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村改革試驗區(qū)建設指導，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革與建設試點。穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，擴大土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點范圍，在全國30個省份的1643 個縣、10870個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、17 萬多個村開展了試點工作。制定農(nóng)村集體產(chǎn)權股份制改革試點方案并經(jīng)中辦批準出臺實施。研究制定農(nóng)墾改革指導文件，并計劃于2017年出臺。四是鞏固完善農(nóng)業(yè)扶持政策。落實農(nóng)業(yè)補貼1681億元，落實農(nóng)業(yè)建設投資289.35 億元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項18.93億元等，資金規(guī)模繼續(xù)增長，落實績效進一步提升。五是加強質(zhì)量監(jiān)管和動物疫病防控。2017年全年蔬菜、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率分別為96.3% 、99.2%和93.6% ，指標完成比率100.4%，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持較高水平。全面防控重大動物疫病，全國4 種強制免疫重大動物疫病平均免疫密度保持在95%以上，群體平均免疫抗體合格率超過75% ，指標完成比率100%。六是推進農(nóng)業(yè)科技進步。全年農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到56%，農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平超過61% ，均超額完成指標任務。
《年終績效考核總結報告》。
�。ǘ┮婪ㄐ姓矫�。20個機關司局共制定依法行政指標214 項，完成率97.2%；97 項指標取得效果分，占比45%。一是行政立法扎實推進。積極推進機構改革和行政審批制度改革，提出對《畜牧法》等7部法律法規(guī)的修改建議；推動《種子法》等5 部法律法規(guī)修訂工作，出臺了《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》等4部部門規(guī)章。二是行政執(zhí)法規(guī)范高效。主動公開信息共708條，按時公開率達100% ；受理信息公開申請308件，按時答復率保持100% ；受理行政許可申請8.4萬件，辦結8.9 萬件，提前辦結率為96.7%，實現(xiàn)了審批零超時、結果零投訴，申請人滿意率達99.2% ；取消下放30項審批事項，比例達53% ，超額完成任務。三是行政監(jiān)督不斷加強。進一步加大農(nóng)機安全執(zhí)法檢查督導力度，組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“打非治違” 專項行動；嚴厲打擊獸藥違法行為，發(fā)布《關于從重處罰獸藥違法行為的公告》；啟動“全國動物衛(wèi)生監(jiān)督提素質(zhì)強能力行動”，派出10個督查組對16 個省份開展動物檢疫監(jiān)督執(zhí)法工作專項督查。
�。ㄈ┳陨斫ㄔO和公共目標任務方面。20個機關司局制定自身建設指標217 項，114項取得效果分，占比53% ；17個試點事業(yè)單位共制定公共目標任務指標204 項，115項取得效果分，占比56% 。一是自身建設進一步強化。推動了機關黨的建設，大力推進學習型、服務性、創(chuàng)新型黨組織建設，總結出19個農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)黨支部踐行群眾路線示范工作法和15 項農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)黨支部踐行群眾路線服務民生工作典型。各單位都召開了民主生活會和組織生活會，進一步增強了黨員干部的黨性和領導班子解決問題的能力。二是黨風廉政建設進一步加強。嚴格執(zhí)行《廉政準則》規(guī)定，廣大黨員干部廉潔從政、拒腐防變的思想基礎更加鞏固。層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，全面防范廉政風險，著力構建預防腐敗、廉政勤政的長效機制。認真排查廉政風險點，有針對性地制定防控措施，反腐倡廉建設科學化水平明顯提高。三是作風建設進一步增強。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，推動落實25項作風建設重點制度的貫徹執(zhí)行和教育實踐活動制度建設計劃，開展“慵懶散木推”等專項整治，鞏固了教育實踐活動成果。嚴格控制了公款消費，2017 年“三公” 經(jīng)費較上年壓減21%，會議、論壇分別減少59.1% 、75%；全年審核各類文件5673 件，比去年同期減少2.4%。
二、主要做法
2017年，我部績效管理工作取得了明顯成效，主要開展了以下幾方面工作。
一是不斷強化組織領導。部黨組對績效管理高度重視，韓長賦部長親自主持黨組會，專題研究績效管理工作。余欣榮副部長多次主持召開績效管理領導小組會議，對開展好績效管理工作提出了具體部署。各位分管部領導親自審定分管司局、事業(yè)單位的績效管理指標，簽署績效計劃任務書。各司局、各試點單位嚴格實行績效管理“一把手” 責任制，制定實施方案，做到了組織到位、責任到位、措施到位，為績效管理順利推進提供了有力保障。
二是持續(xù)優(yōu)化指標體系。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整” 和“重中之重” 的原則，突出戰(zhàn)略導向，聚焦黨的十八屆三中全會關于“三農(nóng)” 工作的決策部署、中央1號文件、政府工作報告以及農(nóng)業(yè)部1 號文件等重點工作細化、量化為年度績效管理指標，通過增加考評權重，強化措施落實，確保各項重點工作取得預期成效。同時，進一步精簡績效管理指標體系，2017年機關司局指標數(shù)比上年度減少331 項，精簡幅度達到23%，事業(yè)單位平均指標數(shù)由上年度的67 項下降到41項，績效管理指標的科學化和精細化程度進一步提升。
三是穩(wěn)步擴展試點領域。事業(yè)單位績效管理試點由上年度的12家增加到17 家，實現(xiàn)了每個機關司局至少有一個歸口管理的事業(yè)單位納入績效管理試點，為全面推行績效管理奠定了扎實基礎。在繼續(xù)開展強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實等6項專項工作延伸績效管理的基礎上，啟動行政審批制度改革落實延伸績效管理，及時跟蹤督促檢查，確保專項工作順利完成。同時，圓滿完成了2017 年延伸績效管理評估工作，對71個延伸績效管理優(yōu)秀單位，以部函的形式通報了相關�。▍^(qū)、市）人民政府，充分調(diào)動了地方農(nóng)業(yè)部門積極性。
四是繼續(xù)加大創(chuàng)新力度。各司局和試點事業(yè)單位緊緊圍繞“三農(nóng)” 工作中心任務，設立實施了36個創(chuàng)新項目。在評估過程中，初次采取了初審加復審“ 兩審制”方式。初審采取“ 專家評委60%+群眾評委40%”加權平均方式，得出初審成績。復審根據(jù)初審成績選擇40%的優(yōu)秀項目參加，采取第三方評價方法，邀請中央編辦、中央黨校、國家行政學院等單位政府績效管理專家，進行現(xiàn)場評分、現(xiàn)場公布得分，評比出一、二、三等獎，增強了評價結果的精準度和可信度。
五是切實強化過程管理。各司局、各試點事業(yè)單位堅持把監(jiān)測與評價貫穿于績效目標實現(xiàn)的全過程，堅持日常、月度、季度績效溝通，及時發(fā)現(xiàn)不足和偏差，努力推動各項工作按照規(guī)定的時間節(jié)點有序推進。機關司局通過績效管理信息系統(tǒng)的“分析研判” 模塊功能進一步加強過程管理，按照三級績效指標考核周期，填報各項工作的進展動態(tài)，及時上傳有關證明材料，實現(xiàn)績效信息實時填報、過程進展網(wǎng)上監(jiān)測。及時組織開展指標調(diào)整，對因不可抗力和政策因素確需變更指標進行研究調(diào)整，細化了臨時性工作任務。
六是夯實績效管理工作基礎。在認真總結五年來農(nóng)業(yè)部績效管理實踐的基礎上，修訂印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部績效管理辦法》及6個實施細則，起草印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部關于深入推進績效管理工作的意見》《農(nóng)業(yè)部直屬事業(yè)單位績效管理實施辦法（試行）》及4 個實施細則、《農(nóng)業(yè)部專項工作延伸績效管理實施辦法（試行）》。加強研發(fā)績效管理信息系統(tǒng)建設，完善了指標制定、過程管理、年終評估、分析統(tǒng)計等功能，提高了工作的信息化水平，實現(xiàn)了績效管理工作全程無紙化。
在充分肯定績效管理取得成效的同時，我們也清醒地認識到實踐中的一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：指標體系設計有待優(yōu)化精簡，有的重點工作只能作為目標，難以設置為具體指標，指標評估分數(shù)區(qū)分度不高，特別是部分良好檔次與優(yōu)秀檔次分數(shù)相差甚微；績效評估結果的運用不夠理想，主要表現(xiàn)在績效考核與其他考核評比的關系有待進一步加強研究，無法實現(xiàn)“一考多用” ，績效結果運用與領導班子建設和領導干部選拔任用、投資項目安排等深度契合還不夠。
三、2017年工作安排
2017年，農(nóng)業(yè)部將認真貫徹落實和十八屆三中全會關于推進政府績效管理的戰(zhàn)略部署，堅持以促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展為目標，以提升行政績效、增強公信力和執(zhí)行力為核心，加大改革創(chuàng)新力度，采取更加有力的措施，切實抓好績效管理各項工作。
一是拓展績效管理覆蓋范圍。繼續(xù)擴大績效管理試點事業(yè)單位覆蓋面，逐步在部屬事業(yè)單位中全面推行績效管理；穩(wěn)步擴展專項工作延伸績效管理實施范圍，健全完善制度辦法，努力形成上下聯(lián)動、條塊結合、整體推進抓落實的長效機制。
二是探索開展事業(yè)單位分類評估。結合事業(yè)單位分類的改革，探索形成符合實際、科學合理、簡便易行的分類評估體系，切實提高評估結果的客觀性和公信度。
三是優(yōu)化精簡指標體系。認真總結績效管理實踐經(jīng)驗，不斷優(yōu)化完善指標體系，聚焦重點工作，突出關鍵指標，刪減低效度指標，增強可比性，提高指標設置和權重分配的科學性。
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