企業(yè)安委會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我代表浙江建工蕭山電廠三期項(xiàng)目部向安委會(huì)作前一階段安全工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào)：

我項(xiàng)目部在業(yè)主、管理公司及監(jiān)理公司的大力支持、協(xié)助下和浙江建工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷下，堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、公司2012年的安全工作精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化“以人為本、安全發(fā)展”的理念；同時(shí)，針對(duì)蕭山電廠的“特殊性”，強(qiáng)化制度管理和施工作業(yè)過(guò)程管理，扎實(shí)，認(rèn)真的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)工作，完善各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)制定年度安全工作目標(biāo)與施工安全保證計(jì)劃；在規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)安全施工管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)投入年度兩措經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任，保證了2012年我項(xiàng)目部工作安全 “零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度和工作安排：冷卻塔及循環(huán)水泵房等已交付安裝并通過(guò)竣工驗(yàn)收。為了確保各項(xiàng)安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三查一整改”活動(dòng)、隱患排查和治理專項(xiàng)行動(dòng)以及開(kāi)展安全事故“回頭看”、春夏季安全大檢查等活動(dòng)的積極開(kāi)展，層層落實(shí)施工過(guò)程安全責(zé)任，嚴(yán)格把好安全關(guān)

截止目前為止，本項(xiàng)目部未發(fā)生人身輕傷及以上事故、未發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故、未發(fā)生火災(zāi)事故、未發(fā)生任何責(zé)任的交通事故、未發(fā)生環(huán)境污染事故、未發(fā)生垮（坍塌）事故等，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，一直處于良好受控狀態(tài)。

一、建立、健全兩個(gè)保障體系

一是安全文明施工保證體系，二是安全文明施工監(jiān)督體系。并在此基礎(chǔ)上建立了消防安全保證體系、機(jī)械安全保證體系，兩大體系的建立和完善，是理順關(guān)系，明確責(zé)任，確�，F(xiàn)場(chǎng)能正常開(kāi)展安全文明施工的基礎(chǔ)。為了確保本現(xiàn)場(chǎng)兩大體系的順利運(yùn)行，公司對(duì)人力、物力資源的配置進(jìn)行了優(yōu)化組合，大大的提高了管理的效能和運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的全面、全員、全方位、全過(guò)程管理。

二、完善的管理制度，為系統(tǒng)化的安全管理提供支撐

認(rèn)真制定了本現(xiàn)場(chǎng)《安全文明施工方案》并逐步完善、改進(jìn)和實(shí)施，為本現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明施工提供了理論依據(jù)和參考。并陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度40個(gè)，應(yīng)急管理預(yù)案8個(gè)，安全管理臺(tái)帳47個(gè)，給每個(gè)專業(yè)班組建立教育、安全交底的相應(yīng)安全管理臺(tái)帳。審核各類施工方案9個(gè)，參加安全技術(shù)交底25套，整個(gè)安全管理制度全部覆蓋項(xiàng)目部各個(gè)層面，為后續(xù)安全工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程控制

1、持續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識(shí)

對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行持續(xù)的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。根

據(jù)項(xiàng)目部年度安全工作計(jì)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃的要求，對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的培訓(xùn)。

截止目前為止，安監(jiān)部通過(guò)集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)的方式，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試共計(jì)：230人次，平均達(dá)到90.5分，合格率100%。在做好入場(chǎng)人員培訓(xùn)的同時(shí)還積極進(jìn)行了“登高架設(shè)工專項(xiàng)安全培訓(xùn)”“電工、焊工專項(xiàng)安全培訓(xùn)”專項(xiàng)安全培訓(xùn)”“危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制專項(xiàng)培訓(xùn)”等一系列有針對(duì)性的'培訓(xùn)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)整體上得以進(jìn)一步提升 ，正如我們安全管理所期望的一樣，使被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)自覺(jué)管理成為可能。

2、定期組織、召開(kāi)和參加安全工作會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題

為了更及時(shí)有效的傳達(dá)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)安全工作周例會(huì)進(jìn)行了調(diào)整。在有上級(jí)文件學(xué)習(xí)和傳達(dá)以及必要的時(shí)候組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行周一的安全集中學(xué)習(xí)；參加項(xiàng)目部周二的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上周安全工作中存在的問(wèn)題和下周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容，并及時(shí)考核。

截止目前為止，本季度項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)12次，安全大會(huì)3次。在會(huì)上落實(shí)和解決現(xiàn)場(chǎng)安全工作重、難點(diǎn)問(wèn)題39項(xiàng)。通過(guò)及時(shí)的溝通和落實(shí)整改，有效的推進(jìn)了安全管理工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)管理過(guò)程的良好局面。

3、常態(tài)管理，持續(xù)開(kāi)展反違章活動(dòng)

項(xiàng)目安全管理努力處理好安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位。項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親力親為，落實(shí)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任不推委，安全管理無(wú)缺位，形成全員、全面抓安全的良好局面。

本季度項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展了反事故違章整治行動(dòng)、“事故回頭看”宣傳和總結(jié)活動(dòng)，“三查一整改”活動(dòng)以及認(rèn)真落實(shí)了“三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間認(rèn)真整改。周安全檢查12期，月安全檢查3期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“施工用電”、“腳手架搭設(shè)”、 “消防及防汛”、“高空作業(yè)”、等各類重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查6次。共查處和糾正各類較大安全隱患56處，下發(fā)不符合糾正通知單12份，整改反饋100%；處罰各類違章20起，以上整改均已閉環(huán)。

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