分公司2017年路政治超春訓活動方案

為進一步提高路政、治超執(zhí)法隊伍業(yè)務技能水平和執(zhí)法綜合能力，增強執(zhí)法隊伍的凝聚力和向心力，**分公司定于2017年3月1日起開展為期30天春季業(yè)務知識培訓活動（以下簡稱“春訓”），現(xiàn)結(jié)合路政、治超工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合路政、治超工作形勢，大力加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務學習，注重理論學習與實踐能力相結(jié)合，不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和“三個服務”能力，為強化執(zhí)法隊伍建設提供精神動力和智力支持，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬的執(zhí)法隊伍，為分公司全年目標任務順利完成提供有力保障。

二、活動目的

（一）全面提升路政、治超執(zhí)法人員思想政治水平，強化素質(zhì)教育，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)；

（二）樹立執(zhí)法行業(yè)良好的工作風氣，提高工作執(zhí)行力，打造守紀律、重服務的執(zhí)法形象；

（三）加強凝聚力，培養(yǎng)團隊意識和集體榮譽感，樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識；

1

（四）強化路政、治超執(zhí)法業(yè)務技能，全面提高工作責任心，提升工作效率和服務能力。

三、組織機構(gòu)

為保證此次春訓活動有序、高效的開展，分公司成立路政治超春訓活動領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組負責檢查、指導、督促路政、治超春訓期間各項工作的落實。各單位成立相應的春訓領導小組，結(jié)合各自實際制定路政、治超春訓活動方案，嚴格按照方案開展活動，把強化執(zhí)法人員培訓做為本次春訓活動的主要事項來抓；嚴格實行責任制，各單位負責人全面負責，層層深入，責任到人；各單位之間要勤于溝通，交流好的執(zhí)法經(jīng)驗，相互學習，共同提高，保證通過此次春訓活動執(zhí)法水平更上一個新的臺階。

四、開展形式

培訓時間：本次春訓時間為2017年3月1日至4月1日。 培訓方式：由各單位根據(jù)各自實際自行安排學習方式。

五、培訓內(nèi)容

（一）法律法規(guī)、規(guī)章制度學習

組織路政、治超執(zhí)法人員學習《公路法》、《行政許可法》、 2

《公路安全保護條例》、《行政強制法》、《陜西省路政管理條例》、《超限運輸管理條例》、《陜西省治理超限運輸辦法》、《陜西省大件運輸車輛行駛公路管理辦法（試行）》等相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及廉政教育，通過加強培訓學習，樹立全體執(zhí)法人員民主法制觀念、依法行政和廉潔從業(yè)意識，提高提高路政、治超執(zhí)法人員的理論水平和綜合素質(zhì)

（二）崗位業(yè)務技能培訓

1、開展隊列訓練和交通指揮手勢訓練，使執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中保持整潔的儀容儀表和良好的精神風貌。

2、學習各類報表的填報和法律文書制作，進一步規(guī)范巡查記錄、工作日志、治超檢測記錄、報表等數(shù)據(jù)的收集整理和填報，正確規(guī)范應用執(zhí)法文書，提案法律文書的制作水平，增強執(zhí)法工作的規(guī)范性和嚴謹性。

3、強化路政、治超崗位業(yè)務學習，對路政案件處理、治超檢測、應急處置能力等開展培訓，進一步規(guī)范執(zhí)法程序，提升治超檢測效率，提高突發(fā)事件的應急救援應對能力。

4、學習簡單的機電系統(tǒng)使用、維護、保養(yǎng)知識，對崗位設施設備的常見、易處理問題能及時維修、處理。

（三）文明服務知識培訓

集中開展文明服務培訓，學習《交通行政執(zhí)法風紀》、《交通行政執(zhí)法用語規(guī)范》等規(guī)范性文件和基本禮儀，加強對微笑服務、文明用語等文明服務規(guī)范的學習，熟悉沿線周邊行

車路線、提供旅游景點信息等相關知識學習，執(zhí)法過程中注重文明執(zhí)法、禮貌用語，為司乘盡可能的提供幫助，提升文明服務水平。

六、實施步驟

（一）組織動員階段（3月1日至3月5日）

各單位分別召開春訓動員大會，及時傳達路政治超春訓活動安排，結(jié)合各自工作實際，制定切實可行的春訓計劃，全面部署春訓活動的各項工作，使員工充分認識到春訓活動的必要性、重要性和意義、目的與任務，。

（二）學習培訓階段（3月6日至3月26日）

針對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取組織學習講座、集中培訓，班組和個人交流學習等形式。各單位對每天學習、訓練情況進行記錄和簽到，包括出勤、學習訓練進度、遵守紀律情況等，每位員工都應記錄詳細的培訓筆記。通過本階段的學習，使每位員工更適應崗位要求，精通業(yè)務技能，提升綜合素質(zhì)，為寶雞分公司運營管理工作提供強有力保障。

（三）考核評比階段（3月27日至3月30日）

各單位對路政、治超春訓結(jié)果進行細化考核，春訓活動領導小組成員將認真綜合各單位春訓活動開展情況，對各單位的培訓情況、活動組織情況、落實情況、培訓效果進行考核，評選出春訓活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位及個人給予以獎勵，并將考核結(jié)果納入員工星級評定和員工年度考核鑒定中。對于將春訓活動流于形式、走過場、組織不嚴、落實不力的單位負責人進行通報批評，追究有關人員責任，并要求補課，

延長培訓時間，直至領導小組驗收合格后方可結(jié)束“春訓”活動。

（四）總結(jié)階段（3月31日—4月5日）

各單位對路政治超春訓活動要認真進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺，并通過考核和總結(jié)，逐步形成路政、治超執(zhí)法人員教育培訓的長效機制

七、活動要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識。開展春訓活動，對2017年度的路政、治超工作開好頭、起好步至關重要，各單位要通過本次春訓，要將思想統(tǒng)一到貫徹落實各級工作會議精神上來，將全體路政、治超執(zhí)法力量統(tǒng)一到凝心聚力、促進落實上來，統(tǒng)一到干好本職工作上來，切實保證春訓活動取得實效。

2、加強督導，穩(wěn)步推進。為加強對春訓活動的監(jiān)督，春訓領導小組將對各單位春訓活動開展情況進行監(jiān)督和檢查。各單位要從思想上高度重視，負責人要帶頭參加學習現(xiàn)場作業(yè)，帶頭開展討論，帶頭制定工作措施，為員工起到充分的表率作用，用實際行動推進春訓活動的順利開展。

4、加強交流，借鑒提高。各單位之間要廣泛交流路政、治超學習經(jīng)驗體會，營造良好的學習氛圍，確保學習有效果。各單位要加強信息互通，相互交流學習好的學習和工作經(jīng)驗，共同促進提高，擴大春訓活動的影響，提升春訓的效果。

5、認真總結(jié)，積累經(jīng)驗。在春訓活動結(jié)束后，各單位要對活動的開展情況認真總結(jié)，對春訓活動開展資料收集整理，建檔留存，為今后工作開展提供有益參考。

【分公司路政治超春訓活動方案】相關文章：

春訓活動總結(jié)01-20

春訓活動總結(jié)3篇02-12

春訓活動總結(jié)5篇03-16

2017年公路站春訓心得體會07-24

超促銷活動方案12-30

成立分公司策劃方案12-13

2017年春訓活動個人心得體會07-24

2017春訓心得體會07-24

領導春訓心得體會08-05

春訓個人心得體會02-02