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安穩(wěn)煤礦創(chuàng)建安全保障示范企業(yè)情況匯報
一、礦井基本情況
綦江縣安穩(wěn)煤礦位于綦江縣安穩(wěn)鎮(zhèn)、大堰村，始建于1978年，在1998年改制為私營企業(yè)，五證一照齊全合法有效，現(xiàn)有職工220人。2017年核定生產(chǎn)能力8萬噸/年，現(xiàn)技改擴能為15萬噸/年，擴建范圍：+250m~+373 m水平，經(jīng)過2017年~2017年兩年建設(shè)期，我礦完成+310m~+373m水平技改擴能的全部工作，在擴建期間安全狀況良好，其它無安全事故發(fā)生，于2017年2月15日進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
綦江縣安穩(wěn)煤礦現(xiàn)有職工220人，今年以來，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，達到市級質(zhì)量標準化礦井，在前幾年曾多次被上級有關(guān)部門評為安全生產(chǎn)先進單位。這些成績的取得關(guān)鍵是有一個好班子、一支好隊伍作保證。推動了各項工作有序開展，保證了安全,促進了生產(chǎn)，穩(wěn)定了隊伍�，F(xiàn)將煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)如下，敬請上級領(lǐng)導查閱，并提出寶貴意見及建議。
一、建立健全安全管理機制、監(jiān)督機制
（1）礦實行董事會領(lǐng)導下的礦長負責制，配臵了符合學歷、專業(yè)的礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負責人。礦現(xiàn)有涉煤專業(yè)人員10人，涉煤專業(yè)：采煤、通風、機電，礦井基層管理設(shè)通防隊、掘進隊、采煤隊、機運隊。
（2）礦以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，不斷完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。各部門、各級管理人員均有相應的崗位職責，并上墻。先后制訂和完善各種崗位責任制和安全責任制180余條。礦行文制定了將各部門、班組、職工工資、獎金與安全管理掛鉤的安全績效考核機制，極大提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識。
二、班子務實 帶好隊伍：
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要想帶出一支過硬的職工隊伍，必須有一個堅強有力、不怕吃苦、甘于奉獻、一心為職工的領(lǐng)導班子，沒有這樣一個班子很難能實現(xiàn)全年目標。為把班子建設(shè)好，首先從加強班子自身建設(shè)抓起，我們抓班子建設(shè)的原則是，只求過得硬，不求過(本至范文大全)得去,著重從加強干部學習，提高-干部素質(zhì)等方面入手；其次認真落實“一崗雙責”，做到黨政分工不分家，工作上相互支持，比較好地發(fā)揮了各自的主觀能動作用，不斷發(fā)現(xiàn)和解決新問題，無論是安全生產(chǎn)，還是牽涉到職工的利益都能積極做深入細致的工作。
三、抓技改，創(chuàng)品牌：
+310水平是安穩(wěn)煤礦的重點技改項目。為此，我們班子成員思想上高度重視，提出“創(chuàng)品牌、爭一流、樹形象、上臺階”的工作思路。指定一名副職具體抓，施工過程中，堅持“高標準、嚴要求、高效率”的原則，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度并對施工質(zhì)量提出具體要求。一是嚴格按照技術(shù)規(guī)程施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，達不到質(zhì)量標準的，一律返工，并追究跟班隊長和驗收員的責任；二是風、水管路、軌道、風筒、電纜吊掛必須做到“五直”；三是環(huán)境衛(wèi)生包干到人，掛牌管理。
四、抓教育，提素質(zhì)：
我們著重抓好兩個教育。一是職工的安全意思教育，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們把職工安全意思教育，作為抓好安全工作的切入點，教育形式力求多樣化。重點學習《煤礦安全規(guī)程》,規(guī)范操作行為。其次有效利用宣傳，大張旗鼓宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，將逐步把安全宣傳延伸到井下，在井下各主要巷道懸掛安全警語、警示牌，既體現(xiàn)了文明生產(chǎn)，又營造了“安全第一、以人為本”的良好的輿-論氛圍。二是抓管理干部的安全責任意思教育.為提高管理人員的安全責任意思，我們堅持經(jīng)常對管理干部進行送到相鄰礦井2
學習，外送專一培訓等，使管理干部真正理解關(guān)注安全，抓好安全就是關(guān)愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，基本改變了過去那種被動式管理的現(xiàn)狀，推動了安全工作。
五、抓投入、保安全；
今年．我礦在安全硬件上加大投入，（一）是：完善井下人員定位系統(tǒng)，煤礦井下人員定位系統(tǒng)能夠及時、準確的將井下各個區(qū)域人員及設(shè)備的動態(tài)情況反映到地面計算機系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時掌握井下人員、設(shè)備的分布狀況和每個礦工的運動軌跡，以便于進行更加合理的調(diào)度管理。井下人員及設(shè)備定位系統(tǒng)是集井下人員考勤、跟蹤定位、災后急救、日常管理等一體的綜合性運用系統(tǒng),集合了國內(nèi)識別技術(shù)、傳輸技術(shù)、軟件技術(shù)等最頂尖的產(chǎn)品和技術(shù)，是目前國內(nèi)技術(shù)最先進、運行最穩(wěn)定、設(shè)計最專業(yè)化的井下人員定位系統(tǒng)。這一科技成果的實現(xiàn)，將為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和日常管理上臺階。（二）是：人車投入使用單軌雙運輸方式不但成功地解決了人貨兩運的問題，更重要的是把單雙軌各自的優(yōu)點融合為一體，極大地減少了投資成本、提高了運行效率、降低了勞動強度。
六、全方位、多角度抓安全：
一是：開好班前會，嚴把入井關(guān)，這是抓好安全的第一步，我們嚴格按照礦要求，堅持三班講安全，從以往的安全工作總結(jié)中吸取經(jīng)驗及教訓，讓每位職工入井前受到一次再教育，使他們明白一個道理，入井必須注意安全；
二是：認真開展反“三違”、反事故專項斗爭�！叭`”不除，井無寧日，我們把反“三違”、反事故作為安全管理的重點，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和“三違”督察組對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查作用，并設(shè)立“三違”暴光臺，做到處理“三違”不手軟。
三是：加強頂板管理，做好安全工作計劃，控制事故發(fā)生，管理干部深入現(xiàn)場，靠前指揮，盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵、主動解決生產(chǎn)中的安全隱患，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
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