交通通信費補貼管理辦法

一、目的：

為規(guī)范管理，減少費用支出，節(jié)省開支，特制定本辦法。

二、范圍：

適用于公司全體員工(工作未滿一個月者除外)；

三、內容：

（一）交通費補貼

1、公司給予員工相應的交通補貼，與工資一起發(fā)放，交通補貼標準為：普通員工300元/月，月，100元/月，120元/月，有公配車輛及享受私車公用補助者不享受該項補貼，有公配車輛的部門或項目公司，其屬下員工均不享受該補助。

1.1、員工因公事需外出，自己合理安排行程，使用交通工具，最大程度的提高工作效率。

1.2、隨著公司業(yè)務發(fā)展，某些崗位需要頻繁外出，公務交通支出明顯增多，員工可提出書面申請，經公司領導批準后適當增加其補貼標準。

1.3、享受公司交通費補貼的員工，公司一律不再報銷交通費用。

（二）通訊費補貼

2、為方便聯(lián)絡，給予公司員工通訊補貼，通訊補貼隨工資一起發(fā)放。

2.1補貼標準

普通員工200元/月，100元/月，元/月，元/月，元/月。

2.2、如因工作內容增加，實際產生話費遠遠超支者，個人可填寫申請表，經公司領導批準后增加其補助標準。

2.4、享受話費補助者保證通訊通暢，總監(jiān)級及以上人員24小時開機，其他享受通訊補貼者早7：30至晚10:00不得關機。公司將不定期抽查，未在規(guī)定時間接聽電話的將給予處罰，直至取消通訊補貼。

2.5、享受通訊費補貼的員工，一律不再報銷通訊費用。

四、附則

1、本辦法的擬定和修改由公司行政部負責，經公司領導批準后執(zhí)行；

2、本辦法由行政部部負責解釋和執(zhí)行。

交通通信費補貼管理辦法 [篇2]

為滿足公司業(yè)務需要，規(guī)范公司交通及通訊費用管理，特制定本管理辦法。

一、公司根據(jù)員工崗位職務及崗位性質，給予相應的交通補貼、通訊補貼。

二、員工崗位性質分為內勤、外勤、特勤。崗位性質按到項目現(xiàn)場和與外單位接洽工作的頻率進行劃分。其中：

內勤崗是指基本上或極少外出公務。每月固定辦理公務次數(shù)少于五次的崗位；外勤崗是指經常外出公務。每月固定辦理公務次數(shù)多于五次、少于六十次的崗位；特勤崗是指極為頻繁的外出公務。每月固定辦理公務次數(shù)多于六十次的崗位。

三、交通費用補貼標準為：

四、通訊費用補貼標準為：

四、員工如有工作調動、職務變更，公司對其重新核定崗位性質，交通補貼、通訊補貼標準自下月調整。

五、試用期員工全額享受交通、通訊補貼。員工當月出勤15天以下，交通、通訊補貼減半。

六、每年底公司根據(jù)物價指數(shù)與成品油價格調整補貼標準。

七、本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。

保利（重慶）投資實業(yè)有限公司

二0一二年五月

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