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河西九年一貫制學(xué)校校本研修實施方案
校本研修是把教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師成長有機統(tǒng)一起來的實踐形式。校本研修的效能為了適應(yīng)我校發(fā)展的需要,切實提高我校教師課堂教學(xué)能力和實施素質(zhì)教育的水平,為教師的專業(yè)成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,努力造就一支具有較高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型、研究型的教師隊伍。結(jié)合我校的教育教學(xué)實際,特制定我校校本研修實施方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實《2016年開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)校本研修實施方案》,積極實施課程改革,全面推進素質(zhì)教育,以“會備課、上好課”為目標(biāo),以提高教師培訓(xùn)能力為重點,貼近教師,不斷增強校本培訓(xùn)的針對性和實效性。
二、實施校本研修的目的
1、提高教師專業(yè)素質(zhì),促進教師成長為研究型、專家型、學(xué)者型的教育者;
2、改善學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境,解決中小學(xué)、幼兒園在教育教學(xué)改革中面對的各種實際問題;
3、建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學(xué)習(xí)型研究型的教研團隊。
三、實施校本研修的策略
1、建立校本研修中心,成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(1)校長是校本研修的第一責(zé)任人,安排、布署全校校本研修工作。
(2)學(xué)校成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、督查校本研修工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:白振禹
副組長:張建偉 劉金山
組員:王振艷 韓德軍 韓楓 曲云華 朱翠榮 周曉帆 劉靜萍
(3)教研組具體組織落實校本研修工作。
2、健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。
(1)健全校本研修制度,定時間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動的有效開展。
(2)校本研修要長、短安排,早準(zhǔn)備、重落實,勤記錄、詳收集、抓過程。
(3)建立教師個人成長記錄袋,建立學(xué)校校本研修工作檔案。
3、采取多種校本研修形式,促進教師發(fā)展,提高教師素質(zhì)。
(1)課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學(xué)特色,促進教師行為改進。
(2)培訓(xùn)提高:爭取更多的學(xué)習(xí)機會,參加各類培訓(xùn),讓每位教師都能有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,以拓寬教師的視野,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
(3)小組互助:教研組內(nèi)各位教師互相幫助、互相學(xué)習(xí),取長補短,在互助過程中獲得自身發(fā)展。
(4)觀摩聽課:廣泛開展“觀課議課”活動,落實觀課后的評課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學(xué)水平的良好機會,引導(dǎo)教師獲得有益信息,達到資源共享。
(5)個人自修:一方面,教師自己確定目標(biāo),尋找相應(yīng)教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調(diào)整,實現(xiàn)自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導(dǎo)須有一個自我消化吸收的過程,才有實質(zhì)性的收獲和幫助。通過此方式,充分發(fā)揮教師的主體作用,促進教師自主發(fā)展。
(6)校際交流:加強兄弟學(xué)校的交流、開放、互通有無,實現(xiàn)師資、設(shè)備、信息等資源的共享。同時利用網(wǎng)站教育資源進行學(xué)習(xí)、提高。
四、校本研修措施保障
1、適時確定具體的研修內(nèi)容,組織教師進行研修。
2、實施校本研修活動中,繼續(xù)深化開展“四個一”,要求每位教師每學(xué)年都要讀一本教育理論專著、上一節(jié)公開課、搞一個教學(xué)設(shè)計、寫一篇教學(xué)論文或一個課題研究。
3、建立教研組和教師個人研修檔案,注重過程落實和資料收集管理。健全研修制度,創(chuàng)設(shè)研修條件,采取激勵性措施,把校本研修與晉職、評先、選優(yōu)等工作結(jié)合起來。
4、校本研究的資金保障。學(xué)校每學(xué)期要安排資金滿足教師研修的需要。
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