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財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫
概念解說(shuō)
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，損益形成和增減的原因進(jìn)行分析總結(jié)所形成的文字材料，是財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說(shuō)明，也是財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分。
編寫要點(diǎn)
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)一般包括以下內(nèi)容：
（1）說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配、資金增減和周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)收支、稅金繳納、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)等情況。
（2）對(duì)本期或者下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)。
（3）在資產(chǎn)負(fù)債表日之后至報(bào)出財(cái)務(wù)報(bào)告前發(fā)生對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)。
（4）需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)，如企業(yè)在改善經(jīng)營(yíng)管理、加速資金周轉(zhuǎn)、降低產(chǎn)品成本、增加利潤(rùn)或減少虧損等方面所采取的具體措施及其效果等。
范 文
××公司××××年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
××××年，我公司深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，擴(kuò)大開(kāi)放，促進(jìn)發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。但由于運(yùn)輸市場(chǎng)竟?fàn)幖ち遥浽磭?yán)重不足，××港生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，全港職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，經(jīng)受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，現(xiàn)將年度財(cái)務(wù)情況作如下說(shuō)明。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
全年完成貨物吞吐量××萬(wàn)噸，為年計(jì)劃的××％，超額完成了市政府下達(dá)的××萬(wàn)噸，比上年××萬(wàn)噸，減少××萬(wàn)噸；完成裝卸自然噸××萬(wàn)噸，比上年××萬(wàn)噸減少××萬(wàn)噸；完成客運(yùn)量××萬(wàn)人次，比上年××萬(wàn)人次減少××萬(wàn)人次；集裝箱運(yùn)輸有較大發(fā)展，完成集裝箱××，為年計(jì)劃的××％，比上年增加××；××外貿(mào)碼頭全年接納外輪三艘，外貿(mào)比上年減少××萬(wàn)噸；全港完成收入××億元，比上年××億元減少××萬(wàn)元。
上述可知，港口主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除吞吐量和集裝箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：
1．國(guó)家政策的宏觀調(diào)控對(duì)交通運(yùn)輸市場(chǎng)影響較大，整個(gè)長(zhǎng)江水運(yùn)運(yùn)輸不景氣。
2．貨源減少，生產(chǎn)嚴(yán)重不足。第一，港口建設(shè)費(fèi)和客貨運(yùn)附加費(fèi)的開(kāi)征，使港口費(fèi)率提高，而貨主和地方碼頭不征收“兩費(fèi)”，大量貨主、貨源棄港而走；第二，“三角”的影響依然存
在，電廠欠煤礦大量資金，而煤礦欠錢不發(fā)貨，舊債不結(jié)新債又起，影響了煤炭發(fā)送量，減少煤炭××萬(wàn)噸；第三，貨主對(duì)煤炭質(zhì)量要求越來(lái)越高，港口作為承運(yùn)部門，客觀上受到影響；第四，××磷礦由于鐵路運(yùn)輸受阻，車皮難以到港。
3．港口還未走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，機(jī)制不活，管理較差，不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
二、利稅完成情況
我公司××××年度完成利潤(rùn)××××萬(wàn)元，稅金××××萬(wàn)元。
1．利潤(rùn)情況，××××年我局出現(xiàn)全面虧損，其主要原因：
（1）總收入大幅度減少，比上年減少××萬(wàn)元。
其中：裝卸收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元；堆存收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元；其他收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減××萬(wàn)元。代理收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元。港務(wù)收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元。港務(wù)收入由于××××年新舊會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)軌，只反映下半年收支情況，××××年反映全年，故有所增長(zhǎng)。
（2）總成本大幅度上升，由于物價(jià)上漲，國(guó)家政策不斷出臺(tái)，增加開(kāi)支××萬(wàn)元，主要有：①工資及附加費(fèi)增長(zhǎng)××萬(wàn)元；②動(dòng)力及照明增加××萬(wàn)元；③客運(yùn)站、××外貿(mào)碼頭、×外貿(mào)碼頭、××散貨碼頭投產(chǎn)按總資產(chǎn)的三分之一計(jì)提折舊，增加折舊費(fèi)××萬(wàn)元；④修理費(fèi)取消計(jì)提方法，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，增加開(kāi)支××萬(wàn)元；⑤外付力資單價(jià)提高，增加開(kāi)支××萬(wàn)元；⑥離退休人員工資根據(jù)國(guó)務(wù)院××號(hào)文件精神，增加開(kāi)支××萬(wàn)元；⑦挖泥費(fèi)增加開(kāi)支××萬(wàn)元。
（3）目前港口有兩大業(yè)務(wù)虧損，一個(gè)是港務(wù)，由于××改征船舶港務(wù)費(fèi)，收走船舶港務(wù)費(fèi)××萬(wàn)元，造成港務(wù)虧損××萬(wàn)元；另一個(gè)是綜合服務(wù)包干業(yè)務(wù)虧損××萬(wàn)元，這兩項(xiàng)虧損是港口自身無(wú)法解決的。
（4）貸款利息進(jìn)成本，我公司××××年進(jìn)財(cái)務(wù)費(fèi)用的長(zhǎng)期借款利息為××萬(wàn)元。
2．稅金情況
××××年完成流轉(zhuǎn)稅××萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅××萬(wàn)元，城建稅××萬(wàn)元，已交流轉(zhuǎn)稅××萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅為××萬(wàn)元，城建稅××萬(wàn)元。××××年完成行為稅××萬(wàn)元，其中房產(chǎn)稅××萬(wàn)元，車船使用稅××萬(wàn)元，土地使用稅××萬(wàn)元，印花稅××萬(wàn)元。 以上稅款已全部解繳。
三、利潤(rùn)分配情況
我公司對(duì)××港、××廠、××廠實(shí)行利潤(rùn)內(nèi)部全留，虧損自己彌補(bǔ)；本部虧損××萬(wàn)元，由本部進(jìn)行調(diào)整。
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫 [篇2]
一、基本情況
合肥宏達(dá)有限責(zé)任公司是一家國(guó)有企業(yè)，是一般納稅人性質(zhì)的單位，法人代表劉偉。該廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品是：A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品。有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間：一車間和二車間，其中一車間有職工50人，二車間有職工60人。管理部門下設(shè)廠長(zhǎng)辦公室、供銷科和財(cái)務(wù)科。其中總經(jīng)辦6人，采購(gòu)部4人、倉(cāng)庫(kù)人員2人、財(cái)務(wù)部3人，銷售部10人。該廠的生產(chǎn)組織為：一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品，該廠的工藝過(guò)程是各種產(chǎn)品所耗原材料均為開(kāi)工時(shí)一次投入，單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。
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二、經(jīng)營(yíng)情況
1、2011年12月份宏達(dá)有限責(zé)任公司生產(chǎn)A產(chǎn)品100箱，當(dāng)月完工50箱，未完工50箱；生產(chǎn)B產(chǎn)品105箱，當(dāng)月完工45箱，未完工60箱，未完工的數(shù)量較大；生產(chǎn)C產(chǎn)品，全部未完工。
2、2011年12月份宏達(dá)有限責(zé)任公司先后銷售A、B兩種產(chǎn)品300箱，取得了銷售收入90萬(wàn)元。2011年12月份宏達(dá)有限責(zé)任公司接受了投資人C公司一臺(tái)作價(jià)45000元的B設(shè)備投資。同時(shí)對(duì)A公司投資，將原值6000元的非生產(chǎn)用設(shè)備C一套，對(duì)A公司投資協(xié)議作價(jià)5000元。
3、另將本企業(yè)臨街自用的非生產(chǎn)用房屋轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)87375元，出租給合肥市騰飛商貿(mào)公司，月租1400元。
4、年終宏達(dá)公司開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查活動(dòng)，在財(cái)產(chǎn)清查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)木箱盤虧4個(gè)，價(jià)值80元，盤盈丙材料20㎏，做價(jià)1000元，經(jīng)廠務(wù)會(huì)議研究決定，原材料包裝物盤盈盤虧轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用，同時(shí)決定將“三江公司”逾期三年的欠款10000元作沖減“壞帳準(zhǔn)備”處理。
5、為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，宏達(dá)公司決定投資新建第三車間，為此向建設(shè)銀行合肥市績(jī)溪路支行申請(qǐng)100萬(wàn)元貸款已在2011年12月26日辦妥，貸款利息6%，還款期5年。
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)
2011年12月31日，宏達(dá)公司資產(chǎn)總額7649843.01元，負(fù)債2901621.48元，所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）4748221.53元。2011年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4526900元，發(fā)生營(yíng)業(yè)成本19145175.03元，，各項(xiàng)費(fèi)用支出1225145.65元，其中銷售費(fèi)用338533.77元，管理費(fèi)用867602.88元，財(cái)務(wù)費(fèi)用19000元，收到G公司股票投資收益19880元，全年取得營(yíng)業(yè)外收入4500元，發(fā)生營(yíng)業(yè)外支出22500元，年未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1230323.44元，按25%所得稅率計(jì)算全年上繳所得稅298855.86元，分配給投資人D公司利潤(rùn)247041.25元，按《公司法》規(guī)定提取法定盈余款91496.76元。
１、資產(chǎn)負(fù)債率：
資產(chǎn)負(fù)債率：（負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額）×100%＝（2901621.48÷7649843.01）×100%＝37.93% 資產(chǎn)負(fù)債率說(shuō)明企業(yè)總額中舉債籌資的比例。從長(zhǎng)期舉債能力的角度看，資產(chǎn)負(fù)債率越高，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。同時(shí)說(shuō)明投資人運(yùn)用了較少的自有資金，也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了企業(yè)使用了較大規(guī)模的生產(chǎn)見(jiàn)多我。由于借款利息在稅前支付，在投資報(bào)酬率高于借款利率的情況下，舉債經(jīng)營(yíng)對(duì)提
高投資人收益是有益的。
資產(chǎn)負(fù)債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過(guò)借債來(lái)籌資的，也可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。要判斷資產(chǎn)負(fù)債率是否合理，首先要看你站在誰(shuí)的立場(chǎng)。資產(chǎn)負(fù)債率這個(gè)指標(biāo)反映債權(quán)人所提供的資本占全年資本的比例，也被稱為舉債經(jīng)營(yíng)比率。從經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)看，如果舉債很大，超出債權(quán)人心理承受程度，企業(yè)就借不到錢。如果企業(yè)不舉債，或負(fù)債比例很小，說(shuō)明企業(yè)畏縮不前，對(duì)前途信心不足，利用債權(quán)人資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力很差。從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，全面考慮，在利用資產(chǎn)負(fù)債率制定借入本決策時(shí)，必須充分估計(jì)預(yù)期的利潤(rùn)和增加的風(fēng)險(xiǎn)，在二者之間權(quán)衡利害得失，作出正確決策。
２、流動(dòng)比率：（流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)）×100%＝（4078817.79÷1096621.48）×100%＝371.94%
指流動(dòng)資產(chǎn)總額和流動(dòng)負(fù)債總額之比。
３、速動(dòng)比率：（速動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)）×100%＝（2490323.68÷1096621.48）×100%＝227.09 %
流動(dòng)比率高的企業(yè)并不一定償還短期債務(wù)的能力就很強(qiáng)，因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)之中雖然現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收帳款變現(xiàn)能力很強(qiáng)，但是存貨、待攤費(fèi)用等也屬于流動(dòng)資產(chǎn)的項(xiàng)目則變現(xiàn)時(shí)間較長(zhǎng)，特別是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷、殘次、冷背等情況，流動(dòng)性較差。而速動(dòng)比率則能避免這種情況發(fā)生，因?yàn)樗賱?dòng)資產(chǎn)就是指流動(dòng)資產(chǎn)中容易變現(xiàn)的那部分資產(chǎn)。衡量企業(yè)償還短期債務(wù)能力強(qiáng)弱，應(yīng)該兩者結(jié)合起來(lái)看。
４、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷平均應(yīng)收帳款余額＝900000÷592307.73＝151%
它反映公司從取得應(yīng)收帳款的權(quán)利到收回款項(xiàng)，轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要時(shí)間的長(zhǎng)度。表達(dá)年度內(nèi)應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。如果周轉(zhuǎn)率太低則影響企業(yè)的短期償還能力。
５、存貨周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)成本÷平均存貨余額＝400000÷1586502.11＝25%
它是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收帳款的速度就越快，這樣會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過(guò)存貨周轉(zhuǎn)速度分析，有利于找出存貨管理中存在的問(wèn)題，盡可能降低資金占用水平。
６、凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)＝914967.58÷4639258.65＝19.72%
平均凈資產(chǎn)=（所有者權(quán)益年初數(shù)+所有者權(quán)益年末數(shù)）/2
凈資產(chǎn)收率是衡量上市公司盈利能力的重要指標(biāo)，該指標(biāo)越高，說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高；凈資產(chǎn)利潤(rùn)率越低，說(shuō)明企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力越弱。一般來(lái)說(shuō)，負(fù)債增加會(huì)導(dǎo)致凈資產(chǎn)利潤(rùn)率的上升。
７、銷售利潤(rùn)率＝利潤(rùn)總額÷凈營(yíng)業(yè)收入＝1230323.44÷900000＝136.7%
銷售利潤(rùn)率是衡量企業(yè)銷售收入的收益水平的指標(biāo)。屬于盈利能力類指標(biāo)，其他衡量盈利能力的指標(biāo)不這有資產(chǎn)利潤(rùn)率、權(quán)益凈利率。
８、資本保值增值率是財(cái)政部制定的評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的十大指標(biāo)之一，資本保值增值率反映了企業(yè)資本的運(yùn)營(yíng)效益與安全狀況，其計(jì)算公式為：資本保值增值率＝（扣除客觀因素后的本年末所有者權(quán)益÷年初所有者權(quán)益）×100%資本保值增值率＝100%，為資本保值，資本保值率大于100%，
為資本增值。
針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）應(yīng)壓縮應(yīng)收賬款，加速資金周轉(zhuǎn)，企業(yè)的資金源來(lái)自于企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)收入，而資金回籠的速度直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)資金的流轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款的不斷增加，嚴(yán)重困擾了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，妨礙了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理職能，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款的賬齡分析，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的防范措施，以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化和降低壞賬損失率。
（二）抓好材料采購(gòu)，降低材料的儲(chǔ)備占用費(fèi)，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確核算，確定好合理的生產(chǎn)批量，以使材料物資能合理地分布在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的儲(chǔ)備環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，減少材料資金的不合理占用，降低材料物資的儲(chǔ)存費(fèi)，有效地利用企業(yè)的資金。
（三）收集市場(chǎng)信息，拓寬銷售渠道，增加產(chǎn)品的銷售量，減少存貨的積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（四）掌握生產(chǎn)過(guò)程的信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)平衡，有機(jī)銜接，竭力縮短從原材料投入到產(chǎn)成品入庫(kù)全過(guò)程所占的時(shí)間，盡量避免因協(xié)調(diào)不妥而使產(chǎn)品在某些工作階段滯留，并在作業(yè)安排上采取多輪換，快流動(dòng)的方法。 企業(yè)只有不斷地加強(qiáng)資金管理的力度，把有限的資金有效地投放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的地方，從而才能有效地發(fā)揮資金的綜合效益，才能使企業(yè)達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，促使企業(yè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展。
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