教育項目投資意向書
國家正大力加強開發(fā)西部的力度，尤其加大西部職業(yè)教育的投入，并要求各級政府要深化辦學體制機制和人才培養(yǎng)模式的改革，推動職業(yè)教育向規(guī)�；�、集團化、連鎖化發(fā)展，大力發(fā)展中等職業(yè)教育，加快發(fā)展民辦職業(yè)教育，廣泛開展職業(yè)培訓與就業(yè)指導，促進整個社會和諧發(fā)展。
現(xiàn)在中國的東西部發(fā)展極不平衡，東部的很多城市世界500強企業(yè)非常集中，而西部的許多城市連一家像樣的規(guī)模型企業(yè)都沒有。
21世紀的中國正在由勞動密集型經濟向科技密集型經濟發(fā)展,沿海的勞動密集型企業(yè)面臨著日益增加的成本和日益艱難的生存環(huán)境。特別是新勞動法頒布以后，大量勞動密集型企業(yè)因為難以支撐高昂的勞動力成本而倒閉。將來的沿海地區(qū)將是科技密集型企業(yè)的天下，勞動密集型企業(yè)要么去內地發(fā)展要么倒閉。
廈門XX投資集團依托和利用職業(yè)學校這一人才寶庫，與沿海的大型企業(yè)強強聯(lián)合，采取合資的方式在內地建廠，將大量的勞動密集型企業(yè)引入內地，真正搭起東西部產業(yè)轉移的橋梁。
一：合作模式之一：
廈門XX投資采取與當?shù)卣献鬓k學的形式，在學校國有資產性質不變、財政供給不變、教師身份不變的條件下，在一定時間內（20年—30年）由廈門XX投資負責學校經營管理的國有民助的辦學模式。保證原有教師能力和待遇逐步提高，教育教學質量穩(wěn)步上升，教育教學品牌迅速升級，切實減輕當?shù)刎斦呢摀�，并承擔學校發(fā)展所需的教學設備和硬軟件設施的后續(xù)投入。
通過與廈門XX投資進行合作，充分挖掘廈門XX投資的資源整合優(yōu)勢，教育教學優(yōu)勢，人才管理優(yōu)勢，特別是在學生實習就業(yè)方面的網絡體系，培植和形成學校獨
特的優(yōu)勢，形成品牌特色，是學校發(fā)展立足立穩(wěn)的重要支撐。
XX集團投資運用全新的教育管理模式,采取科學的激勵機制,徹底改變原有的固定模式,注入全新的市場經營理念, 充分發(fā)揮和調動每個人積極性和創(chuàng)造性，共同打造出一片職業(yè)教育藍天。憑借特有市場核心競爭力，能使所到之處的地方職業(yè)教育品牌迅速崛起，規(guī)模迅速壯大！
教育投資合作模式詮釋：
1、合作期間甲方（國辦學校）可以使用乙方（投資方）的品牌及教育、教學資源。乙方將自身在教育培訓、專業(yè)設置、教學管理、實習就業(yè)管理、企業(yè)學院建設
等方面的先進理念引入甲方，幫助甲方在學校的軟件建設方面作全面提升。
2、組建校董事會，所有經營決策均在集團統(tǒng)一領導下，采取民主集中原則，同時接受政府的監(jiān)督。
3、根據(jù)甲方目前的營業(yè)收入狀況及其發(fā)展規(guī)劃情況，乙方按照發(fā)展規(guī)劃投入資金用作甲方的硬件和軟件建設的再投入。
4、實行校長負責制，校長向市（縣）政府（教育局）及校董事會負責，學校實行乙方自負盈虧的原則。
5、學校性質不變，仍然與其他學校一樣接受相關部門的監(jiān)督、管理和指導，同樣承擔相應的社會責任
二、 集團投資發(fā)展規(guī)劃：
一）、職業(yè)中專數(shù)量：
從2017年開始，集團加大對西部職業(yè)教育的投資力度，用托管、收購、控股的方式實現(xiàn)快速擴張，集團下屬的`職校數(shù)量以每年10所以上的速度增長。到2017年，集團下屬職校數(shù)量達到60所以上。
二）、每個學校的發(fā)展規(guī)劃：
集團選擇人口在50萬人以上，且只有一所國家職業(yè)中學（或者可以合并成一所職中）的縣城進行合作。職業(yè)中學在并入廈門XX投資集團以后，我們將迅速派專家團隊進駐學校，為學校量身制作發(fā)展規(guī)劃，在5年之內將學校打造成全國一流的萬人職中。集團將在5--10年內為學校注入2000萬--5000萬資金，用于學校硬件設施和軟件設施的后續(xù)投入。
三）、總的投資預算：
集團職業(yè)教育投入總預算30億元。2017年前，投入15億元，用于學校的軟件提升和硬件設施改造；2017年--2019年，投入15億元，用于學校的擴張再建設。 二：資金注入
西部省區(qū)職業(yè)學校占總量的28％，年招生人數(shù)僅占總數(shù)的23％，固定資產占總數(shù)的20％。這幾個數(shù)字充分說明，整個西部職業(yè)教育狀況是：規(guī)模小、條件差、水平低。其中，職教師資水平、實訓條件、教學設備等就更差了。西部職業(yè)教育要進一步發(fā)展，需要大量的基礎建設與配套設施等投入。廈門XX集團投資擁有雄厚的資金實力，并且能夠整合廈門極為龐大的民間資本，完全有能力為當?shù)卮蛟炻殬I(yè)教育航空母艦。
合作以后，我們將根據(jù)學校實際情況，由專家團隊做出發(fā)展規(guī)劃和投資計劃。集團承諾：對每個學校投入3000萬——5000萬的資金，進行硬件設施和軟件上的全方位提升，真正將學校打造成全國一流的萬人職校。
三：依托職校發(fā)展相關產業(yè)
我們發(fā)展思路是：
1、職校走上正軌以后，XX集團投資建立配套實習工廠，工廠規(guī)模2000人以上。
2、針對當?shù)貙嶋H情況，選擇發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒄罅Ψ龀值捻椖�，�?/p>
取XX集團與沿海企業(yè)合資的方式共同進行開發(fā)。
3、利用XX在沿海強大的資源優(yōu)勢，積極配合當?shù)卣猩桃Y工作，發(fā)展工業(yè)園區(qū)。
四：集團發(fā)展遠景
致力于中國職業(yè)教育產業(yè)發(fā)展，全面提高藍領職業(yè)技能水平 致力于中國富余勞動力產業(yè)轉移，充分開發(fā)有效的人力資源 致力于中國東西部經濟、文化的交流，促進西部經濟大發(fā)展
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