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煤礦作風建設工作總結(jié)（精選5篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的煤礦作風建設工作總結(jié)（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
煤礦作風建設工作總結(jié) 1
第一部分 工作總結(jié)
一、通風系統(tǒng)方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領導倫巖組織，區(qū)隊領導和技術(shù)人員參加，對通風隱患及通風系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)。
3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)合理、風量充足、風流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè) 。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設施方面：
在通風設施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設施一措施，每道設施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風門設施6道（其中東翼聯(lián)絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設施3組，輔助隔爆設施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理�，F(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責任制》、《通風部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關于進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設計、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等有關資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分 “一通三防”工作存在的問題
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設施的相關要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分 下半年工作計劃
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標
�。ㄒ唬┤娑沤^礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
�。ǘ┘訌� “一通三防”隱患排查治理的.執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定；在通風管理方面實現(xiàn)責任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┞鋵嵷熑�，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
�。ǘ┩晟仆L系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風、調(diào)風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風設施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
�。ㄋ模⿲嵤┍O(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設備開停等傳感器。
�。ㄎ澹┓缐m、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
�。┕芾碇贫扰c專業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導性。
2、繼續(xù)加強對第
三、四季度的通風專業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。
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1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。
通風部
二〇一八年七月一日
煤礦作風建設工作總結(jié) 2
應聘山西煤炭運銷集團大同公司后，我被分配到新旺煤業(yè)
有限公司，在機電科實習了3個多月，現(xiàn)在在這里進行一下回顧和總結(jié)，對已經(jīng)認識的加深印象，對不足的銘記于心。這幾個月的時間，對新旺礦的大體情況和組織機構(gòu)有了基本了解。新旺煤礦屬于小型礦井，共有367人，年產(chǎn)30萬噸/年，有2個掘進面和一個采掘面，機械化程度相對較高，各機電設備均由我機電科室負責維護及修理。新旺礦作為生產(chǎn)礦井，礦主要領導和各級主管人員對礦井的從嚴要求和以身作則，接待各種檢查，努力提高礦井質(zhì)量標準化，他們的責任心值得我好好學習。
在機電科的很多時間我都在看機電相關資料。在礦中，凡是涉及到機械和電氣的，必然與我科室密切相關。通風用的主扇，采區(qū)用的采煤機、刮板機、液壓，運輸用的主皮帶機和人車提升，壓風系統(tǒng)，供水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)…我科室主要負責電氣、維修、運輸、機修四大塊，共60多人。機電科室一方面責任重大，一方面工作充實有效。
現(xiàn)在煤礦安全已被高度重視，其中一個表現(xiàn)就是連續(xù)不斷持久的檢查。在排查隱患檢查標準過程中，相關資料查看必不可少，在這幾個月眾多的檢查中，配合領導滿足檢查人員要求為其提供相應資料成為一項經(jīng)常性工作。在我科室有全體人員聯(lián)系方式，在礦領導、調(diào)度室要求時，負責與其聯(lián)系。
礦山中圖紙的'重要性不言而喻，我科室涉及許多系統(tǒng)圖紙。因圖紙每隔一段時間需要與實際狀況配合更新，我科室人員知道怎么回事而操作CAD有些許困難。我于煙臺變壓器廠工作時學過一些，在科室人員的指導幫助下，對圖紙進行準確更改。我在作圖過程中，對礦山圖紙深入了解，為以后順利工作做出一定準備。
新旺礦建礦已20多年，時間較久，我科室人員大部分在此工作超過10年，有很多20多年。他們淳樸厚實，穩(wěn)重扎實，做事不折不扣，做好本職工作的責任心值得贊賞。
幾個月的實習時間，認知到自己很多地方不足，性格也有很多毛病。事物總是紛繁復雜的，對其不斷認知理解才有可能洞識一點。煤礦生產(chǎn)環(huán)境復雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，人員素質(zhì)參差不齊，任何環(huán)節(jié)的疏忽都有可能導致不可預測后果，不斷提高自身工作能力和隱患意識是一條有效途徑，相關方面就需要好好學習進步，不斷去除自身短板。
業(yè)精于勤，行成于思。對各工種工作不斷了解，不斷提到隱患意識，不斷思考煤礦安全高效生產(chǎn)，為自身提高、為公司發(fā)展，我應做出最大努力。
煤礦作風建設工作總結(jié) 3
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年�；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪�工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于11年畢業(yè)于武漢理工大學函授班，并取得大專畢業(yè)證書。12年6月取得山西省A類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領導下，時刻以“以人為本，科學發(fā)展”為理念作為指導，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標開展工作。在政治上，自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認真學習黨的路線方針政策，認真學習公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務學習，提升專業(yè)技術(shù)水平
1.認真學習煤炭行業(yè)相關措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學習，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學習，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的'《安全質(zhì)量標準化標準》，懂得了只有靠工作標準，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質(zhì)的培訓工作，培訓工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓，業(yè)務技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓，使人人能認識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認真學習實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠遠不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也減退的希望各位對我提出批評指導。
煤礦作風建設工作總結(jié) 4
一、提升思想認識境界，為實施雙諾雙述提供強有力的組織保證
某礦發(fā)電公司是集團公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點項目，也是集團公司引進戰(zhàn)略投資伙伴xx省xx集團共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費7億余元，設備購置費近12億元，安裝工程費4億多元，其它費用5億多元，投資額較大，單項工程較多。集團公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項目開始籌建，礦發(fā)電公司董事長、黨委書記多次召開辦公會、領導班子成員會，形成共識，就是要將實施雙諾雙述作為項目建設期黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風廉政建設責任制，將落實雙諾雙述制度納入責任范圍，明確黨政主要領導是落實雙諾雙述制度第一責任者，副職領導分工負責。我們成立了雙諾雙述領導小組和辦公室，開辟了雙諾雙述專欄，具體指導各專業(yè)開展工作。在實施過程中，我們及時向集團公司紀委匯報、咨詢，多次到兄弟單位學習借鑒他們的先進經(jīng)驗和好的做法。
二、緊密結(jié)合實際，全面推進雙諾雙述制度的落實
深入開展廉潔從業(yè)教育，強化執(zhí)行雙諾雙述的責任意識。我們公司現(xiàn)有在冊員工36人，其中專工近30人，占員工總數(shù)的80%以上，來自集團公司內(nèi)部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負責樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負責鍋爐鋼架、本體等主設備合同的簽訂和履行；汽機專工負責四大管道、汽輪機等大額設備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權(quán)力，是容易出現(xiàn)違紀的高發(fā)人群，是實施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時，有的專工認為這是走形式，實際作用不大；有的認為只要工程建設搞好了，出現(xiàn)點小問題也沒有什么。針對這一情況，我們開展了雙諾雙述進班子、進部室、進專業(yè)組、進崗位的“四進”活動。邀請九里區(qū)檢察院、集團公司紀委領導上專題講座，開展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊》等制度，利用招投標會議、合同簽訂等時間，向他們反復灌輸“監(jiān)督是最大的關愛”的思想，加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風是展示個人最好的名片”等廉潔理念的.宣傳滲透，增強了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實雙諾雙述制度的主動性、積極性和責任意識。
細化量化考核內(nèi)容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，我們制定了實行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對雙諾雙述的對象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進行了細化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對方造成經(jīng)濟損失，在核實事實后一個月內(nèi)，按實際損失數(shù)額予以賠償；構(gòu)成違紀違法行為，我們有權(quán)依紀依法向其有管轄責任的組織和機關提請追究黨紀政紀或法律責任。我們單位和個人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司有關規(guī)定，給予組織處理、經(jīng)濟處罰或追究黨紀政紀責任。各專業(yè)工程師和承建方通過定期述廉，把雙諾雙述當作一條“高壓線”，嚴格遵守雙諾雙述的各項規(guī)定。
煤礦作風建設工作總結(jié) 5
按照公司機電管理檢修計劃，公司領導高度重視，經(jīng)公司領導研究，并報集團公司機電處同意，于20xx年2月8日8點班至2月9日0點班3班進行停產(chǎn)機電設備檢修。我機電科根據(jù)井下設備現(xiàn)場情況，制定了檢修計劃，對輔助隊、機電隊、裝運隊等區(qū)隊制定30項檢修項目（附表），具體檢修工作總結(jié)如下：
一、為了保證檢修項目安全順利進行，保證安全及檢修質(zhì)量，成立檢修領導小組：
組長：陳靖副組長：梁海艇
成員：張紅軍趙建文張鴻敏邢強張建春張鐵偉
李森茹超軍劉東羅重陽何德祖及電管組、設備組和各區(qū)隊隊長、支部書記。
檢修指揮部設在機電科，梁海艇（兼）檢修指揮長。
二、檢修要求：
1、按照《七預》管理要求，認真細致的定期對機電運輸設備保養(yǎng)、維護檢修。
2、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。
3、各項工程要制定針對性的專項措施，并嚴格按照措施執(zhí)行，施工人員人人學習、考試、簽字；每項工程都有項目負責人現(xiàn)場跟班；機電科派人現(xiàn)場跟班。
4、各區(qū)隊按照工程所需的材料、工具等認真提前準備，落實到位。
5、按照《檢修計劃》中每月檢修項目，結(jié)合本單位實際情況，做到有計劃的檢修，并保質(zhì)保量的安全完成檢修項目。
6、按照《檢修計劃》中驗收標準進行檢修項目驗收。
三、檢修項目中較好的：
1、輔助隊馬道井下平臺整修套架、弧形板，在工作中，安全防護工作扎實到位，施工人員所佩戴的安全帶、棕繩均經(jīng)負責人檢查合格，確認安全后投入使用，滅火器材都準備充分，在施工時確保安全。
2、輔助隊三水平33-35大巷整修軌道，準備比較充分，所需材料沒有缺少，施工負責人指揮合理，現(xiàn)場施工人分工明確，嚴格按照軌道質(zhì)量標準化進行施工，保證施工質(zhì)量。
3、機電隊--175中央泵房變電所高低、壓開關檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現(xiàn)場指導、確認安全、送電正常。
4、機電隊±0中央泵房變電所高、低壓開關檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現(xiàn)場指導、確認安全、送電正常。
5、機電隊±0西區(qū)猴車變電所高、低壓開關檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現(xiàn)場指導、確認安全、送電正常。
6、機電隊±0西區(qū)口變電所高壓開關檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現(xiàn)場指導、確認安全、送電正常。
7、機電隊±0中央泵房大巷至36瓦斯泵站拆卸、安裝、對接Φ159、Φ50、Φ219、Φ108管子，施工中能夠認真執(zhí)行施工措施，做好了充分準備，同志們連班奮戰(zhàn)按時完成工作任務，確保了施工安全。
8、裝運隊更換振動篩傳動軸軸承，跟班隊干現(xiàn)場指輝、確保安全，嚴格按照施工措施施工，提出了嚴格的質(zhì)量標準：安裝軸承時禁止用大錘敲打軸承，在軸承及兩端蓋內(nèi)加注潤滑油，然后對方上緊螺絲。安裝連接軸時，首先用M20螺絲固定好，螺帽和螺絲用電焊焊死，恢復原有功能，從而確保了檢修質(zhì)量。
9、裝運隊1號給煤機更換側(cè)板、底板，跟班隊干現(xiàn)場指輝，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工措施落實到位，針對原有護板有縫隙撒煤多等原因，要求新?lián)Q的護板必須緊貼給煤機機架，四周不能有縫隙，并用M12螺絲上緊，電焊電死。
四、檢修項目中的.不足及方案：
1、輔助隊馬道井更換副碼箕斗，安排2班，實際提前3個小時完成，主要是材料準備的比較充分，安保設施準備比較齊全。不足之處：工具擺放較凌亂，沒有歸類擺放，在以后工作中要及時安排人員把工具歸類擺放。
2、輔助隊三水平主井處理絞車減速機漏油，在施工過程中，負責人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分配合理，施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場打掃比較徹底。不足之處：所需材料準備不充足，石棉板沒有帶夠，以后要把材料準備充分。
3、輔助隊+200五區(qū)更換30Kg/m軌道，材料準備充足，施工負責人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確。滅火器材準備充分，確保施工安全。不足之處：工作結(jié)束后，現(xiàn)場沒有打掃徹底，有一處道夾板螺絲沒有上緊，施工負責人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，及時處理，以后工作中，每個螺絲都不放過，都要仔細檢查。
這次檢修中，機電隊材料準備比較充分，措施制定的有針對性，施工人員學習措施比較認真，施工負責人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極；輔助隊措施制定的有針對性，施工人員學習措施比較認真，施工負責人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極，但材料準備不足，所用工具沒有歸類擺放，施工后現(xiàn)場沒有打掃徹底，施工人員責任心不強，質(zhì)量無保障。
通過定期維護檢修，把機電運輸設備保養(yǎng)維護完好，在檢修中找出機電運輸設備存在的隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使機電運輸設備正常運轉(zhuǎn)；使機電運輸維護維修職工認識定期維護、保證檢修質(zhì)量的必要性，提高維護維修職工技術(shù)水平；在檢修時，找出好的檢修方案，保質(zhì)保量的順利完成，有不足之處，在下次檢修找出有利合適的解決方案，服務好生產(chǎn)一線，保證礦井生產(chǎn)安全有序的進行。
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