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安全自主管理演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好！
我是***，今天很榮幸能夠站在這里，很激動(dòng)，也很振奮。激動(dòng)的是我能夠說(shuō)出我想說(shuō)的，振奮的是我將要說(shuō)出我想說(shuō)的，言之有理、言之有物、言之有益，這就是自主管理——我今天演講的主題。
首先談?wù)勎覍?duì)自主管理的理解。自主管理就是自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)，說(shuō)白了就是“自己管理自己”，走自己的路、做自己的事；一個(gè)班組的自主管理的過(guò)程就是班組成員圍繞加強(qiáng)班組生產(chǎn)、服務(wù)和精神文明建設(shè)，通過(guò)集各成員智慧和力量，充分民主、適度集中，逐步提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神文明共同進(jìn)步的過(guò)程。對(duì)于我們汽機(jī)班而言，自主管理就是班組里的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭，知無(wú)不言，言無(wú)不盡�？梢試@加強(qiáng)班組管理、提高工作效率，也可以是建設(shè)班組文化、提升凝聚力；可以是技術(shù)上的難題，也可以是管理中的缺陷；可以是大伙心靈的交流、也可以是親切的相互慰問(wèn)??
在我們**，自主管理，無(wú)處不在，一個(gè)友愛(ài)的眼神、一個(gè)默契的動(dòng)作、一個(gè)不經(jīng)意的表情，自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增?? 我們**班重組三年多來(lái)，由于開(kāi)展了自主管理，班組的整體建設(shè)水平都非昔日所能比。成長(zhǎng)在這樣一個(gè)班組，我深有體會(huì)，我主要圍繞以下五個(gè)方面，談?wù)勎业囊稽c(diǎn)淺薄的看法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)、指正：
主要就是五句話(huà)：一是實(shí)現(xiàn)自主管理，要求大伙有話(huà)能說(shuō)；二是實(shí)行自主管理，要求大伙有話(huà)可說(shuō)；三是加強(qiáng)自主管理，要求大伙說(shuō)得在理；四是實(shí)施自主管理，要求大伙做得到位；五是開(kāi)展自主管理，要求大伙共同進(jìn)步。
下面我分別闡述一下我的觀點(diǎn)：
1、實(shí)現(xiàn)自主管理，要求大伙有話(huà)能說(shuō)。有話(huà)不能說(shuō)、有話(huà)不敢說(shuō)，就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組，每天有晨會(huì)和夕會(huì)，還有不定期的碰頭會(huì)，班組要求將工作情況進(jìn)行匯報(bào)交流、將問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行會(huì)診、將大家的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做好記錄整理，這為我們提供了有話(huà)能說(shuō)的機(jī)會(huì)，也為實(shí)現(xiàn)自主管理疏通了渠道。
2、實(shí)行自主管理，要求大伙有話(huà)可說(shuō)。在我們汽機(jī)班，自主管理的內(nèi)容涉及班組管理的方方面面，有工作、有生活、有思想、有學(xué)習(xí)。自主管理范圍廣，就使我們有話(huà)題可說(shuō)，工作怎么改進(jìn)、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學(xué)習(xí)上有什么收獲，無(wú)所不談，就這樣我們?cè)谧灾鹘涣髦袑?shí)現(xiàn)了自主管理，營(yíng)造了良好的自主管理氛圍，提升了班組的效率，班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都得到顯著的加強(qiáng)和提高。大家在交流中撞擊出一個(gè)又一個(gè)思想的火花，合理化建議不斷涌現(xiàn)，小改小革、優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化檢修工藝更是不勝枚舉，班組人員的整體檢修技能也日益精湛，不斷提升。
3、加強(qiáng)自主管理，要求大伙說(shuō)得在理。班組管理是企業(yè)管理的最基本單元，企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最終都要由班組來(lái)完成。圍繞目標(biāo)任務(wù)的較好實(shí)現(xiàn)，班組成員要做好本職崗位工作，在崗位上多學(xué)習(xí)、多思考、多提問(wèn)、多切磋，自主管理方式要對(duì)路、方法要合適、內(nèi)容要實(shí)在、要求要合理、意見(jiàn)要切中、理由要充分，自主管理不是盲目管理，更不是分散管理，最終還是要在大家充分發(fā)表意見(jiàn)和建議、民主議事、民主管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)適度的集中，體現(xiàn)自主管理的規(guī)律所在，即說(shuō)得要在理。
4、實(shí)施自主管理，要求大伙做得到位。既然是自主管理，就要求大家首先要有主人翁的精神和姿態(tài)，要以班組是我家、企業(yè)是我家、班榮我榮、企興我興的意識(shí)，實(shí)施好自主管理的權(quán)利，發(fā)揮好自主管理的作用，通過(guò)自主管理，把設(shè)備當(dāng)成自己的設(shè)備一樣維
護(hù)、把機(jī)器當(dāng)自家機(jī)器一樣檢修。自主管理是手段，不是目的，通過(guò)自主管理，發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的班組氛圍、提升班組的工作效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、減少事故發(fā)生概率、實(shí)現(xiàn)工作持續(xù)改進(jìn)、最大程度節(jié)能降耗、最大力度保障安全生產(chǎn)、完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展，才是最終目的。所以，實(shí)施自主管理，從根本上就要求我們把事情做到位、做足細(xì)節(jié)，才能真正使自主管理有所作為。
5、開(kāi)展自主管理，要求大伙共同進(jìn)步。我們汽機(jī)班重新組建后，雖然只有三年多的時(shí)間，但自主管理，使我們進(jìn)步很快。在班長(zhǎng)溫立峰的帶領(lǐng)下，我們班組全體成員紛紛開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)、賽技能，比技術(shù)、賽貢獻(xiàn)”等各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)特色各異的技術(shù)問(wèn)題、事故預(yù)想及防范、考問(wèn)、講解，大伙學(xué)習(xí)熱情持續(xù)高漲、技術(shù)技能精益求精；通過(guò)機(jī)組大、中、小修、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備消缺、技術(shù)改造、緊急搶修，大伙協(xié)同作戰(zhàn)、忘我奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難、不折不撓的意識(shí)更加增強(qiáng)，處理復(fù)雜問(wèn)題、緊急問(wèn)題的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力有了大幅提升。通過(guò)一次次鍛煉、經(jīng)歷一次次考驗(yàn)，我們汽機(jī)班的整體技能和戰(zhàn)斗力有了的飛躍，我們汽機(jī)班成了一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝、思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技能過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)！
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，開(kāi)展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地；是企業(yè)三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)的最基層，也是企業(yè)民主管理和專(zhuān)業(yè)管理的交匯點(diǎn)。實(shí)施好班組自主管理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)民主管理和專(zhuān)業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)管理和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化都具有著非常重要的作用。
我不會(huì)講大道理，但我懂得要講得在理。在理的就能堅(jiān)持下去，我相信，通過(guò)不斷改進(jìn)和完善自主管理，我們班組一定能夠取得更大成績(jī)！
謝謝大家！
安全自主管理演講稿 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，很高興公司給我這次演講的機(jī)會(huì)，我是屠宰車(chē)間的一名安全員，我叫**，我演講的主題是“我會(huì)安全，我能安全”。
首先，我想問(wèn)問(wèn)諸位：人一生追求的究竟是什么?是金錢(qián)、名譽(yù)，還是權(quán)利?當(dāng)你來(lái)到這世上，匆匆一朝后，帶來(lái)了什么，又拿走了什么?當(dāng)你心力交瘁，違心掩飾后，等到的又是否是真心?當(dāng)你機(jī)關(guān)算盡，明爭(zhēng)暗搶后，它又會(huì)陪你到何時(shí)?這些真的是你想要的?或許，有人會(huì)說(shuō)這是一種消極的態(tài)度，沒(méi)有這些就沒(méi)有生活的動(dòng)力。這是真的嗎?當(dāng)你踏上旅程，是否會(huì)忘記家人期盼的目光?是否會(huì)真正明白那目光中所蘊(yùn)含的含意。俗話(huà)說(shuō)“兒行千里母擔(dān)憂(yōu)”，大家都聽(tīng)過(guò)，那么又用心體會(huì)過(guò)嗎?那，難道真的只是簡(jiǎn)單的思戀而已?作為父母，都希望自己的子女平安幸福。那么，這個(gè)平安，就要求我們要懂得安全。懂得珍視生命。
安全，簡(jiǎn)單而又平凡的字眼�？墒钦嬲膶�(shí)現(xiàn)又是那么的艱難。他是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)，更是一種態(tài)度。他是幸福之源，是企業(yè)之本，是生命永恒的主題，他也是一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)。
在生活中，乘客的安全是司機(jī)的責(zé)任，孩子的安全是家長(zhǎng)的責(zé)任，產(chǎn)品的安全是員工的責(zé)任，生產(chǎn)的安全是我們大家的責(zé)任。如果，我們能各司其職，各盡其責(zé)，安全將如影隨形。
操作工，這是一個(gè)普通而又平凡的崗位，但，他卻是巨大陣容的核心。我們應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到崗位雖小，責(zé)任重大;事情雖小，使命重大;貢獻(xiàn)雖小，意義重大。安全應(yīng)該是我們孜孜不倦的追求。我們要以對(duì)工作的細(xì)心，對(duì)產(chǎn)品的精心，對(duì)事業(yè)的恒心來(lái)完成安全生產(chǎn)這一巨大而又利己的任務(wù)。 安全是一種責(zé)任，也是一種態(tài)度。因?yàn)樨?zé)任才會(huì)使我們重視和面對(duì)。因?yàn)閼B(tài)度才會(huì)讓我們把“安全第一，預(yù)防為主”從口頭上和墻上實(shí)實(shí)在在的變成“要我安全，我要安全”。然而也是因?yàn)樨?zé)任和態(tài)度，才會(huì)讓我們從自己做起，從身邊做起，進(jìn)而變成“我會(huì)安全，我能安全”。
就我們而言，安全從我做起，就是要加強(qiáng)設(shè)備的管理，做好設(shè)備的巡檢和維護(hù)。設(shè)備的健康運(yùn)行是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們每個(gè)人都應(yīng)該做好設(shè)備的“安全衛(wèi)士”。巡檢中不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)，徹底排查各處隱患;出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)處理;要保證設(shè)備的清潔。我們應(yīng)該把設(shè)備當(dāng)作一件精美的“藝術(shù)品”，是不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)機(jī)器。嚴(yán)格的管理和精心的維護(hù)，得到的是對(duì)我們安全的回報(bào)。
安全從我做起，就是要嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，找好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)樗械牟僮饕?guī)程都來(lái)自無(wú)數(shù)的鮮血和教訓(xùn)。而作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范也是來(lái)自對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的遵守，更是一個(gè)人安全文化素養(yǎng)的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)是為了自己，也是為了他人。我們要樹(shù)立“遵章守紀(jì)，違章必究”的安全理念，建立安全生產(chǎn)組織防線(xiàn)，思想防線(xiàn)，自我防線(xiàn)，制度防線(xiàn)，監(jiān)督防線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)由強(qiáng)迫型向自主管理模式的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍。只有依靠全體員工的自覺(jué)性，能動(dòng)性，才能更好的管理好安全生產(chǎn)工作。由簡(jiǎn)單的空頭口號(hào)變成符合實(shí)際的真實(shí)行動(dòng)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。安全工作無(wú)止境，更細(xì)、更嚴(yán)是一項(xiàng)艱難卻有效的工作，安全生產(chǎn)需要我們的責(zé)任和態(tài)度。更需要的是我們的實(shí)際行動(dòng)。讓我們每個(gè)人從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，以責(zé)任和態(tài)度去構(gòu)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！
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