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鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村脫貧工作匯報
尊敬的各位領導：
酉酬鎮(zhèn)芭蕉村是2015年我縣啟動的17個貧困村之一，是市級扶貧集團重點幫扶的8個貧困村之一，也是市政府辦公廳對口幫扶的貧困村。多年來特別是近年來，芭蕉村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發(fā)要求，在各級領導和相關部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認真按照上級要求，嚴格對照整村脫貧 “七有四通三解決”的建設標準，針對項目，整合資金，切實發(fā)揮了扶貧資金的使用效益。 借此機會，我將該村扶貧整村推進工作情況匯報如下：
一、基本村情
芭蕉村地處酉酬鎮(zhèn)與泔溪鎮(zhèn)交界處，由原芭蕉村、浪泥村和巖孔溪村3個村合并而成。該村共有11個組，現(xiàn)有總人口3752人，幅員面積24.6平方公里，有耕地9872.9畝，人均占有耕地2.6畝。境內(nèi)溝壑縱橫，地形復雜，因受自然條件的影響，基礎設施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)家糊口，沒有穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn) 1
業(yè)。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上的投入較大，抵抗各類災害的能力弱，導致該村貧困狀況十分突出。通過調(diào)查摸底，2015年，全村共有絕對貧困戶91戶、265人，低收入戶150戶、584人，貧困人口占全村總人口的35%。近年來，我們努力改善生產(chǎn)條件、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入，走整村推進扶貧開發(fā)和參與式扶貧開發(fā)相結合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入扶貧資金1218萬元，其中部門投入162萬元，社會扶貧資金1056萬元（包括群眾投資投勞222萬元，單位、企業(yè)資助834萬元）。用于村道路建設、堰渠整治、改善供水設施、人畜飲水等方面的資金384萬元，其中財政扶貧資金79萬元，單位、企業(yè)資助資金83萬元，群眾投資投勞222萬元；用于產(chǎn)業(yè)建設方面的資金834萬元，全部是單位、企業(yè)資助。2015年，芭蕉村農(nóng)民人均純收入達到了4277元，比2015年的3398元多879元,2015年全村人均純收入占全縣人均純收入的104%�；緦崿F(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設目標。
二、主要成效
（一）“七有”目標基本實現(xiàn)
1、農(nóng)民有穩(wěn)定收入、有基本保障。我們圍繞荒山荒坡做好“山”的文章。一是成功引進了酉陽景全林業(yè)有限公司，采取“公司+農(nóng)戶”的運行模式，投資近800余萬元，以杉木樹種為主，開發(fā)了1萬畝速豐林建設，大力發(fā)展林下種植 2
業(yè)，相繼建立了萬畝林豆、馬鈴薯、蔬菜示范片。二是充分利用現(xiàn)有土地資源與和信農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作發(fā)展青花椒產(chǎn)業(yè)。公司提供價值20萬元的種苗和肥料，現(xiàn)已栽植青花椒2000畝。三是酉陽景全林業(yè)有限公司提供種苗和肥料價值8萬元，在芭蕉村發(fā)展了1000畝油茶種植基地。四是在大戶的帶動下，建成了1000畝紐荷爾臍橙基地。五是結合農(nóng)戶萬元增收工程，大力發(fā)展林下養(yǎng)殖，通過培育專業(yè)合作社，帶動群眾發(fā)展壯大養(yǎng)殖業(yè)，目前已建成富民山雞養(yǎng)殖場1個，年出欄500只，新發(fā)展土雞養(yǎng)殖大戶11戶，投放雞苗12000只。六是石海農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社提供種子和肥料6萬元，引導農(nóng)民大種蔬菜400多畝，其中蘿卜和青菜各200多畝，集中分布在渤桂路沿線，實行訂單加保護價收購。此項目投資少、見效快，農(nóng)民普遍樂意接受。僅此一項，就為農(nóng)民增收10萬余元。同時，該村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有914戶，參合率達到97.65%；符合低保救濟條件的241戶已全部納入低保范圍，占100%。此外，全村1211人參加了農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，占32.3 %。
2、農(nóng)民有基本知識、有一定技能。圍繞芭蕉村的主導產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了10余次、1000多人次的專業(yè)技術培訓會，大大提高了農(nóng)民的技能技術，增強了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抗風險能力；全村適齡兒童277人，入學率達100%；全村“兩后生”總人數(shù)1436人，其中接受中職教育 3
617人，外出務工780人，留守人數(shù)39人；全村青壯年勞動力1786人全部接受過實用技術、經(jīng)營管理或非農(nóng)職業(yè)技能方面的培訓，掌握了1—2項適用生產(chǎn)技術；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產(chǎn)業(yè)培訓，提高了村民的科技文化素質(zhì)，有勞動能力的勞動力實現(xiàn)了充分就業(yè)。
3、農(nóng)民有穩(wěn)固住房。全村936戶農(nóng)民都有穩(wěn)固的住房，其中40%以上的農(nóng)戶還是寬敞明亮的磚混結構樓房，并且投資50萬元解決了芭蕉村11戶無房戶、21戶危房戶的住房及其改造問題。目前，在市政府辦公廳的大力支持下，巴渝新居風貌改造已正式啟動，并且正在著手對全村250戶農(nóng)民進行改廁。不久的將來，芭蕉村將是一個民族風情濃郁的巴渝新村。
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4、有村級公共服務中心。芭蕉村于2004年投資5萬元修建了占地面積70平方米，建筑面積168平方米的村公共服務中心。最近又投資2萬元對村公共服務中心實施了風貌改造。村公共服務中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊，前不久，被市上評為“優(yōu)秀農(nóng)家書屋”。同時，村上設有衛(wèi)生服務站。為方便群眾就醫(yī)，分別在5組、7組和8組3處開設衛(wèi)生服務點，由酉陽衛(wèi)校畢業(yè)的具有執(zhí)業(yè)資格的3名衛(wèi)生服務人員臨床治病。該村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有914戶，參合率 4
達到97.65%。目前，衛(wèi)生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設備，已開通刷卡購藥業(yè)務，極大地解決了群眾看病難問題。
5、配齊配強了村支兩委領導班子，并配備了一名大學生村官。村領導班子團結，號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規(guī)民約完善。
（二）“四通”問題無一不通
一是通公路。我縣通往湖南龍山縣的出境公路——渤桂路途經(jīng)芭蕉村，全村6個組受益。新修了冉家溝通組公路5公里、湯家溝通組公路2公里、馮家溝通組公路3公里、鴨湖溪公路8公里、爛泥公路3公里等。特別是去冬今春，按照群眾的迫切愿望，政府投入15萬元，群眾集資26萬元修建了全長13公里的巖孔溪公路，解決了7組、8組、9組3個組、300多戶、1000多人的出行難，結束了肩挑背磨的歷史。至此，全村11個組實現(xiàn)了組組通公路，通路里程達125公里。財政投入12萬元、群眾集資和投工投勞25萬元，新建了4公里、整治了2條5公里的堰渠，確保了100多畝農(nóng)田的灌溉；同時，財政投入10萬元、群眾集資和投工投勞17萬元，恢復供水設施災后重建，使1040人受益。
二是通電。全村11個組、936戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策， 50%以上的農(nóng)戶用上了電視機、電冰箱、電風扇等家電。
三是通電話。光纜途經(jīng)芭蕉村，移動信號覆蓋全村。據(jù) 5
統(tǒng)計，全村11個組、36個院落有固定電話600座，手機2500多部。
四是通電視。全村11個組、36個院落的絕大多數(shù)農(nóng)戶都通了電視。電視入戶率達到95%。
（三）“三解決”問題全部解決
一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題。2015年通過調(diào)查摸底，全村共有絕對貧困戶91戶、265人，低收入戶150戶、584人，貧困人口占全村總人口的35%。經(jīng)過5年的努力，特別是有關部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有2.6畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田，貧困人口的溫飽問題得到了穩(wěn)定解決。
二是基本解決人畜飲水問題。2015年縣水務局投資63萬元、群眾自籌和投工投勞10萬元修建了蓄水100立方米的水池，管道15公里，解決了5、6、7、8四個組300余戶、1500余人的安全飲水問題。今年，市政府辦公廳扶貧集團解決10萬元，群眾自籌和投工投勞53萬元，分別在1、2、3組和9、10、11組修建2口200立米的水池，管道6公里。目前，該項工程正在啟動，上述6個組村民的飲水困難即將解決。至此，全村936戶、3752人用上自來水的農(nóng)戶有936戶、3752人，飲水安全農(nóng)戶871戶、3540人，飲水未達到安全指標的有65戶、212人。
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三、具體措施
（一）強化領導，明確職責。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、掛村領導為副組長、相關辦所負責人為成員的領導小組，負責整村脫貧工作的規(guī)劃、實施、督查。分管副鎮(zhèn)長和掛村領導專抓該項工作，做到職責明確，任務落實。二是村上相應成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調(diào)解員為副組長，各村民小組組長為成員的芭蕉村整村脫貧工作組，嚴格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標準，扎實開展各項工作，努力完成各項任務。
（二）調(diào)整思路，強力實施。在扶貧目標上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結合，努力構建和諧農(nóng)村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調(diào)整為全村人民致富奔小康；在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為捆-綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實施計劃，舉全村、全鎮(zhèn)之力，強力實施整村脫貧工作。
（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎設施建設問題。為此，我們突出修路、治水等基礎設施建設這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支
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持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農(nóng)田水利基礎設施建設，千方百計改善群眾的生產(chǎn)、生活問題和生存環(huán)境。采取“一事一議”的辦法，發(fā)動群眾投工投勞，先后自籌117萬元修通了該村2組、4組、5組、6組和9組、10組、11組全長50公里的通組公路。特別是去冬以來，群眾集資26余萬元，財政投入15萬元,修通了9組、10組、11組全長13公里的通組公路，解決了群眾的出行難問題。
（四）因地制宜，連片開發(fā)。一是培育專業(yè)合作社，帶動2組、3組群眾連片發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。二是采取“公司+農(nóng)戶”的運行模式，以杉木樹種為主，集中在7組、8組連片發(fā)展林下種植業(yè)，已建立了萬畝林豆示范片。三是以市場為導向，引導農(nóng)民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作，集中在渤桂路沿線發(fā)展青花椒、油茶、蔬菜等產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民只需出土地和勞力，種子、肥料由公司負責提供，并實行訂單加保護價收購。四是充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權，注重示范引導，幫助農(nóng)民搞好信息、技術、銷售服務，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。
（五）加強培訓，轉移勞力。實踐證明，勞務收入是農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)把勞務開發(fā)與異地移民緊密結合起來，先后在該村舉辦10余次、1000多人次的扶貧產(chǎn)業(yè)培訓會，請縣有關部門的領導、專家授課。同時，積極參
加“雨露計劃”培訓，進一步提高了村民的文化素質(zhì)。加大農(nóng)村剩余勞動力的轉移，實現(xiàn)轉移脫貧。據(jù)統(tǒng)計，僅2015年，全村外出務工人員就有700多人，人均收入6000多元。
（六）結對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我們開展結對幫扶活動，讓其渡過難關，擺脫困境。僅今年，市政府辦公廳就有7批、100多人次深入芭蕉村開展“三進三同”結“窮親”活動，捐贈“窮親”慰問金13萬多元。并且走村竄戶，慰問“窮親”，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。
四、今后的努力方向
（一）著力培育助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)。堅持以生產(chǎn)為基礎、以龍頭為關鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農(nóng)戶萬元增收工程，促進農(nóng)戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入，著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢，大力實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、財產(chǎn)性增收致富、非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、勞務經(jīng)濟、城鎮(zhèn)帶動、政策惠農(nóng)等“十大工程”，積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式，加快培育扶貧特色產(chǎn)業(yè)。大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極引導各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）加快改善基礎設施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉(xiāng)村公路建設向村民小組和居民點延伸，大力建設石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護機制，促進農(nóng)村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農(nóng)田水利設施建設和中低產(chǎn)田改造，大力建設旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。大力發(fā)展沼氣，推廣秸稈氣化技術，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農(nóng)民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農(nóng)村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設等方面資金，加快新集鎮(zhèn)建設，實施生態(tài)和扶貧移民，進一步改善貧困農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
（三）切實抓好社會民生保障事業(yè)。在全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社會養(yǎng)老保險制度，扎實抓好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農(nóng)村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農(nóng)戶的家庭收入。
（四）全面提升貧困人口基本素質(zhì)。充分利用職業(yè)教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育，提高貧困農(nóng)民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農(nóng)村青壯年勞動力全面開展農(nóng)業(yè)實用技術、務工技能、政策法
律等方面的培訓，確保每個農(nóng)村家庭至少有1人實現(xiàn)轉移就業(yè)，同時提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
（五）深入開展基層組織建設。結合今年村民委員會換屆，選好配強村級干部隊伍。對選舉產(chǎn)生的“兩委”班子成員集中開展一次輪訓，提高村級班子帶領農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的能力。認真實施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動、“專業(yè)技術干部支農(nóng)支教支醫(yī)”行動和“大學生村官”計劃，并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務公開和民主管理，加強民主監(jiān)督，維護好農(nóng)民群眾的根本利益。
2015年12月30日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村脫貧工作匯報 [篇2]
兩年來，在上級黨委、政府的正確領導和各級幫扶單位的關心支持下，##村委以社會主義新農(nóng)村建設為契機，大力開展貧困村整村推進扶貧開發(fā)工作，目前，較順利地完成了第二批整村推進扶貧開發(fā)的各項工作任務，現(xiàn)將兩年來整村推進扶貧開發(fā)工作總結如下：
一、##村委基本情況
##村委位于鎮(zhèn)西北面，是一個少數(shù)民族村，四面環(huán)山，有三個自然村，全村153戶，640人，全村18－45歲勞動力358人。##村兩委班子成員7人，有黨員38名，全村耕地1217畝，其中水田700畝，旱地517畝，林地面積1500畝。
二、整村推進扶貧開發(fā)工作取得實效
實施整村推進扶貧開發(fā)工作兩年來，##村扶貧工作在上級有關部門的扶持指導下，按照整村推進扶貧開發(fā)工作的總體要求，以基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)開展為重點，以群眾脫貧為目標，切實為民辦好事、實事，整村推進扶貧開發(fā)工作取得了明顯實效。
一是農(nóng)民收入快速穩(wěn)步增長，實現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽目標，2015年底人均純收入僅為2276元，有貧困人口103戶，387 1
人，其中絕對貧困人26戶91人，相對貧困97戶，296人。通過2015－2015兩年的整村推進扶貧開發(fā)，全村農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，到2015年底，全村實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入預計 2927元，比2015年增長了27%，年平均增長率13.5%，高于同期全縣平均水平，通過兩年的整村推進扶貧開發(fā)工作，全村實現(xiàn)了全面解決溫飽的目標。
二是產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。兩年來，##村委結合實際，大力發(fā)展春烤煙生產(chǎn)，同時抓稻——菜——果以及瘦肉型豬養(yǎng)殖并舉的特色農(nóng)業(yè)，到2015年底，全村各類水果面積達850畝，人均有果1.3畝，##村充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，大力發(fā)展瘦肉型豬養(yǎng)殖，該村還充分發(fā)揮富余勞動力的優(yōu)勢，大力發(fā)展勞務輸出，2015年輸出勞力132戶，297人，分別占總戶數(shù)87%，總人口數(shù)的47%.從而進一步拓寬了農(nóng)民增收渠道。兩年來，該村以春烤煙生產(chǎn)，水果種植、瘦肉型豬養(yǎng)殖以及勞務輸出為主開發(fā)式扶貧取得了明顯成效，項目覆蓋貧困農(nóng)戶98%以上。
三、是基礎設施逐步完善
目前，村委的三個自然村有通往##公路的水泥路，有通往的四級砂石路，全村委各自然村通車率100%，三個自然村均用上了自來水，建沼氣池47座，入戶率達30.70%，全村100%農(nóng)戶用上了電，并且有了穩(wěn)固住房，按照新農(nóng)村建 2
設“村容整潔”的要求抓好“四旁綠化”及村中巷道硬化，村容村貌明顯改觀。
四是貧困村社會事業(yè)全面發(fā)展，兩年來，在上級有關掛點單位的關心和支持下，村部辦公樓建起了二層鋼筋混凝土結構的樓房，建筑面積近200平方米；同時還配套了農(nóng)民科技培訓用房、村計生室，衛(wèi)生室均達20平方米以上，2015年，新建教學樓一幢，實現(xiàn)了村級小學無危房目標，貧困村教育事業(yè)有了長足進步，“兩基”成果得到鞏固，兩年來，全村適齡兒童入學率達100%,小學生輟學率控制在1%以內(nèi)，初中生輟學率控制在2%以內(nèi)；科技扶貧得到大力推廣，兩年來，共邀請上級技術部門專家到村舉辦科技培訓班6期，培訓農(nóng)民420多人次，培訓覆蓋面達100%，通過培訓，90%以上有學習能力的村民都掌握了1－2門農(nóng)村實用技術。兩年來，通過大力實施“村村通”電視、電話工程，全村三個自然村均通廣播電視電話，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善。
五是黨的基層組織建設明顯增強，兩年來，在整村推進扶貧開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設中，##村狠抓貧困村基層黨組織建設。通過實施“兩強”黨員帶富工程，目前全村已有近80%的黨員成為“兩強”黨員，并且成為了村上發(fā)展經(jīng)濟的示范戶，農(nóng)村黨組織建設達到了“五個好”要求，村建設
實現(xiàn)了“五村、兩規(guī)范”目標。
四、基本做法和經(jīng)驗
一是建立健全了領導機構。按照《鎮(zhèn)整村推進扶貧開發(fā)工作實施方案》的要求，##村相應成立了由村黨支部書記為第一責任人、以村委主任為直接責任的##村整村推進扶貧開發(fā)工作領導小組，同時把部分村民代表、小組長充實到領導小組中，做到了項目到村、分工負責、責任到人，確保了項目的順利實施。
二是制定完成了2015－2015年實施的整村推進扶貧開發(fā)規(guī)劃。按照縣扶貧辦的統(tǒng)一安排，結合實際，編制完成了##村整村推進扶貧開發(fā)規(guī)劃，在規(guī)劃編寫過程中，我們堅持群眾參與式原則，在充分聽取群眾意見的基礎上，從群眾愿望出發(fā)，請農(nóng)、林、水等業(yè)務部門專門技術人員、論證篩選具體項目，共同擬定規(guī)劃方案，使整個規(guī)劃具有科學性，并具有效益性和可持續(xù)發(fā)展性。
三是注重群眾參與。我們把群眾參與貫穿于整村推進項目建設的全過程，根據(jù)群眾意愿，結合村情民意，解決群眾急需的困難，自覺接受廣大農(nóng)民群眾和社會的監(jiān)督，做到了項目不盲目上，資金不重復使用，最大限度地發(fā)揮了扶貧資金的扶貧效益，實現(xiàn)了項目管理和到村到戶的最佳結合。
四是動員全社會各方面力量，在國家集中扶持的基礎上，
積極爭取各級幫扶單位的扶持，有力促進了扶貧工作的開展。
五、存在的問題及建議
一是財政扶貧專項資金投入相對不足，扶貧貸款門檻過高，信貸配套落實難度大。不少貧困戶由于貸不到款，致使一些種養(yǎng)項目無法正常實施。建議上級部門在保證基礎設施項目的同時，加大對生產(chǎn)性項目的扶持力度，同時加大信貸扶貧力度，降低門檻，切實解決貧困村發(fā)展資金難問題。
二是貧困村村干部普遍年齡大，文化水平低，知識更新慢，接受新事觀念陳舊，思想解放程度不夠，直接影響了整村推進扶貧開發(fā)工作。建議上級在加大村級組織建設的同時，加大村級干部培訓力度，從整體上提高村級組織的綜合素質(zhì)，使其真正發(fā)揮基層組織在整村推進工作中的基礎作用。
鎮(zhèn)##村民委員會
2012年1月20日
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